2016年2期
杭州金融研修學(xué)院學(xué)報(bào)
- 猴年更當(dāng)多警敏
- 美、日處置“僵尸企業(yè)”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及對(duì)我國(guó)銀行業(yè)啟示
- 供給側(cè)改革需要破解“四大難題”
- 淺談近兩年人民幣對(duì)美元貶值的成因與啟示
———兼與東亞金融危機(jī)比較 - 銀行凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)新常態(tài)拷問(wèn)心理預(yù)期
- 本期言論：新常態(tài)行長(zhǎng)說(shuō)
- 二級(jí)分行行長(zhǎng)培養(yǎng)與發(fā)展是關(guān)鍵
———訪中國(guó)工商銀行湖北省分行王芝斌行長(zhǎng) - 改革激發(fā)動(dòng)力 創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)
———中國(guó)工商銀行江蘇分行營(yíng)業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的探索與實(shí)踐 - 新常態(tài)下信貸資產(chǎn)質(zhì)量管控的對(duì)策與思考
- 在打造優(yōu)秀零售銀行道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)
- 解決“兩個(gè)90%”的問(wèn)題推動(dòng)大零售業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型
———中國(guó)工商銀行江門(mén)分行大零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型先行先試的思考與探索 - 當(dāng)新行長(zhǎng)遇上新常態(tài)
- 仰望星空腳踏實(shí)地做一個(gè)心中有責(zé)、心中有民的基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
- 擁抱變革才能擁有未來(lái)
- 轉(zhuǎn)型期下，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人如何提升核心能力
- 軟實(shí)力致勝
———新常態(tài)下人才管理應(yīng)對(duì)策略 - 能否把握新機(jī)遇取決于素養(yǎng)與科技
———王曙光教授給我的啟發(fā) - 基層柜員“屢查屢犯”的困境與思考
- 打破剛性兌付后消費(fèi)者權(quán)益如何保護(hù)
———淺析打破剛性兌付的監(jiān)管制度建構(gòu) - 虞江波憑什么“叫板”馬云
- 中國(guó)工商銀行融e購(gòu)平臺(tái)優(yōu)秀商戶案例分享