羅能生　洪聯(lián)英

摘要：現(xiàn)代公司治理的健康運作需要融入人力資本產(chǎn)權(quán)、實現(xiàn)人力資本產(chǎn)權(quán)的優(yōu)化，而人力資本產(chǎn)權(quán)優(yōu)化又需要在公司治理的動態(tài)特性中去把握；公司動態(tài)治理過程本質(zhì)上也是人力資本產(chǎn)權(quán)優(yōu)化的過程，人力資本產(chǎn)權(quán)優(yōu)化的實現(xiàn)機制就是談判機制，談判的結(jié)果將決定公司的剩余產(chǎn)權(quán)分配，而這個結(jié)果又將外化為公司治理結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵詞：人力資本產(chǎn)權(quán)；公司治理；動態(tài)治理

中圖分類號：F270

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1003—7217(2004)03—0092—04