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全面推行出資人經(jīng)濟責任審計應把握的幾個問題

2007-12-29 00:00:00宋文閣
會計之友 2007年15期


  【摘要】筆者認為,加強出資人經(jīng)濟責任審計工作十分必要,應引起各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)的高度重視。本文對一些問題進行研究,借以指導出資人經(jīng)濟責任審計實踐。
  
  出資人經(jīng)濟責任審計是國務院賦予國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的一項重要職責,是通過對出資人企業(yè)負責人任職期間所負責的財政財務收支及相關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計,借以評價其執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、履行經(jīng)濟職責和廉潔勤政狀況,為組織人事部門考核任用企業(yè)負責人提供重要依據(jù),是一種較高層次的經(jīng)濟監(jiān)督手段。為適應出資人國有資產(chǎn)監(jiān)管的工作需要,加強企業(yè)負責人的經(jīng)濟責任監(jiān)督,客觀評價其任職期間的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟責任,保證國有資產(chǎn)安全和國有資本保值增值,國務院國資委先后出臺了《中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計管理暫行辦法》(國務院國資委令第7號)和《中央企業(yè)經(jīng)濟責任審計實施細則》(國資發(fā)評價[2006]6號)來規(guī)范經(jīng)濟責任審計,以提高經(jīng)濟責任審計質(zhì)量。
  
  一、出資人經(jīng)濟責任審計的概述
  
 ?。ㄒ唬┏鲑Y人經(jīng)濟責任審計的概念
  出資人經(jīng)濟責任審計是由國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)直接安排或委托專門機構(gòu)(或組織)和專業(yè)人員,對履行出資人職責的企業(yè)負責人在其職責范圍內(nèi)履行經(jīng)濟責任的情況,根據(jù)一定的標準和依據(jù),遵循既定的程序,運用相應的方法進行審查分析,依法進行的經(jīng)濟評價活動。筆者認為其內(nèi)涵主要包括以下幾點:1.出資人經(jīng)濟責任審計是一種獨立的經(jīng)濟評價活動;2.出資人經(jīng)濟責任審計的對象是企業(yè)負責人所從事、參與的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及反映這些生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種財務和非財務資料;3.出資人經(jīng)濟責任審計的目的是依法評價有關(guān)經(jīng)濟責任人在其任職范圍內(nèi)履行經(jīng)濟責任的情況??梢?,經(jīng)濟責任評價意見是經(jīng)濟責任審計的核心,審計評價既是具體審計項目質(zhì)量的集中體現(xiàn),又是對審計工作質(zhì)量的檢閱。
  
 ?。ǘ┏鲑Y人經(jīng)濟責任審計的本質(zhì)
  出資人經(jīng)濟責任審計的本質(zhì)涉及兩個責任主體,即第一責任主體和第二責任主體。第一責任主體將一部分財產(chǎn)權(quán)利委托、代理或分割給第二責任主體,第二責任主體在擁有這部分財產(chǎn)權(quán)利之后,對第一責任主體承擔一種責任,并且要報告這種責任的履行情況。由于第一責任主體和第二責任主體之間存在著“信息不對稱”和“內(nèi)部人控制”,因此,第一責任主體就存在著信息風險和控制風險。為了減少這種風險,第一責任主體必須借助于一種可靠的機制來鑒證信息,這種機制就是審計。因此,筆者認為出資人經(jīng)濟責任審計的本質(zhì)是經(jīng)濟責任鑒證。
  
