收購站完成分級與交售的全過程的要求[1-2]。2 “一站式”分級收購的意義對于皖南煙葉公司基層煙站而言，以往推行的先分散分級，再集中散葉收購的模式開展以來，分級收購質(zhì)量雖然取得了穩(wěn)步提升，但存在煙農(nóng)交售成本高、等級質(zhì)量波動、工業(yè)客戶滿意度下降等一系列不容忽視的問題[3-4]。以往的收購模式不利于實(shí)現(xiàn)全省煙葉“十四五”高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃中對煙葉規(guī)模種植、專業(yè)服務(wù)等的要求，為實(shí)現(xiàn)減工降本，提質(zhì)增效，提升煙站分級收購工作的資源配置能力和組織管理能力，進(jìn)一步引領(lǐng)生產(chǎn)方

主經(jīng)營種植，棉花交售不再限制于本團(tuán)，在兵團(tuán)范圍內(nèi)可以自由交售。收購的籽棉質(zhì)量很大程度上決定了加工出來的皮棉質(zhì)量，直接影響著棉花加工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，本文對如何提高籽棉收購質(zhì)量及相關(guān)管理措施進(jìn)行闡述。一、統(tǒng)一種植品種棉花市場放開后，棉農(nóng)實(shí)現(xiàn)種植自由，卻也造成了團(tuán)場棉花品種繁雜的局面，這樣種植出來的籽棉質(zhì)量參差不齊，加工出的皮棉一致性較差，嚴(yán)重影響皮棉銷售。為不斷提升新疆棉花產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，新疆在種植端大力推廣“一主兩輔”的種植模式，推動植棉

換新”（農(nóng)戶撿拾交售廢舊地膜兌換新膜）規(guī)模，取得了良好的效果。2017—2021 年累計(jì)完成回收面積 12 萬hm2，回收量達(dá)1 萬t，當(dāng)季地膜回收率穩(wěn)定在80%以上。高臺縣堅(jiān)持把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“一場硬仗”，著力補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境短板，統(tǒng)籌推進(jìn)廢舊農(nóng)膜回收利用工作，通過開展試點(diǎn)探索，逐步解決廢舊農(nóng)膜回收難題，按照“源頭控制、過程清潔、末端利用、標(biāo)本防治、綜合治理”的思路，加快構(gòu)建“農(nóng)戶撿拾交售、網(wǎng)點(diǎn)收集拉運(yùn)、企業(yè)加工利用”的廢舊農(nóng)膜回

純確定兌換數(shù)量。交售的廢舊地膜必須曬干抖凈，不得摻雜石頭、土塊、作物根茬等雜物。泥土含量不能超過25%，水分含量不能超過2%，回收時企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)抽檢，安排經(jīng)過培訓(xùn)的回收人員勘驗(yàn)，用卷尺測量數(shù)量，通過翻驗(yàn)確定農(nóng)膜的含柴草、泥土量，進(jìn)行折純確定數(shù)量，雜質(zhì)含量超出部分按照抽檢結(jié)果折量。2.2.3 制定了一個辦法 制定了采用現(xiàn)金收購的最低收購價，明確了最低收購價，廢舊地膜現(xiàn)金回收價格為60～80 元/m3，折純后約為1 500 元/t（根據(jù)水分泥土等雜質(zhì)含量大小確

降低，當(dāng)前煙農(nóng)所交售的煙葉質(zhì)量有很大進(jìn)步，但仍存在少數(shù)煙農(nóng)所交售的煙葉部位特征不明顯，在收購過程中定級人員難以準(zhǔn)確判斷煙葉部位和等級。1.2 煙葉收購過程中存在的問題1.2.1 定級人員存在的問題煙葉收購過程中由于煙葉分級方式主要依靠分級人員的感覺器官和定級經(jīng)驗(yàn)來判斷，而不同人的感官、經(jīng)驗(yàn)以及對標(biāo)準(zhǔn)的理解都存在一定差異，單憑感官評定帶有較強(qiáng)的主觀性和經(jīng)驗(yàn)性，導(dǎo)致同樣的煙葉不同的分級人員分級，煙葉等級不同的現(xiàn)象時有發(fā)生[11]。且在收購過程中煙葉收購點(diǎn)當(dāng)日收

總結(jié)。1 機(jī)采棉交售機(jī)采棉的雜質(zhì)主要有棉鈴、棉殼、枝葉和土沙或其他有害物質(zhì)，例如滴灌帶、地膜等。目前機(jī)采棉采交售方式有散花和成卷“蛋蛋棉”兩種。這兩種方式在籽棉含雜率上存在區(qū)別，一般“蛋蛋棉”的含雜率相對散花的含雜率較低，在不考慮采收原棉本身情況下主要原因是采棉機(jī)采收后續(xù)處理方式不同或機(jī)械性能差異造成的，在市場上也有采收的散花重新成卷但存在摻雜隱患，也不容易發(fā)現(xiàn)，所以給籽棉雜質(zhì)檢驗(yàn)造成一定的困難。2 試樣扦樣現(xiàn)行國家棉花標(biāo)準(zhǔn)收購籽棉采取多點(diǎn)隨機(jī)取樣方法并且

