李俊麗

2009年，全球經(jīng)濟持續(xù)走軟，受此影響，中國空調(diào)業(yè)也遭受到了嚴峻的考驗。出口市場損失嚴重，國內(nèi)市場趨于飽和，空調(diào)還有市場嗎?在這種情況下，作為家電行業(yè)的領(lǐng)跑者格力，在2008年的營收額仍為500億元人民幣，同時，企業(yè)未來幾年的增長目標仍定為每年達到30％。大浪淘沙，沒有不好的年景，只有不好的企業(yè)，格力逆勢而上的行為，更證明了優(yōu)秀的中國制造企業(yè)可以有怎樣的韌性和活力。

譜寫了格力多年輝煌歷史的，是董明珠——珠海格力電器股份有限公司副董事長兼總裁，一個傳奇又“另類”的女人。

董明珠的智慧首先來源于她的堅韌不拔。做業(yè)務員之初，三角債盛行，董明珠曾經(jīng)用了整整40天的時間向一個賴賬者追債。其后，她又冒天下之大不韙，堅持“款到發(fā)貨”的原則。一時間令業(yè)界嘩然，經(jīng)銷商異議四起。

憑借在市場博弈的韌性和個人信譽的保證，董明珠贏得最終的勝利。從1995年起，格力再也沒有拖欠帳款，杜絕了至今仍然困擾中國企業(yè)的“三角債”現(xiàn)象，為企業(yè)的領(lǐng)跑贏得了寶貴的資金來源。

董明珠是一個富有責任感的人。正是憑借這種責任感，董明珠拒絕了先發(fā)貨，后收款的行業(yè)陋病，拒絕了明顯采取渠道壟斷歧視策略的大賣場的高額訂單，拒絕了用一些貌似先進的概念炒作，踏踏實實地作技術(shù)創(chuàng)新，為消費者和整個空調(diào)行業(yè)守護著應得的利益。為此，董明珠也遭到了許多的指責與謾罵。

對于社會責任的擔當，董明珠也從來都是不遺余力。多年來，她將自己30萬元的稿費全數(shù)捐贈給貴州省一個貧困小學。當汶川地震的消息傳來，格力電器在第一時間向相關(guān)機構(gòu)捐贈善款850萬元后，又組織了聲勢浩大的萬人募捐儀式，同時發(fā)動格力各子公司以及全國格力空調(diào)銷售公司進行獻愛心活動，善款總額超過2500萬元。

董明珠說：“在我心中，真正的從事工業(yè)的人，必定是‘工業(yè)精神的實踐者，即有理想、有抱負、有社會責任感，愿意為了這些而放棄眼前的利益。真正從事工業(yè)的人，會把推動社會進步作為自己事業(yè)的核心，而非簡單地贏取利潤。當代中國要發(fā)展，需要的就是這種真正的從事工業(yè)的人和他們的“工業(yè)精神”他們獲得利潤，但并不僅僅為了獲得利潤!他們的利潤來自于自主創(chuàng)新而實現(xiàn)的核心技術(shù)的發(fā)展?！?/p>

對“工業(yè)精神”的執(zhí)著，讓董明珠和格力的奔跑變得更有力量，在他們的身后，越來越多的有識之士已經(jīng)開始加入到跟跑的隊列之中。

董明珠自認不是一個聰明的人，不太會衡量所謂的得失，只一味朝著認定的方向前進。她說，對我而言，格力的方向就是我的方向，就是制造出中國乃至世界的好空調(diào)的方向。我希望格力空調(diào)能成為世界上叫得響的牌子，能讓中國的空調(diào)業(yè)在國外同行面前挺直腰桿。

責任編輯：趙晶華