郭秀晶 王霽霞 馬 樂(lè)
摘要:本文通過(guò)對(duì)北京市86所普通高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)的基本情況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析北京市高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及存在的問(wèn)題,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),提出完善高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)的建議。
自教育部1999年提出加強(qiáng)教育法制工作的要求,2003年7月提出依法治校要求以來(lái),北京市高校也相繼進(jìn)行了一系列依法治校的有益嘗試,在規(guī)章制度清理、建立健全校內(nèi)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解、學(xué)生申訴制度、制定學(xué)校章程等方面都取得了顯著成績(jī)??梢哉f(shuō),在依法治校的第一階段,即制度建設(shè)階段,北京市高校走在了全國(guó)高校的前列。要進(jìn)一步把依法治校工作推向深入,在建立了良好制度環(huán)境的基礎(chǔ)上,必須依賴(lài)機(jī)構(gòu)與人員將這些制度貫徹實(shí)施。沒(méi)有適合校情的切實(shí)發(fā)揮作用的法制機(jī)構(gòu)和人員,依法治校工作的深入開(kāi)展將受到極大約束。為此,北京市高校在依法治校的第二階段,即機(jī)構(gòu)建設(shè)階段也根據(jù)自身情況開(kāi)展了關(guān)于高校法制機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍的建設(shè)工作。為了全面了解北京市高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)情況,有針對(duì)性地推進(jìn)依法治校工作的進(jìn)程,2007年11月市教委向北京市86所普通高校進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,重點(diǎn)圍繞高校法制機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、工作職責(zé)、取得的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)、遇到的困難等問(wèn)題展開(kāi)。本文根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查的回歸數(shù)據(jù),分析目前北京市高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并結(jié)合國(guó)內(nèi)其他城市及國(guó)外高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)的情況,對(duì)加強(qiáng)高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)提出建議。
一、北京市高校法制機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本情況及特點(diǎn)
1.北京市高校法制機(jī)構(gòu)設(shè)置呈逐年增多的趨勢(shì),人員配置也日益專(zhuān)業(yè)化
在86所高校中,已經(jīng)有31所高校設(shè)置了法制機(jī)構(gòu),其中絕大部分是在2004年之后設(shè)置的。2004年之前只有7所高校設(shè)置了法制機(jī)構(gòu),2004年~2007年有24所高校先后設(shè)置了法制機(jī)構(gòu)。這一方面是近年來(lái)高校的法律事務(wù)需求普遍增強(qiáng),無(wú)論是對(duì)外的合同審查,還是處理與學(xué)生、教師之間的權(quán)益糾紛都需要高校投入大量的精力去處理和解決;另一方面也與教育行政部門(mén)大力開(kāi)展依法治校推動(dòng)工作分不開(kāi)。
人員配置方面,在設(shè)置了法制機(jī)構(gòu)的高校中,其中9所高校既配備了專(zhuān)職工作人員又配備了兼職人員,9所高校配置了專(zhuān)職人員,13所高校只配置了兼職人員;在未設(shè)置法制機(jī)構(gòu)的高校中,有兩所高校既配備了專(zhuān)職人員又配備了兼職人員,有兩所高校配備了專(zhuān)職人員,29所高校配備了兼職人員。