  (三)出資人經(jīng)濟責任審計的類型
  1.單項出資人經(jīng)濟責任審計是以某種單一經(jīng)濟責任為對象而進行的審計?,F(xiàn)存的各種審計類型大多屬于這種審計。例如,以財產(chǎn)安全責任為對象而進行的財務收支審計、以最大善意使用財產(chǎn)責任為對象而進行的管理審計(我國稱之為效益審計)、以遵紀守法責任為對象而進行的合規(guī)性審計。所以,單項出資人經(jīng)濟責任審計的根本特征在于審計對象的單項性,即以單項經(jīng)濟責任作為其鑒證的對象。
  2.多項出資人經(jīng)濟責任審計即以兩項或多項經(jīng)濟責任為對象而進行的審計。例如,可以將財產(chǎn)安全責任和最大善意使用財產(chǎn)責任結(jié)合起來進行審計,通過一次審計就對這兩種經(jīng)濟責任作出鑒證。顯然,還可以對各種經(jīng)濟責任作出組合,從而產(chǎn)生各種各樣的多項出資人經(jīng)濟責任審計。
  3.綜合出資人經(jīng)濟責任審計就是以所有的經(jīng)濟責任為對象而進行的審計,通過一次審計,同時對財產(chǎn)安全責任、最大善意使用責任、合法使用財產(chǎn)責任以及社會責任等同時作出鑒證。其根本特征是審計對象的綜合性,即以主要的經(jīng)濟責任作為其鑒證的對象。各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)推行的出資人任期或任中的經(jīng)濟責任審計,屬于綜合出資人經(jīng)濟責任審計。
  
 ?。ㄋ模┏鲑Y人經(jīng)濟責任審計的突出特點
  1.受托性。受托性是出資人經(jīng)濟責任審計區(qū)別于其它審計類型最明顯的特點,必須是在得到上級部門或者單位提出委托審計的書面指令和申請后,各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)才安排的一項審計工作。
  2.專一性。相對于其它審計來說其特點表現(xiàn)為:(1)出資人經(jīng)濟責任審計僅就授權(quán)或提請要求指明的范圍內(nèi)進行,這個范圍一是指審計的時間范圍,是被審計人的任職期間;二是指審計的內(nèi)容范圍,僅局限于被審計人在管理職責范圍內(nèi)履行經(jīng)濟責任的情況,而非對其德、勤、能、績進行全面考察和評價。(2)審計內(nèi)容本身的專一性。出資人經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容應按照有關(guān)規(guī)定對指定的內(nèi)容進行審計,這在一定程度上也是防范審計風險的需要。(3)審計對象的專一性,出資人經(jīng)濟責任審計評價的對象是指履行經(jīng)濟管理職責的企業(yè)負責人,不針對其他人。
  3.出資人經(jīng)濟責任審計是一種事中或事后審計。出資人經(jīng)濟責任審計行為是由其性質(zhì)決定的,對經(jīng)濟責任人履行職責的情況無法也不可能進行事前審計。
  4.出資人經(jīng)濟責任審計最重要的是審計評價。審計評價是各級國有資產(chǎn)機構(gòu)表明的對企業(yè)負責人履行職責情況的最終意見,是組織人事部門提供考核、使用和獎罰干部的重要依據(jù)。
  