沒有影響。在棉花交售期間，根據(jù)地方管理因素及棉花價格補(bǔ)貼的原因，棉農(nóng)交售棉花選擇有局限性，加之跨區(qū)交售運(yùn)輸成本等客觀因素，交售時間相對集中。由于臨近入冬和棉花市場價格波動導(dǎo)致市場棉花搶購，加工廠一方面在搶占市場份額囤積棉花，另一方面因加工不及時，造成棉花捂垛變質(zhì)，致使品級、長度下降。棉花主要用途用于紡紗。紡織廠作為企業(yè)為了創(chuàng)造最大利潤，需要在紡紗生產(chǎn)中提高質(zhì)量，減少損耗。目前，針織紗線是社會上的主要消費(fèi)品，紡紗時應(yīng)考慮紗線的強(qiáng)度、均勻度和疵點(diǎn)，宜選用纖維長

/康啟慧一、棉花交售品種統(tǒng)計(jì)1.根據(jù)第一師籽棉收購系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021 年度新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)一師棉花的主栽品種是塔河2號，累計(jì)收購數(shù)量占比約 60%，整個收購期累計(jì)交售品種數(shù)量僅為2020 年度的三分之一，其中師市推薦的一主八輔品種占交售數(shù)量的93%，各品種收購比例情況見表1。表1 2021 年度籽棉主栽品種統(tǒng)計(jì)表以上 10 個品種的交售數(shù)量占 93.5%，其余各小品種的占比都未達(dá)到 1%。2.2021年度系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)共收購種子棉 11 個品種，收購數(shù)量

的中間盤剝，并對交售甘蔗給糖廠的農(nóng)民，實(shí)行每種0.067 hm2甘蔗，由國家貸放大米100 kg、大豆50 kg、化肥40 kg、蔗苗400 kg，這些貸放物資折價后在糖廠收購甘蔗時抵扣[4]。1952/53年榨季，取消實(shí)物貸放，改為發(fā)放無息的甘蔗預(yù)購訂金。1953/54年榨季，全省實(shí)行統(tǒng)一的甘蔗收購價，為23.32元/t，這一定價直至1958/59年榨季維持不變。1959/60年榨季甘蔗收購價調(diào)高為26元/t。1.1.2 20世紀(jì)60年代的甘蔗收購情況1

快構(gòu)建“農(nóng)戶撿拾交售、網(wǎng)點(diǎn)分散收集、企業(yè)加工利用”的廢舊農(nóng)膜回收利用體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)膜“使用—回收—加工—再利用”的良性循環(huán)。二、主要做法（一）制定扶持政策。堅(jiān)持綠色導(dǎo)向，連續(xù)5年將廢舊農(nóng)膜回收利用工作列入縣委一號文件，出臺扶持政策，緊盯春播秋耕關(guān)鍵期，鼓勵群眾主動撿拾交售殘膜，企業(yè)積極拉運(yùn)加工地膜，確保殘膜離田到點(diǎn)、拉運(yùn)到企、加工再利用。（二）健全回收體系。依托廢舊地膜回收示范縣、山水林田湖草等項(xiàng)目，篩選確定廢舊農(nóng)膜回收企業(yè)，按照就近便利原則，扶持建設(shè)回收網(wǎng)

快構(gòu)建“農(nóng)戶撿拾交售、網(wǎng)點(diǎn)分散收集、企業(yè)加工利用”的廢舊農(nóng)膜回收利用體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)膜“使用—回收—加工—再利用”的良性循環(huán)。二、主要做法堅(jiān)持綠色導(dǎo)向，連續(xù)5 年將廢舊農(nóng)膜回收利用工作列入縣委一號文件，出臺扶持政策，緊盯春播秋耕關(guān)鍵期，鼓勵群眾主動撿拾交售殘膜，企業(yè)積極拉運(yùn)加工地膜，確保殘膜離田到點(diǎn)、拉運(yùn)到企、加工再利用。依托廢舊地膜回收示范縣、山水林田湖草等項(xiàng)目，篩選確定廢舊農(nóng)膜回收企業(yè)，按照就近便利原則，扶持建設(shè)回收網(wǎng)點(diǎn)，通過一鎮(zhèn)一企、簽訂協(xié)議、劃片回收、

臨的產(chǎn)量低、煙葉交售等級結(jié)構(gòu)不合理等問題，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)的種煙積極性和煙葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此項(xiàng)目組于2021年初步篩選出天然活性物質(zhì)百奧碳在安順煙區(qū)開展烤煙示范應(yīng)用研究，以明確天然活性物質(zhì)在烤煙生育期中的作用，并達(dá)到提升煙葉產(chǎn)值、提高品質(zhì)和增加煙農(nóng)效益的目的。1 材料與方法1.1 試驗(yàn)地概況試驗(yàn)于 2021年4-10月在西秀區(qū)雞場鄉(xiāng)王官村王官組太陽心進(jìn)行。試驗(yàn)地為當(dāng)?shù)鼐哂写硇缘闹矡熗寥?，前茬為空地，土壤肥力均勻，地面較平整，排灌方便，肥力水平中等

