摘要：技術(shù)創(chuàng)新既需要企業(yè)的創(chuàng)新思維和科學(xué)的管理系統(tǒng)，也需要政府的大力支持和社會有關(guān)部門的配合協(xié)作。只有形成社會化的良好創(chuàng)新環(huán)境，才能很好地助推企業(yè)的創(chuàng)新。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè)創(chuàng)新體系；政府支持；有關(guān)部門的協(xié)作配合
　　
　　目前，企業(yè)間的競爭完全國際化。然而，我國企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比還有很大距離，無論科學(xué)技術(shù)、產(chǎn)品更新速度，還是企業(yè)綜合實力都處在落后狀態(tài)。提高我國企業(yè)的競爭能力最重要的因素便是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，這應(yīng)當(dāng)引起我國企業(yè)和政府的重視，盡快提高我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭能力。
　　
　　一、產(chǎn)學(xué)研合作的合力效應(yīng)
　　
　　產(chǎn)學(xué)研合作中，企業(yè)是主體，產(chǎn)學(xué)研合作的成果只有通過企業(yè)的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，才能將科研和生產(chǎn)結(jié)合起來，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。而市場既是企業(yè)活動的起點，也是企業(yè)活動的歸宿。因此，產(chǎn)學(xué)研合作的成功與否，取決于市場和消費者的認(rèn)可度。是否得到市場的認(rèn)可，應(yīng)該是產(chǎn)學(xué)研合作的主要標(biāo)準(zhǔn)，單純?yōu)榱藙?chuàng)新而創(chuàng)新則毫無意義。同時，只有滿足市場需求，產(chǎn)學(xué)研的合作才能獲得經(jīng)濟(jì)效益。而有了效益，產(chǎn)學(xué)研的進(jìn)一步合作和發(fā)展就有了物質(zhì)基礎(chǔ)，從而推動產(chǎn)學(xué)研合作的良性發(fā)展。以往科研院所以及高等院校在科技成果的轉(zhuǎn)化過程中，其科研大多停留在書面上和實驗室里。如果以市場為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作就可以很好地避免科研活動的盲目和資源的浪費。因為，這種市場牽引力可使“學(xué)研”能以市場需求為選題方向，使其科研立項有較強(qiáng)的針對性和應(yīng)用性。因此，市場牽引力是產(chǎn)學(xué)研合作的前進(jìn)力量，它既引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作向前發(fā)展，同時又保障了前進(jìn)的方向。
　　
　　二、為我所用的重要途徑：模仿和學(xué)習(xí)
　　
　　模仿是個非常重要的、能夠產(chǎn)生重要研究成果的領(lǐng)域，是向競爭者學(xué)習(xí)。模仿并不一定要剽竊別人的專有知識。大多數(shù)創(chuàng)新并不全是突破性的發(fā)明，相反它們卻深深地植根于現(xiàn)有的思想。
　　模仿是現(xiàn)實生活中廣泛存在的現(xiàn)象。微軟的圖形用戶界面創(chuàng)意源自于蘋果公司，而蘋果公司的圖形用戶界面技術(shù)源自于施樂公司的PARC研究所。企業(yè)模仿活動真正需要解決的關(guān)鍵是如何在不侵犯知識產(chǎn)權(quán)的前提下，向別人學(xué)習(xí)。
　　Kim對韓國汽車工業(yè)中的現(xiàn)代公司，Hobday對韓國電子工業(yè)中部分企業(yè)，以及Bolton對日本的相關(guān)研究表明，模仿是一種幫助企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品、提高企業(yè)技術(shù)能力的重要學(xué)習(xí)過程。
　　發(fā)展中國家在工業(yè)化過程中，如果不能實現(xiàn)技術(shù)能力的相應(yīng)提高，那么工業(yè)化過程會是一個很漫長的過程。與跨國公司相比，可能中國企業(yè)最短的一塊“短板”就是“技術(shù)能力”，而這恰恰成為了跨國公司打壓中國企業(yè)的一張硬牌。沒有技術(shù)能力的提高，我們將在自主知識產(chǎn)權(quán)上受制于人。面對這一嚴(yán)峻的競爭形勢，中國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中就要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)并提高企業(yè)的技術(shù)能力。
　　通向技術(shù)能力提高的道路不是唯一的，技術(shù)學(xué)習(xí)的道路是多重的，模仿也是技術(shù)學(xué)習(xí)的方法之一。國內(nèi)外的研究已經(jīng)表明，模仿是后來企業(yè)提高技術(shù)能力的重要學(xué)習(xí)機(jī)制，能夠迅速提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
　　近年來國內(nèi)學(xué)者在模仿創(chuàng)新領(lǐng)域取得了顯著的研究進(jìn)展。主要進(jìn)展體現(xiàn)在：指出了模仿活動的重要性；探討了模仿活動的動因。值得指出的是，國內(nèi)學(xué)者關(guān)于模仿研究的主要特點是，將模仿和創(chuàng)新聯(lián)系起來探討，采用了Levitt在1966年的定義即“創(chuàng)新性模仿”或“模仿創(chuàng)新”，而不是單獨地研究模仿活動。這些研究成果為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動提供豐富的參考資料和經(jīng)驗。
