胡君祥機(jī)器人可以影響人的行為，提高人的注意力。1. humanoid /hjumnd/ adj. 類人的2. cognition /kɡnn/ n. 認(rèn)知3. neutral /njutrl/ adj. 中立的As prices drop and their functionality expands， you can expect to see humanoid robots in more places， including schools， airp

胡君祥機(jī)器人會思考嗎？機(jī)器人會不會不受控制？美國科學(xué)家發(fā)明了一項(xiàng)可以通過意念控制機(jī)器人的新技術(shù)。1. detection /dtekn/ n. 察覺;發(fā)現(xiàn)2. candidate /knddt/ n. 應(yīng)試者3. mechanical /mknkl/ adj. 機(jī)械的Researchers at MIT's Computer Science and Artificial Intelligence Lab （CSAIL） and Boston Univers

胡君祥在由機(jī)器向“人”演變的過程中，機(jī)器人將廣泛服務(wù)百姓生活。例如，外出的你不需要擔(dān)心家里的老人無人照顧，看護(hù)機(jī)器人也將破解養(yǎng)老困局，不過目前機(jī)器人看護(hù)還有不少難題需要解決。1. collaborative /klbrtv/ adj. 協(xié)作的;合作的2. interactive /ntrktv/ adj. 互動的3. mount /mant/ v. 增強(qiáng);安裝Carer robots are a relatively recent phenomenon.

robots（機(jī)器人） talk. Some robots dance. Now a new one can even draw pictures on the beach（沙灘）. Its name is Beachbot. Disney（迪士尼） made it.Beachbot is like a sea turtle（海龜），it’s about 60cm long，40cm wide and tall. It’s very clever. Yo

慢的，猶如從龐大機(jī)器上掉出軌跡的零件，千年府城的光環(huán)并未能庇佑這里輝煌如昔。和萬千個落下節(jié)奏的小城市一樣，臨海的年輕人們也在帶著夢想逃離這里。但仍有一群踏實(shí)而有趣的年輕人們選擇留下，不僅用雙手耕種自己的精神食糧，也為這座城市的文化補(bǔ)充著新鮮而有趣的血液。此次造訪臨海，不僅為探尋舊式生活的印記，也因?qū)@些年輕人充滿好奇。他們因何背離大城市的光鮮而停留在靜默小城，又如何持有年輕心性并在小城中制造活力，皆是我們對話臨海青年的目的。

巨大變化，大量的機(jī)器人節(jié)省了勞動力，而且更加精準(zhǔn)，可以想象在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，一線直接接觸產(chǎn)品的工人的數(shù)量會繼續(xù)減少。另外在專項(xiàng)應(yīng)用，自動駕駛、半自動駕駛領(lǐng)域很快也能實(shí)現(xiàn)智能化。解析：李稻葵認(rèn)為現(xiàn)在有泡沫的，或者說認(rèn)知超前的、期望過高的是大家稱之為一般智能的機(jī)器人。比如說回家以後希望有人可以和你講講話、給你做清潔、可以有情感交流的機(jī)器人。這就是越簡單的事越複雜，越複雜的事越簡單。和一般人的觀點(diǎn)不一樣，李稻葵表示，在面對人工智慧的時候，有很多人都說未來我們都失業(yè)

大戰(zhàn)，勝方往往是機(jī)器人自從擁有“人工智慧”（Artificial Intelligence，AI）的機(jī)器人（AlphaGo）在最幾年以來，連績戰(zhàn)勝所有世界頂級棋王之後，這些一面倒的“人機(jī)大戰(zhàn)”結(jié)局，其實(shí)已經(jīng)預(yù)示在不少層面上，“人工智慧”（AI）已經(jīng)超越人類，並得到“世界經(jīng)濟(jì)論壇”、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、麥肯錫顧問公司、牛津大學(xué)的多份研究報(bào)告支持。這些研究報(bào)告都一致預(yù)測，大部份人類的工作會被取代，客戶服務(wù)相關(guān)的行業(yè)屬於高度危險(xiǎn)，律師、醫(yī)生、司機(jī)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、收銀員、侍

統(tǒng)的印象中，工業(yè)機(jī)器人一般都是外表堅(jiān)硬、外形粗壯的龐然大物，它們沒有思想和感覺，因此無法和人類一起「愉快」地工作。如今伴隨著協(xié)同作業(yè)機(jī)器人的出現(xiàn)，這一現(xiàn)象正在發(fā)生改變。說不定哪天，你的老闆會這樣向你介紹：「來打個招呼吧，這位是你的機(jī)器人新同事。」從2015年工博會上的機(jī)器人展中可以看到，不少工業(yè)機(jī)器人都走出了「玻璃罩」，可以和人近距離親密接觸。在工博會的展館裏兜了一圈，ABB、KUKA、川崎機(jī)器人……不少知名企業(yè)已經(jīng)開始推出能與人協(xié)同工作的機(jī)器人。與機(jī)器人

