隨著經濟全球化、信息化的發(fā)展，在新的國際競爭中，企業(yè)的競爭力很大程度體現在資金運作機制和現代化手段的運用上。財務管理信息化就是企業(yè)管理的信息化，推進財務管理信息化就是推進企業(yè)管理的信息化，企業(yè)只有實現財務管理信息化，才能具備高效的資金運作機制和先進技術手段，從而不斷提高管理水平，加快發(fā)展步
　　伐，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　　
　　一、實行企業(yè)財務管理信息化的必要性
　　
　　近年來，隨著企業(yè)改革的不斷深化和企業(yè)結構調整力度的加大，企業(yè)規(guī)模在擴大，同時，企業(yè)內部管理特別是財務資金管理方面的問題也相對集中地暴露出來，主要表現在：
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)資金管理效率低下
　　我國的大企業(yè)多數實行的是多級法人制，每一級的公司往往都是一個獨立的法人。這種組織管理模式一方面劃小了核算單位，分散了投資風險，另一方面也由于財務管理制度跟不上，企業(yè)多頭開戶、資金占用分散、有預算無約束、資金沉淀嚴重、使用效率低下、管理失控的現象比較普遍。
　?。ǘ┴攧諘嬓畔⒉煌该?br/>　　在現行財務管理體制下，由于受內部人為因素的影響，會計核算隨意性較大，造成財務報表不真實，合并報表往往掩蓋公司的實際經營狀況。會計信息失真，賬實不符，造假賬問題突出，有的企業(yè)甚至連自己的家底都搞不清楚。
　?。ㄈ┴攧毡O(jiān)控管理手段乏力
　　絕大多數企業(yè)對如何實現企業(yè)資產、財務全過程的有效監(jiān)管，從根本上杜絕財務管理中的漏洞，目前尚無更多的有效辦法，企業(yè)財務管理中的問題已嚴重影響和制約著企業(yè)的健康發(fā)展。資金占用分散，使用效率低下，必然制約企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)核心競爭力的提高，同時也會降低企業(yè)信譽，增加財務和資金風險；私設小金庫、做假賬、虛報利潤現象不杜絕，就必然會損害所有者的權益，甚至滋生腐敗和犯罪。不解決這些問題，國有企業(yè)就難以建立起規(guī)范的現代管理制度，難以實現持續(xù)快速健康發(fā)展。
　　
　　二、實行企業(yè)財務管理信息化的可行性
　　
　　近年來，由于信息技術、網絡技術和計算機軟件技術的迅猛發(fā)展，使得企業(yè)通過建立集中統(tǒng)一的財務管理體制，加強對企業(yè)內部資金的統(tǒng)一調控成為可能。企業(yè)可以運用先進的信息技術手段，將各種制度規(guī)范盡可能地體現在計算機程序中，使其硬化，用計算機程序來約束管理者行為，實現對資金的實時管理和監(jiān)控。這種集中的過程同時也是監(jiān)控的過程，它能夠最大限度地消除制度執(zhí)行中的人為因素，從而有效地實現對資金的集中統(tǒng)一管理，增強企業(yè)財務信息的真實性和資金運作的透明度，提高企業(yè)資金使用效率，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。
　　國外許多大公司之所以能夠取得成功，發(fā)展迅速，就在于他們擁有現代企業(yè)管理制度，特別是財務資金的管理制度，跨國公司實現內部資金集中管理的主要支撐手段就是便捷、高效、統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)。
　　實踐告訴我們，搞管理僅憑覺悟是不夠的，必須有現代化的手段作為保證。隨著我國市場經濟的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷膨脹，為強化資金調度，加快資金的周轉效率，發(fā)展財務管理信息化非常必要。
　　
　　三、實行財務管理信息化需要解決的幾個問題
　　
　　推進財務管理信息化，建立一個規(guī)范、高效、先進的財務管理信息系統(tǒng)，對所有企業(yè)來說，都是一項全新的工作，任務非常艱巨。
　?。ㄒ唬┢髽I(yè)領導的認識問題
　　企業(yè)財務管理信息化建設的主體是企業(yè)，這項工作不能簡單地理解為用用計算機，搞搞網絡，說到底這是企業(yè)的一項重大工程，是對建立新型財務管理體制的探索，是財務管理方式和手段的創(chuàng)新。因此，實施起來必然涉及到企業(yè)經營理念、管理模式、資金運作方式、生產組織形式等諸多方面的改革，若成功，等于是企業(yè)的一個再造。如此浩繁的工程，牽涉到方方面面，許多棘手的矛盾和問題需要解決，因此企業(yè)“一把手”要高度重視，觀念上先行一步，把這項工作作為“一把手工程”來抓，明確專門機構，組織專門隊伍，在總體規(guī)劃的基礎上研究制定階段性目標和具體實施方案。
　?。ǘ┸浖_發(fā)問題
　　建立財務管理信息系統(tǒng)，應用統(tǒng)一的計算機財務軟件，實現財務信息與業(yè)務流程一體化，不僅對財務管理本身是必須的，而且也是整個企業(yè)信息化建設的重要部分。如何開發(fā)出適合本企業(yè)管理流程的軟件，是推行財務管理信息化必須首先解決的問題。
　　（三）人才的培訓和繼續(xù)教育問題
　　有了好的軟件，還必須有熟悉的人操作，這是財務信息化推廣的保證措施。企業(yè)一定要培養(yǎng)軟件的使用和維護人才，使財務管理信息化的實際應用能夠得到真正的發(fā)揮。
　?。ㄗ髡邌挝唬喝R州市財政局）