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長(zhǎng)方圓:沖刺納斯達(dá)克“中國(guó)環(huán)保第一股”

2005-04-29 23:03
新財(cái)經(jīng) 2005年12期
關(guān)鍵詞:蘇中方圓納斯達(dá)克

陸 建

核裂變式的資本增長(zhǎng),是長(zhǎng)方圓登陸納斯達(dá)克的核心目標(biāo)。

——蘇中皓

國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局局長(zhǎng)解振華日前表示,“十一五”期間,我國(guó)全社會(huì)環(huán)保投資預(yù)計(jì)將達(dá)1.3萬(wàn)億元,約占同期GDP的1.4%~1.5%。不考慮價(jià)格折扣,比“十五”期間增加近6000億元。這個(gè)讓人驚詫的數(shù)字,預(yù)示著政府在貫徹“創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)”,大力發(fā)展“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”政策方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

政策的扶持和政府的巨額投入,必然催生一系列投資機(jī)會(huì),未來(lái)五年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為海內(nèi)外資本群雄逐鹿的競(jìng)技場(chǎng)。

與之對(duì)應(yīng)的一條新聞是,目前,我國(guó)每年使用的一次性餐盒超過(guò)120億個(gè),平均每人就會(huì)用掉近10個(gè)。而來(lái)自國(guó)家環(huán)保產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)中心的抽查結(jié)果顯示,合格率尚不滿50%。11月6日,央視曝光天津生產(chǎn)的一次性餐盒“廢料”竟超標(biāo)160多倍,大量的工業(yè)碳酸鈣、廢舊的塑料和工業(yè)石蠟就這樣被消費(fèi)者吃進(jìn)口中。

國(guó)際社會(huì)上,為保護(hù)生態(tài)環(huán)境不受污染,世界上許多國(guó)家紛紛制定法律限制生產(chǎn)塑料制品及禁止塑料垃圾流入本國(guó),在歐美等先進(jìn)國(guó)家,進(jìn)口產(chǎn)品包裝物如達(dá)不到本國(guó)環(huán)保要求,將被征收高達(dá)25%的環(huán)保稅。國(guó)內(nèi),塑料包裝物年產(chǎn)量在2000千噸以上,一次性包裝制品約占30%,所產(chǎn)塑料垃圾約600千噸,農(nóng)用塑料地膜產(chǎn)量約300千噸,一次性塑料醫(yī)療用品約200千噸,每年所產(chǎn)塑料垃圾達(dá)1000千噸以上,是“白色污染”的重要來(lái)源之一。

環(huán)保包裝業(yè)的先行者

就在這個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)的競(jìng)技場(chǎng)中,有一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)悄然走到了前面,它便是哈爾濱市長(zhǎng)方圓高科技實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)方圓)。該公司是一家專業(yè)從事治理白色污染的高科技企業(yè),其以具有巨大市場(chǎng)潛力的高科技產(chǎn)品——淀粉基生物全降解新型材料為依托,以現(xiàn)代企業(yè)制度為管理基礎(chǔ),正在全力向美國(guó)納斯達(dá)克沖刺。

“對(duì)于假冒偽劣的一次性餐具我不想評(píng)價(jià),但是我對(duì)中國(guó)的包裝產(chǎn)業(yè)非常憂慮,長(zhǎng)方圓一定要在該領(lǐng)域承擔(dān)起一個(gè)企業(yè)公民的責(zé)任?!痹诮邮堋缎仑?cái)經(jīng)》采訪時(shí),公司總經(jīng)理,也是公司赴美上市的直接操作者蘇中皓如是表示。

長(zhǎng)方圓委實(shí)也有如此表態(tài)的本錢,公司研發(fā)的淀粉基生物全降解材料對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),稱得上是一次不同尋常的革命。它采用高分子淀粉及衍生物為基料,淀粉含量最高可達(dá)80%,并輔之以生物添加劑加工而成,目前已發(fā)展到第四代、第五代產(chǎn)品,它最大的價(jià)值在于性能好、價(jià)格低、投資少,產(chǎn)品具有無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)異味、防火、防油、抗冷熱(-20℃至+150℃)的特點(diǎn),與其他同類產(chǎn)品相比,具有可冷藏及在微波爐內(nèi)使用的顯著特征。

