松窗

這幾年我們化大力氣抓團干部隊伍建設，效果究竟怎樣？從在崗團干部的狀況固然可以看出端倪，而看離崗團干部的轉(zhuǎn)業(yè)情況則更有助于說明問題。這次共青團建設、改革、發(fā)展“百地千點”大調(diào)研活動對團干部的轉(zhuǎn)業(yè)走向和轉(zhuǎn)業(yè)后的使用情況進行了追蹤調(diào)查。

調(diào)查表明，團干部的轉(zhuǎn)業(yè)走向是：到黨政部門的多，到經(jīng)濟技術部門的少。下面一組數(shù)字很具表現(xiàn)力。據(jù)福建、山東、遼寧、湖北、貴州、海南六省的調(diào)查，團干部轉(zhuǎn)業(yè)到黨政部門的比例分別為87.4％、84.5％、81.2％、78.5％、72％、63％；到經(jīng)濟技術部門的比例分別為7.6％、8.1％、13％、12.1％、17％、25％；到其他部門的比例分別為5％、7.4％、5.8％、9.4％、21％、12％。由此可見，黨政部門是現(xiàn)時期團干部轉(zhuǎn)業(yè)的主渠道、主流向。

調(diào)查還表明，團干部轉(zhuǎn)業(yè)后的使用情況是：平級使用的多，提拔使用和降級使用的均少。據(jù)遼寧、海南、貴州三省的調(diào)查，平級使用的分別為81.4％、80％、72％，提拔使用的分別為11.1％、11％、21％，降級使用的分別為7.5％、9％、7％。山東省1990年以來16個地、市專職團干部轉(zhuǎn)業(yè)的67人中，58人同級安排，7人提拔重用。江西省10個地、市近年來轉(zhuǎn)業(yè)的團干部中，有4人提拔，8人平調(diào)，3人保留待遇；縣級中有60人提拔，81人平調(diào)，27人保留待遇；鄉(xiāng)級中有148人提拔，144人平調(diào)，27人保留待遇。與一度流行的降半格使用相比，目前團干部的轉(zhuǎn)業(yè)平級使用占絕大多數(shù)的狀況，令人感到樂觀。

跳出統(tǒng)計數(shù)字，再觀團干部隊伍的建設，那么有幾點認識已漸漸清晰。其一是，在黨政部門的重視、團組織的促進和團干部個人的努力下，我們團干部隊伍建設的成果得到了比較廣泛的承認。其二，在團的崗位上受到綜合訓練的團干部，轉(zhuǎn)業(yè)到其他崗位后適應性強，這表明團的崗位確實是為黨培養(yǎng)后備力量的重要基地，只要團的性質(zhì)不變，這一點什么時候都不會變。其三是，隨著經(jīng)濟建設這個中心繼續(xù)強化，黨和國家需要一大批懂經(jīng)濟、會管理、有能力、可信賴的優(yōu)秀青年人才愈益迫切，目前團干部的轉(zhuǎn)業(yè)走向與這種需要之間存在著一定的差距，需要慎重對待。

根據(jù)這幾點認識，一個合乎邏輯的建議油然而生：我們要堅持不懈地加強團干部隊伍的建設。這一建設的前提仍然是牢牢把握團的性質(zhì)，使團干部得到全面的鍛煉和考驗；這一建設的新意在于為團部熟悉經(jīng)濟、熟悉管理創(chuàng)造條件，在工作內(nèi)容、活動方式、干部培訓等環(huán)節(jié)中加大經(jīng)濟的含量，使團干部的素質(zhì)更能切合當前人才“供求關系”，進一步拓寬轉(zhuǎn)業(yè)渠道，滿足社會需要。