 ?。ㄎ澹┏鲑Y人經(jīng)濟責任審計和其它審計的區(qū)別
  1.審計的目的不同。出資人經(jīng)濟責任審計的目的是客觀、公正地評價企業(yè)負責人在管理企業(yè)經(jīng)營活動中的業(yè)績和對存在的問題應負的直接責任、主管責任和領導責任,為干部的考核、使用和獎懲提供依據(jù),旨在加強干部管理;其它審計的主要目的則是通過對被審計單位經(jīng)濟活動的真實性、合法性及效益性的審查,促使被審計單位維護國家的財經(jīng)法紀,加強管理,提高經(jīng)濟效益。
  2.審計的目標不同。其它審計主要有以下四個審計目標:(l)被審計單位在財政財務收支方面有無違反國家財經(jīng)法紀的行為。(2)被審計單位的會計信息是否真實,賬務處理是否合法合規(guī)。(3)通過對各種財務指標的分析,正確評價其經(jīng)濟活動的效益性。(4)指出被審計單位存在的問題,提出改進建議和意見,對單位違紀違規(guī)行為按規(guī)定作出處理處罰的決定。出資人經(jīng)濟責任審計主要有以下六個目標:(1)企業(yè)負責人任職期間企業(yè)經(jīng)營成果的真實性。(2)企業(yè)負責人任職期間企業(yè)財務收支核算的合規(guī)性。(3)企業(yè)負責人任職期間企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的變動狀況。(4)企業(yè)負責人任職期間對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營活動和重大經(jīng)營決策負有的經(jīng)濟責任。(5)企業(yè)負責人任職期間企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)的情況。(6)企業(yè)負責人任職期間企業(yè)經(jīng)營績效的變動情況。
  3.審計結(jié)果的報告形式不同。出資人經(jīng)濟責任審計在審計結(jié)束后,由授權(quán)和聘請的審計機構(gòu)或組織向各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)提交審計報告,一般不出具審計意見書和作出審計決定;其它審計的審計報告則由審計組向派出機構(gòu)或單位提交。當派出機構(gòu)對審計報告無異議時,可根據(jù)審計報告向被審計單位提交審計意見書,作出審計處理處罰決定。
  4.出資人經(jīng)濟責任審計和其它審計在審計方法上各有側(cè)重。如財政財務收支審計,審計的重點主要集中在資產(chǎn)負債損益的真實性、合法性和效益性的審查上,把內(nèi)控制度評審僅作為實質(zhì)性測試的突破口;而對于出資人經(jīng)濟責任審計來說,對內(nèi)控制度的評審和效益性分析是整個出資人經(jīng)濟責任審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因為內(nèi)控制度健全與否涉及到經(jīng)營管理者的決策,涉及到其經(jīng)營管理的能力。而效益最終體現(xiàn)了管理者的管理水平,是衡量其經(jīng)營業(yè)績大小的重要指標。
  
  二、當前全面推行出資人經(jīng)濟責任審計工作應把握的幾個問題
  
  (一)要明確評價對象和規(guī)范下達項目審計計劃
  按照《中華人民共和國審計法》的規(guī)定和中辦、國辦發(fā)布的《兩個暫行規(guī)定》及國務院國資委7號令的要求,出資人經(jīng)濟責任審計評價的對象也只能是企業(yè)負責人所在單位的財政財務收支情況及其任職期間的經(jīng)營管理業(yè)績、相關(guān)經(jīng)濟責任和廉潔自律等問題。政府干部管理部門要及時提出企業(yè)負責人任免計劃,充分發(fā)揮六部門聯(lián)席會議的作用,尤其注意組織部門和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)管人的權(quán)限劃分、審計機關(guān)和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的經(jīng)濟責任審計管轄劃分,規(guī)范下達項目審計計劃。
  
  
 ?。ǘ┮獎澢遑熑谓缦?br/>  劃清領導企業(yè)負責人任期內(nèi)與非任期內(nèi)經(jīng)濟責任的界限,不能將前任領導取得的成績或存在的問題當成是現(xiàn)任領導的成績或問題。劃清集體決策與個人決策的界限,由集體決策造成的失誤,應由集體負責;由領導個人決策造成的失誤,應由領導個人負責。劃清直接責任和主管責任的界限,有的問題是由一般工作人員造成的,領導只負主管責任;有的問題是領導直接經(jīng)手或親自指揮的,領導應負直接責任。
  
 ?。ㄈ┓e極穩(wěn)妥,量力而為
  在查清企業(yè)負責人所在單位會計資料所反映的財政財務收支狀況的基礎上,就企業(yè)負責人經(jīng)濟職責的履行情況和應承擔的經(jīng)濟責任作出客觀評價,為組織部門考核使用干部在財政、財務管理和廉潔自律方面提供參考依據(jù),即是所謂的“有所為”;所謂的有所不為,即審計不能包攬一切,出資人經(jīng)濟責任審計工作不能代替組織部門對企業(yè)負責人應負經(jīng)濟責任在內(nèi)的全面考核。同時,還應做到“三個不評價”,即審計評價時對非審計事項不得進行評價;對審計過程中未涉及的具體事項不得評價;對審計證據(jù)不足的審計事項不得評價。
  
