辛苑薇

“你為什么選擇離開谷歌?”

“我聽從心的選擇?！?/p>

“I need to follow my heart(我必須聽從我心中的聲音)”——四年前，身處訴訟風暴眼中的李開復跳槽到谷歌，走進老板的辦公室時，這是也說出的第一句話。四年后，在解釋他為什么離開那個辦公室時，這還是他的第一句話。

兩次重復中間，隔了四年。四年間，“谷歌中國從我剛進來時的‘零起步，到現(xiàn)在擁有700名員工和一支強大的管理團隊。這是我離開谷歌、開啟事業(yè)新篇章的最佳時機?！崩铋_復說。

李開復原本擁有一份價值上千萬美元的股票和薪水，并被天才們包圍的工作職位，這也是無數(shù)職業(yè)經(jīng)理人奮斗的標桿。現(xiàn)在，一句“再見，谷歌”，使他不再擁有這一切。

斷然舍棄這些。李開復看來有更宏大的打算。李離職后創(chuàng)建一只規(guī)模上億美元的孵化基金，直接參與和幫助年輕人進行創(chuàng)業(yè)。這一構(gòu)想已吸引到的投資支持有：柳傳志領(lǐng)導的聯(lián)想控股有限公司、郭臺銘領(lǐng)導的富士康科技集團、俞敏洪領(lǐng)導的新東方教育科技集團以及YouTnBe和payPal創(chuàng)始人陳士駿等，“創(chuàng)新工場”在未來5年將投入資金8億元人民幣。

揮一揮衣袖，不帶走千萬美元

有人算過一筆賬：李開復跳槽到谷歌初期，為彌補他的損失，谷歌開出史上天價——價值1000歷美元的補償，當中包括250萬美元的簽約獎金，25萬美元的年薪，價值500多萬美元的股票期權(quán)和其它費用。

如果他能供職滿4年，李開復還可以額外得到2萬股谷歌股票，這些股票現(xiàn)在市值在900萬美元左右。離開谷歌，他將喪失上千萬美元的股票和薪水。

而且，據(jù)李開復披露，今年8月，他曾回美國總部，和谷歌工程高級副總裁艾倫·尤斯塔斯做過溝通。后者告訴他，今年4月，谷歌總部決定給他和四年前一樣的股票數(shù)目。與此同時，谷歌總部正在討論讓李開復做亞太區(qū)的產(chǎn)品和工程總裁，負責日本、韓國、印度、東南亞、澳洲等幾十個國家和地區(qū)的產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)。

但李開復仍然告訴艾倫，他已經(jīng)決定離開，“谷歌中國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了一個平穩(wěn)的階段。對于谷歌，我現(xiàn)在已經(jīng)沒有遺隧?！?/p>

“今年6月份我曾打算離開，但當時谷歌中國突發(fā)急需處理的事情。風波過后，我在8月份正式提交辭職申請?！崩铋_復9月4日告訴記者，這不是一次被動的辭職，是深思熟慮后的抉擇。

當李開復做出上述決定時，他的家人和同事都覺得他“瘋了”。但如同四年前一樣的堅決，李開復說：“我已經(jīng)到了這個人生階段，再不去做，真的很怕來不及了?！?/p>

此前，李開復有過兩次重要的舍棄。第一次是在大學時代改換專業(yè)，從政治學和數(shù)學，轉(zhuǎn)到計算機數(shù)學。第二次是在拿到博士學位后，從原計劃留校教書變成去蘋果電腦。

“這兩次放棄，都使我更加清楚自己的追求和興趣所在，也使我更有激情地去從事自己喜歡的事業(yè)?！崩铋_復曾公開這樣表示。

“抉擇前‘重重思考，抉擇后‘輕輕放下”，這是李開復一向以來對年輕人說的話，現(xiàn)在，對于掛印谷歌，李開復的感受是：“松了一口氣”。

功成身退，“無遺憾”而去

李開復的離開，對谷歌中國意味著什么?

“從谷歌美國的角度，我們對李開復這四年的工作非常滿意。”谷歌總部一位員工告訴記者。據(jù)介紹，由谷歌美國總部發(fā)起對公司所有高管的評估調(diào)查中，在員工對全球所有副總裁評價一欄，李開復獲得了全公司最高的90分，遠超平均分數(shù)65分。

新華都總裁唐駿認為，“早期選擇李開復是非常正確的?！庇衫铋_復跳槽引起的微軟和谷歌之間的訴訟，為谷歌造就了打開中國市場所需的知名度?！爸仁呛芏嗫鐕具M入中國初期都難以解決的問題。”

此外，李開復在中國的大學生、技術(shù)人員中具有號召力。“幫助谷歌快速尋找優(yōu)秀人才，建立一支穩(wěn)固、強干的隊伍?！?/p>

“對比雅虎、eBaY、AoL等國際巨頭，谷歌在中國取得了不錯的開局?！敝鸌T博客洪波評述說。

艾瑞今年4月發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009年第一季度谷歌中國市場份額首度突破30％，達到32.8％，百度市場份額則降至62.5％。而谷歌中國在2006年時的份額只有16％。

