夏三忠，濟(jì)南市溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
　　
　　做過(guò)高中的生物老師、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)片兒警，管過(guò)溫州市的青年工作，辦過(guò)發(fā)行數(shù)萬(wàn)份的雜志，“去掉人生的垃圾時(shí)間，其實(shí)每個(gè)人的生命長(zhǎng)度差距不大，我更追求人生的寬度”。作為海那集團(tuán)董事總經(jīng)理，夏三忠說(shuō)自己天生是個(gè)不太安分的人，“每個(gè)行業(yè)，做久了，拿捏透了，就想去別處看看?！?
　　
　　在濟(jì)南再造一座“城”
　　“這是第一步，我們的目標(biāo)是，扎根濟(jì)南，專(zhuān)注地產(chǎn)，并在建筑功能上、生活理念上能給濟(jì)南的住宅市場(chǎng)帶來(lái)積極的變化?！痹诨笔a區(qū)美里路北面海那城工地上，面對(duì)著拔地而起的多幢建筑物，山東海那產(chǎn)業(yè)有限公司董事總經(jīng)理語(yǔ)氣平淡，舉重若輕。
　　上世紀(jì)末，完成資本積累的溫商已經(jīng)不安于原有的產(chǎn)業(yè)和地域，開(kāi)始開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，主動(dòng)選擇房地產(chǎn)、資源型行業(yè)以及高新產(chǎn)業(yè)。包括夏三忠在內(nèi)的一群有抱負(fù)的溫州商人開(kāi)始謀求抱團(tuán)向國(guó)內(nèi)其他城市發(fā)展。他們的目光落在了中國(guó)東部沿海地區(qū)樞紐山東濟(jì)南。而恰恰在此時(shí)，來(lái)自山東濟(jì)南的一個(gè)政府背景的招商團(tuán)帶來(lái)了一個(gè)讓夏三忠等人“很有感覺(jué)”的項(xiàng)目。
　　2004年，夏三忠注冊(cè)成立山東海那產(chǎn)業(yè)有限公司，擔(dān)任董事總經(jīng)理職務(wù)，操刀山東省十一五期間的重大工程項(xiàng)目：濟(jì)南國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易中心。
　　在夏三忠看來(lái)，濟(jì)南是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶上少有的好地方，有富足的膠東半島作支撐，同時(shí)還處在現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，正處在城市騰飛的大好機(jī)遇期，2008北京奧運(yùn)會(huì)，2009年濟(jì)南全運(yùn)會(huì)，2010年上海世博會(huì)，一系列的重大盛會(huì)，都讓濟(jì)南迎來(lái)無(wú)數(shù)商機(jī)；京滬高鐵火車(chē)站入戶槐蔭，這一交通新干線將使?jié)铣蔀槿肆?、物流、資金流、信息流的發(fā)散核心，成為新干線上的一個(gè)樞紐城市。未來(lái)五年，無(wú)疑是濟(jì)南發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是包括他自己在內(nèi)的每個(gè)企業(yè)家、每個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略期。
　　“感謝上天給我留下了濟(jì)南西北部這塊未曾開(kāi)發(fā)過(guò)的處女地，軍用機(jī)場(chǎng)給這里的開(kāi)發(fā)造成了不小的麻煩，現(xiàn)在市政府已經(jīng)決定把機(jī)場(chǎng)搬走”。這還不是最關(guān)鍵的，2010年，京滬高速鐵路將經(jīng)過(guò)這里，濟(jì)南的西客站就要建在濟(jì)南的北大門(mén)、海那城的門(mén)口。
　　從一開(kāi)始，夏三忠就跳出濟(jì)南，站在更高的高度上去發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值。從新城發(fā)展模式角度去思考海那城，而規(guī)避單一功能的建筑在城市發(fā)展中的尷尬。就在這片處女地上，夏三忠提出了口號(hào)：“海那在造一座城！”