2.大多數(shù)高校聘請(qǐng)了專(zhuān)職律師或律師事務(wù)所處理學(xué)校法律事務(wù),投入學(xué)校法律事務(wù)的經(jīng)費(fèi)呈上升趨勢(shì)
在聘請(qǐng)律師或律師事務(wù)所方面,在86所高校中,聘請(qǐng)律師事務(wù)所的有45所,占總數(shù)的52%,其中聘請(qǐng)了專(zhuān)職律師的有38所;未聘請(qǐng)律師事務(wù)所,但聘請(qǐng)了專(zhuān)職律師的有4所。
在經(jīng)費(fèi)投入方面,有43所高校每年有固定經(jīng)費(fèi)用于處理學(xué)校法律事務(wù),最多的一年達(dá)到55萬(wàn)元,最少的為0.15萬(wàn)元。86所高校年均經(jīng)費(fèi)總計(jì)307.55萬(wàn)元,平均每所高校年均學(xué)校法律事務(wù)經(jīng)費(fèi)為3.6萬(wàn)元。
3.高校法制機(jī)構(gòu)或人員的工作職責(zé)以糾紛處理和合同、規(guī)章制度審查為主,部分高校的法律工作還包含學(xué)生權(quán)益保護(hù)、學(xué)校知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等內(nèi)容,呈多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì)
綜合問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果,高校法制機(jī)構(gòu)或人員的工作職責(zé)主要包括:制定法律工作發(fā)展體系、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、法律咨詢(xún)、法律知識(shí)培訓(xùn)、審查有關(guān)規(guī)章制度、法律服務(wù)、法律宣傳、訴訟、代理、聯(lián)系實(shí)習(xí)事宜、維護(hù)學(xué)校和學(xué)生權(quán)益、開(kāi)展相關(guān)講座、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、主持學(xué)校聽(tīng)證會(huì)、仲裁、安排信訪事務(wù)、實(shí)踐調(diào)研、組織集體討論、處理解決戶(hù)口問(wèn)題、勞動(dòng)用工、項(xiàng)目投資、學(xué)生管理、校內(nèi)文書(shū)起草、校名注冊(cè)、法制建設(shè)等。其中,大部分高校法制機(jī)構(gòu)或工作人員的主要職責(zé)在于處理對(duì)外、對(duì)內(nèi)糾紛及規(guī)章制度、合同的審查;部分高校法制機(jī)構(gòu)能夠參與學(xué)校的學(xué)生申訴、聽(tīng)證程序,主動(dòng)進(jìn)行學(xué)校商標(biāo)、專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),并針對(duì)學(xué)校教師、學(xué)生的不同需求開(kāi)展法制培訓(xùn)工作,高校法制工作呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、北京市高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)中存在的問(wèn)題
1.法制機(jī)構(gòu)的地位獨(dú)立性不強(qiáng),在高校管理系統(tǒng)中地位不高,很大程度上影響了高校法制工作的推動(dòng)
在86所高校中,有31所建立了機(jī)構(gòu),但以獨(dú)立機(jī)構(gòu)建制的只有兩所。在機(jī)構(gòu)地位上,有6所高校設(shè)置了處級(jí)法制機(jī)構(gòu),9所高校設(shè)置了科級(jí)法制機(jī)構(gòu),其他情況的有16所??傮w來(lái)說(shuō),學(xué)校法制機(jī)構(gòu)在學(xué)校管理系統(tǒng)中地位不高。
2.人員配備上專(zhuān)業(yè)化程度不高,法律專(zhuān)業(yè)工作人員所占比例有待提高,且兼職人員占了較大比例,時(shí)間和精力難以保證
在86所高校中,有56所高校配置了法律專(zhuān)業(yè)工作人員,有30所高校沒(méi)有一個(gè)法律專(zhuān)業(yè)工作人員。在具體人員配置方面,具有法律事務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)職人員的有18所,人數(shù)為1人~5人;具有法律事務(wù)機(jī)構(gòu)兼職人員的有22所,人數(shù)為1人~15人,其中具有法律專(zhuān)業(yè)人員的有14所。未設(shè)立專(zhuān)職機(jī)構(gòu)但具有專(zhuān)職人員的有4所,其中具有法律專(zhuān)業(yè)人員的有兩所。未設(shè)立專(zhuān)職機(jī)構(gòu)但具有兼職人員的有31所,其中具有法律專(zhuān)業(yè)人員的有25所。
