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淺論學(xué)生管理工作的問題及對策

2009-03-31 07:23董順杰
中國校外教育(下旬) 2009年1期
關(guān)鍵詞:學(xué)生管理問題對策

董順杰

摘 要:隨著我國教育體制和教育理念的不斷轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的管理理念,管理體制已很難適應(yīng)發(fā)展形勢的需要,本文分析目前我國高校學(xué)生管理工作中的存在問題,提出了建議和對策。

關(guān)鍵詞:學(xué)生管理 教育 問題 對策

黨的十六屆三中全會(huì)明確提出了要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的基地,學(xué)生管理工作是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保證,作為學(xué)校管理工作的重要組成部分,它是一個(gè)學(xué)校管理水平高低的重要標(biāo)志,也從很大程度上決定著學(xué)校綜合水平和學(xué)生素質(zhì)的高低。隨著我國教育體制和教育理念的不斷轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的管理方法,管理體制已很難適應(yīng)發(fā)展形勢的需要,所以我們必須確立以人為本的理念,不斷進(jìn)行管理方法和管理體制的改革與創(chuàng)新。

一、目前學(xué)生管理工作中的問題

1.隨著現(xiàn)代化教育理念的改革和創(chuàng)新,學(xué)生管理觀念和教育手段的落后日益凸顯,難以滿足現(xiàn)代高校發(fā)展的要求。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和高校擴(kuò)招,使得學(xué)生管理的內(nèi)容與日俱增,高校學(xué)生管理面臨一系列的轉(zhuǎn)變。譬如,學(xué)生工作的部分管理職能正在向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變;大學(xué)生就業(yè)由計(jì)劃分配向自主擇業(yè)轉(zhuǎn)變;經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助由原來的發(fā)放助學(xué)金、困難補(bǔ)助向助學(xué)貸款和勤工助學(xué)轉(zhuǎn)變等等,這一系列轉(zhuǎn)變都需要有新的、系統(tǒng)的學(xué)生管理理念和方式來保證實(shí)施,而目前與之相適應(yīng)的機(jī)制和辦法尚未完全形成。因此,要增強(qiáng)學(xué)生工作的針對性和實(shí)效性,就必須改變原管理模式,建立起以人為本的學(xué)生管理新體制。

2.信息化給學(xué)生管理帶來的問題。信息化的迅速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)對大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活乃至思想觀念都發(fā)生著廣泛和深刻的影響,網(wǎng)絡(luò)正極大地改變著大學(xué)生的生活方式、學(xué)習(xí)方式甚至是語言習(xí)慣。對學(xué)生工作而言,網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍,它雖然能給學(xué)生思想政治工作的發(fā)展帶來新的機(jī)遇,但同時(shí)它也有負(fù)面的影響。其次,網(wǎng)絡(luò)的虛擬性、隱蔽性使得網(wǎng)絡(luò)成為有害信息的孳生地和傳播地。一部分人利用信息技術(shù)參與社會(huì)政治,一些虛假、不健康甚至反動(dòng)的信息污染了學(xué)生思想教育的環(huán)境,使得大學(xué)生難以判別和低御,有的上當(dāng)受騙,還有的沉溺于網(wǎng)上虛擬世界不能自拔,帶來比較負(fù)面的影響。

3.學(xué)分制的實(shí)施使學(xué)生教育管理面臨新的問題。目前,全國各高校普遍實(shí)施了學(xué)分制。在學(xué)分制下,學(xué)生管理打破了學(xué)年制整齊劃一的教學(xué)管理模式,學(xué)生專業(yè)班級(jí)觀念淡化,形成了不同專業(yè)的學(xué)生在一起學(xué)習(xí)的新局面,學(xué)生管理工作不僅局限于本專業(yè)學(xué)生,而且還要管理選修課程形成的其它專業(yè)或其它學(xué)校的學(xué)生。

4.學(xué)校后勤社會(huì)化給學(xué)生管理工作帶來的問題。目前,我國大多數(shù)高校實(shí)現(xiàn)了高校后勤社會(huì)化。高校按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,開放學(xué)校市場,允許社會(huì)上的人員、資金、技術(shù)、設(shè)備開發(fā)校內(nèi)市場,這些經(jīng)營者進(jìn)入高校市場的主要目的是盈利,而學(xué)生在繳納各種費(fèi)用的同時(shí)也樹立了教育投資意識(shí),對學(xué)校教學(xué)生活條件有了更多更高的要求,這就使二者容易產(chǎn)生矛盾。