　　“我們從事的工作，沒(méi)有完全原創(chuàng)的東西，這個(gè)世界，一定存在墊高我們的“肩膀”。不要對(duì)自己的榜樣麻木觀望，要勇于全面學(xué)習(xí)，局部超越，整體新先。”創(chuàng)新的根基在于借鑒。城市建設(shè)沒(méi)那么玄。海那城項(xiàng)目所在的區(qū)域，無(wú)疑是一個(gè)絕佳的新城建設(shè)點(diǎn)?？v觀國(guó)際大都市的發(fā)展過(guò)程，城市發(fā)展都顯現(xiàn)出了規(guī)律性的空間結(jié)構(gòu)，逐漸從城市中心擴(kuò)張到城市郊區(qū)的新城區(qū)域。根據(jù)城郊地區(qū)的交通情況、產(chǎn)業(yè)狀況以及與中心城區(qū)的功能關(guān)系這些核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)確定新城發(fā)展的內(nèi)容與方向。在交通方面，高速公路、高速鐵路、BRT快速公交都已經(jīng)存在或即將實(shí)現(xiàn)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，槐蔭工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以小家電、高科技企業(yè)等為特色的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；在城市功能上，是省會(huì)城市的入城口，同時(shí)也是省城的西部中心，擔(dān)負(fù)著商務(wù)、居住等多項(xiàng)副中心功能。然而，這些絕佳的條件缺少更多的爆發(fā)點(diǎn)和帶動(dòng)點(diǎn)，如何能夠帶動(dòng)項(xiàng)目周邊地區(qū)的快速發(fā)展，又能夠保證投資商有所收益回報(bào)，實(shí)現(xiàn)共贏。這就是夏三忠著手該項(xiàng)目時(shí)一直在思考的問(wèn)題。
　　夏三忠給海那城的定位是美里湖地區(qū)的一個(gè)發(fā)展刺激點(diǎn)?！碍h(huán)境就是生產(chǎn)力！”建筑沒(méi)有起來(lái)，夏三忠早早地在忙著 “堆山、挖湖、種大樹(shù)”了?！安桓銟影彘g，不搞樣板樓，而是要搞樣板區(qū)”。夏三忠和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)海那城的配套住宅進(jìn)行了精心的打造，頂級(jí)的建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、景觀、施工機(jī)構(gòu)，使得整個(gè)項(xiàng)目成為一個(gè)堪稱典范的大師級(jí)商業(yè)地產(chǎn)精品；響亮而直接地喊出了“向萬(wàn)科學(xué)習(xí)”的口號(hào)，把“讓建筑禮贊生活”作為企業(yè)的宗旨加以膜拜。
　　
　　學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣
　　扎根濟(jì)南是他的目標(biāo)，但夏三忠身上更多體現(xiàn)出了新溫商的諸多優(yōu)點(diǎn)。海那城就在一家高爾夫練習(xí)場(chǎng)旁邊?！案郀柗蚯驁?chǎng)是企業(yè)家很好的充電課堂，是給健康充電的好地方，也是球友互相學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)?！痹谙娜已劾锔郀柗蚯驁?chǎng)似乎是把往常溫州人坐在咖啡館侃大山的時(shí)間搬到了球場(chǎng)上?！澳闳ミ^(guò)溫州嗎？我認(rèn)為，溫州晚上六點(diǎn)以后就是個(gè)學(xué)習(xí)型城市，溫州人六點(diǎn)以后就是學(xué)習(xí)型的人?！焙痛蠹矣∠笾械臏刂萑瞬灰粯?，夏三忠說(shuō)，晚上六點(diǎn)之前，大家會(huì)一直在忙，忙工作，忙生意，六點(diǎn)以后腦袋就變成雷達(dá)，頭發(fā)變成天線，三個(gè)人、五個(gè)人一組聚在一起就構(gòu)成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，不講國(guó)家大事，不談風(fēng)花雪月，酒桌上不分長(zhǎng)幼，大家輪番上場(chǎng)講案列講商業(yè)傳奇，其他人則豎起耳朵來(lái)聽(tīng)，誰(shuí)在哪里賺錢(qián)了，錢(qián)怎么賺的，都有些什么經(jīng)驗(yàn)，，互相碰撞智慧火花。有時(shí)候，還三五個(gè)人湊份子請(qǐng)老師來(lái)講課，也會(huì)自發(fā)地長(zhǎng)途跋涉去學(xué)習(xí)。
　　夏三忠說(shuō)，人的格局決定因素：一是人，二是地域。所以提升格局的方法：改變交際圈子，改變工作生活地域。聽(tīng)得多了，學(xué)得多了，人的思維就變得非常活躍。在公司，夏三忠經(jīng)常會(huì)“突出奇想”，連他們的辦公方式都別具一格，公司里的每個(gè)員工沒(méi)有固定的辦公桌，大家自由的挑選，工作區(qū)域劃分得很明晰，工作區(qū)和電腦區(qū)分得很清楚，每個(gè)員工都有自己的工作箱，下班的時(shí)候把自己的辦公桌清理干凈，明早上班隨便挑選喜歡的桌子。他說(shuō)一成不變的工作環(huán)境容易讓人疲勞、倦怠，這種做法能讓人以任務(wù)為核心隨機(jī)組合，便于協(xié)助、思考和研究，工作更有新鮮感，常換常新讓員工充滿活力。