　　國內(nèi)學(xué)者在關(guān)于中國技術(shù)學(xué)習(xí)模式的研究領(lǐng)域已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)展。例如，Lu等研究了以自主研發(fā)為基礎(chǔ)的技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)制，魏廣杰等研究了以加工貿(mào)易為基礎(chǔ)的技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)制，李新春等研究了以合資企業(yè)為基礎(chǔ)的技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)制。不過，在“模仿和技術(shù)學(xué)習(xí)”研究領(lǐng)域，研究現(xiàn)狀尚存在“兩多兩少”的特點：以合資企業(yè)、資本品進(jìn)口等為基礎(chǔ)的技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)制研究多，以模仿為基礎(chǔ)的技術(shù)學(xué)習(xí)機(jī)制研究少；揭示模仿重要性及其動因的學(xué)術(shù)研究多，研究模仿活動微觀過程的實證研究少。我國的學(xué)者和企業(yè)要在今后的研究和學(xué)習(xí)中，克服這些問題，使我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的腳步大大加快。
　　
　　三、集群效應(yīng)：企業(yè)創(chuàng)新的互補(bǔ)模式
　　
　　我國的企業(yè)中小型企業(yè)居多，而中小企業(yè)又受資金短缺、技術(shù)力量薄弱、技術(shù)人才不足、信息渠道窄等問題制約，這就給中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來很大的難度。而集群企業(yè)創(chuàng)新卻是個新生事物，有著勃勃的生機(jī)和廣闊的方案。
　　目前我國的產(chǎn)業(yè)集群加工制造集群居多，像珠江三角洲、長江三角洲出現(xiàn)了大量的產(chǎn)業(yè)集群，提升這些集群的技術(shù)創(chuàng)新能力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展、提高競爭力的當(dāng)務(wù)之急。廣東順德的家具產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)體系構(gòu)建給了我們很多的啟示。
　　技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是信息，信息是創(chuàng)新的源泉。企業(yè)只有及時掌握準(zhǔn)確、可靠的科技信息，才能了解和洞察國內(nèi)外同行業(yè)的最新技術(shù)動態(tài)和方向，做出快速反應(yīng)。龍江鎮(zhèn)有59%的企業(yè)進(jìn)行了信息化建設(shè)。企業(yè)了解市場可以動態(tài)通過博覽會現(xiàn)場觀摩和網(wǎng)上瀏覽。實際上，政府、企業(yè)和高校、科研院所各自具備不同職能和分工，政府對政策的把握和分析透徹，企業(yè)對市場現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確，高校和科研院所對技術(shù)發(fā)展潮流以及技術(shù)分析能力很強(qiáng)，若能把三者通過某個渠道有效溝通起來，中小企業(yè)在工業(yè)設(shè)計等技術(shù)創(chuàng)新方面就會少走很多彎路。充分挖掘如大專院校、科研院所及其他中介機(jī)構(gòu)等的優(yōu)勢資源，并與之建立穩(wěn)定的合作關(guān)系形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)體系，不僅有利于科技中介組織功能的擴(kuò)展和組織的發(fā)展，更有利于中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計能力等技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。
　　現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新是一個相互作用的復(fù)雜過程，由于創(chuàng)新的復(fù)雜性和不確定性、市場競爭日益激烈、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的日益縮短，使得任何一個企業(yè)不可能在其內(nèi)部獲得所有的全部知識與信息，企業(yè)也難以將創(chuàng)新活動的完整價值鏈納入到內(nèi)部來。為了創(chuàng)新，企業(yè)不得不與其他的組織聯(lián)系，獲取發(fā)展資源。通過企業(yè)的創(chuàng)新活動，企業(yè)與這些組織形成了一個個網(wǎng)絡(luò)，影響著創(chuàng)新。實踐表明，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作加強(qiáng)了創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量，提高了綜合配套服務(wù)能力。目前的創(chuàng)新主體在企業(yè)創(chuàng)新所需要的信息、人才、知識資源共享和交流信息技術(shù)等服務(wù)上基本都是單兵作戰(zhàn)，在尋求與企業(yè)聯(lián)系的過程中，具有很高的交易費用，若能通過生產(chǎn)力促進(jìn)中心將各種創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)有效聯(lián)系起來，形成網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新服務(wù)，將大大降低創(chuàng)新的交易費用，有利于創(chuàng)新成本的降低。
