聶詠飛 陳碧瓊

[摘要] 發(fā)展成人教育,是構(gòu)建新型教育環(huán)境,建立終身學(xué)習(xí)機(jī)制的社會行為。在這個過程中,培養(yǎng)成人學(xué)生具有一定的知識技能以適應(yīng)社會發(fā)展,滿足社會需求是成人教育的目標(biāo)之一。而當(dāng)前,由于受諸多因素的影響,對成人教育教學(xué)質(zhì)量的提高與成人教育發(fā)展造成了沖擊,文章對這些阻礙因素進(jìn)行了歸納分析,并在最后提出對應(yīng)策略。

[關(guān)鍵詞] 成人教育 教學(xué)質(zhì)量缺失 策略

從當(dāng)前形勢看來,成人教育未來發(fā)展形勢不容樂觀。這些因素正制約著成人教育的發(fā)展,使得成人教育教學(xué)質(zhì)量緩慢不前。

一、成人教育教學(xué)質(zhì)量缺失影響因素

1.觀念缺失:缺乏正確的教育質(zhì)量觀念

在成人高等教育領(lǐng)域已經(jīng)逐漸意識到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性,但還仍然存在著一些問題,如:對教學(xué)質(zhì)量意識不強(qiáng),觀念比較陳舊。成人高等教育的中心工作是對學(xué)生的教學(xué)工作,根本任務(wù)是培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。提高成人高等教育的教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)前成人高等教育教學(xué)的主要工作和生命線。但是在現(xiàn)實(shí)中,還存在著一些領(lǐng)導(dǎo)和教師的思想陳舊、觀念落后等現(xiàn)象,用現(xiàn)代教育觀念和思想統(tǒng)籌全局工作的意識還沒滲透到各個教學(xué)環(huán)節(jié),還沒有從根本上實(shí)現(xiàn)從傳授知識到知識、素質(zhì)和能力全面發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

2.管理缺失:管理人員綜合素質(zhì)偏低

通常情況下,個人素質(zhì)和能力的代表是學(xué)歷層次。目前成人高等學(xué)院的管理人員學(xué)歷普遍偏低、管理水平與工作任務(wù)出現(xiàn)偏差。其中大部分管理人員對成人教育管理學(xué)和心理學(xué)了解不多,原有的知識結(jié)構(gòu)已不能勝任現(xiàn)在的成人高等教育的管理工作。這些管理人員既缺乏綜合的素質(zhì),也缺乏管理知識。

3.條件缺失:教學(xué)條件不充分

教學(xué)條件落后。很多學(xué)校在擴(kuò)大招生規(guī)模之后,辦學(xué)條件明顯不充分,尤其是一些地方性高等院校和成人高校表現(xiàn)尤為突出,存在成人高等教育教師數(shù)量不足、整體素質(zhì)偏低等問題,隨著成人高等教育在校生人數(shù)大幅度增加,使得實(shí)驗(yàn)設(shè)備不足,難以滿足實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐教學(xué)的需要。

二、提高成人高等教育教學(xué)質(zhì)量的對策

1.樹立教學(xué)觀念

提高成人高等教育的教學(xué)質(zhì)量,首先需要我們扭轉(zhuǎn)對成人高等教育的“普教化”傾向,充分的把握成人的心理特點(diǎn)和社會屬性,在了解其自身特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求的基礎(chǔ)上,樹立針對成人的合理的教育教學(xué)觀念。合理的成人高等教育教學(xué)觀包括:成人的理解能力比較強(qiáng),但機(jī)械記憶能力比較差;成人的學(xué)習(xí)需求來著對個人職業(yè)生涯的發(fā)展需要,學(xué)習(xí)比較具有針對性;成人的學(xué)習(xí)主要是以自我導(dǎo)向性的學(xué)習(xí);成人的工作和學(xué)習(xí)的矛盾比較突出等等。我們只有樹立正確的成人高等教育的教學(xué)觀念,才能保證成人高等教育的教學(xué)質(zhì)量,保證在教學(xué)過程中不再照搬普通高等教育提高教學(xué)質(zhì)量的策略,探尋針對成人高等教育提高教學(xué)質(zhì)量的合理策略。

2.重視管理人員質(zhì)量教育

成人學(xué)院的校領(lǐng)導(dǎo)和各院分管教學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)者,他們起著舉足輕重的作用,因此,必須對他們進(jìn)行教育,讓他們清楚的認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。對管理人員的教育時間應(yīng)該有保證,每年至少要對他們進(jìn)行十五天的教育,這期間課程教育放在第一優(yōu)先的位置。

3.師資質(zhì)量的保障與控制

教師在教學(xué)中起著舉足輕重的作用,教師的素質(zhì)和創(chuàng)新能力直接影響著成人教育水平和質(zhì)量。筆者認(rèn)為,加強(qiáng)普通高校成人教育師資隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面著手。

其一,實(shí)行聘任制。由學(xué)校成人教育管理機(jī)構(gòu)直接向各學(xué)科教師發(fā)放聘書,聘任兼職教師。其二,要加大投入,培養(yǎng)一批“雙師型”教師。各高校應(yīng)加大對成教教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,優(yōu)化教師隊(duì)伍。其三,要建設(shè)一支專門從事成人教育教學(xué)的師資隊(duì)伍。在搞好兼職教師隊(duì)伍管理的同時,各學(xué)校還應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況建立數(shù)量適中、有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平的成人教育專職教師隊(duì)伍,以推動成人教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

4.教育資源的保障與控制

相對于普通高等教育,高校對成人教育的經(jīng)費(fèi)投入、教學(xué)條件的改善明顯跟不上。這些已成為制約我國普通高校成人教育發(fā)展的瓶頸。因此,成人教育資源的保障與控制應(yīng)是普通高校成人教育質(zhì)量保障的重要內(nèi)容。

首先,加強(qiáng)對成人教育資源投入的監(jiān)控。為了增強(qiáng)辦學(xué)活力、提高經(jīng)濟(jì)效益,除了改善投入、加強(qiáng)管理以外,就是要加強(qiáng)監(jiān)控,使有限的資源投入獲取最大的產(chǎn)出。其次,建立成人教育資源自我調(diào)節(jié)新機(jī)制。通過機(jī)制的創(chuàng)新,建立相對獨(dú)立的、有一定自主權(quán)的成人教育資源管理、資源調(diào)節(jié)、資源更新、資源投融資體系,通過優(yōu)化、重組、協(xié)調(diào)等方式,全面調(diào)動現(xiàn)有成人教育資源存量,發(fā)揮成人教育資源的集聚優(yōu)勢,將學(xué)?？衫玫慕逃Y源以及社會教育資源進(jìn)行超常規(guī)的資源整合。

三、結(jié)語

人才培養(yǎng)質(zhì)量是普通高校成人教育生存和發(fā)展的生命線。在新世紀(jì),我國普通高校成人教育必須樹立以質(zhì)量為本的觀念。然而,目前我國普通高校成人教育的質(zhì)量卻存在諸多問題,影響質(zhì)量問題的因素既有來宏觀層面的,也有普通高校內(nèi)部質(zhì)量保障不利等微觀因素。因此,普通高校成人教育亟需構(gòu)建完善的質(zhì)量保障體系,保障學(xué)校各個系統(tǒng)的規(guī)范化管理和運(yùn)行,并以此來促進(jìn)學(xué)校與政府、社會等外界系統(tǒng)的溝通和協(xié)調(diào)。

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