陳麗羽 袁東芝 何中林

[摘要]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為一個(gè)部門的財(cái)務(wù)總監(jiān)，角色需要重新定位。本文從財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)戰(zhàn)略、能力規(guī)劃和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在人際關(guān)系中的非權(quán)利性影響角度研究財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演的戰(zhàn)略角色。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；戰(zhàn)略角色

[中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2009)23-0040-02

隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，信息技術(shù)滲透到社會(huì)的各個(gè)方面，呈現(xiàn)出前所未有的活力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使會(huì)計(jì)工作的范圍不斷擴(kuò)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的要求也越來越高。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為一個(gè)部門的財(cái)務(wù)總監(jiān)，角色需要重新定位。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人角色新定位

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理是部門管理的核心，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是單位財(cái)務(wù)工作的全局管理者和戰(zhàn)略計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)者，決定著部門財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的效能和利益。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的高低，對(duì)整個(gè)單位財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用。同時(shí)也直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的興起與生存。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要牢固樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的觀點(diǎn)，使部門理財(cái)?shù)穆毮茏饔玫靡猿浞职l(fā)揮，最大限度地提高單位財(cái)務(wù)效益。

1，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)戰(zhàn)略

(1)樹立競爭觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。競爭機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)決策和日常運(yùn)籌中，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，善于抓住機(jī)遇，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在激烈的市場(chǎng)競爭中，通過趨利避害、揚(yáng)長避短來促進(jìn)企業(yè)理財(cái)職能的充分發(fā)揮，順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

(2)強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。事業(yè)心是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)工作的抱負(fù)，強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作的動(dòng)力之源。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)日趨復(fù)雜，難度增大，財(cái)務(wù)工作中不斷出現(xiàn)新問題新情況，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，才能對(duì)工作保持滿腔熱情，堅(jiān)韌不拔，克難奮進(jìn)。

(3)過硬的政策素質(zhì)功。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，要求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要擁有廣博的知識(shí)，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握好國家的財(cái)經(jīng)制度和相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，良好的政策理論功底是開展財(cái)務(wù)活動(dòng)的有力武器。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中要具有政策的敏感性，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)去觀察、分析和處理工作中的問題，用創(chuàng)新靈活的思路來指導(dǎo)資金運(yùn)作。

2，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的能力規(guī)劃

(1)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體戰(zhàn)略角度出發(fā)，充分考慮財(cái)務(wù)工作的管理利益，解決好資金供求矛盾，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性，將有限的資金用在刀刃上。同時(shí)從單位全局利益出發(fā)，對(duì)單位的人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行合理配置，做到知人善用，因才施用，從容應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的復(fù)雜現(xiàn)象，處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系，營造和諧的工作環(huán)境。

(2)決策能力。激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下。正確的財(cái)務(wù)決策關(guān)系到部門的生存和發(fā)展，這需要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多謀善斷，從專業(yè)的角度對(duì)各種決策方案進(jìn)行分析、研究和評(píng)價(jià)，運(yùn)用理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題，找出規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃，做好財(cái)務(wù)隊(duì)伍的統(tǒng)帥。

(3)理財(cái)能力。信息時(shí)代社會(huì)的發(fā)展速度越來越快。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須具備與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，當(dāng)好家理好財(cái)，樹立理財(cái)新觀念，如財(cái)務(wù)信息觀念、時(shí)間價(jià)值觀念、經(jīng)濟(jì)效益觀念等，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)內(nèi)部和外部的理財(cái)環(huán)境非常熟悉，如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、金融市場(chǎng)環(huán)境等，隨時(shí)關(guān)注財(cái)經(jīng)政策的變化，通過制定和選擇富有彈性的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，抓住有利時(shí)機(jī)。為單位的財(cái)務(wù)良性發(fā)展創(chuàng)造條件。

(4)協(xié)調(diào)能力。對(duì)于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人而言，上有領(lǐng)導(dǎo)及其交給的任務(wù)，下有下屬及其不同的性格和希望，同級(jí)有其他業(yè)務(wù)主管及其不同的需要，這都需要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，化解矛盾，提高效率；同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)工作人員的各種需求，并采取適當(dāng)措施滿足其合理要求，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，將財(cái)務(wù)組織建設(shè)成為一個(gè)有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體隊(duì)伍。

二、發(fā)揮財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人人際關(guān)系中的非權(quán)力性影響

非權(quán)力性影響力是指財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人非權(quán)力因素統(tǒng)馭和控制財(cái)務(wù)部門的能力，這種能力由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的誠信品質(zhì)和各種能力綜合而成，在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)揮的作用將越來越大，其影響力比權(quán)力性影響力廣泛、持久得多。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要切實(shí)貫徹人本主義精神，充分開發(fā)信息時(shí)代的人力資源潛力。

(1)塑造自身形象，增強(qiáng)對(duì)同事們的吸引力。首先，領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行都會(huì)在群眾中產(chǎn)生影響，因此。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人務(wù)必保持清醒頭腦，做到“有所為、有所不為”；其次要具有良好的工作品質(zhì)和敬業(yè)精神，做到勤奮、公道、守信，來增強(qiáng)自身的影響；最后。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，以自身的人格魅力和形象使同事產(chǎn)生敬佩感、信幀感和親密感，進(jìn)而使同事樂于接受你的領(lǐng)導(dǎo)，服從你的指揮并竭盡全力去完成各項(xiàng)任務(wù)。

(2)善于使用感情因素調(diào)動(dòng)部屬動(dòng)力。感情是人的情緒和情感的總和，是對(duì)客觀事物態(tài)度的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者在全面管理工作時(shí)，不但不能忽視員工對(duì)感情的需要，而且還要加以體驗(yàn)和引導(dǎo)，與下屬接近，博得下屬的信任，從而提高影響力；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與部屬建立親切的感情關(guān)系，成為部屬的知己，就會(huì)極大地提高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的影響力，激勵(lì)組織成員積極進(jìn)取、勇于開拓，增強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

(3)以卓越的技能去贏得部屬的支持。隨著社會(huì)的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者不能單憑資歷、經(jīng)驗(yàn)和長官意志實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。知識(shí)豐富的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，不僅可以提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，而且容易與下屬接近，博得下屬的信任，從而提高影響力。因此，一個(gè)稱職而成功的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，還應(yīng)具備廣博的學(xué)識(shí)和卓越的技能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須刻苦學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，適應(yīng)時(shí)代與形勢(shì)需要，使自己成為真正的內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)，贏得部屬的信服、愛戴和支持。