生的無厘頭趣事。企劃三部曾是高發(fā)集團(tuán)最神秘和風(fēng)光的部門，但近三年卻因?qū)掖翁岢霾豢孔V的企劃導(dǎo)致地位一落千丈。但企劃三部的眾人卻以各自的方式，演繹著“平凡奮斗者”的生活。面對(duì)副董的挑刺兒、企劃一部的競(jìng)爭(zhēng)，眾人一次次成功化解危機(jī)，使企劃三部重回巔峰，也在職場(chǎng)生活中收獲了成長(zhǎng)、愛情與友情。

。市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)企劃的最終目的就是為企業(yè)謀生存、求發(fā)展，這個(gè)終極目標(biāo)是否能夠切實(shí)可行，就需要構(gòu)建行之有效的市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)企劃網(wǎng)絡(luò)，本文對(duì)此作了簡(jiǎn)要的分析與研究，以供相關(guān)人士參考借鑒。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷;財(cái)務(wù)管理;企劃;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)引言：隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，尤其是當(dāng)我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度突飛猛進(jìn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的腳步加快，我國(guó)各企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境都受到了國(guó)際化的影響與沖擊，再加上不斷有國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，給我國(guó)本土企業(yè)帶來了巨大

咖啡館;輕食館;企劃;空間設(shè)計(jì)一、“時(shí)光隧道Time Tunnel”咖啡·輕食館的經(jīng)營(yíng)理念 詮釋咖啡文化，演繹時(shí)光生活，引領(lǐng)時(shí)尚潮流。二、“時(shí)光隧道Time Tunnel”咖啡·輕食館的市場(chǎng)定位“時(shí)光隧道Time Tunnel”咖啡·輕食館采用溫馨的風(fēng)格，竭力為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客時(shí)光隧道般的心理感受，力求營(yíng)造一種幽雅、舒適、 休閑的消費(fèi)環(huán)境。消費(fèi)群體主要是商務(wù)旅客和追求時(shí)尚潮流的年輕一族。三、“時(shí)光隧道Time Tunnel”咖啡·輕食館的產(chǎn)物介紹

《天天向上》全新企劃——天天四小花成團(tuán)儀式暨天天向上十周年品牌煥新發(fā)布會(huì)在長(zhǎng)沙舉行?，F(xiàn)場(chǎng)，《天天向上》公布了全新企劃，汪涵宣布由“沈夢(mèng)辰、梁田、劉燁、靳夢(mèng)佳”組成的“天天四小花”正式成團(tuán)加入《天天向上》，天天兄弟也到場(chǎng)鼎力支持。汪涵表示：“十年來《天天向上》以不變應(yīng)萬變，不變的是對(duì)節(jié)目的熱愛對(duì)這份事業(yè)的要求，不變的是對(duì)觀眾朋友們的誠意，不變的是對(duì)自己不斷提升的渴望，只有這種不變才能達(dá)到觀眾朋友們對(duì)我們瞬息萬變的要求?！?/div>

南都娛樂周刊 2018年16期2018-08-29

：網(wǎng)絡(luò)翻譯公司；企劃；戰(zhàn)略中國(guó)入世以來，越來越多的外資企業(yè)涌入中國(guó)，國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際技術(shù)交流、國(guó)際性會(huì)議以及國(guó)際文化等各方面的合作提供了非常大的翻譯市場(chǎng)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)目前已注冊(cè)的翻譯公司超過3000多家。服務(wù)的種類和方式日益繁多，包括人工翻譯、機(jī)器翻譯、翻譯軟件以及網(wǎng)站的本地化等。近50萬人的翻譯隊(duì)伍活躍在中國(guó)翻譯市場(chǎng)中。然而，與巨大的翻譯需求相比，國(guó)內(nèi)翻譯能力及水平依然嚴(yán)重不足。對(duì)于已成為“翻譯大國(guó)”的中國(guó)來說，翻譯專業(yè)學(xué)生在專業(yè)知識(shí)和技能等方面

有專門的策劃部或企劃部，更沒有專門的人員去從事這一工作。在銷售過程中，往往是由銷售部自身實(shí)施所謂的“企劃”方案。基本上談不上制訂科學(xué)的、合理的、可操作的、可執(zhí)行的、充滿競(jìng)爭(zhēng)力的和有實(shí)際效果的企劃方案，有的甚至把銷售過程中簡(jiǎn)單的讓利促銷或“送東西”等同于企劃。②組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。有些獸藥企業(yè)雖然有專門的企劃部門，但在行政上往往和銷售部、產(chǎn)品研發(fā)部相互獨(dú)立。這樣在實(shí)施企劃方案的過程中，往往很難得到其它部門的有效配合。由于好的企劃方案需要多個(gè)部門協(xié)作的結(jié)果，得

屆時(shí)，40部入選企劃與投資者將進(jìn)行數(shù)百場(chǎng)會(huì)議。今年再度問鼎金馬獎(jiǎng)最佳男主角提名的演員黃渤，與金馬獎(jiǎng)最佳編劇張家魯、橫跨好萊塢與海峽兩岸和香港的資深監(jiān)制張家振，一起出任本屆金馬創(chuàng)投會(huì)議的決選評(píng)審，他們將從眾多優(yōu)秀企劃案里，選出“百萬首獎(jiǎng)”得主。為讓提案制片及導(dǎo)演能有充分準(zhǔn)備，金馬創(chuàng)投會(huì)議也將特別舉辦工作坊，邀請(qǐng)臺(tái)灣兩位監(jiān)制李烈、葉如芬擔(dān)任“提案顧問”，金馬獎(jiǎng)最佳編劇易智言、歐健兒擔(dān)任“編劇顧問”，為入選企劃問診把脈，協(xié)助影人更有效率地提案，準(zhǔn)確傳達(dá)企劃精髓，

