.35億元，受到移動(dòng)遊戲?qū)嶋H銷售收入增長的拉動(dòng)，同比增長5.32%。遊戲産業(yè)類別多樣，囊括了客戶端遊戲、移動(dòng)遊戲、網(wǎng)頁遊戲及主機(jī)遊戲等類型。在21世紀(jì)初，端游作爲(wèi)先頭軍快速打開了大陸遊戲市場，而後隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的高速發(fā)展，移動(dòng)遊戲和網(wǎng)頁遊戲進(jìn)入了玩家視野，遊戲類型開始多樣化。2011年隨著移動(dòng)終端的普及，移動(dòng)遊戲搭載大陸的人口紅利迅速崛起，大陸移動(dòng)遊戲（手機(jī)+平板）市場在2013年開始高速增長，到 2020年大陸移動(dòng)遊戲市場規(guī)模達(dá)2096.76億元，

重復(fù)經(jīng)驗(yàn)：浪——移動(dòng)無臉面具：死亡天俯瞰自己完整的骸骨：偉大得不需要搬回去啊。笑，對(duì)自己很滿意。憂郁海比人肉高級(jí)。橡皮，休閑血，擦掉肉，本色內(nèi)存。不需要使勁，回龍灣建設(shè)覺悟，如果長時(shí)間對(duì)視。大海不只一次孔眼里表達(dá)生活。看起來風(fēng)平浪靜。睡眠在上面行走。對(duì) 面——伶仃島失眠空氣飄洋過海，排練迷失之田。動(dòng)作熟練：把我們做成家具搬到月球上。料想淺薄膨脹不會(huì)破，需要多少自負(fù)啊。去哪里喚來的足夠自信，盛滿月亮碗中。像胎兒，隔著空氣呼吸。

星，一個(gè)個(gè)在那里移動(dòng)。最有趣的是，這些白光雖然亂躥，但也有一些追逐的行跡：有時(shí)一個(gè)飛在前面，亮了起來，另一個(gè)就會(huì)向它一直趕去，但前面一個(gè)忽然隱沒了，或者飛到水面上，與水中的星光混雜了;或者飛入蘆葦或稻田里，給那枝葉遮住，于是追逐者失了目標(biāo)，就遲疑地轉(zhuǎn)換方向飛去。有時(shí)反給別個(gè)螢火蟲作為追逐的目標(biāo)了。而且這樣的追逐往往不止一對(duì)，所以水面上，稻田上，一明一暗，一上一下的閃閃的白光與天上的星光同樣的繁多;尤其是在水面的，映著皺起的銀波，那情景是很有趣的。

，憑藉短信優(yōu)惠、移動(dòng)端和PC端互發(fā)資訊的優(yōu)勢，在2010年前後達(dá)到了巔峰，註冊(cè)用戶最高達(dá)到5億，高峰時(shí)擁有1億人次的活躍用戶。直到飛信被中國移動(dòng)收回運(yùn)營，開始走下坡路。2015年12月中移互聯(lián)成立，飛信運(yùn)營第二次易主。不過，封閉的生態(tài)環(huán)境下，飛信遲遲未向其他運(yùn)營商用戶開放，用戶數(shù)量增長遇到天花板。此後，中移互聯(lián)宣佈飛信升級(jí)為和飛信，主打「三新」概念，業(yè)務(wù)採購金額也翻倍，重立互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域的飛信欲在企業(yè)IM市場有所建樹。不過，早已虎視眈眈的各大網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)巨頭伸出

，憑藉短信優(yōu)惠、移動(dòng)端和PC端互發(fā)資訊的優(yōu)勢，在2010年前後達(dá)到了巔峰，註冊(cè)用戶最高達(dá)到5億，高峰時(shí)擁有1億人次的活躍用戶。直到飛信被中國移動(dòng)收回運(yùn)營，開始走下坡路。2015年12月中移互聯(lián)成立，飛信運(yùn)營第二次易主。不過，封閉的生態(tài)環(huán)境下，飛信遲遲未向其他運(yùn)營商用戶開放，用戶數(shù)量增長遇到天花板。此後，中移互聯(lián)宣佈飛信升級(jí)為和飛信，主打「三新」概念，業(yè)務(wù)採購金額也翻倍，重立互聯(lián)網(wǎng)社交領(lǐng)域的飛信欲在企業(yè)IM市場有所建樹。不過，早已虎視眈眈的各大網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)巨頭伸出

