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外資銀行進(jìn)入我國中小企業(yè)融資市場動因分析

2009-08-17 03:34張素青
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2009年14期
關(guān)鍵詞:外資銀行商業(yè)銀行融資

張素青

提要 本文研究了外資銀行進(jìn)入我國中小企業(yè)融資市場的現(xiàn)狀,重點(diǎn)分析其進(jìn)入動因,并提出相應(yīng)的政策建議。

關(guān)鍵詞:外資銀行;中小企業(yè)融資

中圖分類號:F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

一、現(xiàn)狀

外資銀行進(jìn)入我國的中小企業(yè)融資市場的現(xiàn)狀有以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)發(fā)展戰(zhàn)略上,外資銀行把中小企業(yè)作為目標(biāo)客戶甚至是重要目標(biāo)客戶來發(fā)展。很多外資銀行把中小企業(yè)作為重要目標(biāo)客戶,如渣打銀行提出“專注于中小企業(yè)”,并第一家為中小企業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)立專屬團(tuán)隊(duì),力圖將其自身積累的中小企業(yè)理財(cái)經(jīng)驗(yàn)及對本土市場的理解有效結(jié)合,為中小企業(yè)提供量身定做的融資產(chǎn)品;花旗銀行早在2004年就發(fā)起了中小企業(yè)( SME)方案,籌建商業(yè)銀行部,這是外資銀行在我國較早針對中小企業(yè)設(shè)立的專門服務(wù)部門;泰國德富泰銀行2002年重新將戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向中小企業(yè),定位于“中國民營經(jīng)濟(jì)的推動者之一”。此外,匯豐銀行、大華銀行等也都積極表示要大力發(fā)展中小企業(yè)客戶。

(二)進(jìn)入途徑上有投資者和經(jīng)營者兩種身份。外資銀行主要通過兩種途徑進(jìn)入我國中小企業(yè)融資市場:一是作為戰(zhàn)略投資者,通過入股中資銀行實(shí)現(xiàn),如1999年9月,上海銀行首次向世界銀行旗下國際金融公司出售5%的股權(quán),2003年9月花旗集團(tuán)出資6,700萬美元成為上海浦東發(fā)展銀行的第五大股東;2005年8月,美洲銀行成為建設(shè)銀行的戰(zhàn)略投資者,其他還有匯豐銀行入股交通銀行;蘇格蘭皇家銀行入股中行;新加坡淡馬錫控股公司同時(shí)入股中行與建行等。這些外資銀行主要通過購買國家商業(yè)銀行的股份來獲取相應(yīng)的利潤收益、公司經(jīng)營權(quán)等;二是作為自主經(jīng)營者,通過拓展分支機(jī)構(gòu)、推出新的金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)有機(jī)擴(kuò)張。外資銀行在中小企業(yè)融資領(lǐng)域推出新的金融產(chǎn)品時(shí),經(jīng)營戰(zhàn)略有兩個(gè):一是市場滲透策略, 將各獨(dú)立產(chǎn)品提供給競爭對手的客戶或在原有的產(chǎn)品組合中增加新產(chǎn)品的銷售,以此增加市場銷售量,充分利用原有的物質(zhì)資源和市場資源,擴(kuò)大市場占有率;二是產(chǎn)品差異策略,分解核心產(chǎn)品和服務(wù)并不斷重新組合、重新包裝,形成成套服務(wù)以滿足不同的細(xì)分市場客戶的需求,并在細(xì)分市場上排擠競爭對手。

