魏藝超

為了有效提高當(dāng)前獨(dú)立學(xué)院學(xué)生工作的管理水平，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)各獨(dú)立學(xué)院實(shí)行了班主任導(dǎo)師制。在這一制度的實(shí)施過(guò)程中，班主任老師們大多數(shù)能夠完成其本職工作，工作成效顯著。但通過(guò)日常與班主任老師、輔導(dǎo)員和學(xué)生的交流，我們發(fā)現(xiàn)這一制度還有需要完善之處。

一、需進(jìn)一步明確班主任與輔導(dǎo)員的工作分工

目前，有些班主任并不清楚自己的職責(zé)，并發(fā)現(xiàn)自己的工作范圍過(guò)于局限，有時(shí)和輔導(dǎo)員工作重疊，分工不明確，并不能更好地管理學(xué)生。對(duì)此，筆者認(rèn)為班主任和輔導(dǎo)員的職責(zé)應(yīng)明確分工如下：

1.高校班主任的主要職責(zé)

(1)學(xué)生班級(jí)建設(shè)。其主要內(nèi)容是班委會(huì)的建設(shè)、學(xué)風(fēng)班風(fēng)、班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍的選拔、精神文明、班級(jí)工作制度、上課考勤等工作和開(kāi)展獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定、創(chuàng)先進(jìn)班級(jí)與先進(jìn)個(gè)人、爭(zhēng)“三好”活動(dòng)等。

(2)學(xué)生成才規(guī)劃。其主要內(nèi)容是對(duì)專(zhuān)業(yè)課程的介紹，讓學(xué)生對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有清楚的認(rèn)識(shí)，了解專(zhuān)業(yè)方向，引導(dǎo)和幫助學(xué)生制定合理的、科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)；還包括開(kāi)展第二課堂，組織畢業(yè)設(shè)計(jì)等活動(dòng)，目的是讓學(xué)生清楚自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域及以后的工作方向。

(3)學(xué)習(xí)的檢查與評(píng)價(jià)。其主要內(nèi)容是檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，給予學(xué)生正確、客觀的評(píng)價(jià)，及時(shí)提出整改方案，并進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)工作，要努力做到客觀、及時(shí)，并與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

(4)就業(yè)指導(dǎo)。這是班主任對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。其主要內(nèi)容有對(duì)就業(yè)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、就業(yè)形勢(shì)分析、社會(huì)調(diào)查活動(dòng)、就業(yè)材料的準(zhǔn)備，要求班主任緊密聯(lián)系本專(zhuān)業(yè)，給學(xué)生的就業(yè)規(guī)劃提供理論指導(dǎo)，讓學(xué)生在最短時(shí)間內(nèi)找到自己的就業(yè)方向。

(5)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想引導(dǎo)、生活指導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，幫助所在班級(jí)學(xué)生解決生活中遇到的困難。

2.高校輔導(dǎo)員的主要職責(zé)

(1)思想政治教育。這是高校輔導(dǎo)員工作的首要任務(wù)，其基本教育內(nèi)容有：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想；愛(ài)國(guó)主義精神；黨的路線(xiàn)、方針、政策；世界觀、人生觀、價(jià)值觀等理想信念；法制教育；審美教育；勞動(dòng)、衛(wèi)生和心理健康等教育。

(2)學(xué)生活動(dòng)與組織建設(shè)。其主要內(nèi)容是開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育；抓好學(xué)生黨建工作，發(fā)展和培養(yǎng)學(xué)生入黨積極分子；開(kāi)展學(xué)生黨組織活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生黨員發(fā)揮先鋒模范作用；加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，積極配合團(tuán)總支做好共青團(tuán)工作；指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展志愿者服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐、科技創(chuàng)新等工作。

(3)行為的規(guī)范化管理。其主要內(nèi)容是學(xué)生寢室的作息制度、衛(wèi)生狀況、請(qǐng)銷(xiāo)假等管理；學(xué)生檔案材料保存管理：學(xué)年小結(jié)和評(píng)優(yōu)評(píng)先；獎(jiǎng)懲、貸勤補(bǔ)免等經(jīng)費(fèi)的申報(bào)；對(duì)學(xué)生的文明行為規(guī)范；掌握學(xué)生各類(lèi)信息，及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，妥善處理突發(fā)事件。

(4)安全管理。其主要內(nèi)容包括學(xué)生人身安全、用電安全、寢室財(cái)產(chǎn)安全等管理以及普及學(xué)生保險(xiǎn)的工作，要做到照章辦事，從嚴(yán)要求。

二、構(gòu)建有效管理系統(tǒng)

