2008年10月，我們把關(guān)注的目光投向合肥溫州商會，投向一個群體正在籌劃的理想與每一個人曾經(jīng)的創(chuàng)富歷史。
　　2008年，世界中的溫州人和溫州人的世界，都處在一個至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點，我們在這里報道的并不是溫州人的全部，甚至都不是合肥溫州人的全部。
　　我們僅僅是找到其中一個閃亮的水滴，想看看它為什么能夠反射整個大海的能量，而且令人如此的目眩神迷。……
　　
　　>>葉梁職務(wù)：
　　合肥市溫州商會常務(wù)副會長、 秘書長
　　安徽省服裝商會常務(wù)副會長、秘書長
　　新智聯(lián)合安徽投資發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理
　　中國商業(yè)聯(lián)合會市場委員會副主任
　　中國服裝協(xié)會常務(wù)理事
　　中國紡織服裝市場聯(lián)盟常務(wù)理事
　　安徽服飾第一街工作委員會主任
　　安徽省服裝模特與文化專業(yè)委員會主席
　　安徽省企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事
　　安徽省企業(yè)協(xié)會常務(wù)理事
　　安徽省商業(yè)聯(lián)合會常務(wù)理事
　　1984年，一位18歲的溫州樂清小伙攜著幾件服裝滿懷期待地仰視著安徽這塊土地。時至今日，一位大氣磅礴的智者正俯視影響著安徽服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從服裝推銷員到安徽省服裝商會秘書長，從行業(yè)的跟隨者到行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一位在安徽實現(xiàn)人生蝶變的溫商，一位將溫商精神和感情深深注入安徽及安徽服裝業(yè)的行業(yè)靈魂人物，這個人就是葉梁。
　　
　　創(chuàng)業(yè)與拼搏
　　上個世紀(jì)80年代中期，由于地域、資源、歷史、時代和政策等因素影響，溫州的經(jīng)商浪潮層層涌起，大多數(shù)溫州人成了商海中的弄潮兒，葉梁也是其中一員。1984年，19歲的他開始了背井離鄉(xiāng)，首次來到合肥進(jìn)行服裝推銷和經(jīng)營。那時作為內(nèi)陸省份的安徽，由于受計劃經(jīng)濟(jì)影響，一度列為全國輕工、產(chǎn)棉大省，擁有大小服裝工廠2000多家，服裝產(chǎn)量居全國前十名。作為省內(nèi)服裝設(shè)計力量最強(qiáng)的安徽服裝設(shè)計院曾獲全國二等獎銀剪刀獎，安徽的“紅方”、“富爵”等服裝品牌曾經(jīng)在國內(nèi)聲名顯赫。頭腦靈活的葉梁積極吸納著安徽服裝業(yè)的資源和營養(yǎng)，跑市場、跑工廠、開店面。通過十多年的積累，到1990年代末，葉梁已是在安徽服裝業(yè)摸爬滾打15年的資深人士，無法做到“小富即安”的他，開始謀新求變。因為此時，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，安徽服裝傳統(tǒng)優(yōu)勢開始式微，本土服裝業(yè)全面“衰退”：大批的設(shè)計人才外流，著名品牌“紅方”被賣，“富爵”日益衰敗。沿海地區(qū)特別是浙江服裝產(chǎn)業(yè)迅速崛起，現(xiàn)代服裝企業(yè)如雨后春筍，服裝品牌層出不窮，浙商聲名鵲起。
　　
　　開拓與創(chuàng)新
　　2000年，合肥綠賓服飾有限公司成立。2003年，安徽浙商商貿(mào)有限公司成立，將“浙商”注冊成公司商標(biāo)，不僅是對浙商精神的崇仰，更是對浙商精神的實踐，葉梁將單一的服裝經(jīng)營邁向了公司化運作之路，規(guī)范系統(tǒng)管理，持續(xù)良性發(fā)展。曼嘉倫、風(fēng)之韻等作為其旗下代理的服裝品牌在安徽保持強(qiáng)勁的銷售勢頭，并注冊自有服飾商標(biāo)“樸秀兒”。與此同時，已任合肥市溫州商會副會長的他，與在肥的其他溫州籍老鄉(xiāng)，積極發(fā)揮行業(yè)組織的橋梁作用，熱心參與合肥、溫州兩地的經(jīng)濟(jì)社會文化交流活動，參與合肥的建設(shè)和發(fā)展，將溫商的精神和經(jīng)驗播揚(yáng)在安徽各地。商會的活力和功能在安徽民間組織中從未有過的噴涌和顯現(xiàn)。只要心手相連，團(tuán)體的力量大到驚人。團(tuán)結(jié)一致，積極作為，推陳出新，永不止步，既融入當(dāng)?shù)兀直３謧€性，這是溫州人的精神特質(zhì)，也是葉梁的個性。作為一個在安徽服裝業(yè)浸染近二十年的服裝人，看到安徽服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，葉梁與另一位溫州籍老鄉(xiāng)合肥萬總商貿(mào)有限公司總經(jīng)理楊萬總不謀而合：如果安徽成立一個服裝行業(yè)的團(tuán)體，聚集全行業(yè)的智慧和力量，那么安徽服裝行業(yè)將會發(fā)生怎樣天翻地覆的變化呢？