　　夏三忠說(shuō)，“南宋時(shí)，溫州有個(gè)‘永嘉學(xué)派’，講究利義并重，經(jīng)世致用”，溫州人深受濡染。很多溫州人十幾歲就出來(lái)打拼，上學(xué)不多，幾年商場(chǎng)上摸爬滾打，個(gè)個(gè)本領(lǐng)不小。溫州人不重學(xué)歷重能力，講究學(xué)以致用；溫州人做不了學(xué)者教授，確是商業(yè)的行家里手。所以，溫州人的學(xué)歷不高，知識(shí)不淵博，但是善于把知識(shí)轉(zhuǎn)化為財(cái)富，活學(xué)管用。
　　溫州人“抱團(tuán)打天下”早已聲名遠(yuǎn)播，各地的“溫州商會(huì)”不能不說(shuō)是一種繼續(xù)學(xué)習(xí)的延伸，一種家鄉(xiāng)情脈的維系，一個(gè)更好交流的平臺(tái)。最早的溫州商會(huì)距今已經(jīng)有100年的歷史，或許早先每個(gè)溫州人心里的“我”字意識(shí)很強(qiáng)，出來(lái)謀生，身處異鄉(xiāng)相互支持取暖就變得更重要?！昂芏嗳似婀?，為什么溫州人做生意，一晚上就能融幾個(gè)億的資金！有時(shí)候借錢(qián)都是不打借條的，沒(méi)了繁瑣的中間環(huán)節(jié)就能行動(dòng)迅速，搶占先機(jī)”。夏三忠說(shuō)，原因就是彼此了解。商會(huì)最重要的一點(diǎn)就是它把溫州人家鄉(xiāng)的高效誠(chéng)信的商業(yè)風(fēng)氣移植到溫州人所到的地方，從認(rèn)識(shí)到了解，再到深知彼此的生意之道、相互的資產(chǎn)狀況，合作就水到渠成了。
　　現(xiàn)在不一樣了，我們要打造學(xué)習(xí)型商會(huì)。從產(chǎn)品時(shí)代、資本時(shí)代到市值時(shí)代，這個(gè)時(shí)代需要更廣博的知識(shí)、更先進(jìn)的理念，可以讓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，商業(yè)機(jī)會(huì)共享。三人行必有我?guī)?，二百四十個(gè)會(huì)員，近四千八百年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這是很大的財(cái)富和知識(shí)庫(kù)?！吧虝?huì)作用很大的！我在溫州從政時(shí)，都是借用商會(huì)發(fā)動(dòng)企業(yè)，貫徹市委市政府的精神，讓領(lǐng)導(dǎo)的新政策新理念橫到邊縱到底，到達(dá)每一個(gè)市民的?！?濟(jì)南這座省會(huì)城市需要一個(gè)把六萬(wàn)溫州商人召集起來(lái)的組織，就這樣，2007年濟(jì)南市溫州商會(huì)成立，老鄉(xiāng)推選夏三忠做了會(huì)長(zhǎng)。
　　“我們海那的報(bào)酬之一：可以得到那些以前高高在上的知識(shí)。分享思想上的愉悅給我們帶來(lái)更多的選擇。”夏三忠說(shuō)，其實(shí)我們都渴望得到同事的支持，我們知道良好溝通對(duì)我們的成功至關(guān)重要。即使職員不想長(zhǎng)久的留在公司，他們?yōu)榱伺W(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)認(rèn)真工作。這無(wú)論對(duì)公司，還是對(duì)職員來(lái)說(shuō)都會(huì)收益非淺，因?yàn)檫@種經(jīng)驗(yàn)在他們以后的工作中，一定會(huì)幫助他們成就人生事業(yè)，而他們的經(jīng)歷也會(huì)讓他們引以為榮。
　　
　　
　　讓建筑禮贊生活
　　剛開(kāi)始聽(tīng)說(shuō)“海那”時(shí)，大多數(shù)人會(huì)順其自然地想到“海納”，也許這正是我們的慣性，但對(duì)于海那人來(lái)說(shuō)卻是他們的獨(dú)特所在?！罢纭f(wàn)科’兩個(gè)字一樣，‘海那’這兩個(gè)字聯(lián)系在一起，本來(lái)是毫無(wú)意義的。我們希望，通過(guò)海那人的努力，能賦予‘海那’這兩個(gè)字以新的含義，成為未來(lái)高品質(zhì)生活的一個(gè)符號(hào)?！毕娜疫@樣理解他的企業(yè)：“海是一種胸懷，那是一種目標(biāo)。”
　　海那城的首期住宅已經(jīng)開(kāi)盤(pán)，走進(jìn)海那的售樓大廳，“讓建筑禮贊生活”赫然映入?yún)⒂^者的眼球，讓我們感受到海那對(duì)建筑、生活以及生命的獨(dú)特理解與尊重。