疆其他地區(qū)實(shí)行依交售量的補(bǔ)貼方式。《國家發(fā)展改革委、財(cái)政部關(guān)于完善棉花目標(biāo)價格政策的通知》（發(fā)改價格〔2020〕474號）指出，未來兩年新疆仍然執(zhí)行棉花目標(biāo)價格政策[3]。從2020 年開始，全疆實(shí)行補(bǔ)貼方式一致的目標(biāo)價格政策。美國是世界上最早實(shí)施目標(biāo)價格補(bǔ)貼政策的國家，早在二十世紀(jì)三十年代已經(jīng)開始實(shí)施“平價差額補(bǔ)貼”。隨著美國歷史和社會經(jīng)濟(jì)的變遷，其目標(biāo)價格補(bǔ)貼政策的操作方式和內(nèi)容名稱也在不斷演化，雖然這些政策名稱多數(shù)未含有“目標(biāo)價格”四個字，但本質(zhì)上都

以每天秸稈撿拾、交售量10噸計(jì)算，需6個人工、3臺手扶拖拉機(jī)，成本為2 400元，而交售到加工企業(yè)只能獲得收入1 500元，合作社凈虧損900元，折合每噸凈虧損90 元。合作社在運(yùn)作一段時間、虧損一些經(jīng)費(fèi)后，只得草草收場。綠葉農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社是由一群“農(nóng)機(jī)老把式”組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，研發(fā)農(nóng)機(jī)具有傳統(tǒng)、有經(jīng)驗(yàn)、有激情，他們在2020年人工撿拾青蒿秸稈遇阻后，不甘就此罷休，立志研發(fā)出一種青蒿秸稈自動撿拾、運(yùn)輸拖拉機(jī)。他們跑市場，蹲田間，查資料，反復(fù)搗弄，不到半年

月15日，本系統(tǒng)交售棉農(nóng)為17795人，累計(jì)收購籽棉69119車次，合計(jì)585417.0321噸，金額3764376268.1元，籽棉平均價格6.43元/公斤。其中：手采細(xì)絨棉21431.7612噸，占比3.66%，支付金額150370141.94元，平均單價7.02元/公斤；機(jī)采棉563981.5122噸，占比96.4%，支付金額3613981694.7元，平均單價6.41元/公斤；長絨棉雜花1車次，3.7587噸，支付金額24431.55元，單價6.5

式以來，烤煙煙葉交售不再需要扎把，煙農(nóng)可以直接交售散煙葉，至2017年全國散煙收購數(shù)量已經(jīng)突破17×108kg[1-2]。在散煙收購模式下，由于散煙葉片數(shù)量較多，體積蓬松，水分容易丟失，造成烤煙葉片造碎[3]。因此，對體積蓬松、片數(shù)較多的散煙葉按照一定尺寸比例壓縮后捆扎，可以有效控制葉片造碎、提高煙農(nóng)工作效率，同時降低烤煙這種農(nóng)產(chǎn)品在儲運(yùn)及分級等各個環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用。然而目前尚未有對散煙葉壓縮捆扎經(jīng)濟(jì)性的研究報道，筆者以此為方向，經(jīng)過對云南烤煙產(chǎn)區(qū)300戶煙

1），通過該系統(tǒng)交售的棉農(nóng)17 795人，累計(jì)收購籽棉69 119車次，合計(jì)585 417.032 1 t；金額3 764 376 268.1元。籽棉的平均價格為6.43元/kg。手采細(xì)絨棉21 431.761 2 t，所占比例為3.66%；支付金額150 370 141.94元，平均單價7.02元/kg。機(jī)采棉563 981.512 2 t，所占比例為96.4%，支付金額3 613 981 694.7元，平均單價6.41元/kg。長絨棉雜花1車次，3.7

回潮率扣水棉農(nóng)在交售機(jī)采棉時，棉花收購企業(yè)一般采取車車檢驗(yàn)的方式，回潮率現(xiàn)場抽取，現(xiàn)場測試。由于機(jī)采棉在采摘時要噴水潤滑，就造成籽棉回潮率增高；還有部分棉農(nóng)故意選擇在雨天或露水天采收棉花，造成機(jī)采棉回潮率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過《GB/T22335-2018棉花加工技術(shù)規(guī)范》中籽棉回潮率應(yīng)不大于12%的規(guī)定。即使棉農(nóng)交售的籽棉中有一部分是溫度高時采收的回潮率在5%～8%之間的籽棉，在多點(diǎn)抽檢時收購企業(yè)一般也會直接按高回潮率計(jì)算。（二）雜質(zhì)抽檢工序多，費(fèi)工費(fèi)時雜質(zhì)抽檢包括籽

