陸 建
“在你還沒(méi)有形成風(fēng)格的時(shí)候,任何一次小的失誤都不能允許,因?yàn)樾〉氖д`往往也致命。”諾安基金總經(jīng)理姜永凱對(duì)于基金操作的風(fēng)險(xiǎn)控制有著清醒的認(rèn)識(shí)。在他的帶領(lǐng)下,諾安基金在低迷的市場(chǎng)中迅速脫穎而出
基金二季度報(bào)告正在陸續(xù)新鮮出爐,在多家龐大的貨幣市場(chǎng)基金以百億速度縮水的情況下,也有一些基金的規(guī)模在穩(wěn)步增長(zhǎng),無(wú)論從產(chǎn)品業(yè)績(jī)還是公司品牌,都在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中變得越來(lái)越引人注目。諾安基金就是其中之一。
基金行業(yè)正在不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入大機(jī)構(gòu)博弈時(shí)代,而在運(yùn)作層面隨著股權(quán)分置改革的進(jìn)程,市場(chǎng)正在進(jìn)入迷惘敏感期。作為既無(wú)外資背景,又無(wú)國(guó)內(nèi)大金融機(jī)構(gòu)背景,尚處于品牌創(chuàng)立期的諾安基金來(lái)說(shuō),是怎樣在風(fēng)起云涌的合資基金當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代背景下、在低迷的市場(chǎng)中脫穎而出的呢?在諾安基金總經(jīng)理姜永凱的訪談中,《新財(cái)經(jīng)》記者看到了諾安基金成長(zhǎng)的軌跡。
樹(shù)大好乘涼
誠(chéng)信為諾,穩(wěn)健為安。諾安的名字來(lái)源于股東對(duì)公司寄予的厚望,也是諾安基金對(duì)廣大投資者的莊嚴(yán)承諾。
提起諾安基金,不得不提到諾安的股東背景。所謂“樹(shù)大好乘涼”,諾安基金的第一大股東是中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托投資有限公司,其母公司為中國(guó)中化集團(tuán)公司。
“中國(guó)需要本土的基金公司,當(dāng)然前提是規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法的基金公司?!苯绖P認(rèn)為,判定一個(gè)基金公司的好壞,觀察其股東背景是非常重要的,這在一定程度上決定了基金的方向。中國(guó)中化集團(tuán)公司連續(xù)15年被《財(cái)富》雜志評(píng)為全球500強(qiáng)企業(yè),在2005年發(fā)布的排行榜中列第287位。除大股東外,諾安另兩家股東也都很有實(shí)力,他們之間也很團(tuán)結(jié),這為諾安追求長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。
姜永凱表示,作為“好人舉手”制度下設(shè)立的公司,諾安建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),“三家股東只在股東會(huì)、董事會(huì)上行使職能,沒(méi)有干涉公司的日常運(yùn)作,也沒(méi)有在人事上強(qiáng)加任何人選”。
憑業(yè)績(jī)說(shuō)話
姜永凱介紹,諾安旗下目前管理兩支開(kāi)放式基金:諾安平衡證券投資基金和諾安貨幣市場(chǎng)基金。
成立于2004年5月21日的諾安平衡基金運(yùn)作一年以來(lái)取得了突出的業(yè)績(jī)。
“去年5月諾安平衡入市的時(shí)候,大盤(pán)在1550點(diǎn)左右;到現(xiàn)在,大盤(pán)在千點(diǎn)附近,諾安平衡基金的累計(jì)凈值保持在1.04元。期間分紅3次,每10份基金單位累計(jì)分紅0.50元。在大盤(pán)下跌幅度30%以上的惡劣市場(chǎng)環(huán)境中,諾安平衡基金作為偏股型基金不但取得了相對(duì)的正回報(bào),而且還取得了絕對(duì)的正收益,這在2004年以來(lái)成立的新基金中是非常難得的。”姜永凱說(shuō)。
據(jù)了解,諾安平衡基金成立一周年之際,即被國(guó)際權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)晨星評(píng)為五星級(jí)基金。在51支配置型基金中,諾安平衡基金是獲此殊榮的三支基金之一;在最近一年總回報(bào)率排名中,諾安平衡基金長(zhǎng)期位于前三甲。中信證券等評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)也將諾安平衡基金評(píng)為五星級(jí)基金。
