周筱蓮

摘要：本文以零售企業(yè)的物流活動作為研究對象，通過實地走訪調(diào)查和案例分析，研究了零售企業(yè)在中國目前條件下所采用的物流模式，以及影響零售企業(yè)選擇物流模式的主要因素。調(diào)查與分析結(jié)果顯示：第一，在目前的零售物流中，供應(yīng)商主導(dǎo)的物流模式占居主導(dǎo)地位，而其中又以M12(供應(yīng)商一零售商一消費者)最為普遍；第二，被調(diào)查的大部分零售企業(yè)使用了兩種以上的物流模式，其中一種是主要的，其他則是輔助的；第三，即使采用相同的物流模式，各個企業(yè)的具體操作方法也有很多不同。第四，一些因素(如供應(yīng)商的規(guī)模與實力、物流成本、產(chǎn)品特點和環(huán)境條件)被普遍認為對零售企業(yè)選擇物流模式有影響，而另外一些因素(如零售企業(yè)的規(guī)模和實力、物流對零售企業(yè)成功的影響程度、零售企業(yè)的經(jīng)營組織形式和業(yè)態(tài)等)則只被個別企業(yè)認為對其選擇物流模式有影響。本文最后對這些結(jié)果的意義進行了討論。

關(guān)鍵詞：零售，零售物流，物流模式，物流效率

中圖分類號：F713.50

文獻標識碼：A

文章編號：1000－2154(2006)02－0015－09