黃福加

中國長城資產管理公司南寧辦事處自2000年3月成立以來，始終以最大限度保全國有資產、減少損失、化解金融風險為己任，充分利用國家賦予的特殊法律地位及專業(yè)化優(yōu)勢，遵循“依法、穩(wěn)健、開拓、效益”的經營方針，銳意改革，創(chuàng)造性地運用各種處置手段，使不良資產的處置真正變成廣西經濟結構調整的一種新動力，各項工作取得了明顯的成效，為支持廣西經濟結構調整，擴大再就業(yè)，促進地方經濟發(fā)展做出了應有的貢獻。

成立資產管理公司處置商業(yè)銀行不良資產在中國屬于新生事物，而且是在市場經濟尚不發(fā)達、體制轉型和結構調整不斷深化的背景下開始的。如何使資產處置成為經濟結構調整的新動力，南寧辦事處在政策法規(guī)允許下進行了大膽的探索，充分運用資產重組這一手段進行資產處置。今年以來，南寧辦事處進行資產重組項目共15個，涉及金額5億元，安排下崗職工5000多人。如融水和睦糖廠是一家日榨1500噸的國營企業(yè)，由于種種原因，企業(yè)包袱沉重，生產經營困難，處于“關、?！睜顟B(tài)，給當地經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定帶來極大的影響。為了最大限度地盤活南寧辦事處已收購的總額達1億元的不良資產，總經理帶隊伍下柳州，與柳州行署和融水縣政府以及有合作意向的柳城鳳山糖業(yè)集團進行有效接觸。在總公司的支持下，順利實現了融水縣和睦糖廠與鳳山糖業(yè)集團的資產重組。資產重組的成功，使融水和睦糖廠重新煥發(fā)了勃勃生機，長城公司資產也得到盤活。同時也使該縣農民人均增收200元的目標得以實現，糖廠下崗的300名職工全部得到安置，該廠綜合稅費可望在二三年內由450萬元增加到1800萬元。資產重組的成功，還為南寧辦事處盤活不良資產積累了寶貴的經驗，打造了長城公司的品牌。再如成立于1996年的合浦紅帆飼料廠，經濟性質為有限責任公司，實為私營企業(yè)，注冊資金298萬元，經營范圍是：飼料、原材料及添加劑的生產、批發(fā)零售。1997年，為擴大生產，該公司與靈山供銷社合作并引入資金300多萬元，成立了合浦縣金羚貿易公司。因經營不善，被農行合浦支行及靈山供銷社起訴，所有財產被執(zhí)行清償相應債務，公司現在實際已不存在。自2000年6月，南寧辦事處接收該廠貸款后，經過多方努力，將該公司的財產拍賣給廣東湛江恒興飲料公司，成功地實現了跨省資產重組。與此同時，經總公司授權，辦事處與廣西明陽生化科技股份有限公司、廣西國營明陽農場正式簽定了《債權債務重組協議》、《股權轉讓合同》、《股份購回協議》等三份協議，明陽農場以其持有的明陽生化2340萬股股權抵償長城資產3042萬元貸款債務。日前，明陽生化已向辦事處出具股權證書，長城公司以持有明陽生化46．8％的股權，成為第一大股東。辦事處擬通過債權重組方式入主明陽生化后，作為明陽生化的上市推薦人和副承銷商，積極尋求公開募集股份并在證券交易所上市。協議還約定了長城公司的退出通道、保護條件和補償措施等，是保全國有資產的理想途徑。

隨著我國經濟的發(fā)展和加入WTO，中國的巨大市場將進一步開放，金融體制改革繼續(xù)深化，法制環(huán)境逐步完善，這些都為中國金融資產管理公司重組資產創(chuàng)造條件，也為國內外投資者參與中國不良資產的重組提供更多的商機。為此，長城資產管理公司南寧辦事處將繼續(xù)為金融資產重組的國內外合作創(chuàng)造條件：借助網站進一步披露資產信息，加強對資產的梳理、分類、整理工作，適應戰(zhàn)略投資者的需要。長城資產管理公司南寧辦事處真誠希望通過股權轉讓、債權轉讓、實物資產轉讓等多種形式與國內外投資者建立廣泛的商務往來，與境外投資者在金融工具開發(fā)、風險管理、投資咨詢服務及市場開拓等多項領域開展積極合作。同時對愿意合作的戰(zhàn)略投資者，長城資產管理公司南寧辦事處將盡可能提供辦理相關手續(xù)的一切便利。

（作者單位：中國長城資產管理公司南寧辦事處）