大陸大多數(shù)機(jī)器人企業(yè)規(guī)模較小，沒有研發(fā)能力，稍具規(guī)模的企業(yè)也因?yàn)槭袌鲂枨蟆L(fēng)險(xiǎn)等原因研究動力不足。企業(yè)數(shù)量多，行業(yè)分散，也容易形成一哄而上的局面。解析：近年來，大陸機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年大陸工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量為32996臺，同比增長了21.7%。然而，國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人主要以中低端產(chǎn)品為主，主要是搬運(yùn)和上下料機(jī)器人，大多為三軸和四軸機(jī)器人，應(yīng)用於汽車製造、焊接等高端行業(yè)領(lǐng)域的六軸或以上高端工業(yè)機(jī)器人市場主要被日本和歐美企業(yè)占據(jù)，國產(chǎn)六軸工

山市的工廠中引入機(jī)器人，並削減 54% 的工人數(shù)量，從原來的 11 萬人減到 5 萬人。對此富士康新聞發(fā)言人劉坤回應(yīng)，富士康並沒有進(jìn)行大舉裁員，「昆山園區(qū)員工數(shù)量是在過去六、七年間自然減少的結(jié)果，而並非是裁員……在2010年前後富士康就已經(jīng)有用機(jī)器人來代替工人的計(jì)畫，如今這項(xiàng)計(jì)畫正在有條不紊地開展……工業(yè)自動化改造將讓企業(yè)擁有大量的技術(shù)人才與專利積累，確保集團(tuán)處於領(lǐng)先地位?！闺S著近年來大陸人口紅利消失、勞動力成本快速上升，企業(yè)謀求自動化、智能化升級改造，提

並產(chǎn)生效益的康復(fù)機(jī)器人基本沒有。然而，大陸老齡化、慢性病早已催生百億級的康復(fù)醫(yī)療市場。在資本眼中，康復(fù)醫(yī)療機(jī)器人無疑是下一個靜待爆發(fā)的藍(lán)海，提前佈局有望分得一杯羹。根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會的分類，醫(yī)用機(jī)器人歸屬於專業(yè)服務(wù)機(jī)器人，其自身可以分為4個類別：診斷機(jī)器人、外科手術(shù)輔助機(jī)器人、康復(fù)機(jī)器人及其他。作為醫(yī)療機(jī)器人的一個重要分支，康復(fù)機(jī)器人的研究貫穿了康復(fù)醫(yī)學(xué)、生物力學(xué)、機(jī)械學(xué)、機(jī)械力學(xué)、電子學(xué)、材料學(xué)、電腦科學(xué)以及機(jī)器人學(xué)等諸多領(lǐng)域，已經(jīng)成為了國際機(jī)器人領(lǐng)域

機(jī)器人行業(yè)不如高鐵國產(chǎn)化率高，中國大陸作為機(jī)器人最大的市場，缺乏核心技術(shù)，核心部件存在嚴(yán)重瓶頸，國產(chǎn)機(jī)器人在國內(nèi)機(jī)器人市場的份額只有13%，在高科技的機(jī)器人領(lǐng)域，我們通常賺的還是組裝的辛苦錢。解析：2013年，大陸工業(yè)機(jī)器人銷量達(dá)到了36560臺，同比增長60%，已經(jīng)超過日本成為全球第一機(jī)器人市場。儘管如此，大陸機(jī)器人數(shù)量使用密度較發(fā)達(dá)國家而言依然較低，在每千人機(jī)器人擁有量這個指標(biāo)來看，大陸僅有23臺/千人，不到日本的十分之一，與世界平均水平的55臺也有較

柏科技從國際四大機(jī)器人生產(chǎn)商之一ABB購買了75臺「IRB120」工業(yè)機(jī)器人，開始了重構(gòu)生產(chǎn)線的旅途。這是近乎冒險(xiǎn)的嘗試，雷柏科技包括購買ABB機(jī)器人在內(nèi)的自動化改造花費(fèi)超過3000萬元（人民幣，下同），此前大陸的滑鼠、鍵盤等無線外設(shè)產(chǎn)品行業(yè)尚無使用機(jī)器人的成功經(jīng)驗(yàn)。但如今雷柏科技在這條路上已初步成功，並被業(yè)界當(dāng)作羽量級機(jī)器人運(yùn)用的典範(fàn)。用工業(yè)機(jī)器人替換人工，這已是大陸製造業(yè)的大勢所趨。但據(jù)介紹，在成本收益的仔細(xì)考量下，大多數(shù)企業(yè)在「上不上機(jī)器人」臨界點(diǎn)的