(三)經(jīng)營模式符合中小企業(yè)的特點(diǎn)。外資銀行在我國主推三種中小企業(yè)信貸經(jīng)營模式:一是降低擔(dān)保條件,創(chuàng)新金融產(chǎn)品。渣打銀行推出的“無抵押小額貸款”、“快捷貿(mào)易通”以及金融衍生品交易等,就是通過降低抵質(zhì)押比率和創(chuàng)新金融產(chǎn)品推出的;二是供應(yīng)鏈融資模式。主要以與母國有業(yè)務(wù)往來的跨國公司為核心,通過拓展多個(gè)“供應(yīng)鏈”體系中的中小供應(yīng)商,逐步延展、擴(kuò)大其中小企業(yè)客戶網(wǎng)絡(luò),這一模式具有較大的潛在市場空間,已成為當(dāng)前外資銀行拓展中小企業(yè)客戶的切入點(diǎn);三是從零售業(yè)務(wù)向?qū)刨J業(yè)務(wù)滲透。外資銀行通過入股、結(jié)盟和提供VIP服務(wù)等方式,獲取中小企業(yè)主的資料和需求,通過辦理日常零售業(yè)務(wù)來篩選、發(fā)掘和拓展優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶,為其提供一站式、交叉式金融服務(wù)。

(四)業(yè)務(wù)布局上以京、滬、深為主向外延伸。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)仍是外資銀行進(jìn)入我國的首要地域選擇,并且以京滬深為中心不斷向環(huán)渤海、長三角、珠三角等地區(qū)延伸。隨著鼓勵外資金融機(jī)構(gòu)為西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施提供金融支持政策的不斷深入,我國金融服務(wù)對外開放區(qū)域的不斷擴(kuò)大,外資銀行進(jìn)入我國的地域分布也將不斷地向中西部延伸。

(五)客戶選擇上目標(biāo)明確。外資銀行通常選擇加工制造業(yè)和進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)等行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)作為目標(biāo)客戶,但對具體的中小企業(yè)客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)卻不盡相同。如,德富泰銀行一般選擇銷售額在5,000萬~5億元的中小企業(yè),行業(yè)主要為加工制造業(yè),并明確提出不做房地產(chǎn)行業(yè)。渣打銀行將員工人數(shù)和銷售額作為中小企業(yè)客戶的主要選擇標(biāo)準(zhǔn),把大宗物資交易、能耗大、與建筑行業(yè)有關(guān)的企業(yè)列為高風(fēng)險(xiǎn)客戶。另外,外資銀行對我國宏觀政策的變化十分敏感,如渣打銀行明確表示不做環(huán)保受限的中小企業(yè)客戶。

二、動因分析

影響銀行進(jìn)行跨國經(jīng)營擴(kuò)張活動的因素有很多,如國際貿(mào)易和國際投資的迅猛發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步帶來的交通和通訊上的便利,金融管制的放松,外資銀行相對國內(nèi)銀行的優(yōu)勢,地理距離的遠(yuǎn)近等。銀行國際化的動機(jī)主要有:跟隨客戶、尋找市場和追隨領(lǐng)先者。追隨客戶指銀行跟隨現(xiàn)有的客戶到海外以獲得競爭優(yōu)勢,采取這一行動的明智之處在于不會失去已有客戶;尋找市場意味著出于某些原因,銀行進(jìn)入新的市場是有利可圖的。尋找市場策略是一個(gè)擴(kuò)張性的策略。在市場的尋求上東道國特定的因素尤其重要,其意味著外資銀行進(jìn)入某一特定東道國主要是被東道國市場的盈利機(jī)會所吸引;追隨領(lǐng)先者指如果某一銀行的競爭者已進(jìn)入海外市場,那其他銀行就會決定進(jìn)入同一市場。銀行業(yè)市場通常是寡頭結(jié)構(gòu),因而外資銀行進(jìn)入決策某些時(shí)候僅僅是對競爭對手行動做出的反應(yīng)。近期,匯豐、渣打等外資銀行紛紛在國內(nèi)加緊實(shí)施“中小企業(yè)攻略”,希望在這一曾被國內(nèi)商業(yè)銀行忽視的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。外資銀行把中小企業(yè)作為重要目標(biāo),其具體原因主要有:

