段青莎

摘要：敘述了中小工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、改造更新等方面存在的問(wèn)題，實(shí)施步驟，工作目標(biāo)和要點(diǎn)以及為保持設(shè)備持久有效的使用精度，提高中小企業(yè)的生產(chǎn)效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 設(shè)備維護(hù) 設(shè)備改造 經(jīng)濟(jì)價(jià)值

0 引言

企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)或者改造更新是保障設(shè)備安全運(yùn)行的重要措施；是恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能，排除故障及消除故障隱患，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的有效手段。我國(guó)工業(yè)企業(yè)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中還存在著諸多技術(shù)問(wèn)題，中小工業(yè)企業(yè)尤為突出。這些問(wèn)題的存在，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量不高，裝備可靠性差，甚至重大設(shè)備事故的發(fā)生。中小工業(yè)企業(yè)中產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)裝備和技術(shù)水平直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而生產(chǎn)裝備和技術(shù)水平直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高，在這個(gè)過(guò)程中對(duì)于設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)起著關(guān)鍵性的作用，中小工業(yè)企業(yè)中由于設(shè)備的老化、不及時(shí)維修和保養(yǎng)，造成生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量差，經(jīng)濟(jì)效益不高等諸多問(wèn)題；有些中小企業(yè)由于資金問(wèn)題不能及時(shí)對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行改造更新，低水平、低效率生產(chǎn)造成企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量下降，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，產(chǎn)品成本加大和經(jīng)濟(jì)效益降低。因此對(duì)于投入生產(chǎn)的加工設(shè)備要定期進(jìn)行檢查、定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、及時(shí)檢驗(yàn)關(guān)鍵部件的狀態(tài)，對(duì)比較成舊的設(shè)備投入適量資金進(jìn)行工藝工裝和必要的設(shè)備改造更新，科學(xué)地管理好企業(yè)的設(shè)備。近年來(lái)日本推行全員生產(chǎn)維修TPM（Total Productive Maintenance）觀念，就是以設(shè)備集成效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修體系為載體，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)和維修體制[1，2]。使設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和改造管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，它不但能提升企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還能給企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1 設(shè)備維護(hù)改造存在的問(wèn)題

設(shè)備的多數(shù)事故和故障是由設(shè)備的設(shè)計(jì)缺陷、試機(jī)實(shí)踐不足、外部環(huán)境變化、裝置正常老化、操作失誤以及缺乏維護(hù)引起的[3]。

1.1 設(shè)備維護(hù)改造人員不熟悉設(shè)備原理 一些設(shè)備維護(hù)維修人員由于不能按期培訓(xùn)，更新知識(shí)和提高應(yīng)有的體術(shù)技能，造成對(duì)設(shè)備機(jī)械結(jié)構(gòu)、基本原理、關(guān)鍵零部件不清楚，憑著“大概、差不多”的思想盲目對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)，而且由于維護(hù)保養(yǎng)的重視程度不夠，技術(shù)技能較差，對(duì)舊的設(shè)備提不出較為準(zhǔn)確的改造更新方案。

1.2 盲目維護(hù)和改造 有些設(shè)備維護(hù)人員一貫采用換件試驗(yàn)的方法，不論大件小件，只要認(rèn)為可能是導(dǎo)致故障的零部件，一個(gè)一個(gè)更換試驗(yàn)。結(jié)果非但故障沒(méi)排除，且把不該更換的零部件隨意更換了，不但增加了維修費(fèi)用，還降低了設(shè)備性能。

1.3 設(shè)備零部件維護(hù)精度達(dá)不到原配要求 在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作過(guò)程中，不測(cè)量配合間隙而盲目拆卸裝配零部件，導(dǎo)致軸承早期磨損或燒蝕、漏油、漏氣等故障。有時(shí)甚至?xí)蛄悴考浜祥g隙不當(dāng)，導(dǎo)致機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞事故的發(fā)生。有些零部件外部特征不明顯，正反都可以安裝，在實(shí)際工作中時(shí)常出現(xiàn)裝反的情況，導(dǎo)致設(shè)備性能降低，精度達(dá)不到原配要求，嚴(yán)重的使零件早期損壞、設(shè)備不能正常工作等事故。

1.4 維護(hù)保養(yǎng)的方法不科學(xué) 在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，一些維修人員不采取正確的維護(hù)保養(yǎng)方法， “治標(biāo)不治本”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些部件本可進(jìn)行修理，但有些維修人員圖省事，卻常采用“焊死”的方法，給設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)種下不可挽回的死區(qū)。

1.5 設(shè)備維護(hù)改造不及時(shí) 設(shè)備經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的生產(chǎn)后，許多零部件嚴(yán)重老化，維護(hù)修理后精度無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)要求，必須進(jìn)行工藝和技術(shù)改造。但是由于一些企業(yè)資金問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題等不能對(duì)舊設(shè)備及時(shí)改造更新，造成產(chǎn)品質(zhì)量下降、效率不高、生產(chǎn)成本上升、經(jīng)濟(jì)效益下降、勞動(dòng)強(qiáng)度增加、達(dá)不到環(huán)境保護(hù)效果。

