朗　文

繼2001互聯(lián)網(wǎng)的泡沫之后，受美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之累，我國(guó)很多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又掀起一股新的“互聯(lián)網(wǎng)冬天說”。于是，尋求并購(gòu)、裁員、倒閉聲此起彼伏，似乎削減成本已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)過冬的共識(shí)。令人欣慰的是，一些企業(yè)也正在積極尋找“削減成本”之外的出路，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)新網(wǎng)互聯(lián)近期舉行的“2009新產(chǎn)品全國(guó)巡展”給整個(gè)行業(yè)帶來了一些新的發(fā)展思路。

就基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)而言，域名、虛擬主機(jī)、企業(yè)郵箱等本身就差異化不大，新網(wǎng)互聯(lián)通過這次巡展，創(chuàng)新推出了隨心郵、雙模郵箱、雙模營(yíng)銷主機(jī)、3G商圈等產(chǎn)品，真正讓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)落地。

“隨心郵”是新網(wǎng)互聯(lián)在本次巡展中推出的一款面向合作伙伴的新產(chǎn)品，最大的亮點(diǎn)就是給予了代理商足夠的自由發(fā)揮空間，隨需定制的產(chǎn)品銷售服務(wù)模式，與以往企業(yè)郵箱單一的固定選擇模式有了很大的創(chuàng)新，既最大程度上保證了用戶的利益，同時(shí)又賦予了合作伙伴新的競(jìng)爭(zhēng)力。而這次推出的雙模、3G商圈等等，都進(jìn)行了很多創(chuàng)新，看似只是普通的新產(chǎn)品，其實(shí)是一種服務(wù)模式、應(yīng)用模式的創(chuàng)新和變革，既涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合，同時(shí)為行業(yè)發(fā)展開啟了一個(gè)新思路。

從新網(wǎng)互聯(lián)的隨心郵、雙模郵箱、雙模營(yíng)銷主機(jī)不難看出，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)不是沒有機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)大得很，未來還有無限的增長(zhǎng)空間，只是看企業(yè)如何去把握、如何去創(chuàng)造價(jià)值。另一方面我們也可以看到，如何把創(chuàng)新落地，成為實(shí)實(shí)在在的應(yīng)用無論是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，都是繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用需要變革、創(chuàng)新，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用則需要落地，這點(diǎn)從新網(wǎng)互聯(lián)的3G商圈就可以看出，在移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)中建立一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)街、現(xiàn)實(shí)中的店鋪，這本身就是應(yīng)用模式的一種創(chuàng)新。所以說，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都在，關(guān)鍵是看企業(yè)怎么去創(chuàng)新，同時(shí)把這種創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為應(yīng)用價(jià)值，提供合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)力，為用戶帶來切實(shí)的應(yīng)用感受。