自動(dòng)駕駛而設(shè)置的移動(dòng)RTK基準(zhǔn)站確保了最高水準(zhǔn)的精度及可靠性。它為基于全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)（GNSS）的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)所生成的校正數(shù)據(jù)使其能夠獨(dú)立于任何基礎(chǔ)設(shè)施。CLAAS RTK FlELD BASE吸引人的設(shè)計(jì)確保了非常舒適的操作。得益于其四個(gè)把手的設(shè)置，運(yùn)輸和安裝都很方便安全。耐用的電池和免工具更換電池的特點(diǎn)使其能夠長時(shí)間工作。顯示是其又一大特點(diǎn)，將CLAAS RTK FIELD BASE與其競品區(qū)分開來。endprint

年底。2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到10.93億人7月1日，人民網(wǎng)研究院、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社共同發(fā)佈《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)皮書：中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告（2017）》（以下簡稱《報(bào)告》）指出，去年全年，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平穩(wěn)發(fā)展，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模大概6.95億人，比2015年增長12.2%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到10.93億人，同比增長13.4%。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向更寬領(lǐng)域和更深層次拓展，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的接入流量保持高速增長，2016年全年月戶均移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接

。值得注意的是，移動(dòng)端遊戲收入占網(wǎng)易單季度遊戲業(yè)務(wù)的收入比例正在不斷上升，2016年3季度為57%，而到了 2016年 4季度，這一數(shù)字上升至 64%。根據(jù)《2016中國遊戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》的資料，2016年大陸遊戲市場銷售收入達(dá)1655.7億元，同比增長17.7%，增長速度相比上年的22.9%有所放緩。但從具體收入構(gòu)成來看，移動(dòng)遊戲占比首度超過端遊達(dá)到49.5%，成為份額最大，增速最高的細(xì)分領(lǐng)域。市場規(guī)模大陸移動(dòng)遊戲在2013年獲得了質(zhì)的飛躍，智慧移動(dòng)遊戲領(lǐng)域

代的正式開啟。而移動(dòng)支付是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)運(yùn)作的基礎(chǔ)，像樹幹；更多的新商業(yè)生態(tài)是枝杈，只有建立在支付的基礎(chǔ)上才能夠開枝散葉。在公眾眼中支付屬性突出的支付寶，在9.0後的版本悄悄地添加了聊天、生活圈等社交功能；借助春晚紅包發(fā)放契機(jī)，支付寶加快佈局「移動(dòng)+社交」的功能交叉，成功實(shí)現(xiàn)了從支付工具向社交支付平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。騰訊則希望用紅包培養(yǎng)用戶商業(yè)支付的習(xí)慣，其線下30多個(gè)行業(yè)、30萬家門店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金的智慧生活。這個(gè)鏈條培養(yǎng)成熟後，業(yè)務(wù)模式就能夠在城市服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)

最主要的機(jī)會(huì)就是移動(dòng)技術(shù)、雲(yún)計(jì)算技術(shù)等與服務(wù)業(yè)的結(jié)合。解析：大陸的服務(wù)業(yè)在過去多年一直都保持著兩位數(shù)的增長，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)也依然在開店、連鎖化，但互聯(lián)網(wǎng)浪潮與其進(jìn)行疊加，正在帶來服務(wù)業(yè)的爆發(fā)。最近兩年，互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展帶來了商業(yè)模式的快速迭代。但是，如果僅從目前互聯(lián)網(wǎng)用戶覆蓋規(guī)模數(shù)據(jù)來看，靠互聯(lián)網(wǎng)覆蓋提升的傳統(tǒng)發(fā)展方式的確已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，這種粗放的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式已經(jīng)無法承載未來。但「互聯(lián)網(wǎng) +」的出現(xiàn)，從更高的維度把用戶和各行業(yè)結(jié)合起來，拓展用戶的

近日，中國移動(dòng)在其官網(wǎng)上發(fā)佈了《關(guān)於短信轉(zhuǎn)飛信業(yè)務(wù)下線的公告》，公告中稱由於業(yè)務(wù)調(diào)整，短信轉(zhuǎn)飛信業(yè)務(wù)將於2016年6月30日下線，屆時(shí)將終止提供服務(wù)。一時(shí)間「飛信已死」刷爆了朋友圈。隨後飛信官方微博發(fā)出回應(yīng)稱「飛信要死了」是媒體誤讀。飛信未來將利用融合通信技術(shù)為飛信業(yè)務(wù)注入新的活力，為用戶提供通信升級(jí)新體驗(yàn)。在中國移動(dòng)發(fā)聲之後，我們才知道飛信原來沒死，但事實(shí)上，自微信誕之日起其實(shí)飛信就已經(jīng)死了。時(shí)間退回到2007年，那時(shí)稱霸市場的是短信，但短信有幾個(gè)弱點(diǎn)：