  (四)完善出資人經(jīng)濟責任審計工作協(xié)調(diào)配合機制
  目前實行的出資人經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度在性質(zhì)上屬于協(xié)調(diào)機構(gòu),組織方式相對比較松散,還難以適應出資人經(jīng)濟責任審計工作的特點和形勢發(fā)展的需要。為此,需進一步完善出資人經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度,盡快形成各司其職、各負其責、運轉(zhuǎn)高效的協(xié)調(diào)配合機制。委托部門要嚴格按照《中華人民共和國審計法》、中央兩辦兩個暫行規(guī)定精神和國務院國資委7號令要求,并根據(jù)企業(yè)負責人管理、監(jiān)督工作的需要和政府的意見,于年末將下一年度的審計委托計劃提供給各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和審計機關(guān),以便增強委托審計的計劃性,減少直至杜絕臨時委托、突擊委托、多頭委托的現(xiàn)象。同時,還要做到在企業(yè)負責人任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭退、退休等事項前進行經(jīng)濟責任審計,避免出現(xiàn)先離任后審計的現(xiàn)象。出資人經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議應根據(jù)出資人經(jīng)濟責任審計工作的特點,著力解決工作中遇到的新情況,研究確定審計范圍和重點內(nèi)容并在委托書中明確提出工作要求,以增強委托審計的針對性。同時還要針對經(jīng)濟責任界定難的問題,結(jié)合國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的改革,研究確定企業(yè)負責人履行經(jīng)濟責任的主要評價指標體系,增強操作性和規(guī)范性。出資人經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議要及時總結(jié)工作經(jīng)驗,將比較成熟的做法予以制度化,提出在出資人經(jīng)濟責任審計工作方面的立法建議,列入地方立法計劃,不斷完善出資人經(jīng)濟責任審計制度規(guī)范體系。
  
 ?。ㄎ澹┨剿鞒鲑Y人經(jīng)濟責任審計的有效方式
  各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)一方面要主動適應出資人經(jīng)濟責任審計工作的特殊要求,突出“經(jīng)濟責任”的特點;另一方面要堅持依法審計,嚴格按照國務院國資委規(guī)定的工作標準和實施細則進行審計,確保審計質(zhì)量。在審計工作中要充分利用審計資源,努力做到三個結(jié)合:將出資人經(jīng)濟責任審計與企業(yè)財政財務收支審計、專項審計調(diào)查結(jié)合起來,做到資源共享,成果互用;將出資人經(jīng)濟責任審計與內(nèi)部審計、社會審計結(jié)合起來,充分利用內(nèi)部審計和社會審計的成果;將任中審計與離任審計結(jié)合起來,監(jiān)督關(guān)口前移。在審計工作中還要大力推廣現(xiàn)代審計方法和先進審計技術(shù),通過審計方式、審計技術(shù)的改進,提高審計工作的效率。
  
 ?。娀L險意識,控制審計風險
  審計風險無處不在,在思想上要高度重視風險,在審計工作中應關(guān)注識別風險,預防風險和降低風險。由于經(jīng)濟責任審計對象的復雜性、審計內(nèi)容的廣泛性、經(jīng)濟舞弊行為的隱蔽性、審計時間的有限性和審計成本的制約性會導致審計人員收集審計證據(jù)的工作不夠深入,不能獲取充分可靠的審計證據(jù),從而形成審計風險。出資人經(jīng)濟責任審計風險形成的原因復雜,但從總體上劃分主要有內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要有審計手段的局限性,審計人員綜合素質(zhì)的高低,審計項目多、任務重,查證事實欠深欠細,審計文書表達不規(guī)范,引用法規(guī)欠準確,經(jīng)濟責任的界定難度較大和經(jīng)濟責任評價失真等等;外部因素主要有先任命后審計,增加了審計工作的難度,被審計單位的內(nèi)部控制制度不存在、不健全或不能有效實施,管理行為處于無控制狀態(tài),被審計單位的會計信息失真和不良的審計環(huán)境等等。為防范經(jīng)濟責任審計風險,必須嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和各種審計準則及規(guī)范,全面審計,突出重點,要做到不越位、不缺位、不錯位,該到位的必須審到位。
  