　　中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在人，一是企業(yè)家的創(chuàng)新素質(zhì)，二是企業(yè)員工的創(chuàng)新素質(zhì)。順德地區(qū)進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力的當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)企業(yè)家精神的培育，積極通過家族企業(yè)的社會化治理來達(dá)到培育創(chuàng)新企業(yè)文化的目的。在企業(yè)家精神的培育上，一方面，政府通過推動企業(yè)上市等社會化治理來培養(yǎng)企業(yè)主的企業(yè)家精神；另一方面，政府也經(jīng)常請一些著名學(xué)者和專家舉辦講座，推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人向企業(yè)家轉(zhuǎn)變。通過與技術(shù)院校的緊密聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)力量的培訓(xùn)，通過各種專業(yè)技能培訓(xùn)，幫助企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)新人才。
　　根據(jù)當(dāng)前中小企業(yè)資金實力弱、規(guī)模小等特點，對當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)充分發(fā)揮政府支持的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，通過與各類服務(wù)組織和相關(guān)機(jī)構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系，引導(dǎo)各類技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，從而形成以中小企業(yè)服務(wù)中心為核心，以生產(chǎn)力促進(jìn)中心為紐帶，緊密結(jié)合中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，搭建中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺。
　　
　　首先是要建立專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，有針對性地搜集中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所需要的各類信息，經(jīng)過必要的分析加工后為中小企業(yè)提供信息查詢服務(wù)。其次要建立聯(lián)系政府有關(guān)部門、高等院校、科研院所、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及廣大中小企業(yè)的公共信息系統(tǒng)，及時獲取各種信息，建設(shè)各種公共信息數(shù)據(jù)庫，為中小企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)、高等院校、科研院所以及各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的交流提供手段和通道。最后是通過加強(qiáng)信息服務(wù)企業(yè)的聯(lián)系，推進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。
　　針對中小企業(yè)資金緊張問題，積極發(fā)展風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，建立風(fēng)險投資機(jī)制。首先，鼓勵和引導(dǎo)社會各方面力量參與舉辦風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)風(fēng)險投資主體多元化，投資方式多樣化，使風(fēng)險資金成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的助推器和發(fā)動機(jī)。其次，加強(qiáng)政府的資金調(diào)控能力，建立健全中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資本市場，為孵化和培育中小企業(yè)提供投融資服務(wù)，逐步形成一套中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展投資機(jī)制。再次，積極建立融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)或者建立中小企業(yè)之間的相互擔(dān)保機(jī)制。通過多元化投融資體系的建立，逐步建立孵化種子資金、中試資金和大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化基金，形成伴隨中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展壯大全過程的資金保障體系。
　　由于技術(shù)知識具有公共品的部分特性，因此創(chuàng)新的過程需要法律的相應(yīng)支持。在培育有利于創(chuàng)新的法制環(huán)境方面可以從兩方面著手：加快法制建設(shè)，培養(yǎng)有利于創(chuàng)新的法制環(huán)境；加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會的作用。
