農民致富靠什么？農業(yè)、工業(yè)、房地產業(yè)？九星村因地制宜選擇了村辦市場。
　　
　　艱難的尋找
　　
　　“九星村辦農業(yè)，行不通！”吳恩福首先否定了這個出路，“產出低，一畝田地年收入不過千元，九星人均三分地，只能糊口，談何致富。況且，發(fā)達的交通已經拉近了農村與城市的距離，處于上海郊區(qū)并且業(yè)已部分城市化的九星，勞動力成本上升，同全國千千萬萬勞動力價格低廉的農村相比，九星發(fā)展農業(yè)已經毫無優(yōu)勢可言?！?br/>　　“搞工業(yè)？”吳恩福向記者攤開雙手，“當時全國眾多農村選擇工業(yè)化、搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的路子，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也有先天不足，九星也面臨辦工業(yè)帶來的風險，既缺少資金投入，也無專業(yè)人才?！?br/>　　而當時的國情是，實力雄厚的國有企業(yè)尚且發(fā)展困頓，多以為國企做配件生產的村辦企業(yè)的發(fā)展更是前景不甚明朗。
　　“搞房地產開發(fā)？看似有大筆資金進帳，但實質是‘賣地’，是對未來資源的一種擠占，如果把收入分攤到未來的幾十年中去，其所得不過是極少的年租金而已。而失去土地的農民生計將無以依托。”看多了“失地既失業(yè)”的吳恩福拒絕重蹈其他村的覆轍。
　　吳恩福明白：上海近十多年來的城市開發(fā)，引發(fā)對土地需求的膨脹，其結果是讓許多的郊區(qū)村子成為城市的一部分，村民成為市民，而作為代價的是村子失去了自己的土地。
　　事實上，上海許多郊區(qū)的村子就是這樣，一步步地高樓林立，或者廠房林立，同時村子失去土地，村民成為市民，獲得政府安置，至于安置之后的結果，則要看個人所在的單位的效益。確實有相當數(shù)量的農民揚眉吐氣當征地工，又灰溜溜當下崗工；也有農民被征地補償一次性買斷而自謀職業(yè)。
　　
　　破冰“村辦市場”
　　
　　“九星商行”是九星推出的第一個村屬商業(yè)市場。當時的政策并不允許村級辦市場，政策規(guī)定市場只能由工商部門來辦。雖然取名為商行，但其提供場地、對外出租的性質，卻是市場的范疇。
　　上級領導部門給了九星足夠多創(chuàng)新的空間，在九星所屬的七寶鎮(zhèn)工商所向閔行區(qū)工商所作了匯報后，上級部門給出“試一試”的結論，由此，九星頂住壓力開始了村辦市場的探索。
　　1998年，政策瓶頸得以松動：這年7月，經閔行區(qū)人民政府批準，由閔行工商局注冊頒證，九星綜合市場正式成立。
　　于是，從8月至11月短短的3個月時間，九星村辦起了五金、食品、南北干貨、膠合板、農副產品五大批發(fā)市場。如今，更成功開設了包括五金、陶瓷、燈飾、石材、鋼材、電器、茶葉、窗簾、家具、玻璃、菜場、水產、膠合板、防盜門、不銹鋼在內的二十多類專業(yè)商品分市場區(qū)。
　　目前，九星村建成了占地面積106萬平方米、建筑面積60萬平方米、營業(yè)用房1萬多間、分設22個專業(yè)區(qū)域的上海規(guī)模最大的市場、吸引了全國各地5400多戶商家、18000余名經商務工人員，被譽為華東地區(qū)最大的市場村和申城市場的航母。
　　
　　這幾年，九星村的經濟效益始終保持著高位增長的勢頭：2005年，實現(xiàn)農方收益33132萬元，凈利潤18035萬元，上繳國家稅收8502萬元，勞均收入35000元。迄今，已經連續(xù)兩年在上海市特色億元村排行榜中名列第一。
　　而在今年4月16日，中國村社發(fā)展促進會授予了上海郊區(qū)12個村“中國特色村”稱號，九星村以其村辦市場特色，榮獲這一殊榮。除了特色經濟村之外，此次評選還歸出“農業(yè)精品村”、“民主管理特色村”、“民俗文化特色村”共四大類特色類型村莊。
　　
　　九星模式，不可復制？
　　
　　90年代的上海，經濟發(fā)力，城市大發(fā)展、大建設催生了房地產熱潮，帶動建筑行業(yè)的火爆。而上海對房屋的需求有其非常特殊的原因：當時，上海人均居住面積僅2平方米，而城市人口的迅猛增加，更推動了對房屋的剛性需求。
　　正因為九星起步時趕上上海對建筑裝潢材料的巨大需求，九星才得以借助構建建筑裝潢材料市場起步。如今，九星市場已成為經營以生產資料為主，建筑裝潢為輔的多品種大型綜合性批發(fā)零售市場。
　　如果不是上海房地產開發(fā)業(yè)的火爆，是不是就沒有如今的九星？
　　
　　從前九星是遠郊區(qū)，手中的土地沒人看得上；同時，1600畝的土地足夠建立市場，因為市場不是只有零星的土地就可以建起來的。隨著上海城市化的推進，九星成為近郊而后是城郊，這個時候要再去想拿這塊土地就要付出高昂的市場拆遷費用，這也是九星市場得以保留的重要原因。
　　九星的成功在于那套“種磚頭”理論，其核心是“滾動發(fā)展模式”，九星十年里建造了60多萬平方米的市場，由小到大，這期間，沒有一分欠債。在建倉房沒有錢付工程款時，采取的辦法是給工程隊免半年或者一年的租金，以商招商，而后再回收。以后的改造思路也是從低端到高端，不求一步到位。
　　另外，九星介入市場的時機非常微妙，80年代做，人們的思想還跟不上；進入20世紀再跟風做市場，門檻必然高出許多，并且已經錯過了發(fā)展的大好時機。正是在90年代后期，在改革開放程度較高的時期，九星進入市場，得到政策的扶持，在用地性質合法的前提下，走出村辦市場的路子。
　　在這種“天時、地利、人和”的大環(huán)境下，九星摸索出了一條“村辦市場”的新路子。