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度過(guò)危機(jī)需要信心

2009-04-03 04:19:14趙紅軍
臺(tái)商 2009年3期
關(guān)鍵詞:臺(tái)商信心訂單

趙紅軍

成本——永遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)利器

對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),成本是決定生存的重要因素,即使是大陸最優(yōu)秀的科技企業(yè)華為,也承認(rèn)自己并非真正意義上的創(chuàng)新,而只是把最前沿的東西第一時(shí)間應(yīng)用到終端,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的消費(fèi)。任正非說(shuō):華為最核心的技術(shù)都是購(gòu)買(mǎi)的——問(wèn)題是制造的成本卻是大陸水平的。

即使是臺(tái)商最大的科技企業(yè)鴻海,其最根本的優(yōu)勢(shì)也不是技術(shù),鴻海擁有60萬(wàn)大陸員工,圖的是什么——成本。

就是世界零售巨頭沃爾瑪,雄霸世界的看家本領(lǐng)仍然靠的是不斷壓低采購(gòu)成本。

包括大型國(guó)企在內(nèi),如此多的財(cái)富奇跡,如此神奇的財(cái)富故事,如此龐大的GDP(世界第三經(jīng)濟(jì)體地位)也只能一言以蔽之:依靠成本。

或許可以這樣理解,制造業(yè)最需要的就是成本優(yōu)勢(shì)。

無(wú)可否認(rèn),中國(guó)在國(guó)際分工方面依然是制造業(yè)扮演主角,是因?yàn)橹袊?guó)有豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力——縱觀幾千年來(lái),中國(guó)也多次因人多而重新贏得生存之機(jī)。

大陸30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展表明:即制造業(yè)利潤(rùn)微薄,依然被大陸視若神明——因?yàn)橛懈嗟呢毨丝谝廊坏貌坏竭@樣的機(jī)會(huì)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),大陸仍有成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就提振經(jīng)濟(jì)的十大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃而言,其重點(diǎn)考慮的也是大陸的競(jìng)爭(zhēng)成本優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)——不變的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)

不管企業(yè)大小,無(wú)論產(chǎn)品新潮老舊,決定企業(yè)生存的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),那就是市場(chǎng),好產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng),差產(chǎn)品霸占市場(chǎng)的案例比比皆是。大陸之所以在這次金融危機(jī)中決定提振10大產(chǎn)業(yè),一方面是基于者十大產(chǎn)業(yè)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的影響,另一方面就是這十大產(chǎn)業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)影響。

溫家寶總理在達(dá)沃斯論壇上說(shuō),中國(guó)支持多邊貿(mào)易,旗幟鮮明的反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義,這對(duì)大陸來(lái)講,意味著永遠(yuǎn)把自己的發(fā)展建立在世界市場(chǎng)的角度,也準(zhǔn)備把世界的發(fā)展擔(dān)負(fù)在自己的身上,具體講,大陸4萬(wàn)億人民幣內(nèi)需拉動(dòng)的商機(jī)將包括外商在內(nèi),同理,大陸也將其它國(guó)家的內(nèi)需看作自己的國(guó)際市場(chǎng)!

無(wú)論是國(guó)際貿(mào)易,還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,起決定作用的是市場(chǎng)。這次金融危機(jī)之所以對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生這么大的影響,歸根結(jié)底是歐美市場(chǎng)萎縮、市場(chǎng)需求降低帶來(lái)的后果。對(duì)很多臺(tái)商企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨的生死考驗(yàn),就是訂單是否穩(wěn)定,一旦訂單被抽或者減少,都是企業(yè)的不幸,在歐美消費(fèi)一片萎靡不振聲下,訂單減少似乎成了所有企業(yè)的惡魔。全球訂單突然減少的根本原因,就是市場(chǎng)需求減少了。大陸決定提振十大產(chǎn)業(yè),其目的就是要為處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的企業(yè)打造新的市場(chǎng),提供新的訂單需求。

這十大產(chǎn)業(yè)涉及面寬廣,影響的產(chǎn)業(yè)很多,帶來(lái)的商機(jī)不在少數(shù),凡是有企圖心的企業(yè),皆應(yīng)認(rèn)真研究這十大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化,透過(guò)定位分析,為企業(yè)找尋新的商機(jī)。

統(tǒng)一集團(tuán)高清愿說(shuō)過(guò),市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)飽和,只有重新劃分。表面上看,這十大產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的商機(jī)似乎已名花有主,其實(shí)不然,只要產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力,任何企業(yè)都有機(jī)會(huì)品嘗4萬(wàn)億人民幣市場(chǎng)大餅。