　　
　　責(zé)任與使命
　　2004年之前，安徽沒有一家專業(yè)的服裝批發(fā)市場，服裝企業(yè)數(shù)量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亂，僅有的幾個本土服裝品牌“帥王”、“依立騰”與外來品牌比拼時顯得力不從心，每年300多億服裝消費的內(nèi)需市場幾乎全部被外來品牌占據(jù)。而此時，沿海服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢明顯加快，“中部崛起”、“安徽打造加工制造業(yè)基地”的呼聲越來越高。2005年3月，以“當(dāng)好政府助手，服務(wù)全省服裝行業(yè)”為宗旨的安徽省服裝商會順時成立。葉梁作為商會最強(qiáng)有力的發(fā)起人之一，他不僅締造了安徽省服裝商會，也開啟了安徽服裝產(chǎn)業(yè)一個全新的思變與作為的時代。此后的一切，證明了這個斷語。當(dāng)選為安徽省服裝商會秘書長的葉梁，與安徽服裝行業(yè)的同仁們開始了安徽省服裝業(yè)的涅槃之旅。當(dāng)年6月，安徽省服裝商會與省政府發(fā)展研究中心、省工商聯(lián)合作，對全省17個地市進(jìn)行調(diào)研，編輯出版《安徽服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》，精確翔實的數(shù)據(jù)、深刻有力的分析，讓業(yè)界震驚，此書的出版翻開了安徽服裝產(chǎn)業(yè)嶄新的一頁?！鞍不辗b產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)行一次系統(tǒng)的研判及規(guī)劃，安徽省服裝商會責(zé)無旁貸，而且這僅僅是個開始。安徽的服裝產(chǎn)業(yè)需要痛定思痛，走出去，引進(jìn)來，探索出真正適合自己的發(fā)展之路?！?，葉梁說。 至2006年，經(jīng)過安徽省服裝商會的努力，合肥市站前路已經(jīng)匯集7家業(yè)態(tài)不同的服裝批發(fā)市場，服飾商圈價值凸顯。6月，站前路被中國商業(yè)聯(lián)合會命名為“安徽服飾第一街”，安徽首個服裝產(chǎn)業(yè)集群地誕生。市場的燎原之勢，奠定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。瑤海工業(yè)園服裝產(chǎn)業(yè)園﹑長豐三元服裝工業(yè)園、安徽服飾第一街品牌孵化基地相繼建立，并引入“九牧王”、“旗牌王”等知名名牌入園。安徽本土服裝品牌“依立騰”、“帥王”參與市場競爭的能力越來越強(qiáng)?！岸潭倘辏不辗b產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路漸漸清晰：以市場建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育本土品牌，以品牌效益促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動服飾文化構(gòu)建，這就是獨具特色的安徽服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式?！比~梁，這個為安徽服裝行業(yè)疾呼和奔走的溫州商人，說到這里，臉上露出了欣慰之色。
　　
　　淡定與超越
　　作為一個溫州商人，為何為安徽的服裝產(chǎn)業(yè)如此辛勞、如此拼命？很多人不解。當(dāng)“葉梁”已成為安徽省服裝商會、安徽服裝行業(yè)在外的“一張名片”時，更多人欽佩。
　　“盡人事以聽天命”，葉梁只是淡淡地說。“隨著安徽面臨著泛長三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化與沿海服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，安徽服裝產(chǎn)業(yè)面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，今后還有更長的路要走，我愿與之繼續(xù)前行，永不止步！”或許，當(dāng)人經(jīng)過自身的裂變和錘煉達(dá)到某一高處時，會孤獨。而此時，孤獨是種超越。