間，他累計(jì)向團(tuán)場交售籽棉400多噸，無一朵外流記錄，被團(tuán)場評為科技示范戶和植棉能手。2007年，團(tuán)場進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將十一連部分低產(chǎn)棉田規(guī)劃成紅提園，周培龍變成了一位園藝二連果農(nóng)。他嚴(yán)格按照果蔬公司和連隊(duì)的要求，一絲不茍地進(jìn)行管理。辛勤的汗水沒有白流，在園藝二連600余戶職工中，他管理的葡萄，每年都被果蔬公司指定為“免檢戶”。從2007到2013年，他共向團(tuán)場交售優(yōu)質(zhì)商品果120余噸，純收入達(dá)50多萬元。屢次被團(tuán)場評為紅提狀元和科技示范標(biāo)兵。幫扶 真情暖

。麥子收獲過后，交售公糧的時節(jié)又到了。當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長的爺爺老早就把家里的麥子精選好，挑選質(zhì)量最好的，每年在村里都是第一個趕著馬車去幾十里外的糧庫交糧。交售公糧的隊(duì)伍排得很長，起早貪黑都是常事，有時竟要在外面過夜，但為了支援國家的建設(shè)，誰也沒有怨言。黑土地的憨實(shí)，滋養(yǎng)出同樣勤勞質(zhì)樸的人民。那時最盼望的，就是爺爺和父親回來的時刻，因?yàn)榇笕藗兛倳o孩子買回幾根麻花，咬上一口，滿屋飄香。我也稚氣地問過爺爺，為什么每年都要把最好的麥子交給國家，而不是留著自己吃。爺爺慈祥

必須向國營食品站交售一頭，執(zhí)行國家“購一留一”的收購政策。如果只養(yǎng)了一頭豬，則交半邊留半邊，稱交“邊口肉”。那年，開縣（今重慶市開州區(qū)）興隆公社一個外號“王日白”的農(nóng)民由于家里缺糧，只養(yǎng)了一頭豬，年底還不到一百斤。交半邊留半邊，除去豬下水，剩不了多少肉，于是決定交售一整頭。臘月里，一家大小望著別人家殺年豬，王日白卻帶著兒子，拿起響篙，吆著豬去公社食品組。眼看拐過大彎就到公社，這里沒有住戶，路邊有一個堰塘，王日白迅速一腳，把豬蹬了下去。還沒等豬浮起來，他也跳

的增長以及向國家交售數(shù)量的增長。如金水農(nóng)場總結(jié)1949—1955年的基本經(jīng)驗(yàn)時，認(rèn)為這一期間對國家的主要貢獻(xiàn)，首要是商品糧、棉、油的交售，總計(jì)856萬余斤[1]。1961年金水農(nóng)場工作總結(jié)開篇即強(qiáng)調(diào)糧食總產(chǎn)相對于1960年增長18.6%，并單列一條專述對國家的貢獻(xiàn)，包括上交余糧160萬余斤，比1960年增長43%，并上交皮棉2萬斤、油料7 000斤、蔬菜250萬斤、蜂蜜35 000斤、鮮魚64 332斤等[2]。同年，湖北省農(nóng)墾廳為籌備湖北省國營農(nóng)場會議，

.9%。二、棉花交售狀況每年的10月是新疆棉花集中上市的時間，調(diào)研組在新疆調(diào)研期間，南北疆的棉花交售進(jìn)度略有不同，南疆棉花交售率約達(dá)50%，北疆交售率約達(dá)90%以上，而南疆籽棉交售價格在6.8～7.2元/公斤，比北疆高1元/公斤以上。北疆以機(jī)采棉為主，機(jī)采率達(dá)92%以上，南疆則仍以手摘棉為主，成本偏高。在調(diào)研中了解到，2018年北疆棉花種植面積小幅增長，產(chǎn)量也保持增長，南疆個別地區(qū)受霜降影響單產(chǎn)下降，但是新疆棉花整體品質(zhì)較去年有所提高。南疆部分棉花加工廠反

均有所減弱。內(nèi)地交售進(jìn)度略慢于去年同期，交售價格環(huán)比基本平穩(wěn)；紡織行業(yè)整體運(yùn)行較弱，企業(yè)用棉量下降明顯，購銷市場整體清淡；由于新棉上市量降至年度以來最低，2月末商業(yè)庫存繼續(xù)下降；國內(nèi)現(xiàn)貨價格穩(wěn)中略有下滑，國際現(xiàn)貨價格先降后漲；紡織品服裝出口同比增加、環(huán)比減少。2018年3月中國棉花供求平衡表 單位：萬噸（一）交售進(jìn)度價格同比略降。截至2018年2月底，棉花交售進(jìn)度：全國為98.4%，同比減慢0.06個百分點(diǎn)；黃河流域?yàn)?6.99%，同比增加1.14個百分點(diǎn)

在加工廠排隊(duì)積極交售機(jī)采棉模塊。2018年該廠計(jì)劃收購籽棉7 600萬kg，截至目前已保質(zhì)保量收購籽棉6 800萬kg，完成計(jì)劃任務(wù)的89.5%，在收購進(jìn)度、質(zhì)量和總量方面較往年同期均有大幅度提升，確保該團(tuán)豐收棉朵絮歸倉。圖1 交售籽棉圖2 收購籽棉2018年11月15日，新疆兵團(tuán)第七師一三○團(tuán)的職工們在加工廠排隊(duì)交售機(jī)采棉模塊。近日，一場大雪后氣溫驟降，寒冷的冬季給該團(tuán)棉花加工廠后期的籽棉收購和軋花生產(chǎn)造成了一定的影響。為了及時把職工們收獲的籽棉收購回來