在專(zhuān)、兼職人員的配備上,86所高校的專(zhuān)職法制人員共有39名,而兼職法制人員則達(dá)到了180多人。
3.法制經(jīng)費(fèi)仍然較少,不能保證法制工作的深入開(kāi)展
在86所高校中,只有43所高校每年有固定經(jīng)費(fèi)用于處理學(xué)校法律事務(wù),僅占高??倲?shù)的50%,且高校法制經(jīng)費(fèi)差距很大,多的一年有幾十萬(wàn),少的才幾千元,甚至沒(méi)有經(jīng)費(fèi)。從經(jīng)費(fèi)支出的用途來(lái)看,有經(jīng)費(fèi)支出的高校都將經(jīng)費(fèi)用于代理費(fèi)、律師費(fèi)的支出,高校主動(dòng)投入經(jīng)費(fèi)開(kāi)展法制工作的非常少。
4.高校法制機(jī)構(gòu)的功能、作用仍然非常有局限,重事后處理,輕事前防范,且對(duì)學(xué)校管理參與程度較淺
從目前高校法制機(jī)構(gòu)的職責(zé)來(lái)看,基本上是注重事后糾紛的處理,而對(duì)事前防范較少。實(shí)踐中,高校法制經(jīng)費(fèi)的比例大部分是用于訴訟代理費(fèi)。2007年度,法制經(jīng)費(fèi)最高的是北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,其55萬(wàn)元全部是用于律師代理費(fèi)的支付。
近年來(lái),高校法制機(jī)構(gòu)雖然開(kāi)始逐步參與學(xué)校的各種管理,典型的是參與學(xué)生申訴和聽(tīng)證活動(dòng),但對(duì)學(xué)校管理的參與程度還是較少,除了極少數(shù)學(xué)校之外,其在學(xué)校的重大決策事前論證、民主管理方面起的作用都非常小。
高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)存在上述問(wèn)題,原因是多方面的:一些高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法制工作不夠重視,影響了法制機(jī)構(gòu)的地位及法制工作在高校中的深入展開(kāi);高校師生的法律意識(shí)有待加強(qiáng),教育行政部門(mén)的依法治校要求僅僅是指導(dǎo)性意見(jiàn),不是強(qiáng)制性措施,對(duì)高校的約束程度有限,等等。
三、國(guó)內(nèi)其他高校及國(guó)外高校法制機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況
除了北京市的31所高校之外,國(guó)內(nèi)已有越來(lái)越多的高校設(shè)立了法制機(jī)構(gòu),如中山大學(xué)法律事務(wù)辦公室、湖南大學(xué)法律事務(wù)室、東北大學(xué)法律事務(wù)室、上海交通大學(xué)法律事務(wù)部、吉林大學(xué)政策法規(guī)處等;也有些學(xué)校是通過(guò)完全市場(chǎng)化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)法律事務(wù)的處理,如清華大學(xué)是通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)職律師作法律顧問(wèn)來(lái)處理法律事務(wù)。
從國(guó)內(nèi)高校承擔(dān)校內(nèi)法律事務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置來(lái)看,主要有三種模式:
第一種是在行政系統(tǒng)內(nèi)設(shè)立處室或科室處理法律事務(wù)。在行政系統(tǒng)內(nèi)設(shè)立處室或科室處理法律事務(wù)又根據(jù)各學(xué)校的情況具體分為不同的類(lèi)型:有的是獨(dú)立設(shè)置的處級(jí)法律部門(mén),如吉林大學(xué)的政策法規(guī)處。有的是在校辦或發(fā)展規(guī)劃辦下設(shè)法律事務(wù)科室來(lái)處理法律事務(wù),如中國(guó)政法大學(xué)校辦設(shè)置的法律事務(wù)室,北京交通大學(xué)設(shè)置的信訪辦公室兼法律事務(wù)辦公室,復(fù)旦大學(xué)校辦的法律事務(wù)科室等。還有的是法制工作與其他工作共同歸屬一個(gè)處室,如華中科技大學(xué)的校辦、發(fā)展規(guī)劃辦與政策法規(guī)處三辦合一的模式。