  三、關(guān)于出資人經(jīng)濟責任審計結(jié)果的管理及運用問題
  
  出資人經(jīng)濟責任審計結(jié)果是指審計工作結(jié)束后,向政府組織人事部門及有關(guān)單位提出的審計工作報告是對企業(yè)負責人任期內(nèi)經(jīng)濟責任的具體表述和綜合評價。出資人經(jīng)濟責任審計工作是一個系統(tǒng)工程,加強和完善審計結(jié)果的管理和運用,是整個經(jīng)濟責任審計工作發(fā)揮作用的關(guān)鍵一環(huán)。出資人經(jīng)濟責任審計結(jié)果是各有關(guān)部門共同努力的成果,在干部監(jiān)督、管理方面應用的充分性、合理性決定了出資人經(jīng)濟責任審計工作的生命力。應堅持“審用結(jié)合,先審后用,不審不用”的原則,把審計結(jié)果與反腐敗斗爭和推進黨風廉政建設更加緊密地結(jié)合起來,與企業(yè)負責人選拔工作掛鉤,并作為識別、評價、考核企業(yè)負責人的重要依據(jù)。
  
  (一)嚴格審計結(jié)果的管理
  出資人經(jīng)濟責任審計結(jié)果管理是指審計結(jié)果報告形成后的報送、存檔、宣傳及保密等一系列工作的總和。出資人經(jīng)濟責任審計結(jié)果不同于—般審計項目的審計結(jié)果,它不僅與企業(yè)負責人個人的政治前途緊密相關(guān),而且與組織人事、紀檢監(jiān)察部門等工作協(xié)調(diào)緊密相關(guān),如果管理不好就會影響多方面的關(guān)系,影響整個出資人經(jīng)濟責任審計工作的效果,因此必須給予高度重視。1.嚴格控制審計結(jié)果抄送面。按照相關(guān)規(guī)定的要求,應向各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)提交或直接向本級人民政府提交審計結(jié)果報告,同時抄送組織人事、紀檢監(jiān)察和有關(guān)部門。這是一個總體要求。但具體到某—個項目,抄送范圍不能—概而定,應根據(jù)審計結(jié)果的具體情況及干部管理權(quán)限來確定。筆者認為,如審計結(jié)果不涉及對審計對象進行黨紀、政紀處分的就不必抄送紀檢監(jiān)察部門;如屬組織部門管理的干部,也就沒有必要抄送人事部門,屬人事部門管理的干部也沒有必要抄送組織部門。嚴格控制審計結(jié)果的抄送面,是為了防止審計結(jié)果被隨意處置,造成審計結(jié)果被無意識地擴散,以致引起不必要的糾紛。2.重要的審計結(jié)果要作為密件管理。如審計結(jié)果涉及到企業(yè)負責人的重大違紀違規(guī)問題,提交審計結(jié)果報告后,還需移交紀檢監(jiān)察、司法部門進一步立案偵案的,應按結(jié)果內(nèi)容劃分密級,按密件的要求進行傳送管理。這樣做一方面可以防止泄密后給案件的查處工作帶來難度;另一方面可以防止涉案人員對審計人員進行打擊報復。3.建立專門的出資人經(jīng)濟責任審計結(jié)果存檔規(guī)范。經(jīng)濟責任審計結(jié)果存檔不僅僅是各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)一家的事,凡法律、法規(guī)和規(guī)章中已提到的干部管理和監(jiān)督部門都必須建立相應的存檔規(guī)范。具體來說,國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)應設立專門的出資人經(jīng)濟責任審計檔案庫。審計工作結(jié)束后,審計組應及時將審計取證資料、審計結(jié)果、報告、審計結(jié)果利用情況一并歸集形成審計案卷,移送機要檔案保管。組織人事部門應指定專人將審計結(jié)果及時歸入干部個人檔案,紀檢監(jiān)察部門應將審計結(jié)果及時歸入干部廉政檔案。
  