合作，共同舉辦“企劃與設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐”時(shí)尚行業(yè)商企及設(shè)計(jì)分享會(huì)，與中國(guó)時(shí)尚服裝企業(yè)分享打造成功有效的商品戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)企劃方案的秘訣。時(shí)尚服裝行業(yè)面對(duì)著一個(gè)極度差異化的消費(fèi)者市場(chǎng)，根據(jù)不同的品牌定位，商品戰(zhàn)略和企劃方式也必須具備足夠的彈性（如設(shè)計(jì)企劃、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、上貨波段頻率、陳列企劃和宣傳推廣戰(zhàn)略）。成功的商品戰(zhàn)略不僅要考慮到品牌DNA、產(chǎn)品細(xì)分系列框架、當(dāng)季流行趨勢(shì)、商品結(jié)構(gòu)，同時(shí)還要兼顧設(shè)計(jì)管理，并有能力將商品的設(shè)計(jì)風(fēng)格延伸到系列企劃中的各個(gè)環(huán)節(jié)。如今，中國(guó)

得不探討的命題。企劃概念的提出與發(fā)展正是在這樣的背景下為大多數(shù)企業(yè)所接受。關(guān)鍵詞：企劃 企劃部 企業(yè)決策 品牌管理 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中圖分類號(hào)：F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2016）11-264-02隨著企業(yè)的快速發(fā)展壯大，生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、市場(chǎng)、行政、財(cái)務(wù)、人力資源、企劃等諸多職能部門不斷演化，那么我們不禁就要問，企業(yè)到底需不需要這么多的部門呢？早在1954年，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克在他的經(jīng)典著作《管理的實(shí)踐》當(dāng)中就提出了這樣一句經(jīng)

015年秋冬廣告企劃首次與攝影師Viviane Sassen合作，捕捉系列自信大膽的色調(diào)。品牌向全新方向進(jìn)發(fā)，重新演繹經(jīng)典「Paul Smith」標(biāo)志，以饒富趣味的比例與模特兒的形象相輔相成，歌頌品牌時(shí)尚前衛(wèi)及巧妙睿智的精髓。Saskia de Brauw完美體現(xiàn)品牌女裝系列自然優(yōu)雅的豐采；新面孔George Koh則為企劃注入年輕活力。在英國(guó)泰特美術(shù)館中，由David Tremlett設(shè)計(jì)的著名Manton樓梯襯托出系列秋意濃郁的色塊，呈現(xiàn)系列的矚目焦點(diǎn)

要成為一名優(yōu)秀的企劃人員，應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)技能？朋友的侄子某高校營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)，前段時(shí)間去一家單位面試企劃專員。招聘經(jīng)理問他，企劃專員應(yīng)該具備哪些職業(yè)技能？朋友的侄子吱吱唔唔半天答不上來，自然也就沒有面試成功。企劃人員在國(guó)外被稱為企業(yè)的智囊團(tuán)，近幾年國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)基本都設(shè)有“企劃部”，其部門經(jīng)理是企業(yè)決策的核心成員。目前，很多企業(yè)都在招聘優(yōu)秀的企劃人員，那么，成為一名優(yōu)秀的企劃人員應(yīng)具備怎樣的職業(yè)技能？筆者結(jié)合人才服務(wù)行業(yè)的一個(gè)企劃案例，來談?wù)?span id="syggg00" class="hl">企劃新人必須

的問題，企業(yè)成本企劃正是在這種環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。一、成本企劃的內(nèi)涵分析（一）成本企劃的實(shí)質(zhì)成本企劃體現(xiàn)了“源流成本管理”和“成本筑入”兩種新思維。即企業(yè)將降低產(chǎn)品成本的重心由傳統(tǒng)的生產(chǎn)階段追溯至開發(fā)、設(shè)計(jì)階段，對(duì)成本對(duì)象的起始點(diǎn)進(jìn)行充分透徹的分析，避免后續(xù)制造過程的大量無效作業(yè)耗費(fèi)成本，從而大幅度削減成本?！霸戳鞒杀竟芾怼焙汀俺杀局搿彼枷氡砻?，成本企劃著眼于成本的發(fā)生源泉，立足于成本源泉做事前的周密、全盤的分析考察，把產(chǎn)品的裝配成型視為成本的裝配成型。這

陳佳薇　易雪峰企劃是所有商業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)，不論是發(fā)展新的事業(yè)、開發(fā)新的產(chǎn)品，還是開拓新的銷售模式等，初期皆需要進(jìn)行企劃活動(dòng)。企劃書的優(yōu)劣決定了企劃執(zhí)行的成敗，且企劃指引著公司營(yíng)運(yùn)的方向，是有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。企劃隱含著一種思考與共同討論的活動(dòng)流程，或是運(yùn)用團(tuán)體頭腦以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的共同過程，因此企劃是活的、有生命的、彈性的、可變動(dòng)的、可長(zhǎng)可短的、機(jī)動(dòng)的。簡(jiǎn)而言之，企劃能有效地激發(fā)創(chuàng)造力，擬定可行方針、收集資料、產(chǎn)生構(gòu)想，最后將其具體實(shí)現(xiàn)。1、產(chǎn)