信心——制勝的最大法寶

無(wú)論何種災(zāi)難,最終都是靠信心挽救,這次金融危機(jī)也不例外。

信心影響社會(huì)走向,信心決定社會(huì)枯榮,信心昭示未來(lái)!讓企業(yè)和民眾走出金融危機(jī)漩渦的制勝法寶,就是挽救社會(huì)信心,大陸的十大產(chǎn)業(yè)提振計(jì)劃,無(wú)疑是挽救社會(huì)信心的重大舉措。

2008年第四季度以來(lái),對(duì)于以外貿(mào)加工為主的大陸臺(tái)商來(lái)說(shuō),遭到了前所未有的困難,有些訂單失去5成,有些達(dá)到7成,近年來(lái)屢屢被視為科技英雄,發(fā)端臺(tái)灣成長(zhǎng)于大陸的鴻海集團(tuán)主席郭臺(tái)銘坦言自己的股票跌去6成,損失1000億新臺(tái)幣。大陸民企猶過(guò)之而無(wú)不及,如第一家在紐交所上市的無(wú)錫尚德太陽(yáng)能,其董事局主席施正榮表示其股票從之前的90美元跌至如今的10美元。大陸其它企業(yè),如煤炭和鋼鐵等大型企業(yè)已限產(chǎn)停爐,地產(chǎn)商也早已經(jīng)歷了幾個(gè)寒暑。

郭臺(tái)銘之前曾在博客里寫(xiě)道晉商如何成功的原因,并以此借喻鴻海的成功,那就是方向:只做代工,不做品牌!代工和自有品牌不能兩立。

然而此輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái),幾乎所有的智庫(kù)在談到「過(guò)冬術(shù)」時(shí)都強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn):「多角化經(jīng)營(yíng),樹(shù)立自有品牌,開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)?!?/p>

于是,孰對(duì)孰錯(cuò),成為一個(gè)尖銳的叩問(wèn)?鴻海到底要不要轉(zhuǎn)換包跑?

就鴻海而言,換不換跑道,完全取決于郭臺(tái)銘對(duì)前途的判斷,取決于他對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的把握,取決于他對(duì)訂單的信心。這個(gè)信心應(yīng)當(dāng)是建立在國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境基礎(chǔ)上的。

溫家寶總理關(guān)于中國(guó)的信心談了5點(diǎn),對(duì)國(guó)際社會(huì)來(lái)說(shuō),大陸只需強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就足夠讓世界振奮,那就是溫總理所說(shuō)大陸仍然處于重要的「戰(zhàn)略機(jī)遇期」:在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展,蘊(yùn)藏著巨大的需求和增長(zhǎng)潛力,它將有力支撐大陸經(jīng)濟(jì)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持較高速度增長(zhǎng)。

對(duì)西方來(lái)說(shuō),這意味著不需要新的準(zhǔn)備,現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)能就可以促進(jìn)大陸在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等方面的發(fā)展。也就是說(shuō),只要西方對(duì)自己的技術(shù)有信心,他們隨時(shí)可以進(jìn)入大陸的市場(chǎng)。

臺(tái)商信心在哪里?

大陸有市場(chǎng)的信心,有制造需求的信心,有提振經(jīng)濟(jì)辦法的信心,西方有先進(jìn)技術(shù)信心,臺(tái)商的信心在哪里?

有一個(gè)問(wèn)題值得臺(tái)商注意,此次瑞士與大陸簽定自由貿(mào)易區(qū)的協(xié)商協(xié)議,開(kāi)啟了與歐洲自由貿(mào)易區(qū)之旅,這對(duì)島內(nèi)或大陸的臺(tái)企影響都很大。據(jù)最新的消息,臺(tái)灣已急切盼望兩岸之間盡快商談簽署綜合性經(jīng)濟(jì)機(jī)制條例(CECA)。如果再考慮2010年?yáng)|盟10+1的急切步伐,臺(tái)灣的當(dāng)務(wù)之急就是如何不被邊緣化。

世界對(duì)中國(guó)有信心,看到了中國(guó)的龐大市場(chǎng),大陸民企有信心,他們看到了龐大的市場(chǎng)需求。

大陸臺(tái)商目前面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),其實(shí)就是向高端產(chǎn)業(yè)過(guò)渡發(fā)展,這個(gè)過(guò)渡本來(lái)沒(méi)什么,問(wèn)題是要面臨國(guó)際研發(fā)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。

處在世界經(jīng)濟(jì)格局變革前夜的兩岸企業(yè),應(yīng)該心中明白其中的道理,大膽布局,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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