第二種是完全市場(chǎng)化的運(yùn)作模式,由學(xué)校委托校外律師事務(wù)所或長(zhǎng)年聘請(qǐng)律師來(lái)承擔(dān)學(xué)校法律事務(wù)的處理,如清華大學(xué)采用外聘律師的方式處理學(xué)校訴訟。許多民辦大學(xué)也傾向于采用委托律師的方式處理法律事務(wù)。
第三種是由法律系或科研機(jī)構(gòu)輔助承擔(dān),如北京大學(xué)公法研究中心、中國(guó)人民大學(xué)法律系、中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)院同時(shí)輔助承擔(dān)一部分學(xué)校的法律事務(wù)。
各學(xué)校選擇不同的模式,主要是基于各校具體的情況。一般來(lái)說(shuō),學(xué)校的法律事務(wù)如果專(zhuān)業(yè)性要求非常高,則一般要通過(guò)外聘律師的方式來(lái)完成。以清華大學(xué)為例,清華大學(xué)下屬有若干個(gè)上市公司需要管理,法律事務(wù)專(zhuān)業(yè)性要求非常高,學(xué)校長(zhǎng)年聘請(qǐng)校外執(zhí)業(yè)律師處理法律事務(wù)。如果學(xué)校法律事務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單、類(lèi)型比較單一,則可以通過(guò)利用自身的資源來(lái)完成。
國(guó)外高校法制機(jī)構(gòu)的設(shè)置與中國(guó)高校的情況有較大差別。在國(guó)外,私立大學(xué)占據(jù)了重要的教育市場(chǎng)。私立大學(xué)的運(yùn)作方式與市場(chǎng)中的企業(yè)類(lèi)似,其法律事務(wù)大多采用市場(chǎng)化運(yùn)作模式,聘請(qǐng)律師或律師事務(wù)所來(lái)承擔(dān)。公立大學(xué)也有很多采用聘請(qǐng)律師或律師事務(wù)所的方式。也有一些學(xué)校設(shè)立了法律事務(wù)部門(mén),專(zhuān)門(mén)處理學(xué)校的法律事務(wù),如澳大利亞大學(xué)Australian National University (ANU)設(shè)立了大學(xué)法律辦公室(University Legal Office )。
四、加強(qiáng)高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)的建議
1.高校法制機(jī)構(gòu)的職能定位
機(jī)構(gòu)的設(shè)置是為了解決實(shí)踐中存在的問(wèn)題,高校法制機(jī)構(gòu)的設(shè)置也是如此。要優(yōu)化目前高校法制機(jī)構(gòu)的功能及設(shè)置,首先應(yīng)當(dāng)對(duì)高校法制機(jī)構(gòu)的職能有明確的定位。
從國(guó)內(nèi)外高校法律事務(wù)的處理模式來(lái)看,法制機(jī)構(gòu)的職能定位有兩大類(lèi):一類(lèi)是僅僅處理學(xué)校對(duì)外的法律糾紛及法律事務(wù),另一類(lèi)是不僅要處理法律事務(wù),而且還要推進(jìn)學(xué)校管理的法治化。如果法制機(jī)構(gòu)僅僅定位為法律事務(wù)處理機(jī)構(gòu),那么,高校內(nèi)部不必設(shè)立法制辦公室,完全可以通過(guò)委托律師或律師事務(wù)所來(lái)承擔(dān),如國(guó)外大多數(shù)大學(xué)都是通過(guò)律師承擔(dān)學(xué)校的法律事務(wù)。但是,這種模式并不完全適合中國(guó)目前的高校治理,因?yàn)槟壳拔覈?guó)高校辦學(xué)活動(dòng)中普遍存在以下問(wèn)題:法制意識(shí)淡漠;重權(quán)力、輕權(quán)利;重視管理職能, 忽視平等地位;程序觀念淡漠;尚未建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu);對(duì)日趨復(fù)雜的法律關(guān)系缺乏必要的應(yīng)對(duì)措施;權(quán)利保護(hù)觀念淡漠;產(chǎn)業(yè)工作不規(guī)范;依法行政不完備;辦學(xué)活動(dòng)缺乏完備的制度化依據(jù)等。[1] 針對(duì)這些問(wèn)題,高校必須加強(qiáng)依法治校的水平,而僅僅通過(guò)兼職律師或律師事務(wù)所的服務(wù)對(duì)高校依法治校的促進(jìn)是非常有限的——律師或律師事務(wù)所只能幫助解決民事、行政等法律糾紛和事務(wù),很難深入學(xué)校的管理,而且實(shí)踐中也反映出高校聘請(qǐng)律師或律師事務(wù)所處理法律事務(wù)存在律師對(duì)高校法律事務(wù)及高校管理特殊性不了解的缺點(diǎn),難以真正推進(jìn)高校管理的法治化進(jìn)程等問(wèn)題。因此,適合中國(guó)高校的發(fā)展模式應(yīng)當(dāng)是后一種模式,法制機(jī)構(gòu)不僅處理法律事務(wù),而且還承擔(dān)著推動(dòng)高校依法治校進(jìn)程的職能。在具體發(fā)展方式上,應(yīng)當(dāng)走專(zhuān)兼結(jié)合的道路,既要通過(guò)多種手段吸引、選拔法制工作機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)人員,又要有意識(shí)地依靠法律專(zhuān)家、律師事務(wù)所等外部專(zhuān)業(yè)力量, 以彌補(bǔ)不足。[2]
