吳海云

第十二屆上海國際電影節(jié)的電影論壇，在白先勇等文化名人對已故電影大師謝晉的緬懷中開場，在中英美三位導(dǎo)演姜文、丹尼·博伊爾和史蒂芬·戴德利“做簡單的電影”的對談中落幕。然而除去這一頭一尾，持續(xù)4天的論壇討論無關(guān)陽春白雪，而只關(guān)錢，錢，錢。

院線發(fā)行方信心滿滿

來自院線的代表是本屆電影節(jié)上最為意氣風(fēng)發(fā)的一群人。中國內(nèi)地電影市場的票房在去年達(dá)到破天荒的43.4億元，這一數(shù)字讓院線經(jīng)理們喜上眉梢，并不約而同地放出豪言：“越來越多的跡象表明，中國電影的黃金十年即將出現(xiàn)?！?p>

2009年6月18日，第12屆上海電影節(jié)，“主席講壇：做簡單的電影”。姜文對話丹尼·博伊爾和史蒂芬·戴德利。

作為內(nèi)地目前最成功的民營電影發(fā)行人，北京保利博納電影發(fā)行公司的董事長于冬向記者算了一筆賬。中國電影在2002年開始市場化改革，其標(biāo)志性事件是張藝謀的《英雄》；基本上所有的相關(guān)政策都在那一年松綁，讓民營資本投資拍電影的準(zhǔn)入門檻大大降低。2002年以前，在差不多10年的時間里，內(nèi)地的年度票房始終徘徊在9個億左右；而在2002年之后，內(nèi)地票房突飛猛進(jìn)，今年預(yù)計能突破55億元。就在過去短短五六年的時間里，中國建立起了一個相當(dāng)完善的電影產(chǎn)業(yè)的工業(yè)基礎(chǔ)，無論是創(chuàng)作導(dǎo)演的團(tuán)隊、制作的團(tuán)隊、后期加工的團(tuán)隊，還是藝人演員的團(tuán)隊，方方面面都已處在一個整裝待發(fā)的時候。在此基礎(chǔ)上，中國內(nèi)地票房在今后可能以每年增加十幾個億、二十幾個億的速度增長；在10年的時間里，有效銀幕會達(dá)到—萬塊，電影的年產(chǎn)量將在600部以上，而年度單片票房前十名的電影收入會超過一億美元。

北京新影聯(lián)影業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理高軍沒有于冬那么樂觀，但他同樣認(rèn)為中國電影市場將迎來“黃金十年”。在高軍看來，中國內(nèi)地的電影市場會在未來5到7年之內(nèi)突破100億元的總票房，并且保持10年到15年的持續(xù)上升勢頭。高軍還告訴記者，目前對于國產(chǎn)電影，已經(jīng)沒有人特別悲觀了，眼下要解決的問題，主要是發(fā)行公司發(fā)展不均衡以及電影市場布局不盡合理等。

事實上，幾乎所有現(xiàn)身本屆電影節(jié)的院線老板都顯得信心滿滿，只等內(nèi)容提供方源源不斷地給自己提供可以賣座的影片。萬達(dá)電影院線股份有限公司副總經(jīng)理陳國偉甚至帶來了一份據(jù)說花了100多萬元讓專業(yè)公司作的觀眾調(diào)查結(jié)果，以期給電影的投資商、導(dǎo)演們以參考啟示。該項調(diào)查顯示，今天內(nèi)地觀眾看電影的動機(jī)一般是以追求感官刺激、娛樂休閑為主，因此總是選擇娛樂性比較明顯的電影，像動作、喜劇、科幻、戰(zhàn)爭等。由此，電影作品想在今天取得市場豐收，最好具有三個“感”：首先是“銀幕感”，如果這片子在電視上播放也能達(dá)到同樣效果，人們就犯不著進(jìn)高檔影廳看了；其次是“娛樂感”，原因是中國人現(xiàn)在生存壓力非常大，需要借電影這樣的文藝作品放松身心；最后是“穿透感”，即作品和觀眾形成思想上、情感上的共鳴。

