路　程　嚴(yán)　斐

記者：新的一年開始了，我們?nèi)绾卫潇o看待以往取得的成績(jī)?今年是混凝土施工的高峰年，也是二期施工階段的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)重，難度大，我們將采取怎樣的措施切實(shí)保障施工的順利進(jìn)行?

陸佑楣：回顧1998年，大江截流一周年，三峽工程取得了重要進(jìn)步。一年來(lái)，我們?cè)陂L(zhǎng)江主河道上修筑起了高七八十米的土石大壩，圍堰內(nèi)基本上可以說(shuō)達(dá)到了滴水不漏，并且抵御了今年長(zhǎng)江八次特大洪蜂，這在國(guó)內(nèi)外都是罕見(jiàn)的，是世界水電建設(shè)史上從未達(dá)到的記錄。葛洲壩工程局、天津基礎(chǔ)公司成績(jī)很大。一年來(lái)，工程進(jìn)度都實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)，工程施工質(zhì)量總體良好，滿足了設(shè)計(jì)要求。

1999年是本世紀(jì)末的最后一年，三峽工程也進(jìn)入了關(guān)鍵性的時(shí)期。我們要在長(zhǎng)江主河床開挖的基礎(chǔ)上開展壩及廠房的混凝土澆筑施工。1999年是三峽工程大規(guī)模混凝土施工的第一年，年澆筑量將要達(dá)到400萬(wàn)方以上，這是當(dāng)今世界上的最高水平，我們?nèi)龒{工程就是要?jiǎng)?chuàng)造此項(xiàng)記錄。為了實(shí)現(xiàn)2003年首批機(jī)組發(fā)電、水庫(kù)初期蓄水、永久船閘通航的目標(biāo)，我們必須保證二期混凝土澆筑任務(wù)的按時(shí)完成，為機(jī)組和船閘的安裝、調(diào)試留下足夠的時(shí)間。

1999年擺在三峽建設(shè)者面前的任務(wù)是艱巨的，但我們應(yīng)該看到完成任務(wù)的有利因素，增強(qiáng)信心。因?yàn)槲覀冇邢冗M(jìn)的澆筑手段，有寬闊的澆筑場(chǎng)地等。只要我們保證完成每天的施工任務(wù)，就能實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。

記者：近期工程質(zhì)量一直是個(gè)熱門話題，您如何評(píng)價(jià)工程的總體質(zhì)量?怎樣看待發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題?今后在質(zhì)量控制和管理上將采取哪些措施?

陸佑楣：三峽工程舉世矚目，它的質(zhì)量引起人們的廣泛關(guān)注。我們要讓澆筑的每一方混凝土都過(guò)硬，讓整個(gè)工程不能遺留任何隱患，讓人民、讓子孫后代放心。我們必須全力以赴保證三峽工程的一流質(zhì)量。

幾年來(lái)，三峽工程已完成400多萬(wàn)方的混凝土的澆筑任務(wù)，質(zhì)量總體良好。這是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)，并用大量的數(shù)據(jù)可以說(shuō)明的。對(duì)于三峽工程的質(zhì)量，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主各方面都是十分重視的。然而我們要清醒地看到，還存在著質(zhì)量缺陷，質(zhì)量事故還時(shí)有發(fā)生。我們雖經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的處理，可以做到工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證不留隱患，然而這也反映了我們?cè)谑┕す芾?、質(zhì)量控制等方面的綜合素質(zhì)不高，必須引起我們?nèi)w建設(shè)者的高度重視，要嚴(yán)格管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)，一絲不茍地對(duì)待每一項(xiàng)工程、每一立方混凝土。

今年混凝土澆筑的任務(wù)極為繁重，更要加強(qiáng)質(zhì)量控制，要完善質(zhì)量監(jiān)督保證體系。施工前要有預(yù)見(jiàn)性，要對(duì)事故的可能發(fā)生進(jìn)行防范。施工過(guò)程中，要重視質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。施工完成后，要進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格地檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)缺陷不得掩蓋，要找出原因及時(shí)補(bǔ)救，不留隱患。做到施工、監(jiān)理、業(yè)主都認(rèn)可后，方可繼續(xù)施工。質(zhì)量的控制要從原材料的控制做起，做到材料、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、平倉(cāng)振搗、溫控、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程的一條龍質(zhì)量監(jiān)控。要進(jìn)一步健全三級(jí)質(zhì)量控制責(zé)任制，強(qiáng)化承包單位的自檢、監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理和業(yè)主單位的合同管理力度。再加上實(shí)驗(yàn)中心、監(jiān)測(cè)中心的層層把關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度，就可保證二期工程的質(zhì)量。

記者：三峽工程建設(shè)是在新的管理體制下進(jìn)行的，五年來(lái)我們?cè)谔剿餍碌墓芾眢w制上取得了哪些成果?還有哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)?

陸佑楣：三峽工程一開始就確定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制，經(jīng)過(guò)五年來(lái)的發(fā)展和完善，逐步走向成熟。五年來(lái)我們推行法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制的新機(jī)制，在公開招標(biāo)、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)上，簽訂了3000多項(xiàng)合同，在全國(guó)范圍內(nèi)優(yōu)選施工企業(yè)和監(jiān)理單位，在世界范圍內(nèi)優(yōu)選設(shè)備廠商和物資供應(yīng)商。這種管理體制是三峽工程質(zhì)量的重要保證。這條市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的道路是非走不可的，它保證三峽工程建設(shè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下的公正廉潔，否則就會(huì)貽誤大事。我們要加強(qiáng)三峽工程建設(shè)的嚴(yán)格管理。這要靠三峽工程參建企業(yè)的自身改革。只有加大企業(yè)內(nèi)部的管理改革，才能提高人員素質(zhì)，提高科學(xué)管理水平。

采訪即將結(jié)束，陸佑楣總經(jīng)理說(shuō)，1999年是三峽工程二期工程建設(shè)的第二年，我們要充滿信心，正視困難，為創(chuàng)造出混凝土澆筑的世界紀(jì)錄而戰(zhàn)。