導(dǎo)師制工作同高校其他教學(xué)工作一樣，必須依托有效的管理，由導(dǎo)師、學(xué)生、管理者三者構(gòu)成導(dǎo)師制工作的基本組成部分。導(dǎo)師制工作的考核與評(píng)價(jià)必須由相應(yīng)管理系統(tǒng)組織開(kāi)展。目前學(xué)院的考核由教學(xué)管理部、系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生干部來(lái)進(jìn)行，具有一定局限性。因此建議可以設(shè)立院、系兩級(jí)導(dǎo)師制管理機(jī)構(gòu)。院級(jí)管理機(jī)構(gòu)為院導(dǎo)師工作委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)制定導(dǎo)師制實(shí)施、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期就導(dǎo)師的工作情況、考核、評(píng)優(yōu)等進(jìn)行研究，成員可由教學(xué)管理部、學(xué)生工作部的領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)院分管教學(xué)的副院長(zhǎng)和分管學(xué)生工作的副書(shū)記組成；系級(jí)管理機(jī)構(gòu)為系導(dǎo)師工作分委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)師的選聘、培訓(xùn)及監(jiān)督工作，并定期召開(kāi)導(dǎo)師會(huì)議，組織開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，成員可由系領(lǐng)導(dǎo)組成。

三、建立導(dǎo)師獎(jiǎng)懲制度

目前，某些學(xué)院對(duì)導(dǎo)師只有考核，并沒(méi)有把考核和獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，沒(méi)有充分發(fā)揮對(duì)教師的激勵(lì)作用。為此，院、系兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)導(dǎo)師工作情況進(jìn)行必要的檢查、考核與獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生的積極性，并將考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案，綜合評(píng)定考核導(dǎo)師們的工作業(yè)績(jī)，評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師；將導(dǎo)師工作的優(yōu)劣與職稱(chēng)晉升、崗位聘任、深造學(xué)習(xí)等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)。還可實(shí)行“導(dǎo)師津貼制”，明確導(dǎo)師的勞動(dòng)特點(diǎn)，制定出工作的量化考核制度，合理、公正地評(píng)價(jià)導(dǎo)師的勞動(dòng)價(jià)值。由于導(dǎo)師工作基本上在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，所以一方面高校應(yīng)根據(jù)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量和學(xué)時(shí)數(shù)量計(jì)算其工作量，納入統(tǒng)一的工作量考核范疇，同教學(xué)工作量一樣享受校內(nèi)津貼等福利政策。另一方面，為了強(qiáng)調(diào)學(xué)生工作的重要性，除了給予班主任津貼補(bǔ)助外，還應(yīng)該根據(jù)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)的學(xué)生數(shù)量和班級(jí)數(shù)量給予他們不低于班主任的平均補(bǔ)助，激勵(lì)輔導(dǎo)員工作，讓輔導(dǎo)員享受到和班主任導(dǎo)師一樣的待遇。

四、落實(shí)學(xué)生的責(zé)任義務(wù)

班主任導(dǎo)師反映有些獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生自制能力差，不支持、不配合工作，導(dǎo)致有些老師沒(méi)有辦法約束學(xué)生行為，最終影響老師工作積極性。因此應(yīng)要求學(xué)生自覺(jué)遵守制度規(guī)定，可通過(guò)下面的具體措施來(lái)約束管理：

1.紀(jì)律約束。與教師接受學(xué)生的監(jiān)督、由學(xué)生填寫(xiě)導(dǎo)師業(yè)績(jī)考核表相對(duì)應(yīng)，學(xué)生也應(yīng)該由導(dǎo)師在每一學(xué)年末填寫(xiě)指導(dǎo)意見(jiàn)，并存入學(xué)生檔案。如果學(xué)生故意逃避或不接受指導(dǎo)，情況要上報(bào)給系里，對(duì)教育不改者，則應(yīng)接受紀(jì)律處分。

2.學(xué)分制約。對(duì)于學(xué)生接受導(dǎo)師的指導(dǎo)活動(dòng)，可納入學(xué)分考核來(lái)予以約束，具體分值由學(xué)校管理者與導(dǎo)師商議決定。該學(xué)分可由導(dǎo)師在學(xué)生畢業(yè)前最后評(píng)定成績(jī)。如果學(xué)生由于消極對(duì)待或者應(yīng)付逃避而致使未能取得該學(xué)分，則不得畢業(yè)。

3.制度設(shè)定。對(duì)于學(xué)生的各種評(píng)優(yōu)、選干、入黨推薦和就業(yè)推薦情況，應(yīng)另辟一欄，由導(dǎo)師填寫(xiě)相關(guān)意見(jiàn)。而導(dǎo)師的指導(dǎo)意見(jiàn)應(yīng)能對(duì)學(xué)生參加各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響力，從而加大導(dǎo)師評(píng)價(jià)的權(quán)威性。