2004年8月4日,該項(xiàng)目取得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的國(guó)家發(fā)明專利證書,它完全符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中提出的3R+1D標(biāo)準(zhǔn)(3R:低消耗、綠色材料、可循環(huán)利用往復(fù)生產(chǎn);1D:可降解),并且關(guān)鍵性指標(biāo)——降解性能(>V)優(yōu)于國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(≥V),通過(guò)了美國(guó)FDA產(chǎn)品檢測(cè)認(rèn)證,全部符合日本、韓國(guó)、澳大利亞、泰國(guó)、美國(guó)等國(guó)家的嚴(yán)格檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)專家表示,該項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利技術(shù)無(wú)法被復(fù)制,可以持續(xù)領(lǐng)先20年。

淀粉基生物全降解材料可替代八成以上的塑料制品,擁有長(zhǎng)久廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)蘇中皓介紹,2005年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)降解材料制品的需求量將達(dá)到540萬(wàn)噸,總市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)600億元。2010年按需求量年增長(zhǎng)20%計(jì)算,市場(chǎng)需求量將達(dá)到1.2億噸,總市場(chǎng)價(jià)將超過(guò)1500億元。

“這個(gè)龐大的數(shù)字足可以成就一個(gè)產(chǎn)業(yè)帝國(guó)!”談及行業(yè)以及公司的前景,蘇中皓的口中充滿了豪情。

長(zhǎng)方圓的前世今生

如果說(shuō)科技與資本的巧妙結(jié)合是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的捷徑,那么,當(dāng)年蘇中皓與季國(guó)良的結(jié)識(shí)就是一個(gè)很好的例證。

作為淀粉基生物全降解技術(shù)的發(fā)明人,季國(guó)良在1999年創(chuàng)辦了哈爾濱綠環(huán)生物降解制品開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“綠環(huán)”),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,在業(yè)界也是小有名氣。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的擴(kuò)容,公司的規(guī)模及資金瓶頸凸顯出來(lái),這時(shí),季國(guó)良結(jié)識(shí)了在東北精心挑選優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目的哈爾濱長(zhǎng)方圓高科技實(shí)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理蘇中皓。接下來(lái)的進(jìn)程順理成章:2004年8月哈爾濱長(zhǎng)方圓高科技實(shí)業(yè)股份有限公司兼并了綠環(huán)的技術(shù)和資產(chǎn)。在隨后的一段時(shí)間里,長(zhǎng)方圓又先后引入了另外一些法人股東和自然人股東,這其中主要包括參股公司、大型中成藥生產(chǎn)企業(yè)哈爾濱蒲公英藥業(yè)有限公司和葫蘆島綠環(huán)生物全降解制品開發(fā)有限公司。

羽翼漸豐的長(zhǎng)方圓接著便利用自身的資源優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上做足了文章:國(guó)內(nèi)方面,公司在哈爾濱有一條年產(chǎn)1萬(wàn)噸淀粉基全降解母料生產(chǎn)線、1萬(wàn)噸淀粉基全降解制品生產(chǎn)線,在葫蘆島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建成了一條年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸淀粉基全降解母料、2.5萬(wàn)噸淀粉基全降解制品生產(chǎn)線,其產(chǎn)品90%以上出口韓國(guó),日本等國(guó),并逐步覆蓋哈爾濱、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、大連、北京、天津、鄭州等中心城市,為滿足巨大的市場(chǎng)需求,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,公司現(xiàn)正籌備錦州、大慶、福州、珠海、無(wú)錫等生產(chǎn)基地,其中錦州生產(chǎn)基地的年生產(chǎn)能力將達(dá)到20萬(wàn)噸。

