胡菊芹

在這個(gè)科技日新月異的時(shí)代，創(chuàng)新幾乎成了企業(yè)生存和發(fā)展的依靠和必須。就產(chǎn)品而言，創(chuàng)新不單是指更新?lián)Q代與填補(bǔ)空白，也包括質(zhì)量上的改進(jìn)和形式上的變換。目前市場上流通的“變臉”老藥，其實(shí)也有相當(dāng)一部分是屬于經(jīng)過二次開發(fā)再上市的產(chǎn)品，有著一定的創(chuàng)新意義。因?yàn)橥ㄟ^工藝、劑型等方面的提升和改進(jìn)對老產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，是符合當(dāng)前許多企業(yè)的發(fā)展實(shí)際的，也確實(shí)能給企業(yè)帶來不小的商機(jī)。

中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，研發(fā)創(chuàng)新能力是薄弱環(huán)節(jié)。這也是一個(gè)不爭的事實(shí)。規(guī)模小、重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)品缺乏競爭力和企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力不足已經(jīng)成為困擾廣大醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的一種惡性循環(huán)。因?yàn)椋覈t(yī)藥研發(fā)除了存在資金“瓶頸”外，更重要的是缺乏一個(gè)以企業(yè)為主體的良性研發(fā)模式，目前，發(fā)達(dá)國家的新藥研發(fā)已基本形成了以大型醫(yī)藥集團(tuán)為主、中小型企業(yè)為輔的市場格局，而國內(nèi)的研發(fā)機(jī)構(gòu)重復(fù)分散，并且新藥研發(fā)主要由大專院校和科研院所承擔(dān)，遠(yuǎn)沒有形成以企業(yè)為主體的研發(fā)機(jī)制，況且，我國絕大多數(shù)制藥企業(yè)也無力承擔(dān)新藥研發(fā)的高投入和高風(fēng)險(xiǎn)，所以新藥研制與市場間的脫節(jié)也就在所難免。另外，我國的國情和發(fā)展階段決定了在相當(dāng)?shù)臅r(shí)期內(nèi)，國內(nèi)的醫(yī)藥市場仍是以普藥消費(fèi)為主，一時(shí)很難形成對創(chuàng)新性新藥物需求的市場規(guī)模。也就是說，無論是從資金、實(shí)力、研究水平上，還是從研究條件和研究環(huán)境上看，一味地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的原發(fā)性創(chuàng)新是不切實(shí)際的。

但是，需要強(qiáng)調(diào)的是，那些單純以贏利為目的，甚至不惜工本花巨額廣告費(fèi)給老產(chǎn)品冠以新名稱加以宣傳、僅僅以漂亮外表來欺騙消費(fèi)者，進(jìn)行沒有任何技術(shù)含量的“變臉”式的“創(chuàng)新”，充其量也就是新瓶裝舊酒而已。如果企業(yè)的發(fā)展是建立在這種戰(zhàn)略上，那就無異于緣木求魚。而且更為嚴(yán)重的是這種花俏的變臉術(shù)，對藥品市場的誠信將是一個(gè)致命的打擊。而這種誠信一旦發(fā)生危機(jī)，再想恢復(fù)是很困難的。保健品市場發(fā)展中的教訓(xùn)就是一個(gè)生動(dòng)的例子。試想，如果消費(fèi)者知道了大加宣傳的所謂新藥特藥只是易了容的老藥，結(jié)果會是怎樣？這種懷疑的擴(kuò)散可能會波及整個(gè)行業(yè)，進(jìn)而產(chǎn)生“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象，使那些真正意義上的創(chuàng)新產(chǎn)品難以得到市場認(rèn)可。

所以，我們要理性的看待目前市場上的老藥換新顏現(xiàn)象。在肯定二次開發(fā)意義的同時(shí)，要反對那些讓消費(fèi)者發(fā)蒙、醫(yī)生犯暈式的單純易容式的“創(chuàng)新”。作為企業(yè)，既要善于把握市場機(jī)遇，搞短、平、快式研發(fā)，更應(yīng)具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光，將創(chuàng)新式研發(fā)早日列入議事日程。