其中2頭犢牛符合交售條件，按照合同規(guī)定交售給龍江元盛公司，獲得收益一萬六千元，另外2頭犢牛待售。薄振坤自己核算，去掉養(yǎng)殖成本，4頭和牛犢?？蓜?chuàng)效益三萬余元。今年，薄振坤又加大和牛繁改力度，又拿出4頭可繁母牛參與和牛繁改，累計(jì)繁改和牛8頭次。自2016年杜爾伯特縣與龍江元盛公司合作發(fā)展和牛繁改工作以來，全縣累計(jì)有4085戶農(nóng)戶7887頭母牛參與和牛繁改，交售和牛犢牛1163頭，創(chuàng)造產(chǎn)值一千余萬元。2019年，縣委、縣政府繼續(xù)加大與龍江元盛公司的合作力度，并努

量，每年由生產(chǎn)隊(duì)交售給國家的定額糧食銷售任務(wù)。公糧、定購糧都是指標(biāo)性任務(wù)，二者密切相關(guān)。我們插隊(duì)落戶的那幾年，每年夏收前后，生產(chǎn)隊(duì)都要到遠(yuǎn)在25里外的縣功鎮(zhèn)國家糧庫交公購糧。其間要翻越兩架半山并途經(jīng)六川河、交口河、縣功河三條河流。當(dāng)時，我們插隊(duì)的地方到縣功鎮(zhèn)糧庫還不通公路，生產(chǎn)隊(duì)也沒有大牲口。交公購糧必須由人肩背著翻山過河送到糧庫。我們知青也跟當(dāng)?shù)厣鐔T一樣，用粗麻繩繞在大糧食口袋上，巧妙地打好結(jié)，留出兩個套肩膀的繩套，兩手再拉住兩端的繩子頭，把糧食口袋背在

“約時定點(diǎn)、輪流交售”等相關(guān)收購制度。收購過程中，應(yīng)當(dāng)不斷提高收購流程的規(guī)范性，具體應(yīng)當(dāng)遵循如下流程：（1）做好初分預(yù)檢工作。預(yù)檢過程中，要堅(jiān)持“四到戶”、“三清”以及“三不出戶”的原則，一旦預(yù)檢確認(rèn)合格，預(yù)檢人員應(yīng)當(dāng)及時填寫“預(yù)檢單”，簽字確認(rèn)后，再交由煙農(nóng)，讓其憑預(yù)檢單入站交售。（2）約定定點(diǎn)輪流交售。合理安排輪流交售時間與次序，務(wù)必做到定時、定秤與定量，并實(shí)行定品種收購。（3）加強(qiáng)門前驗(yàn)證。設(shè)置門前驗(yàn)證處，在進(jìn)站交售煙葉環(huán)節(jié)，應(yīng)要求煙農(nóng)出示IC卡以及

進(jìn)行了棉花采摘、交售情況調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示：10月，全國大部棉區(qū)氣象條件利于棉花采摘，進(jìn)度加快；黃河西部和江淮漢陰部分棉區(qū)陰雨寡照，對棉花品質(zhì)造成一定影響。截至10月底，全國采摘進(jìn)度為83.6%，同比加快9.81個百分點(diǎn)；交售進(jìn)度為65.7%，同比加快12.02個百分點(diǎn)。全國棉花平均交售價格為6.8元/公斤，同比下降6.2%。按照被調(diào)查棉農(nóng)植棉面積加權(quán)平均計(jì)算，預(yù)計(jì)全國棉花總產(chǎn)量為550.42萬噸，同比增長11.5%，較上期預(yù)測減少4.07萬噸。分區(qū)域看，

，如何提高棉花的交售服務(wù)水平，吸引更多棉農(nóng)前來交花，是棉花加工企業(yè)必需面對的問題。以2017年度兵團(tuán)第六師運(yùn)行的情況看，通過派遣專人巡視的方法不但耗費(fèi)人力、財(cái)力，而且應(yīng)付檢查、弄虛作假的現(xiàn)象也沒有得到很好的解決。為此，本文基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提出一種籽棉收購信用評級系統(tǒng)，對棉農(nóng)與棉花加工企業(yè)分別進(jìn)行信用評級，為棉麻公司對所屬棉花加工企業(yè)的管理提供技術(shù)支持，提高收購效率，降低管理成本。一、信用評級系統(tǒng)設(shè)計(jì)籽棉收購信用評級系統(tǒng)關(guān)系圖如圖1所示，棉花加工企業(yè)由棉麻公