1.6 設(shè)備維護(hù)改造更新的認(rèn)識(shí)不足 由于資金原因，在設(shè)備維護(hù)和改造更新方面沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，也不太重視設(shè)備的維護(hù)改造更新。大多企業(yè)往往采用少投入或者不投入，造成主要生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期帶病工作，效率降低，性能喪失，給企業(yè)造成不可挽回的損失。這些問(wèn)題的存在，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備機(jī)械故障率增大，加工產(chǎn)品質(zhì)量不高，裝備可靠性差，甚至發(fā)生重大設(shè)備事故等。

2 設(shè)備維護(hù)改造的步驟

設(shè)備使用過(guò)程中要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查，每月至少進(jìn)行一至二次，并作好檢查記錄。對(duì)重大設(shè)備或者特種設(shè)備每周檢查一次，并且在進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，要及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的異常情況，做到重點(diǎn)設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，方法得當(dāng)，科學(xué)管理。

2.1 熟悉設(shè)備性能（功能） 設(shè)備性能的高低直接影響加工產(chǎn)品的質(zhì)量，必須對(duì)設(shè)備的各種功能了如指掌，尤其對(duì)設(shè)備的一些特殊功能和一些關(guān)鍵部分要特別關(guān)注，目的就是讓這些特殊功能保持長(zhǎng)久有效地作用。

2.2 制定設(shè)備操作規(guī)程 熟悉設(shè)備的性能之后，要制定行之有效的操作規(guī)程，以保證設(shè)備在使用過(guò)程中正常運(yùn)行而不停車(chē)，使設(shè)備達(dá)到加工相當(dāng)精度的零件功效，操作者能按規(guī)程正確啟閉設(shè)備，防止發(fā)生安全事故。

2.3 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方法 設(shè)備在使用過(guò)程中逐漸老化，加工精度逐漸降低，性能達(dá)不到要求等，必須制定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方法來(lái)保證設(shè)備長(zhǎng)久的功效，讓設(shè)備在有效精度年限發(fā)揮應(yīng)有的效果；對(duì)不符合間隙要求的零部件要進(jìn)行調(diào)整或更換，杜絕盲目更換零部件的做法，做到要有章可尋。

2.4 專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期培訓(xùn) 對(duì)一些重點(diǎn)或者特殊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)必須制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化維修技能，準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之目的，以便達(dá)到應(yīng)有的效果。

2.5 定期檢查 設(shè)備的定期檢查是一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，也是設(shè)備必須要做的工作之一，設(shè)備在使用過(guò)程中，有一些零件老化磨損，需要及時(shí)更換，否則將造成不可挽回的損失，因此在定期檢查工作中對(duì)一些關(guān)鍵零部件要仔細(xì)檢查，防止漏檢或者不檢；有一些零件還需要專(zhuān)用檢測(cè)設(shè)備檢驗(yàn)，必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查到位，使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

2.6 檢驗(yàn)設(shè)備精度 設(shè)備的加工精度直接影響到產(chǎn)品精度和質(zhì)量，必須按時(shí)檢驗(yàn)，對(duì)一些關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)更是要仔細(xì)，對(duì)達(dá)不到精度要求的零件及時(shí)更換。

2.7 設(shè)備改造更新 設(shè)備的有些故障零部件完全可以通過(guò)修理恢復(fù)其技術(shù)性能，如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、油泵等出現(xiàn)故障，不需要復(fù)雜的修理工藝即可修復(fù)。但對(duì)于有些關(guān)鍵零部件通過(guò)修理、維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查檢驗(yàn)還是不能恢復(fù)其技術(shù)性能，尤其對(duì)于長(zhǎng)期工作而無(wú)法達(dá)到性能和精度要求的設(shè)備，如果分析后再?zèng)]有修理和使用的價(jià)值，必須徹底改造和更換，這時(shí)要通過(guò)專(zhuān)家論證，提出改造或者更新方案，用最少的資金對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行改造更新，這樣對(duì)提高機(jī)械裝備水平，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)等都有好處。

2.8 效果檢驗(yàn) 設(shè)備通過(guò)改造或者更新后，要認(rèn)真進(jìn)行改造效果檢驗(yàn)，看工作能力和效率是否有明顯的提高，技術(shù)工藝指標(biāo)是否完全達(dá)到要求，材料和能源的利用率是否提高，對(duì)環(huán)境有無(wú)凈化效果等。只要達(dá)到設(shè)備改造更新的設(shè)計(jì)要求效果，方可投入正常生產(chǎn)。

3 設(shè)備維護(hù)改造的目標(biāo)

3.1 提高設(shè)備功能、工作效率和使用價(jià)值

3.2 在設(shè)備成本不變或者略略提高的前提下，通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)和改造更新提高設(shè)備的技術(shù)功能，達(dá)到保持或者提高設(shè)備使用壽命，提高機(jī)械裝備水平之目的。