　　以生產(chǎn)力促進(jìn)中心為紐帶，建立企業(yè)、專利技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)、科研院所、大學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。具體而言可以包括以下方面：以生產(chǎn)力中心為紐帶，建立技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟，促進(jìn)各創(chuàng)新主體共同開展新技術(shù)推廣等活動；以生產(chǎn)力促進(jìn)中心為紐帶，建立企業(yè)與專利技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)盟，幫助中小企業(yè)解決技術(shù)創(chuàng)新過程中的難題；通過生產(chǎn)力促進(jìn)中心建立大企業(yè)與中小企業(yè)的協(xié)作機(jī)制，充分利用大企業(yè)技術(shù)力量、組織成立企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)盟，為中心企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計等技術(shù)服務(wù)。
　　通過生產(chǎn)力促進(jìn)中心建立專家聯(lián)系機(jī)制，建設(shè)專家數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮各行業(yè)專家的作用。一方面，可以針對中小企業(yè)的具體需求和難題，組織專家開展技術(shù)咨詢和企業(yè)診斷等活動，在網(wǎng)絡(luò)條件具備的情況下，還可開設(shè)網(wǎng)絡(luò)咨詢熱線，委托專家進(jìn)行網(wǎng)上咨詢和答疑。另一方面，也可以組織不同行業(yè)專家進(jìn)行協(xié)作攻關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)。
　　
　　四、制度結(jié)構(gòu)的保障
　　
　　制度中最重要的就是產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)制度之所以最能夠給創(chuàng)新者以壓力，在于它直接規(guī)定了創(chuàng)新者與創(chuàng)新成果之間的所有關(guān)系。企業(yè)家與員工愿不愿意創(chuàng)新，與創(chuàng)新收益的多少密切相關(guān)，而創(chuàng)新收益在很大程度上取決于創(chuàng)新者與創(chuàng)新成果之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。產(chǎn)權(quán)能夠在長時間內(nèi)維系創(chuàng)新者與創(chuàng)新成果之間的關(guān)系，促使創(chuàng)新者為獲取創(chuàng)新收益而產(chǎn)生動力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。而不斷推出新的技術(shù)創(chuàng)新項目，持續(xù)地成為技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先者，從而享受創(chuàng)新壟斷利潤也成為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的不竭動力。
　　企業(yè)研究與開發(fā)部門制度是指研究與開發(fā)的企業(yè)內(nèi)部化、制度化。隨著創(chuàng)新技術(shù)含量的增加，僅僅依靠獨立的發(fā)明者和實驗室不可能持續(xù)地實現(xiàn)創(chuàng)新，因而企業(yè)內(nèi)部的研究部門內(nèi)部化和制度化就顯得越發(fā)重要。正如懷特霍德指出的，19世紀(jì)的最大發(fā)明是發(fā)明方法。此處“發(fā)明方法的發(fā)明”指研究與開發(fā)的制度化、內(nèi)部化，這有助于企業(yè)把研發(fā)部門置于非常重要的地位，不僅使研發(fā)人員意識到自己的地位的重要性，還能夠在企業(yè)內(nèi)部營造合作創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的良好氛圍，也使研發(fā)人員的觀念轉(zhuǎn)變到不斷地進(jìn)行創(chuàng)新是自己為之奮斗的事業(yè)，這能使研發(fā)人員產(chǎn)生源源不斷的動力進(jìn)行創(chuàng)新。
　　企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制對持續(xù)創(chuàng)新的影響也是深遠(yuǎn)的，建立一套完善的企業(yè)家培養(yǎng)、選拔、任用機(jī)制，能夠在優(yōu)秀企業(yè)家離職以前，通過公平、公開、公正的平臺甄選出下一代優(yōu)秀的企業(yè)家，這樣選拔出來的企業(yè)家不僅具備持續(xù)創(chuàng)新的意識和精神，也深諳企業(yè)經(jīng)營之道，因而完全有能力繼任前一任企業(yè)家優(yōu)秀的創(chuàng)新精神和工作作風(fēng)，甚至還在前任企業(yè)家的基礎(chǔ)上進(jìn)行更為徹底的改革和創(chuàng)新，這對于企業(yè)進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的。
　　薪酬制度在技術(shù)創(chuàng)新中也是一種有效的激勵制度，常用的方式主要是基本工資加獎金再加期權(quán)，其中期權(quán)激勵占有較大的比重，這樣可以克服科研人員的短期行為，還能長久地留住科研人員。在我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對于一些已經(jīng)實現(xiàn)了持續(xù)創(chuàng)新的國有企業(yè)而言，由于制度約束不能建立經(jīng)營者持股的產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制，薪酬激勵中的長期激勵便成為有效的物質(zhì)性長期激勵方式。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
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