 ?。ǘ┯煤脤徲嫿Y(jié)果
  出資人經(jīng)濟責任審計能否發(fā)揮應有的作用,關(guān)鍵在于審計結(jié)果的正確處理和運用。為切實防止“就審計論審計,審計結(jié)果運用不落實”的問題出現(xiàn),應從以下幾方面入手來完善經(jīng)濟責任審計制度。
  
  1.建立出資人經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用規(guī)范。因為審計環(huán)境、條件等因素的影響,加之審計結(jié)果的多樣化,很難對審計結(jié)果的運用制定一個統(tǒng)一的模式。因此,各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)可結(jié)合實際,對各部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對不同審計結(jié)果的運用方式、運用要求、運用考核辦法、運用反饋方式等作出明確、統(tǒng)一的規(guī)定。各部門自覺按規(guī)范處理審計結(jié)果,保證審計結(jié)果的運用落到實處。
  2.區(qū)別對待,用好結(jié)果。對審計結(jié)果的運用要講究方法,區(qū)別對待,慎重確定使用方式。對肯定性的審計結(jié)果,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)應適當給予宣傳,組織人事部門應按規(guī)定給予表彰、獎勵或提拔重用。對問題性的審計結(jié)果,按問題性質(zhì)區(qū)別對待。對只涉及一般性問題的,由組織人事部門出面找企業(yè)負責人談話教育,打招呼,防止問題的進一步發(fā)展;對問題較多但夠不上黨紀政紀處分的,先由各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)按照財經(jīng)法規(guī)規(guī)定責令對企業(yè)負責人所在單位進行自糾和處理處罰,然后由組織人事部門對企業(yè)負責人談話誡勉,誡勉期限為一年,對誡勉對象每年跟蹤審計一次,經(jīng)兩次審計仍沒有改進的由組織人事部門對被審計人宣布就地免職,并且規(guī)定在五年內(nèi)不得擔任相同性質(zhì)、相同等級的職務。對因工作失誤造成重大損失或確有經(jīng)濟責任問題的,應由組織部門對企業(yè)負責人職務進行降免。對嚴重違法違紀的,應由紀檢機關(guān)和司法機關(guān)立案查處,該給予黨紀政紀處分的給予黨紀政紀處分,該給予刑事處分的給予刑事處分,充分發(fā)揮出資人經(jīng)濟責任審計工作的作用。
  3.將審計結(jié)果納入企業(yè)負責人任職公示制度的內(nèi)容之一。目前,在企業(yè)負責人監(jiān)督管理上,除了實行出資人經(jīng)濟責任審計制度外,還要求實行任前公示制度。如果將出資人經(jīng)濟責任審計結(jié)果作為企業(yè)負責人任前公示的內(nèi)容之一,使出資人經(jīng)濟責任審計與企業(yè)負責人任職公示制度二者有機結(jié)合起來,在干部監(jiān)督與管理方面必將會收到更為理想的效果。這一方面可以進一步完善公示制度,讓群眾更全面、更具體地了解擬任用的企業(yè)負責人,尤其是經(jīng)濟上的問題;另一方面可以有效提高出資人經(jīng)濟責任的審計作用和效果,使兩項制度同時得到完善。
  4.建立干部任用失察制度。為了防止出現(xiàn)審計結(jié)果與組織人事部門的任用意見不一致、任用干部出現(xiàn)偏差的情況,應建立干部任用失察制度,出現(xiàn)任用干部偏差的應建議追究任命機關(guān)的責任。凡任用機關(guān)故意違背《中華人民共和國審計法》和經(jīng)濟責任審計的相關(guān)規(guī)定,不采用審計結(jié)果,亂用企業(yè)負責人造成國有資產(chǎn)流失,就要追究任命機關(guān)有關(guān)人員的責任。

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