根據(jù)諾安平衡基金剛剛發(fā)布的第二季度報(bào)告顯示,截至6月30日,諾安平衡基金總規(guī)模在15.2億份以上,較第一季度末凈申購(gòu)1.5億份。在同類型的配置型基金中,諾安平衡基金屬于規(guī)模較大的基金之一。
據(jù)姜永凱介紹,由于諾安平衡基金在逆市中凈值表現(xiàn)平穩(wěn),而且諾安平衡基金在一年多的運(yùn)作中,其投資研究團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力正在逐步彰顯,從而獲得了越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)投資者的認(rèn)可。最近幾個(gè)月,諾安平衡基金持續(xù)表現(xiàn)為凈申購(gòu)?!霸谄渌渲眯突鹨?guī)模紛紛大幅縮水的情況下,諾安平衡基金的規(guī)模穩(wěn)中有升令人欣慰,這表明諾安的團(tuán)隊(duì)和投資理念正在贏得越來(lái)越多的投資者的信賴。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,投資者的信任比什么都珍貴?!?/p>
姜永凱介紹,諾安客服中心經(jīng)常收到投資者的來(lái)信,投資者在咨詢基金相關(guān)業(yè)務(wù)之余,紛紛表示了對(duì)諾安平衡基金投資業(yè)績(jī)的肯定,“你很難想像,一個(gè)新疆老人,將退休金的幾萬(wàn)元積蓄購(gòu)買了諾安平衡基金,老人對(duì)基金、理財(cái)?shù)雀拍顜缀跻粺o(wú)所知,但是他很放心,他在電話中說(shuō):‘銀行的同志介紹說(shuō)你們的基金做得不錯(cuò),我就買你們的諾安平衡基金。面對(duì)這樣的投資者,我們深感肩上責(zé)任重大,心中的這份使命感是永恒的,沒(méi)有一刻會(huì)放下。”
提起這個(gè)案例,姜永凱首先感到的不是得意,而是沉甸甸的責(zé)任。
亂世出英雄
2004年是合資基金的發(fā)行年。有著各種聲名顯赫的“洋背景”的合資基金高舉形形色色的投資理念大旗進(jìn)軍國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)一些較早成立、現(xiàn)已形成品牌的老基金公司也在通過(guò)發(fā)行新品,不斷完善著自身的產(chǎn)品線。
對(duì)此,姜永凱坦言,年輕的諾安沒(méi)有老基金的那種歷史品牌,股東也沒(méi)有很顯赫的基金業(yè)或證券業(yè)背景,“在你還沒(méi)有形成風(fēng)格的時(shí)候,任何一次小的失誤都不能允許,因?yàn)樾〉氖д`往往也致命。”姜永凱對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)。確實(shí),對(duì)于大的已有品牌的基金公司來(lái)說(shuō),單支基金的失誤甚至是較為嚴(yán)重的違規(guī),往往容易得到市場(chǎng)的原諒;而對(duì)于一些還沒(méi)有獲得充分市場(chǎng)認(rèn)可的公司來(lái)說(shuō),任何一次小的失誤都可能被放大。
晨星排名中,諾安平衡基金最近一年的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估為“低”。姜永凱對(duì)此表示,諾安平衡是公司的第一支基金產(chǎn)品,在設(shè)計(jì)的時(shí)候和以后的運(yùn)作中,都把控制風(fēng)險(xiǎn)作為“重中之重”,滿足風(fēng)險(xiǎn)承受能力中低水平的基金投資者的需要。
姜永凱認(rèn)為,諾安對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí)和定位,既然現(xiàn)在公司還沒(méi)有建立明確的優(yōu)勢(shì),就惟有把規(guī)范經(jīng)營(yíng)放在首位,將心態(tài)放平穩(wěn),切實(shí)遵守監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定,目前的市場(chǎng)中,單支基金已很難有爆發(fā)性的增長(zhǎng),因此,要先練好內(nèi)功,從量變到質(zhì)變,慢慢成長(zhǎng),積累長(zhǎng)期的品牌,為基金持有人謀求長(zhǎng)期穩(wěn)健的回報(bào)。