上海聯(lián)合院線副總經(jīng)理吳鶴滬更進(jìn)一步，提出最受歡迎的電影，應(yīng)該符合“嘻嘻哈哈，唧唧喳喳，打打殺殺”這12字標(biāo)準(zhǔn)——所謂嘻嘻哈哈，是喜劇片；唧唧喳喳，是談情說愛；打打殺殺，是動作片。他還補(bǔ)充說，一部電影要讓市場承認(rèn)，必須要有四個情——情節(jié)、情感、情趣、情愛?！叭绻懽哟笠稽c，再加一點情色，就更好了?！眳曲Q滬開玩笑說。

熱錢涌入電影市場

對中國電影未來充滿信心的不只是院線方。

去年一年，中國電影在國際金融風(fēng)暴的慘淡背景下逆勢而上，其搶眼表現(xiàn)讓國際制人與投資商對這塊市場都充滿期待。甚至有觀點認(rèn)為，在金融風(fēng)暴之后，中國電影將可能成為世界電影的發(fā)動機(jī)。許多“熱錢”自去年開始涌入電影市場，其直接結(jié)果是，今年年底、明年年初的兩個半月時間里，有16部國產(chǎn)大片將要密集上映。

美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）董事長帕特里克一麥戈文在論壇上發(fā)表演講，宣稱他們認(rèn)為中國的電影業(yè)現(xiàn)在是一個好機(jī)會。lDG有一個專門的基金叫做媒體基金，主要用來投資電影業(yè)的發(fā)展以及跟電影業(yè)相關(guān)的行為和活動。目前為止，他們已經(jīng)在中國投資74部電影，包括前一陣子熱映的《高考1977》，希望能對中國電影業(yè)的發(fā)展起到推動作用。

值得注意的是，中國電影經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)式的單一投資階段、過渡時期“無序扎錢”的混亂時代，走到今天，已經(jīng)逐漸引入了國際流行的“風(fēng)險投資模式”。今年要推出《十月圍城》等多部大片的保利博納，就是在紅杉資本中國基金和SIG海納亞洲創(chuàng)投基金的注資下，成為了中國最大的民營電影公司。

中國國際金融有限公司的總裁朱云來告訴記者，在美國以及其他許多國家，電影的金融融資已經(jīng)成為一個成熟的模式，但對于中國大陸的電影行業(yè)來說，只是一個剛剛開始探索的行業(yè)。不過，中國在這方面已經(jīng)有了種種先例和嘗試，最早主要是依靠植入廣告，漸漸開始嘗試貸款，現(xiàn)在除了有分賬的比例，還有分賬次序的先后，實際上是把風(fēng)險進(jìn)行一些分割，不同的體系來承擔(dān)不同的風(fēng)險。這說明，在融資上，中國電影已經(jīng)走到一個突破點。

更有意思的是，在許多資深風(fēng)投的眼里，內(nèi)地電影市場的投資價值要超過電視劇市場。盡管這兩年，中國賺錢的電視劇公司要比賺錢的電影公司多，老百姓喜歡的國產(chǎn)電視劇在數(shù)量上更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國產(chǎn)電影，但電視劇的市場化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如電影。IDG的合伙人熊曉鴿對記者說：“如果投電視劇，錢是能賺到，但拍電視劇的名導(dǎo)不需要你給他錢，而找你要錢的大部分都不怎么會掙錢。電影則要好一些，因為除了國內(nèi)市場外還有海外市場可以追求，新媒體也提供了不少增值服務(wù)。另外，電視劇的觀眾層次相對較低，一些高檔次的廣告業(yè)沒辦法做，而電影就不存在這個問題?！?/p>

面對著熱錢的洶涌進(jìn)入，電影圈里似乎沒有幾個人能做到坐懷不亂。在歷屆電影節(jié)上一直奉行“藝術(shù)至上”的電影大師班項目，今年也開出了“如何說服投資人”這樣的課程。項目融資培訓(xùn)師內(nèi)扎德對著一房間的年輕導(dǎo)演面授機(jī)宜：“在對創(chuàng)投方的陳述中，千萬不要講故事梗概。要在5分鐘之內(nèi)將90分鐘的電影描述完，意味著你不能講情節(jié)，而要突出人物和他們之間的情感沖突，帶領(lǐng)投資人一起經(jīng)歷這樣的情感歷程。拿《泰坦尼克號》來說，對于電影，你幾十年之后能記住的只有人物、故事的沖突以及走出電影院的感覺……”