2.加強(qiáng)高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)的建議
加強(qiáng)高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)對(duì)推進(jìn)高校依法治校工作有重要意義,類(lèi)比國(guó)有企業(yè)管理法制化進(jìn)程的成功經(jīng)驗(yàn),國(guó)企法律顧問(wèn)、機(jī)構(gòu)的設(shè)置在其中起到了關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。目前高校以兼職工作人員為主的人員配置狀況不能滿(mǎn)足高校大量的法制需求,且高校法制工作中重事后糾紛處理、輕事前防范的做法也不利于高校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保護(hù)自身的權(quán)益。為推動(dòng)高校依法治校工作的進(jìn)程,在機(jī)構(gòu)建設(shè)階段加強(qiáng)高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作是有著非常重要的意義。
加強(qiáng)高校法制機(jī)構(gòu)建設(shè)需要教育行政部門(mén)與高校共同配合推進(jìn)。對(duì)教育行政部門(mén)來(lái)說(shuō),一方面教育行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)只進(jìn)行方向性指導(dǎo),不直接規(guī)定高校的具體工作。教育行政部門(mén)與高校關(guān)系的調(diào)整是依法治教、依法治校的重要內(nèi)容,二者關(guān)系的和諧與平衡是大學(xué)依法治校的前提。教育行政部門(mén)只有做好高等教育宏觀調(diào)控者的角色,對(duì)大學(xué)的管理采用法律方式,保證大學(xué)的自治權(quán),才能為大學(xué)依法治校提供自治的空間,做到政府代表國(guó)家有效行政,大學(xué)面向社會(huì)自主辦學(xué)。[3]另一方面,教育行政部門(mén)可以區(qū)分不同類(lèi)型的學(xué)校進(jìn)行不同的指導(dǎo),尤其是民辦高校與公辦高校有各自不同的特點(diǎn)和規(guī)律,適用不同的原則。一般來(lái)說(shuō),公辦高校受教育行政部門(mén)的約束較大些,同時(shí)也在依法治校方面有著更好的基礎(chǔ)和條件,教育行政部門(mén)可以對(duì)其采取比民辦高校強(qiáng)制性稍大一些、要求更高一些的指導(dǎo)方式,有針對(duì)性地推動(dòng)公辦高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作。
在具體措施方面,教育行政部門(mén)可以從以下幾方面促進(jìn)高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè):
第一,加強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)的培養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和素養(yǎng)對(duì)高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。教育行政部門(mén)應(yīng)定期對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法治培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的法律興趣和素養(yǎng),提高法律對(duì)學(xué)校管理的影響程度。
第二,幫助高校培養(yǎng)、培訓(xùn)法制工作人員。教育行政部門(mén)可以針對(duì)高校管理中的共性問(wèn)題,如學(xué)生與學(xué)校之間的糾紛處理、學(xué)校合同管理、章程制定等問(wèn)題,對(duì)高校的法制工作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