(一)我國中小企業(yè)長期面臨融資困境,外資銀行看到了中小企業(yè)巨大的資金缺口,也看到了市場潛力。至2004年底,我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占全國企業(yè)總數(shù)的99.3%,他們創(chuàng)造了GDP的55.6%,工業(yè)新增產(chǎn)值的74.7%,社會銷售額的58.9%、稅收的46.2%以及出口總額的62.3%,而且全國75%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位是由中小企業(yè)提供的。這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中小企業(yè)已經(jīng)成為我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。目前,中小企業(yè)的貸款規(guī)模僅占銀行信貸總額的10%左右,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè)、“三資”企業(yè)的短期貸款僅占銀行短期貸款的14.4%。資金的短缺嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)短期貸款缺口大,長期貸款更無著落,81%的中小企業(yè)認(rèn)為,一年內(nèi)流動資金部分或全部不能滿足需要,60.5%的中小企業(yè)沒有1~3年中長期貸款。也就是說,中小企業(yè)的融資缺口非常大。

(二)我國對中小企業(yè)日益重視,種種政策導(dǎo)向使外資認(rèn)為進(jìn)入中小企業(yè)有政策保障。要保持可持續(xù)發(fā)展,就必須注重中小企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。我國已經(jīng)注意到了中小企業(yè)的重要性,并著手頒布相關(guān)的政策法規(guī)等解決中小企業(yè)的融資難問題。如2000年頒布的中小企業(yè)法,最近頒布的小額貸款的相關(guān)規(guī)定等。但是,盡管我國現(xiàn)有3萬多家以獨(dú)立法人形式存在的農(nóng)村信用社以及網(wǎng)絡(luò)密布的商業(yè)銀行的分行,但信用社總份額還不到整個(gè)銀行業(yè)的15%,商業(yè)銀行的分行大多沒有下批貸款的權(quán)力。今天的中小企業(yè)就是未來的大企業(yè),進(jìn)入了中小企業(yè)融資市場,那么未來的市場份額肯定會相應(yīng)的擴(kuò)大。外資銀行一致看好的是中國中小企業(yè)融資未來的廣闊市場。

(三)中小企業(yè)融資市場長期被中資商業(yè)銀行所忽視。中小企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)不透明、市場信息不靈等問題,選擇合適項(xiàng)目的難度大,銀行貸款投放既不經(jīng)濟(jì),風(fēng)險(xiǎn)又大。中小企業(yè)自有資產(chǎn)少,可抵押物更少,且抵押物的折扣率高。而且,銀行抵押擔(dān)保評估登記部門分散,手續(xù)繁瑣,評估中介服務(wù)不規(guī)范,對抵押物的評估往往也不按市場行為準(zhǔn)確評估,隨意性很大,費(fèi)用也較高,造成企業(yè)抵押貸款困難。另外,我國商業(yè)銀行加大了對不良資產(chǎn)的監(jiān)控力度和責(zé)任追究力度。在實(shí)際工作中,貸款偏好投向政府支持的大企業(yè)、大項(xiàng)目,《商業(yè)銀行貸款通則》規(guī)定的貸款條件非常嚴(yán)格,很多中小企業(yè)達(dá)不到規(guī)定條件而得不到貸款。因此,貸款準(zhǔn)入和監(jiān)管的嚴(yán)格,使銀行向中小企業(yè)謹(jǐn)慎貸款。

(四)外資銀行特有的競爭優(yōu)勢是其進(jìn)入中小企業(yè)融資市場的保證。首先,外資銀行資本雄厚,跨國實(shí)行低成本融通資金能力強(qiáng)。進(jìn)入我國中小企業(yè)金融市場的外資銀行大多是世界著名銀行,它們有完善的國際網(wǎng)絡(luò),能進(jìn)行低成本籌資;其次,外資銀行都建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。在銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢組織架構(gòu)和技術(shù)運(yùn)用上,外資銀行風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到其各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門、崗位和人員,體現(xiàn)了全面和全過程風(fēng)險(xiǎn)管理原則。由于外資銀行有著先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),所以能夠有效防范中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問題,從而為進(jìn)入中小企業(yè)融資市場提供了保證;最后,外資銀行的體制優(yōu)勢。外資銀行大多是混業(yè)經(jīng)營,集商業(yè)銀行、投資銀行、證券和保險(xiǎn)于一身,能滿足多方位要求,因而能提高效率,降低成本。