—合同訂購—義務(wù)交售—統(tǒng)一采購。整體來看，征收方式的演變都是從暴力到非暴力，從強(qiáng)制到自愿，從無償?shù)接袃?，從低價到高價。這些改革措施，對于蘇聯(lián)社會短時段或中時段的動蕩或穩(wěn)定起了至關(guān)重要的作用。二十世紀(jì)50年代后蘇聯(lián)進(jìn)行的歷次農(nóng)產(chǎn)品征購方式的改革都失敗了，導(dǎo)致國家糧食問題愈發(fā)嚴(yán)重，根本原因在于改革未觸及以集體農(nóng)莊為核心的僵化的農(nóng)業(yè)管理模式。蘇聯(lián)； 農(nóng)產(chǎn)品征購； 糧食壟斷； 社會穩(wěn)定對一國政府來說，農(nóng)產(chǎn)品征購具有重大意義，往往能夠?qū)业恼址€(wěn)定、糧食安全和經(jīng)濟(jì)

包戶必須按票采摘交售西紅柿，沒票就意味著西紅柿無法交售。那年秋天，加上氣候異常，西紅柿成熟期集中，票子有限，如果采摘拉運(yùn)不及時，浪費(fèi)就不可避免。在這種情況下，許多職工都急紅了眼，甚至出現(xiàn)了不少職工天天纏著連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求解決西紅柿交售問題的反常現(xiàn)象。此時，郝茂蘭沒有找領(lǐng)導(dǎo)哭訴求助，依然保持平靜的心情。她站在連隊(duì)的立場上，為連隊(duì)大局著想，一方面嚴(yán)格按照連隊(duì)的要求采摘西紅柿；另一方面不等不靠，積極想辦法，尋找出路。最終她用自己的行動帶動了身邊的職工，戰(zhàn)勝了西紅柿交

低，進(jìn)而影響農(nóng)戶交售和企業(yè)收購的積極性；二是廢舊地膜一般采用耬、耙的耕作方式進(jìn)行清理，近幾年隨著人工成本的增加，廢舊地膜回收費(fèi)時、費(fèi)工、費(fèi)力，清理難度大，成本高；三是交售不劃算，一家一戶一畝地交售地膜賺不上多少錢，全市90%的廢舊地膜按立方米收購，收購價50元/m3左右，一般十畝地里清理出來帶有雜物的廢舊地膜大約1m3多，賣好點(diǎn)也僅有80元左右，如果交售不方便，農(nóng)戶甘愿亂堆亂放或者掩埋焚燒，也不愿主動交售，一旦焚燒、掩埋就造成環(huán)境二次污染，亂丟亂放遇風(fēng)飛揚(yáng)

廠有權(quán)拒收，棉花交售戶拉回晾曬至達(dá)標(biāo)再交售。機(jī)采棉的回潮率標(biāo)準(zhǔn)為10%，超過10%的棉花每超過1%扣1%；回潮率超過12%時加工廠有權(quán)拒收，交售戶拉回放在13m×13m的白墊布上晾曬至達(dá)標(biāo)再交售。（二）雜質(zhì)手摘棉控制在2%以下、機(jī)采控制在10%以下，具體以加工廠棉檢員取樣測算為依據(jù)，按檢驗(yàn)數(shù)據(jù)扣除。（三）異性纖維（三絲）交售的籽棉中異性纖維（三絲）含量應(yīng)小于0.1g/t，如大于此標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)責(zé)令棉花交售戶進(jìn)行分揀，合格后再交售。（四）級別按照國家公檢標(biāo)準(zhǔn)和加工

較大，為了不讓先交售稻谷的社員“吃虧”，確保原糧按訂單計(jì)劃收割，穗豐社承諾，如果在稻谷收購季節(jié)糧價上漲，收購結(jié)束后，對提前交售稻谷的社員和周邊輻射戶，按交售稻谷的數(shù)量補(bǔ)給差價；如果在稻谷收購季節(jié)價格下跌，穗豐社保證按訂單種植面積和合同價格足額收購。2008年以來，合作社累計(jì)給社員找補(bǔ)差價款16.6萬元。目前，穗豐社發(fā)展社員105名，積累固定資產(chǎn)295萬元，并注冊了“湘穗豐”商標(biāo)。7年來，穗豐社先后訂單種植農(nóng)香18、湘晚秈17號、星2號等中高檔優(yōu)質(zhì)稻4080

新疆新棉采摘交售基本結(jié)束日前，據(jù)國家棉花市場監(jiān)測系統(tǒng)對14省區(qū)87縣市1837戶農(nóng)戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月4日，全國新棉采摘進(jìn)度為99.1%，同比增加1.4個百分點(diǎn)，較過去四年里的正常年份增加1.3個百分點(diǎn)，其中內(nèi)地的采摘進(jìn)度為98.1%，新疆的采摘進(jìn)度為99.6%；全國交售率為86.7%，同比增加4.8個百分點(diǎn)，較過去四年里的正常年份增加2.1個百分點(diǎn)，其中內(nèi)地交售率為56.7%，新疆交售率為99.1%。另據(jù)對89家大中型棉花加工企業(yè)的調(diào)查，