第三,加強(qiáng)高校之間的交流,為高校之間成功經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒提供平臺(tái)。
第四,采用靈活有效的方式對(duì)高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作進(jìn)行促進(jìn)和監(jiān)督。從西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,質(zhì)量評(píng)估是政府宏觀調(diào)控的有效質(zhì)量監(jiān)督手段。如美國(guó)高等教育系統(tǒng)的民間認(rèn)可制度在管理中起到了相當(dāng)重要的作用,無(wú)論是地區(qū)性認(rèn)可協(xié)會(huì)還是專(zhuān)業(yè)性認(rèn)可協(xié)會(huì),雖然都是非官方認(rèn)可機(jī)構(gòu),但它們對(duì)高校的教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)有較大的影響和約束力。[4] 我國(guó)教育部開(kāi)展的依法治校示范校評(píng)估也推動(dòng)了高校依法治校的進(jìn)程。對(duì)高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作也可以作為教育行政部門(mén)考察、監(jiān)督高校法制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以促進(jìn)高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
對(duì)高校來(lái)說(shuō),法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作可以圍繞以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng):
第一,結(jié)合校情選擇適合自身需求的法制機(jī)構(gòu)建設(shè)模式,切實(shí)提高法制工作機(jī)構(gòu)的地位。如前文分析,高校法制機(jī)構(gòu)的建設(shè)主要有三種模式,行政系統(tǒng)設(shè)置、市場(chǎng)化運(yùn)作和教學(xué)、科研組織兼任。各學(xué)校要結(jié)合自身法律事務(wù)需求量的大小、專(zhuān)業(yè)化要求的高低,以及自身的資源來(lái)選擇適合自己的法制機(jī)構(gòu)建設(shè)模式。同時(shí),要圍繞促進(jìn)依法治校的目標(biāo),提高法制工作機(jī)構(gòu)的地位,讓法制機(jī)構(gòu)深入學(xué)校的管理,在學(xué)校管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
第二,為法制機(jī)構(gòu)提供人員與經(jīng)費(fèi)保障。在人員構(gòu)成上,可以采取專(zhuān)兼結(jié)合的方式,但尤其要注重自身專(zhuān)職人員的培養(yǎng);在經(jīng)費(fèi)保障上,應(yīng)當(dāng)給法制機(jī)構(gòu)一定的費(fèi)用支持,以便順利開(kāi)展工作。
第三,加強(qiáng)法制工作參與學(xué)校管理的深度,尤其是法制機(jī)構(gòu)參與學(xué)校決策的事前論證及學(xué)生、教師權(quán)益保護(hù)程序。在學(xué)校對(duì)外投資、簽訂合同、出臺(tái)規(guī)章制度之前,以及學(xué)生的聽(tīng)證、申訴程序之中,應(yīng)當(dāng)有法制機(jī)構(gòu)的參與,確保學(xué)校行為的合法性。
參考文獻(xiàn):
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[3]張祖英、許積年:《對(duì)建立我國(guó)現(xiàn)代大學(xué)制度的探討》,載《清華大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》,2002年第4期。
[4]陳振明:《公共管理學(xué)——轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)政府管理的理論與實(shí)踐》,中國(guó)人民大學(xué)出版社1999年。
(作者單位:北京教育科學(xué)研究院 北京科技大學(xué) 北京市教委)
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