但李開復“當家”的四年，也遠非無懈可擊。

過去四年，盡管谷歌投入大量精力和人力做搜索產(chǎn)品，但百度在中國搜索引擎市場占據(jù)的主導地位依然牢固，其市場份額高出谷歌30％。據(jù)百度財報披露，2008年全年百度營業(yè)收入為31.98億元，亦是谷歌的兩倍。

谷歌雖然推出了谷歌地圖、音樂搜索等諸多新銳產(chǎn)品，但仍然未見到一個本地化的殺手級產(chǎn)品。令人期待的操作系統(tǒng)Android和瀏覽器Chrome也尚未開花結(jié)果。

此外，由于初入中國時的生疏和應(yīng)對競爭對手攻擊的能力欠缺，“ICP牌照門”、“黃色門”等負面事件纏身，也使谷歌的品牌遭受打擊。

“過去四年中，沒有把谷歌的推廣工作做好，有些網(wǎng)民對谷歌的品牌和質(zhì)量有誤解。我希望我的繼任者能做好這方面的工作?！?月4日，李開復說。

谷歌方面披露，李開復辭職后，楊文洛博士將接替他負責谷歌在中國工程與研發(fā)方面的職責。現(xiàn)負責谷歌大中華區(qū)銷售業(yè)務(wù)的全球副總裁劉允博士將接替谷歌大中華區(qū)商務(wù)及運營方面的職責。

“在過去幾年中，谷歌在中國的廣告客戶和合作伙伴數(shù)量保持了穩(wěn)健的增長。為此，我們已經(jīng)決定將繼續(xù)擴大銷售團隊。”9月4日，在谷歌發(fā)給記者的郵件中，負責全球銷售運營和商務(wù)發(fā)展的總裁Nikesh Arora作此表示。

對于李開復辭職可能給百度帶來的機會，百度方面不愿置評。

自打江山，創(chuàng)立創(chuàng)新工場

“我現(xiàn)在去做的是另外一個全新的工作，和中國青年人一起打造新的技術(shù)奇跡?！崩铋_復告訴記者。“我的父親有個遺愿，寫一本書題為《中國人未來的希望》。我相信，中國青年的未來，正是中國人未來的希望。我將把畢生工作所得的經(jīng)驗親手交給他們?！?/p>

這似乎在沿續(xù)他的一貫風格——一直以來，在年輕人面前，李開復更喜歡被看作一名導師，而不是管理者。

“好的個人品牌、深厚的高科技功底、廣泛的人脈關(guān)系和相對較強的資本實力，這將有利于李開復在今后創(chuàng)業(yè)過程中取得成功。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士評價說， “但是他缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，同時過于儒雅的個性，也可能使他在創(chuàng)業(yè)中遇挫?！?/p>

“職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者是兩種不同的角色，”集創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)理人生涯于一身的唐駿9月4日對記者評價說，“經(jīng)理人擁有良好的資源，通常著重于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署、商業(yè)模式的探索，‘高舉高打。而創(chuàng)業(yè)者則需要精打細算，要時刻想到如何節(jié)約成本，執(zhí)行難度比想像中要難得多，也充分考驗人的耐力和受挫力。”

唐駿表示：“李開復要在職業(yè)生涯中轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是要做好心態(tài)的調(diào)整。”

對此，李開復則信心滿懷地回應(yīng)記者：“如果你知道我要做的事情，就不會再質(zhì)疑我的決心

和勇氣。我已做好充分的思想準備?！?/p>

從此決定走另一條路

9月7日上午十點多，清華科技園最豪華的會所“啟迪俱樂部”里，涌進了100多名記者，等著李開復出現(xiàn)。這情景，會讓很多IT記者恍惚，因為這里也曾是谷歌中國的新聞發(fā)布會場之一。

不過今天，李開復身后的背景板不同了，不再是絢麗的“Google”，而是一個散發(fā)著橙色光芒的燈泡。和讓人稍有些費解的四個字：創(chuàng)新工場。

3天前，這位48歲的知名職業(yè)經(jīng)理人，終于開始不再為聲名顯赫的互聯(lián)網(wǎng)巨頭打工，20年來他先后服務(wù)于蘋果、SGI、微軟、Google，而現(xiàn)在他要走上另一條完全不同的路——創(chuàng)業(yè)。

李開復的這四份工，得到的評價都還不賴。最后的東家Google，盡管從2006年進中國以來就一路坎坷，但現(xiàn)如今的中國市場份額也從谷底翻了一番，“相對平穩(wěn)了”。

或許正因為此，三天前消息突然間爆出后，坊間對離職原因以及谷歌動蕩還很是喧囂了幾日；但當9月7日李開復公開他的另一條路時，記者們出人意料地不再糾纏于谷歌的問題，而是追問起這個新東西，究竟是個什么?

