劉維林

摘要：中小物流企業(yè)是我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)中的主體，在日益開(kāi)放的中國(guó)物流市場(chǎng)環(huán)境中，中小物流企業(yè)能否發(fā)展壯大、提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，是我國(guó)物流業(yè)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵。本文在對(duì)中小物流企業(yè)現(xiàn)狀實(shí)證分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)以往研究提出中小物流企業(yè)整合的四種模式，并利用德?tīng)柗品▽?duì)四種模式的各方面表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng)，為企業(yè)最佳整合路徑的選擇提供了依據(jù)和相應(yīng)實(shí)施建議。

關(guān)鍵詞：中小型物流企業(yè)；資源整合；組織模式

中圖分類(lèi)號(hào)：F253

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1000—2154(2006)02—0024—04