(五)外資銀行在中國的大企業(yè)客戶爭奪方面沒有競爭力,使得其從“小”處著手。與中資銀行相比,在大企業(yè)的競爭方面,外資銀行有很多劣勢。比如,在存款業(yè)務(wù)上,中資銀行有大量的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),有吸納居民儲蓄的優(yōu)勢,這是外資銀行所不具備的;在貸款業(yè)務(wù)上,由于中資銀行和政府的關(guān)系密切,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民消費(fèi)信貸等領(lǐng)域有著天然的優(yōu)勢,外資銀行在未完成本土化之前進(jìn)軍大型企業(yè)金融市場阻力非常大。我國商業(yè)銀行與政府部門、當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)的關(guān)系融資使得外資爭奪大企業(yè)的份額非常困難。因此,外資為擴(kuò)大其市場份額,為能在與國有商業(yè)銀行的較量中占據(jù)優(yōu)勢,勢必要進(jìn)入競爭相對不激烈的中小企業(yè)金融市場。

總之,考慮到我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位以及中小企業(yè)金融在商業(yè)銀行整體業(yè)務(wù)體系中的重要分量,外資銀行繞開本土銀行具有較強(qiáng)優(yōu)勢的大型國企客戶,把握住有利可圖、但卻一直未被充分開發(fā)的中小企業(yè),在國內(nèi)中小企業(yè)融資市場上展開布局,根本動因是尋找市場。

三、政策建議

綜上所述,外資銀行進(jìn)入我國的中小企業(yè)融資市場是外資銀行進(jìn)入我國金融市場的一種手段,中小企業(yè)因?yàn)閲鴥?nèi)商業(yè)銀行的忽略而呈現(xiàn)比較大的融資缺口,這使外資銀行進(jìn)入我國金融市場找到了突破口。外資銀行的進(jìn)入主要為尋找市場,利益才是其最終目的,因此針對外資銀行進(jìn)入我國中小企業(yè)金融市場的情況及動因,提出以下建議:(1)對外資銀行的規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績提出明確要求,以適當(dāng)控制其擴(kuò)張速度;(2)健全和完善外資銀行監(jiān)管的法制體系。盡快制定《外資銀行法》《外資金融機(jī)構(gòu)法》等相關(guān)法律。以法律的形式對外資銀行的資本實(shí)力、業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)部機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)披露等進(jìn)行監(jiān)管監(jiān)督;(3)大力鼓勵國內(nèi)的商業(yè)銀行進(jìn)入中小企業(yè)融資市場。通過制定法律法規(guī)推動我國商業(yè)銀行改革的進(jìn)程,使其成為自負(fù)盈虧、自負(fù)其責(zé)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)銀行,不斷完善其風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制并提供相關(guān)優(yōu)惠政策使中資銀行進(jìn)入中小企業(yè)金融市場;(4)監(jiān)督并限制外資銀行的短期投資行為,評估國外銀行對中資銀行改革發(fā)揮的作用,并據(jù)此決定外資銀行能否入股其他中資銀行或者擴(kuò)張其股份比例。

(作者單位:天津商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院)

主要參考文獻(xiàn):

[1]楊吉田,陸文萍.外資銀行進(jìn)入中國中小企業(yè)融資市場的現(xiàn)狀與思考.中國金融,2008.19.

[2]朱淑珍,楊運(yùn)捷,周昭雄.外資銀行入駐我國農(nóng)村金融市場緣由及思考.經(jīng)濟(jì)縱橫,2007.

[3]李邦長.外資銀行對我國銀行業(yè)的影響及對策.經(jīng)濟(jì)縱橫,2007.1.

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