、軋花廠棉檢員和交售棉花的承包戶組成的籽棉收購小組，共同操作棉花收購工作。測水雜、取棉樣、檢驗(yàn)等每個環(huán)節(jié)，交售棉花的承包戶不僅有參與權(quán)，而且還有發(fā)言權(quán)，發(fā)表自己合理的意見和建議。在收花過程中，承包戶可以親眼目睹測水分、雜質(zhì)、過磅、卸車復(fù)測、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的操作過程，交售結(jié)果讓承包戶心服口服，無怨言。讓承包戶親自參與棉花收購的全過程，既體現(xiàn)了收花工作的公平、公正和透明，又杜絕了“人情棉”、“關(guān)系棉”；既保證了棉花收購質(zhì)量，又維護(hù)了職工利益，職工們非常滿意。☆

眾會員蜂場近幾年交售給安徽蜜之源食品集團(tuán)蜂蜜每噸增收千元，決定到該集團(tuán)實(shí)地考察。3月27日上午，山東省蜂業(yè)協(xié)會劉建林會長和李有志站長來到地處蕪湖市三山區(qū)的蜜之源集團(tuán)，受到集團(tuán)創(chuàng)始人葉發(fā)金先生熱情接待。養(yǎng)蜂出身葉總坦率地說：“出口企業(yè)一味要求蜂農(nóng)不用抗生素治蜂病，我要求蜂農(nóng)用過抗生素治病蜂群所產(chǎn)蜂蜜做標(biāo)記、交售時要聲明，才能避免污染無抗生素蜂蜜，公司收購超抗生素蜂蜜用作工業(yè)蜜銷售。公司加蜂農(nóng)是蜂產(chǎn)品質(zhì)量抓源頭的基礎(chǔ)，貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價才能提高蜂農(nóng)質(zhì)量意識。蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)

棉采摘結(jié)束。籽棉交售率（占已采摘的比重）為96.7%，同比減緩0.7個百分點(diǎn)；棉花加工企業(yè)新棉加工率（占已交售的比重）為98.9%，同比減緩0.2個百分點(diǎn)；新棉銷售率 （占已交售的比重，含交儲）為94.6%，同比加快0.7個百分點(diǎn)。其中，新疆新棉采摘、交售、加工基本完成；銷售率為99%，同比上升0.3個百分點(diǎn)?？傮w上，隨著收儲平穩(wěn)推進(jìn)，國內(nèi)棉花現(xiàn)貨價格呈平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。但受市場傳言中國棉花配額政策或?qū)⑺蓜佑绊懀谪泝r格有所下跌。2月28日，內(nèi)地籽棉收購均價8

，春季以后，奶農(nóng)交售生鮮乳微生物超標(biāo)現(xiàn)象時有發(fā)生，一旦奶農(nóng)或奶站交售的生鮮乳微生物超標(biāo)，奶站或企業(yè)拒收，這勢必給奶農(nóng)或奶站帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。筆者認(rèn)為，首先要認(rèn)真分析引起生鮮乳微生物超標(biāo)的原因，采取必要的防控措施，才能有效降低和控制微生物數(shù)量，減少經(jīng)濟(jì)損失。1 引起生鮮乳微生物超標(biāo)的原因(1)人為摻假會造成微生物超標(biāo)。個別奶農(nóng)為了某項(xiàng)指標(biāo)的合格或增加生鮮乳交售數(shù)量，在牛奶中摻水或其它物質(zhì)，使牛奶中的微生物迅速繁殖，造成微生物超標(biāo)。(2)擠奶操作不規(guī)范。牛體

產(chǎn)區(qū)掛牌收購農(nóng)民交售的早秈稻。執(zhí)行預(yù)案要求，執(zhí)行最低收購價的委托收儲庫點(diǎn)，要在收購場所顯著位置張榜公布實(shí)行最低收購價有關(guān)政策的糧食品種收購價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、水雜增扣量方式、結(jié)算方式和執(zhí)行時間等政策信息。按照稻谷國家標(biāo)準(zhǔn)做好最低收購價早秈稻收購入庫工作，不得壓級壓價、抬級抬價收購，不得拒收農(nóng)民交售的符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食；及時結(jié)算農(nóng)民交售早秈稻的價款，不得給農(nóng)民打白條，也不得將農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款挪作他用。此外，國家發(fā)改委還發(fā)出通知，決定今年繼續(xù)在東北等部分主產(chǎn)區(qū)實(shí)行玉米

）0 引 言煙草交售是煙草產(chǎn)業(yè)鏈的一個重要環(huán)節(jié)，開發(fā)先進(jìn)的煙草交售系統(tǒng)，不但能夠提高煙草交售的工作效率，而且可以減少煙農(nóng)的搬運(yùn)負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)有的煙草交售系統(tǒng)將所有的終端設(shè)備直接掛載到控制中心，由于圍繞控制中心的收購點(diǎn)比較多，終端設(shè)備數(shù)量巨大，給控制中心的通信帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，使整個煙草交售系統(tǒng)的穩(wěn)定性不能夠得到有效保證。在現(xiàn)有的煙草交售系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，本文提出一種新的通信結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。應(yīng)用嵌入式技術(shù)設(shè)計(jì)出一種基于ARM芯片和Win CE操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)備，用于