此時(shí)的長(zhǎng)方圓,已經(jīng)成為以生物工程及環(huán)保高科技朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)為依托,輔以中成藥加工、制造與銷售,以現(xiàn)代企業(yè)管理理念為基礎(chǔ),集“產(chǎn)、學(xué)、研”為一體,擁有全球市場(chǎng)的高科技企業(yè)。

資本瓶頸催生上市計(jì)劃

但企業(yè)的飛速發(fā)展再次遇到資本的制約。面對(duì)雪花般飛來(lái)的訂單,企業(yè)產(chǎn)能不足的“短板”凸現(xiàn)出來(lái)。長(zhǎng)方圓2002年接到的訂單總額高達(dá)15000噸,可是,公司全年的銷售總額僅僅達(dá)到了1920噸,只占訂單總額的12.8%,2003年雖然增強(qiáng)了生產(chǎn)能力,但銷售總額也只有3890噸,僅占22000噸訂單總額的17.7%,企業(yè)的生產(chǎn)能力已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。

面對(duì)如此緊迫的局面,蘇中皓想到了上市融資。在考慮到金融環(huán)境、資金供應(yīng)、融資渠道、管理制度等因素之后,他又一次將目光投向了美國(guó),鎖定納斯達(dá)克,而根據(jù)企業(yè)自身的情況,又將上市方式確定為買殼上市。他打算按照既定的計(jì)劃,在美國(guó)找一個(gè)合適的殼資源,然后在當(dāng)?shù)刈?cè)成立長(zhǎng)方圓國(guó)際控股公司,對(duì)殼公司進(jìn)行收購(gòu),之后反向收購(gòu)長(zhǎng)方圓,最終達(dá)到上市融資的目的。對(duì)于蘇中皓來(lái)說(shuō),這并不是一次大膽的嘗試,而很可能是繼世紀(jì)永聯(lián)之后最成功的一次復(fù)制。

至于納斯達(dá)克登陸的路線圖,蘇中皓早已成竹在胸,并有條不紊地實(shí)施著。從2005年8月開始,長(zhǎng)方圓進(jìn)行了又一輪資產(chǎn)重組:重組哈爾濱綠環(huán)生物制品開發(fā)有限公司的44.71%的股份,其資產(chǎn)為2063.08萬(wàn)元,占總股本的16.08%;重組葫蘆島綠環(huán)生物制品開發(fā)有限公司的49.29%的股份,其資產(chǎn)為1852.28萬(wàn)元,占總股本的14.44%;重組哈爾濱蒲公英藥業(yè)有限公司的41.33%的股份,其資產(chǎn)為6126.69萬(wàn)元,占總股本的47.76%;同時(shí),重組自然人資產(chǎn)1115.44萬(wàn)元,占總股本的8.7%。重組后的企業(yè)是一家注冊(cè)資本金為12827.49萬(wàn)元全新的股份制企業(yè)。

2005年8月29日,公司與美國(guó)Venture Capital Partners,LLC(以下簡(jiǎn)稱VCP)簽署中介服務(wù)意向協(xié)議,雙方在協(xié)議中明確了VCP的具體工作內(nèi)容:幫助公司進(jìn)行股本調(diào)整、股東持股合理分配、優(yōu)化資產(chǎn)和負(fù)債;公司內(nèi)訓(xùn)、組建境內(nèi)外相應(yīng)機(jī)構(gòu);對(duì)購(gòu)殼資源做盡職調(diào)查;聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者;私募及公眾股發(fā)行等與上市相關(guān)的各項(xiàng)工作。此次意向協(xié)議的簽署,不但有利于公司資源的優(yōu)化整合,而且加快了公司上市的步伐。

通過(guò)這一系列的資本運(yùn)作,公司擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,效益也顯著提高。2004年實(shí)現(xiàn)銷售額比上一年增長(zhǎng)了575%。實(shí)現(xiàn)了向境外資本市場(chǎng)進(jìn)軍的第一步。