(“天使投資”+“創(chuàng)新產(chǎn)品”)x規(guī)?；?，9月6日接受記者專訪時，李開復是這么開頭的?！皠?chuàng)新工場將成為創(chuàng)業(yè)資源的最佳整合者?！?/p>

在李開復對“創(chuàng)新工場”這四個字的闡述中，吸引李開復的東西更加清晰——“創(chuàng)新”是Google、微軟、SGI、蘋果曾經(jīng)帶給他的；“工場”是創(chuàng)意之集散；“在它們之上，加上中國，加上學生，就是我的未來事業(yè)?！彼麑⒄衅复蠹s110名員工，并在3～5個月內(nèi)從這些員工的創(chuàng)意中篩選出20個組建項目；根據(jù)這20個項目的需要，李開復會采用教練式的新方式，按照最佳創(chuàng)業(yè)者、工程師、創(chuàng)業(yè)團隊成員等角色組合員工。推動這些創(chuàng)意項目成型，甚至可能親自出任CEo來協(xié)助一些創(chuàng)業(yè)團隊，并經(jīng)過6～9個月的內(nèi)部孵化，給予天使投資，最后PK出個項目成立子公司進行獨立運作。一年之后，再為他們尋找后續(xù)的風險投資，獨立運營直到上市。

在李的規(guī)劃中，未來5年的投資總額將達1.15億美元(約合8億元人民幣)，這是一種在國內(nèi)外都沒有先例的“天使投資”——資金投向的不是外部而是自己孵化出來的公司。創(chuàng)業(yè)者最終投身的可能并不是他最初的創(chuàng)業(yè)設(shè)想——不過李開復認為這更適合中國，因為中國人靈活，且高度缺乏此類創(chuàng)業(yè)人才的整合平臺。

據(jù)說，這個李開復6月份躺在病床等手術(shù)時產(chǎn)生的想法幾乎創(chuàng)下了融資速度的奇跡。

根據(jù)李開復的回憶，8月5日，他飛到美國向Google提出辭職。幾經(jīng)挽留不得，報告3天后被批準。當天，他就與號稱“華裔投資第一人”的美國中經(jīng)合集團董事劉宇環(huán)達成了開辦“創(chuàng)新工場”的協(xié)議，劉投入500萬美金作為啟動資金。

隨后的一個月內(nèi)，他們一起見了12個人，9個點了頭，其中很多人跟李開復一樣為公眾所熟識，包括聯(lián)想總裁柳傳志、鴻海集團董事長郭臺銘、新東方董事長俞敏洪、YouTube創(chuàng)始人陳士駿等。

“幾乎就是見面講完框架，然后就握手了?！崩铋_復說。

當然，一個新項目再好，也斷然不會是如李開復者離開既有軌道的主要原因。畢竟那曾經(jīng)是他最擅長最長久的工作，畢竟谷歌中國是他一手建起的。而且前路仍然崎嶇可見。

谷歌人得知經(jīng)常被傳言離職的老板真的主動辭職之后，有些人是不解的，甚至有直接質(zhì)問他：“作為2006年進入谷歌的工程師代表，我想問一句，您舍得這么做嗎?”

李開復沒有回復，在博客《再見，谷歌》一文中，他的解釋是，“對于谷歌，我現(xiàn)在已經(jīng)沒有遺憾，但我的人生還有一個缺憾沒有實現(xiàn)。我想去彌補它?！?/p>

李開復又要開始招人了，從微軟亞洲研究研究院到谷歌中國，這都是他第一項工作。

眼下，李開復手下還只有兩個人：一個是被他拉來籌備新聞發(fā)布會的王肇輝——他的這位新員工現(xiàn)在已將自己的MSN簽名改成了“見證鐵人歸來”；另一個是他在谷歌任職時的助理王曄，電是李開復這次離開唯一從谷歌帶走的人。

今年7月份，王嘩在知名高校論壇水木社區(qū)上招聘兼職做了一個“半公益半公司的網(wǎng)站”，正是創(chuàng)新工場的網(wǎng)站。據(jù)參與者透露，網(wǎng)站開發(fā)+1年維護費用僅7500元。

“我拿著別人辛苦賺來的錢，怎能不節(jié)約?你可以咨詢一下過去幾周我是如何砍價的，無論域名購買、辦公室租賃還是律師費用，都是我親自出馬，達到讓人驚訝的低價。”離開谷歌中國的李開復這樣說。

新的辦公地點已經(jīng)選好，就在中關(guān)村清華科技園c座，距離原谷歌中國辦公地點——中關(guān)村清華科技園的科建大廈——僅僅只有幾步之遙。

9月7目的李開復始終掛著標志性的微笑。在宣講完自己的新事業(yè)之后，他用羅伯特·弗羅斯的詩《未選擇的路》作為結(jié)尼：

“也許多少年后在某個地方，我將輕聲嘆息將往事回顧。一片樹林里分出兩條路——而我選擇了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路?！?/p>