吳東生

整個(gè)世界但凡有寬帶網(wǎng)絡(luò)的地方，最近似乎都在風(fēng)靡一樣?xùn)|西：Second Life，一種完全復(fù)制真實(shí)生活的在線虛擬生活。乍看上去，它就是個(gè)游戲。你走進(jìn)它，成為新手，會(huì)有個(gè)身份，然后開始你的游戲生活。但它又不僅是個(gè)游戲，你不必受已有的游戲規(guī)則限制，而是有權(quán)創(chuàng)造新的“游戲”，新的“生活”。運(yùn)營商提供給你的僅僅是web運(yùn)行和腳本工具，就像盤古開天地之后，這個(gè)世界所有的生機(jī)都要靠你自己去描繪和創(chuàng)造：你可以買一座房子，建一個(gè)花園，穿上新買的阿迪達(dá)斯衣服和耐克鞋去逛超市或看電影、爬山，也可以打扮得衣冠楚楚，開著飛機(jī)去聽講座，吃西餐；如果你不小心只穿著短褲上街，還會(huì)有居民好心地提醒你，應(yīng)該去哪兒買衣服；甚至你想嘗試一下做黑幫大哥的感覺，也可以去打打殺殺，但卻可能因太過頭而被驅(qū)逐出這片數(shù)字大陸。

這些都不是天上掉下來的餡餅，同在現(xiàn)實(shí)世界中一樣，美好生活都要靠你的“生產(chǎn)”才能打造。還沒人能對這種全新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物“蓋棺定論”，但通俗點(diǎn)說，這是個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)造與生產(chǎn)，而非單純娛樂的“游戲”；而這個(gè)虛擬世界，就像一塊有待拓荒的大陸，等待殖民者去開疆辟土。

就如哥倫布當(dāng)初發(fā)現(xiàn)了美洲大陸之后一般，正在有數(shù)百萬的“移民”浩浩蕩蕩從母國(真實(shí)世界)遷移海外(虛擬世界)，成為這塊數(shù)字大陸上的新居民。而能夠在其中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造欲望的不僅是個(gè)人，還有形形色色的企業(yè)。從快速消費(fèi)品企業(yè)到金融巨頭、傳統(tǒng)軟件制造商，許多企業(yè)正在這塊新大陸上買房置地，打造新的戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)。耐克與運(yùn)營商合作在Second Life中開發(fā)虛擬鞋出售給居民；戴爾通過Second Life上的店鋪向高端用戶展示最新款的XPS高端游戲筆記本；可口可樂引導(dǎo)消費(fèi)者參觀可樂生產(chǎn)線。而IBM則在Second Life中購買了12個(gè)小島，擁有自己的辦公大樓，大樓內(nèi)的各個(gè)會(huì)議室可以幫助分散在全球各地的IBM員工召開不同領(lǐng)域、不同規(guī)格的公司會(huì)議，可以組織各類員工培訓(xùn)；而當(dāng)IBM把“IBM大廈”向居民開放后，用戶可以直接進(jìn)入虛擬的IBM公司，一睹IBM的IT服務(wù)風(fēng)采；其首席執(zhí)行官彭明盛甚至在其中有了自己的網(wǎng)絡(luò)化身，成為出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)虛擬世界的首位知名企業(yè)高管。

除此之外，阿迪達(dá)斯、亞馬遜、豐田、尼桑、喜來登酒店等這些全球著名公司均已入駐Second Life，就連SAP這類提供嚴(yán)肅管理軟件的公司，也在密切關(guān)注其發(fā)展。而中國的深圳發(fā)展銀行，則已作為首家中國企業(yè)“移民”進(jìn)入這個(gè)世界。

新大陸上的商業(yè)機(jī)會(huì)之所以吸引人，更在于機(jī)會(huì)不僅屬于現(xiàn)實(shí)世界中的成功者和資源掌控者，也屬于失敗者和兩手空空的人。一家美國襯衫企業(yè)在Second Life上開設(shè)店鋪銷售虛擬襯衫，并將上面的設(shè)計(jì)拿到現(xiàn)實(shí)世界銷售，挽救了瀕臨倒閉的公司；一位澳大利亞程序員在Second Life里創(chuàng)建了一個(gè)叫做Tringo的游戲，已經(jīng)被任天堂工作室購買版權(quán)。而目前在Second Life上最傳奇的商業(yè)故事莫過于德國華裔女子鐘安社。她依靠在Second Life上從事地產(chǎn)開發(fā)，擁有了價(jià)值現(xiàn)實(shí)貨幣100萬美元的虛擬財(cái)產(chǎn)，成為目前虛擬世界中最成功的人。

這是由“數(shù)字一代”新移民們開拓的“數(shù)字大陸”。身處數(shù)字時(shí)代的數(shù)字一代，主要由“數(shù)字移民”和“數(shù)字土著”構(gòu)成。前者雖然不是伴隨網(wǎng)絡(luò)長大，但已經(jīng)將獲取信息的主要來源和方式從傳統(tǒng)媒體遷移到新媒體中；而“數(shù)字土著”，作為數(shù)字時(shí)代土生土長的原著民，他們獲得信息的時(shí)間、方式和來源，已經(jīng)完全離不開無所不在的寬帶網(wǎng)絡(luò)。而更重要的是，數(shù)字一代與信息之間的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)變化。他們希望信息能按需出現(xiàn)，并有實(shí)際用途；他們希望控制信息來源的媒體，而不是被控制。簡單來說，他們想成為媒體內(nèi)容的創(chuàng)造者，而不是被動(dòng)的接受者。

然而數(shù)字一代的欲望還不僅是創(chuàng)造媒體，他們正在創(chuàng)造這一代專屬的“第二種人生”，這就是Second Life所承載的使命。正因?yàn)檫@些將娛樂、工作和生活屬于一體的數(shù)字新移民們的進(jìn)駐，這個(gè)數(shù)字大陸才充滿了創(chuàng)造、體驗(yàn)和商業(yè)機(jī)會(huì)，才使眾多公司看到了在這個(gè)“大陸”開疆辟土的必要與可能。這絕非是企業(yè)的一場“游戲”。如果沒有這個(gè)虛擬世界，你很難想象可口可樂能在現(xiàn)實(shí)生活中引導(dǎo)眾多消費(fèi)者參觀他們的生產(chǎn)線，也很難有機(jī)會(huì)一賭IBM之IT服務(wù)的風(fēng)采。在傳播品牌形象與企業(yè)文化方面，這種做法的成效難以量計(jì)。而價(jià)值還不僅僅來自那些抽象的品牌體驗(yàn)，還有實(shí)實(shí)在在的巨額利益。IBM既然已經(jīng)開始在虛擬空間進(jìn)行某些內(nèi)部運(yùn)作，誰能預(yù)測它將來還有多大比例的運(yùn)作能夠轉(zhuǎn)移到運(yùn)營成本低廉甚至為零的虛擬世界中?而在虛擬商業(yè)世界的繁華與日俱增的環(huán)境下，IBM那些以微不足道的價(jià)錢購買的大量虛擬土地，又有誰能斷言它們不會(huì)像現(xiàn)實(shí)世界中的黃金地段一樣，在可見的將來迎來驚人的增值，甚至制造一場地產(chǎn)泡沫?就像“數(shù)字移民”們在Second Life上“創(chuàng)造一切所能想象到的”一樣，讓我們在“數(shù)字大陸”中“想象一切所能創(chuàng)造的”吧!