【摘要】科技型民營企業(yè)是科技產(chǎn)業(yè)化的重要推動力量，是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍和區(qū)域經(jīng)濟新的重要增長點，創(chuàng)新科技型民營企業(yè)財務管理，有利于企業(yè)發(fā)展，有利于建設創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
　　科技型民營企業(yè)是以科技人員為主體，主要從事技術(shù)開發(fā)及技術(shù)密集型產(chǎn)品研制生產(chǎn)業(yè)務的民營經(jīng)濟實體。在國家實施“科教興國”方針和建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略背景下，民營科技企業(yè)發(fā)展迅猛。目前，我國科技型民營企業(yè)已超過14萬家，職工超過1200萬人，科技人員的比例超過30%。2005年民營科技企業(yè)資產(chǎn)總額達到63120億元，年收入超過61200億元，其中超過10億元的企業(yè)有874家。以聯(lián)想、華為為代表的一批有較強競爭力的民營科技企業(yè)在信息、生物、新材料、新能源等領域生產(chǎn)出大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品，表現(xiàn)出強大的創(chuàng)新活力和良好的發(fā)展勢頭。
　　民營科技企業(yè)的地位和作用日益凸現(xiàn)，已成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍和區(qū)域經(jīng)濟新的重要增長點，推動著產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。首先，科技型民企是我國高新技術(shù)發(fā)展的主要載體；其次，科技型民企已成為技術(shù)進步和創(chuàng)
　　新的中堅；再次，發(fā)展民營科技企業(yè)有利于推進社會資源的優(yōu)化配置。
　　
　　一、科技型民營企業(yè)財務管理的特點
　　
　　我國科技型民企的財務管理大多仍停留在傳統(tǒng)意義上，即以貨幣資本、實物資本為主從事理財活動，偏重財務資本運營，財務管理制度不健全，管理者財務管理觀念淡薄、管理水平低、缺乏科學性，已不能適應高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以知識資本作為生產(chǎn)核心要素的本質(zhì)要求。
　　
　?。ㄒ唬┊a(chǎn)權(quán)不明晰
　　在特定歷史條件下產(chǎn)生的民營科技企業(yè)，普遍存在產(chǎn)權(quán)關系不清晰的問題，無法按照規(guī)范的股份制企業(yè)方式運作（如上市、內(nèi)部持股等），發(fā)展明顯受到影響。
　　
　?。ǘ┴攧诊L險控制薄弱
　　民營科技企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有高度不確定性和高風險性，面臨技術(shù)、人才、市場、財務、產(chǎn)業(yè)化以及知識產(chǎn)權(quán)被侵犯等諸多風險。由于內(nèi)控機制不健全，內(nèi)部控制薄弱，財務管理效果不佳，在財務風險控制上也存在不足。
　　
　?。ㄈo形資產(chǎn)比重大
　　以美國為例，許多高科技企業(yè)無形資產(chǎn)已超過其總資產(chǎn)的60%。在微軟公司，沒有堆積如山的原材料、沒有大規(guī)模的廠房與設備，企業(yè)擁有的主要資源是人的智慧，擁有的產(chǎn)品是軟盤及其中包含的知識，表面看沒有傳統(tǒng)超大型企業(yè)的特點，其企業(yè)價值卻遠遠超過了眾多巨型企業(yè)。
　　
　?。ㄋ模┤肆Y本是核心資源
　　以華為為例，由于公司把人力資源看成價值創(chuàng)造的首要因素，確立了“人力資本增值目標優(yōu)先于財務資本增值目標”的理念，不斷吸納高素質(zhì)創(chuàng)新型人才，加大人力資本投資力度，造就了一支能適應高技術(shù)領域市場競爭的人才隊伍。在我國通訊產(chǎn)品市場被跨國公司壟斷的嚴峻形勢下，華為研制出數(shù)十種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電訊設備，在強手林立的市場中搶得市場份額，成為科技型民企的一面旗幟。
　　
　　二、創(chuàng)新科技型民營企業(yè)的財務管理
　　
　　民營科技企業(yè)發(fā)展勢頭良好，但由于其先天不足，“短命”的較多。有關數(shù)據(jù)顯示，國外科技型企業(yè)10年的生存率僅有5%－10%。只有在不斷提升產(chǎn)品科技含量的同時創(chuàng)新科技型民營企業(yè)的財務管理，才是殘酷的市場競爭條件下民營科技企業(yè)的生存和發(fā)展之道。
　　
　　（一）建立財務風險管理機制
　　建立財務風險管理機制，其核心是完善財務控制制度。有效的財務控制可以保護企業(yè)財產(chǎn)安全、保證財務信息的可靠性和財務活動的合法性。首先，科學確定財務工作組織結(jié)構(gòu)，按相互牽制的原則將財務業(yè)務劃分，賦予各自相應的權(quán)責，使之相互制約。其次，將價值管理與實物管理有機結(jié)合起來，財務部門在對企業(yè)經(jīng)營價值循環(huán)進行反映和監(jiān)督的同時，要緊密結(jié)合實物管理，避免擴大不良差異和產(chǎn)生差錯。再次，建立科學合理的資金結(jié)構(gòu)，減少資金使用成本，降低財務風險。
　　
　?。ǘ┩晟茻o形資產(chǎn)管理
　　科技型企業(yè)競爭的焦點是無形資產(chǎn)。依據(jù)穩(wěn)健性原則，現(xiàn)行的財務計量范圍過于狹窄，未包括許多符合無形資產(chǎn)性質(zhì)的項目，而且是采用歷史成本法來計量無形資產(chǎn)。從功能特征看，采用收益法更能準確反映無形資產(chǎn)的價值。計算公式為：無形資產(chǎn)的收益現(xiàn)值＝收益貼現(xiàn)值×收益期。無形資產(chǎn)的收益現(xiàn)值是從未來預期收益的角度對無形資產(chǎn)現(xiàn)時價值予以量化，可以較為客觀地觀察和確認無形資產(chǎn)未來一定時期的價值。因此，客觀準確地確定無形資產(chǎn)的未來收益，是評估無形資產(chǎn)價值的關鍵。
　　
　　（三）實行人力資源會計
　　科技型企業(yè)對人力資源的投入相當大，需要有一套科學的計量方法對其投入和產(chǎn)出效率進行計量。人力資源會計就是從傳統(tǒng)會計學中分離出來的、專門對經(jīng)濟組織的人力資源進行反映和監(jiān)督的會計，包括成本會計和價值會計兩部分。人力資源成本項目包括取得成本、開發(fā)成本、使用成本和替代成本四類。人力資源價值會計不以投入價值而以產(chǎn)出價值作為人力資源價值的計價基礎，不僅對人力資源已經(jīng)創(chuàng)造的價值進行計量，而且對未來可能創(chuàng)造的價值進行計量，將企業(yè)擁有或控制的人力資源潛在的或現(xiàn)實的價值數(shù)量化、信息化。實行人力資源會計為科技型民企加強人力資本的管理提供了新的思路。
　　
　?。ㄋ模┎捎霉蓹?quán)激勵機制
　　在企業(yè)進行股份制改造的基礎上，采取配購股權(quán)的方式，員工有權(quán)以事先約定好的價格購買公司一定數(shù)量的新股，而所購股權(quán)價值的變化與員工的業(yè)績和利益緊密相關。此外，按貢獻大小進行利益分配，使員工獲得實惠，這也是最行之有效的激勵方式之一。
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