　　2007年，海那提出了“讓建筑禮贊生活”的口號(hào)，從建筑和生活的關(guān)系上給予關(guān)注。沉淀對(duì)生活的理解，海那更加感悟到人類(lèi)生活與建筑的互動(dòng)，建筑的價(jià)值最終體現(xiàn)在人身上，人又在生活中尋找生存價(jià)值；尊重生活，讓建筑融入生活本身，順應(yīng)人類(lèi)豐富多樣的生活需求，以創(chuàng)造人類(lèi)無(wú)限的生活可能；贊美生活，讓建筑獵取更多人文和理性的滋養(yǎng)，在過(guò)去的記憶和未來(lái)的暢想中，讓建筑保留和持續(xù)生活的記憶和想像。
　　這就是海那所理解的建筑與人的關(guān)系。為了將海那城打造成優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，夏三忠?guī)ьI(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)“走南闖北”，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位，北京、上海、深圳、廣州、天津、青島、南昌、杭州、東莞、沈陽(yáng)等城市都留下了他們的足跡。考察、學(xué)習(xí)，一個(gè)個(gè)極富激情的生命，就這樣凝聚了起來(lái)，燃燒了起來(lái)。為了使產(chǎn)品達(dá)到精益求精的地步，海那在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和合作伙伴的選擇上，都選擇了國(guó)內(nèi)頂尖的設(shè)計(jì)院來(lái)?yè)?dān)任規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，包括中國(guó)建筑設(shè)計(jì)院、中建國(guó)際等一流設(shè)計(jì)院，這兩家單位的多ZLhhhrgWFAEvfTt00oOwxg==位專(zhuān)家分別參與過(guò)北京“鳥(niǎo)巢”和“水立方”項(xiàng)目的設(shè)計(jì)；在景觀設(shè)計(jì)上，邀請(qǐng)加拿大IBI集團(tuán)；物業(yè)則是萬(wàn)科之平物業(yè)管理，毫不夸張地說(shuō)這是一組超豪華實(shí)力陣容，海那人親切地稱他們?yōu)椤昂Ｄ瞧痫w的隱形翅膀”。為造一座魅力之城，海那不但付出了高額金錢(qián)代價(jià)，還花費(fèi)了大量心思，夏三忠用“處心積慮”四個(gè)字來(lái)形容。
　　2007年1月6日，夏三忠揮舞著鐵錘向海那城建筑上已經(jīng)貼好的劈開(kāi)磚上砸了過(guò)去，這被稱為“CEO砸磚事件”。
　　這件事被作為海那的一件典型案例載入了海那的企業(yè)文化，成為海那員工入職培訓(xùn)教材，也成為“處心積慮”的一個(gè)見(jiàn)證。這些，又同溫商聯(lián)系在了一起。
　　溫州人商業(yè)觸角很敏銳很廣，這使得溫州變得不是一個(gè)地理名詞，反而成了一個(gè)商業(yè)代語(yǔ)。有一段時(shí)間，“冒牌皮鞋”砸了溫州人的招牌，到市場(chǎng)上買(mǎi)小百貨、買(mǎi)鞋子、買(mǎi)衣服大家對(duì)“溫州貨”有點(diǎn)忌諱，生怕遭 “算計(jì)”?，F(xiàn)在，溫州人已經(jīng)“抱團(tuán)”走出了靠?jī)r(jià)格、靠“假冒偽劣”混日子的陰云。溫州象灰姑娘，一個(gè)個(gè)的華麗轉(zhuǎn)身成了溫州人上演“翻身大挪移”的品牌大戲。也許，2007年在濟(jì)南的夏三忠揮舞鐵錘的那一刻，也可以列入翻身之戰(zhàn)的一部分。夏三忠說(shuō)：“商品時(shí)代，我們賣(mài)產(chǎn)品，資本時(shí)代我們?nèi)谫Y，現(xiàn)在是品牌時(shí)代，應(yīng)該怎么做？”“要學(xué)先進(jìn)、走正道、傍大款”，夏三忠知道，在外經(jīng)商的溫州人知道品牌的價(jià)值，單一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是末技。
　　“市場(chǎng)是公平的，它的調(diào)控能力很強(qiáng)，總是會(huì)把資源配給那些最有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，走對(duì)了路就能夠賺錢(qián)，走正路就可以做穩(wěn)，走規(guī)范的路才能夠做長(zhǎng)，市場(chǎng)的規(guī)范是大勢(shì)所趨，不相信市場(chǎng)，不按商業(yè)規(guī)律出牌，不能把握時(shí)代的脈搏，就會(huì)被規(guī)律懲罰，被市場(chǎng)淘汰，被時(shí)代忘記?！毖矍斑@個(gè)曾揮起鐵錘的溫州商人說(shuō)出這番話的時(shí)候神色從容，平靜的表情看不出些許沖動(dòng)。