與健康密切相關(guān)的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域亦隨之升溫。作為一種新型模式和工具，移動(dòng)醫(yī)療將改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的監(jiān)測、看病、保健的醫(yī)療方式，並逐步形成一條新的產(chǎn)業(yè)鏈?！富ヂ?lián)網(wǎng)+」的風(fēng)口已然吹向醫(yī)療領(lǐng)域，一些人不禁發(fā)問，互聯(lián)網(wǎng)這「小蘿莉」遇上傳統(tǒng)的「醫(yī)療大叔」，是擦出不一樣的愛之花火呢，還是反而催促了醫(yī)患糾紛升級(jí)？商業(yè)大佬們頻頻闊綽燒錢，是否代表著移動(dòng)醫(yī)療的光明前景？不可否認(rèn)，當(dāng)前移動(dòng)醫(yī)療無疑是一個(gè)風(fēng)口，各大巨頭紛紛搶灘移動(dòng)醫(yī)療，都希望能成為一代霸主。蛋糕有多大移動(dòng)醫(yī)療，遠(yuǎn)非字面意

，互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大行其道，是否意味著實(shí)體零售業(yè)在走向窮途末路？近年來，零售業(yè)面臨的最大尷尬是，商場一定程度變成了純粹的「展廳」，消費(fèi)者到實(shí)體店完成試穿等功能體驗(yàn)，再通過網(wǎng)路詢價(jià)，最後在電商平臺(tái)下單完成購買。價(jià)格、規(guī)格難以規(guī)避「展廳現(xiàn)象」雖然一些品牌企業(yè)試圖線上和線下兩個(gè)管道推出不同規(guī)格及價(jià)格體系的產(chǎn)品，藉以規(guī)避「展廳現(xiàn)象」，但這種做法起到的作用適得其反——消費(fèi)者不能在實(shí)體店中看到線上管道銷售的產(chǎn)品，會(huì)轉(zhuǎn)移至相應(yīng)的線上購買；同樣，消費(fèi)者無從了解實(shí)

湖的格局。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則將電商帶入一個(gè)新的時(shí)代，在移動(dòng)電商這個(gè)生態(tài)中，各個(gè)物種正在發(fā)生變化，而這個(gè)變化，是否能夠撼動(dòng)阿里一如既往的高速增長和一統(tǒng)江湖的霸主地位？商家的微妙變化商派主管銷售的副總裁蔡鵬介紹，近兩年，公司的高端產(chǎn)品Commerce系列銷售每年以翻倍的速度增長，2013年同比增長甚至達(dá)到180%。商派目前已是大陸最大的電商第三方服務(wù)商之一，其Commerce系列是一套完整的電商解決方案，幫助商家在不同的網(wǎng)路管道開展電子商務(wù)，對(duì)線上銷售管道統(tǒng)一

方式，發(fā)動(dòng)了一次移動(dòng)支付的成功偷襲。搶紅包功能在元月25號(hào)微信5.2版本上線推出，騰訊號(hào)稱微信紅包是財(cái)付通專案組只用了半個(gè)月時(shí)間開發(fā)的一個(gè)應(yīng)用軟件，但從微信是高頻運(yùn)用的社交工具，把老百姓的逗樂是習(xí)俗融入強(qiáng)關(guān)係鏈，時(shí)間配合非常巧妙等各方面可見，這絕不是一時(shí)興起。派紅包不是微信發(fā)明的，也不是第一個(gè)做的。但是微信把它做活了，是有原因和道理的。產(chǎn)品做得好，時(shí)間趕得巧！順應(yīng)自媒體的傳播路徑，搶紅包功能將社交自媒體的傳播功能可以說發(fā)揮到了極致。微信紅包已經(jīng)超出了紅包的

陳薜薇移動(dòng)互聯(lián)改變了人們的生活方式，從行銷的角度，這催生了無限的可能，同時(shí)也帶來了諸多現(xiàn)實(shí)的困惑。相對(duì)於PC互聯(lián)網(wǎng)來說，智能手機(jī)等移動(dòng)終端具有「唯一性」，這種強(qiáng)身份識(shí)別屬性，大大強(qiáng)化了精準(zhǔn)行銷的內(nèi)涵，透過用戶行為分析和數(shù)據(jù)挖掘，廣告主與消費(fèi)者可以達(dá)到行銷人夢寐以求的一對(duì)一溝通效果。換一個(gè)角度，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)充分整合了用戶的碎片化時(shí)間，但用戶使用場景的碎片化，同時(shí)也讓廣告主的商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化變得更加困難。又由於移動(dòng)設(shè)備的螢?zāi)幌鄬?duì)較小，這使得受眾更容易專注於推送而來的