植一部分番茄。在交售番茄的時候，應(yīng)該是按照運(yùn)輸車輛的先后順序向廠家交售，無論是廠家自己種植的還是農(nóng)戶種植的都要按先來后到排隊(duì)。但是，實(shí)際上廠家種植的番茄隨到隨交，不用等待，這種做法對農(nóng)戶不公平的。如果農(nóng)戶的番茄先運(yùn)到，還是要排在廠家自己種植的番茄后面交售，延長了農(nóng)戶的等待時間，導(dǎo)致番茄的重量和品質(zhì)下降，嚴(yán)重的會導(dǎo)致番茄排隊(duì)時間過長發(fā)生霉變，廠家拒收。由于廠家的這種行為將會給農(nóng)戶造成嚴(yán)重的損失。（2）由于2011年市場不景氣，廠家2011年開機(jī)時間比2010

庫存與調(diào)運(yùn)、煙農(nóng)交售煙葉等異常數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)分析模型。依據(jù)該數(shù)學(xué)分析模型，對從服務(wù)器端定時按實(shí)際監(jiān)管需求發(fā)送過來的煙葉收購及調(diào)運(yùn)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析，從而獲取異常數(shù)據(jù)并存儲在數(shù)據(jù)庫中。監(jiān)管部門按權(quán)限設(shè)置通過信息平臺從數(shù)據(jù)庫中查詢其所關(guān)注的異常數(shù)據(jù)，從而為后期對違法違紀(jì)行為進(jìn)行有效監(jiān)督和管理提供依據(jù)。1.2 系統(tǒng)架構(gòu)煙葉收購內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)主要包括后臺數(shù)據(jù)分析和前臺異常數(shù)據(jù)查詢管理兩大模塊。該系統(tǒng)是在WEB技術(shù)的基礎(chǔ)上采用B/S模式構(gòu)成系統(tǒng)架構(gòu)，采用3層結(jié)構(gòu)模型:

樣本準(zhǔn)確地反映出交售甜菜的實(shí)際含糖水平，是實(shí)踐中需要探討的重要課題。2009～2010年榨季，我們根據(jù)新疆綠原糖業(yè)公司甜菜收購的實(shí)際情況，有針對性地設(shè)計(jì)了分層抽取小樣本檢測含糖，并以田間檢測及菜絲含糖檢測相佐證，驗(yàn)定甜菜含糖，實(shí)施按質(zhì)論價收購，取得了較好效果。1 新疆綠原糖業(yè)公司甜菜收購的基本情況新疆綠原糖業(yè)公司甜菜生產(chǎn)基地主要為兵團(tuán)農(nóng)二師焉耆墾區(qū)8個農(nóng)業(yè)團(tuán)場及公司周邊縣、鄉(xiāng)的部分農(nóng)民承包的土地，甜菜規(guī)模化生產(chǎn)已有20多年歷史，特別是焉耆墾區(qū)8個農(nóng)業(yè)團(tuán)場甜

過去的生產(chǎn)隊(duì)統(tǒng)一交售，改為每戶直接到糧站交售，一年兩次，夏季交售小麥，秋季交售玉米、油料。我家承包四畝地，每年交售公糧300余斤，油料15斤。那年秋天。在邢臺工作的我回到家中，正好趕上秋收。玉米收后剝好晾曬干后，父親便挑揀個大、籽粒飽滿、色澤鮮艷、沒有蟲蛀過的金黃色的玉米棒，用手剝下粒，用簸箕簸出雜質(zhì)，再揀出小粒、壞粒，然后裝在口袋里，以備交公糧用。交夏糧時，父母親也用簸箕把小麥簸凈，揀出雜質(zhì)，交售到糧站。那時，農(nóng)村油料作物大多種植花生。我家每年種花生兩三

與均價 配方施肥交售的煙葉上中等煙比率達(dá)81%,交售煙葉均價為12.13元/kg;而對照區(qū)交售煙葉上中等煙比率為72%,交售煙葉均價為11.67元/kg。因此,兩處理比較,配方區(qū)比對照區(qū)的上中等煙比率高9個百分點(diǎn),均價多0.46元/kg,即說明配方施肥能提高煙葉品質(zhì)。2.5施肥效益比較 配方施肥667m2多增加肥料投入成本13.43元,產(chǎn)值卻增加236元,新增產(chǎn)投比為17.6:1,經(jīng)濟(jì)效益顯著。3小結(jié)3.1施肥水平 本試驗(yàn)各處理肥料三大元素的化學(xué)純含量分別

第一位，對向國家交售畜產(chǎn)品不夠積極。有一次供銷社的同志來收購雞蛋，有個社員故意向人家說他家沒有喂雞。沒想到正在這時，他的雞卻從閣樓上撲打撲打飛出來了，鬧了個笑話?？吹竭@種情況，我心里很著急。我們社員群眾應(yīng)當(dāng)站在家門口看到天安門，把國家利益放在第一位。我想，自己應(yīng)該為黨擔(dān)當(dāng)起這個宣傳的任務(wù)。于是，我就打算用文藝作品去提高群眾的覺悟，幫助黨作好思想政治工作。以后，我便留心搜集這方面的材料。我們隊(duì)里有個五十多歲的貧農(nóng)老媽媽，她年老體弱，不能上山種田了。但對國家對