讓海外投資者青睞的理由

“如果不在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中全面體現(xiàn)出規(guī)范化的色彩,那就很難經(jīng)受得起納斯達(dá)克挑剔的目光,也妄談什么與國(guó)際接軌?!碧K中皓這位具有國(guó)際化、前瞻思想的資深專業(yè)企業(yè)領(lǐng)袖,曾成功運(yùn)作世紀(jì)永聯(lián)在納斯達(dá)克上市并創(chuàng)造一段奇跡的“弄潮兒”,深諳國(guó)際資本市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)之道。在他的公司里,現(xiàn)代企業(yè)制度無(wú)處不在,甚至已經(jīng)細(xì)致到員工對(duì)來(lái)賓以及員工內(nèi)部在不同時(shí)段、不同地點(diǎn)要運(yùn)用眾多不同的規(guī)范用語(yǔ)。

蘇總向《新財(cái)經(jīng)》介紹了以下幾個(gè)讓投資者青睞長(zhǎng)方圓的理由:首先,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展空間為長(zhǎng)方圓提供了難得的賣方市場(chǎng),國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)每年不斷增加的需求量以及缺口是長(zhǎng)方圓得以更快速發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),而先進(jìn)且不可復(fù)制的國(guó)家專利發(fā)明技術(shù)則是長(zhǎng)方圓在該產(chǎn)業(yè)中立于不敗之地的核心。

其次,選擇納斯達(dá)克是長(zhǎng)方圓成功上市的可靠保障。美國(guó)資本市場(chǎng)相比較而言則更擁有無(wú)限的資金來(lái)源、合理的籌備費(fèi)用和融資成本,而一系列政策,卻更有利于長(zhǎng)方圓這種剛剛起步、生產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)值不高但市場(chǎng)前景看好的企業(yè)融資。

納斯達(dá)克日前宣布升級(jí)其指數(shù)平臺(tái),并在此平臺(tái)上推出兩種新的指數(shù):納斯達(dá)克100平均加權(quán)指數(shù)(NDXE)和納斯達(dá)克醫(yī)療保健指數(shù)(IXHC)。其中納斯達(dá)克醫(yī)療保健指數(shù)包括“保健”、“制藥”、“生物工程”類的公司,由此可見(jiàn),納斯達(dá)克對(duì)于生物工程類公司及其行業(yè)的關(guān)注程度進(jìn)一步加強(qiáng)。

“還有一個(gè)十分關(guān)鍵的因素是,長(zhǎng)方圓擁有一批高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)”,目前公司的中高層管理隊(duì)伍中,碩士以上學(xué)歷8人,本科以上學(xué)歷38人,其他均為大專以上學(xué)歷,平均年齡29歲。此外,公司還與國(guó)內(nèi)外科研院所、大專院校以多種方式開展合作,其中日本能源公司、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等多名專家學(xué)者受聘效力于公司的新產(chǎn)品研發(fā)。

就在長(zhǎng)方圓國(guó)內(nèi)增資工作按部就班地進(jìn)行之時(shí),長(zhǎng)方圓駐美國(guó)紐約辦事處在大洋彼岸傳來(lái)了令全體同仁為之振奮的好消息:經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)同數(shù)十家殼公司的艱苦談判,終于同佛羅里達(dá)一家殼公司草簽了收購(gòu)協(xié)議,這意味著長(zhǎng)方圓向納斯達(dá)克又邁出了十分關(guān)鍵的一步。

“按長(zhǎng)方圓的上市時(shí)間表推算,明年的這個(gè)時(shí)候,長(zhǎng)方圓公司將如期登陸納斯達(dá)克,并因其獨(dú)特的概念而引發(fā)海內(nèi)外投資者新一輪追捧熱潮。長(zhǎng)方圓公司的‘中國(guó)、高科技、生物環(huán)保型的概念必將是納斯達(dá)克市場(chǎng)繼‘網(wǎng)絡(luò)概念后的又一新寵。”此時(shí)在蘇總的笑聲里,透出的是一個(gè)運(yùn)籌帷幄者的堅(jiān)定信心。

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