二、建議和對策

教育的根本目的就是培養(yǎng)人才,教學(xué)是學(xué)校的主要工作。在新的形勢下,高校學(xué)生管理工作中面臨著諸如上面提到的種種新的問題,因此把“以人為本”的理念具體落實(shí)到高等學(xué)校學(xué)生管理工作中就是“以學(xué)生為本”,就是著眼于新形勢下高校學(xué)生管理工作中面臨的問題,從學(xué)生需要出發(fā),改變傳統(tǒng)的學(xué)生管理工作中,學(xué)校與學(xué)生處于管理和被管理的對立格局,適應(yīng)高校發(fā)展要求,變管理學(xué)生為服務(wù)學(xué)生,通過轉(zhuǎn)變角色,來應(yīng)對學(xué)生管理中遇到的問題。教書育人,全面提高教育質(zhì)量是任何一個(gè)學(xué)校永恒的話題。然而教好書、育好人離不開一個(gè)前提,那就是要有一個(gè)良好的管理機(jī)制和先進(jìn)的理念,因此,在學(xué)生管理中,筆者認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾方面思考和加強(qiáng):

1.轉(zhuǎn)變管理理念,樹立“以學(xué)生為本”的教育、管理思想。創(chuàng)新高校學(xué)生管理,最重要的是轉(zhuǎn)變學(xué)生管理理念,樹立“以學(xué)生為本”的教育、管理思想,變管理為服務(wù)。首先,要樹立服務(wù)意識(shí),傳統(tǒng)的大學(xué)辦學(xué)理念強(qiáng)調(diào)的是對大學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理,學(xué)校各部門扮演的是管理者的角色,往往導(dǎo)致學(xué)生情緒上的對立。因此,要改變過去把學(xué)生管理工作看成“管理學(xué)生”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),變管理為“服務(wù)”。其次,要體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。一方面,明確地告訴學(xué)生,他們在學(xué)校里享有什么樣的權(quán)利,在充分享有權(quán)利的同時(shí)不能忽視應(yīng)盡的義務(wù);另一方面,對學(xué)生的合法權(quán)益要予以維護(hù)。

2.發(fā)揮學(xué)生主體能動(dòng)性,變被動(dòng)管理為自我管理。做好學(xué)生管理工作,在工作中要注意調(diào)動(dòng)好學(xué)生自身參與管理的積極性,讓學(xué)生積極參與學(xué)生管理工作,改變學(xué)生在學(xué)生管理工作中從屬和被動(dòng)的地位,不單純地把學(xué)生看作是教育管理的客體,以利于消除大學(xué)生對被管理的逆反心理,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的自我管理。

3.教書育人,為人師表。人們都說教師是天底下最崇高最神圣的職業(yè)。是的,一個(gè)教師不僅作為一個(gè)師長出現(xiàn)在學(xué)生的面前,同時(shí)教師在傳授科學(xué)理論的同時(shí),其政治態(tài)度、個(gè)人品質(zhì)、工作作風(fēng)、思想方法也時(shí)刻影響著學(xué)生,對學(xué)生起著潛移默化的作用。特別是新同學(xué)甚至連教師的言談舉止都會(huì)不自覺的模仿,所以教書育人,為人師表顯得更為重要。

4.建立良好的師生關(guān)系,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。良好的師生關(guān)系,是在教師和學(xué)生交往的雙向互動(dòng)中逐漸形成和發(fā)展起來的,在形成和發(fā)展的過程中教師起著主導(dǎo)作用。良好的師生關(guān)系始終對教書育人起著重要的作用,具有強(qiáng)烈的教育性和感染力。

5.對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)。大學(xué)教育大體可以分為基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程兩類?;A(chǔ)課的學(xué)習(xí)質(zhì)量直接影響到以后專業(yè)課的學(xué)習(xí)。因此,從新生入學(xué)起,每位新生班的班主任和任課老師都要有意識(shí)的去引導(dǎo)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。使學(xué)生認(rèn)識(shí)到只有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和正確的學(xué)習(xí)方法,才能在以后的學(xué)習(xí)中達(dá)到事半功倍的效果。大學(xué)生活和中學(xué)生活大不一樣,在中學(xué)時(shí)教師父母雙管齊下,大學(xué)里,同學(xué)們開始獨(dú)立生活,自覺學(xué)習(xí),自我管理。

6.抓好班風(fēng)建設(shè)。影響大學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的因素有很多,但班風(fēng)是直接影響學(xué)生的重要因素,良好的班風(fēng)對每位學(xué)生都是一種巨大的無形的精神力量,能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和對美好生活的向往。因此大學(xué)里的班主任或輔導(dǎo)員要進(jìn)行大量的深入細(xì)致地工作,正確的引導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生樹立一身正氣。抓好班風(fēng),是一個(gè)班主任或輔導(dǎo)員工作的重點(diǎn)。

總之,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的思想品質(zhì)與良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作。我們必須在管理中要樹立以人為本的理念,從當(dāng)代大學(xué)生成長的現(xiàn)實(shí)出發(fā),明確目標(biāo),轉(zhuǎn)變角色,確保學(xué)生管理工作穩(wěn)步協(xié)調(diào)的開展。

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