才隊(duì)伍建設(shè)和員工素質(zhì)方面還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展會(huì)造成很大的負(fù)面影響，因此電力企業(yè)需要認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從根源上解決問(wèn)題，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步維系社會(huì)和諧穩(wěn)定。關(guān)鍵詞：電力；人才隊(duì)伍建設(shè)；員工素質(zhì)；提升策略中圖分類號(hào)：F24文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.22.0461人才隊(duì)伍相關(guān)概述人力資源是企業(yè)在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，尤其是高素質(zhì)的人才資源更是企業(yè)

;隊(duì)伍建設(shè);員工素質(zhì);提升策略引言：隨著我國(guó)電力體制改革力度的不斷深入，電力企業(yè)各項(xiàng)管理工作也得到了很大程度的改善，人力資源作為企業(yè)管理重點(diǎn)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展，同時(shí)出現(xiàn)了各種與人力資源配置相關(guān)的問(wèn)題。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建設(shè)電力企業(yè)人才隊(duì)伍，以及提升員工素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，更是未來(lái)電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。電力企業(yè)對(duì)基層員工及管理人員的培訓(xùn)工作比較重視，實(shí)施全員培訓(xùn)，以培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目的，把培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工作來(lái)抓，形成了適

精益化管理;員工素質(zhì);節(jié)能降耗創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的源源動(dòng)力。目前，我國(guó)正處在全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷突破和科技人才的不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的新鮮血液，是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力。只有持續(xù)的創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，所謂“溫故而知新”正是這個(gè)道理。卷煙企業(yè)若要發(fā)展，不能單純的依靠產(chǎn)品的創(chuàng)新，更要依靠企業(yè)內(nèi)部的降本增效來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利目標(biāo)。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)不斷普及

;內(nèi)部審計(jì);員工素質(zhì)一、內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概述1.內(nèi)部審計(jì)的定義在國(guó)際上，內(nèi)部審計(jì)定義是國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（IIA）的新定義，即內(nèi)部審計(jì)是通過(guò)在公司治理中采用內(nèi)部審計(jì)制度和法律法規(guī)的內(nèi)部審計(jì)方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和控制以改善組織結(jié)構(gòu)，從而可以合理、快速地反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題。在我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的定義中，本文借用《內(nèi)部審計(jì)基本標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)內(nèi)部審計(jì)的描述，內(nèi)部審計(jì)是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)論活動(dòng)。它通過(guò)審核，對(duì)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)以及

，本文主要對(duì)員工素質(zhì)對(duì)企業(yè)安全管理的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要的探析，分析研究了提升企業(yè)員工安全素養(yǎng)的方法，希望可以使企業(yè)的每位員工都能夠樹立起強(qiáng)烈的安全意識(shí)。關(guān)鍵詞：安全管理;員工素質(zhì);企業(yè)管理前言安全生產(chǎn)是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展中亙古不變的一個(gè)主題，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更與萬(wàn)千人民的日常生活息息相關(guān)。做好一個(gè)企業(yè)的安全管理工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)中員工的安全素質(zhì)是影響企業(yè)安全管理水平的主要因素。因此，在今后的安全管理工作過(guò)程當(dāng)中，要樹立安

：本文主要以員工素質(zhì)測(cè)評(píng)在保險(xiǎn)公司中的運(yùn)用作為研究對(duì)象，通過(guò)分析員工素質(zhì)測(cè)評(píng)在保險(xiǎn)公司運(yùn)用中存在的主要問(wèn)題，從而有針對(duì)性的提出改進(jìn)對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞：員工素質(zhì)測(cè)評(píng);保險(xiǎn)公司;員工素質(zhì)隨著我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展不斷加速，對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求也不斷提升，對(duì)保險(xiǎn)公司人才的選拔和錄用質(zhì)量也提出了更高的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，員工素質(zhì)測(cè)評(píng)作為當(dāng)代企業(yè)人力資源管理的重要工具，在保險(xiǎn)公司人才管理中也發(fā)揮了極其重要的作用。一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)在保險(xiǎn)公司運(yùn)用中存在的主要問(wèn)題（一）員工

而供電企業(yè)的員工素質(zhì)直接關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，供電企業(yè)需通過(guò)技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，推進(jìn)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，大力提升員工素質(zhì)與技能水平，為供電企業(yè)的智能電網(wǎng)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)而有力的人才支撐。關(guān)鍵詞：技能競(jìng)賽;供電企業(yè);員工素質(zhì)技能競(jìng)賽指的是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，開展以突出操作技能和解決實(shí)際問(wèn)題能力為重點(diǎn)的、有組織的群眾性競(jìng)賽活動(dòng)，與技能培訓(xùn)、技能鑒定、業(yè)績(jī)考核、技術(shù)革新、生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，培養(yǎng)“技術(shù)型、技能型、創(chuàng)新型”人才，提高員

才隊(duì)伍建設(shè);員工素質(zhì)一、人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀現(xiàn)如今，很多企業(yè)尚處于一個(gè)不斷摸索、不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的階段，在此過(guò)程中也會(huì)漸漸顯露一些影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才隊(duì)伍建設(shè)就是其中之一。許多企業(yè)都開設(shè)了人力資源部門，一個(gè)公司人力資源的質(zhì)量有時(shí)能對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生決定性作用，因此，現(xiàn)代企業(yè)中，只有擁有一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍才能使企業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性，并開始加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)，但僅僅

時(shí)俱進(jìn)、提升員工素質(zhì)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等方面對(duì)創(chuàng)新推動(dòng)基層事業(yè)單位思想政治工作的有效途徑進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：思想政治工作;榜樣引領(lǐng);員工素質(zhì);作風(fēng)建設(shè)中圖分類號(hào)：D641文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ?文章編號(hào)：1003-2177（2020）07-0062-020引言思想政治工作歷來(lái)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和制勝法寶，無(wú)疑也是我們基層事業(yè)單位鼓舞人、激勵(lì)人、培育人的一個(gè)不可或缺的職工隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。面對(duì)新時(shí)代背景下的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們唯有解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)思政工作

】小微企業(yè);員工素質(zhì);激勵(lì)機(jī)制;人力資源管理制度;選人機(jī)制一、小微企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)（一）人員較少，管理簡(jiǎn)單小微企業(yè)最突出的特點(diǎn)就是人數(shù)少，規(guī)模小，員工數(shù)量往往在20人以下，在組織結(jié)構(gòu)上往往呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn)。由于人數(shù)少的特點(diǎn)，在管理上也十分簡(jiǎn)單。（二）員工流動(dòng)性高小微企業(yè)進(jìn)入門檻較低，對(duì)于一些剛畢業(yè)的大學(xué)生往往是最佳選擇，他們往往進(jìn)入小微企業(yè)中積累工作經(jīng)驗(yàn)，等到時(shí)機(jī)成熟在進(jìn)入其他企業(yè)工作，所以一般而言小微企業(yè)中很少有人能夠任職三年以上，導(dǎo)致員工流動(dòng)性較高

幫助企業(yè)提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效。關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型企業(yè) 學(xué)習(xí)策略 員工素質(zhì)一、構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的背景通過(guò)對(duì)企業(yè)管理者、員工培訓(xùn)的研究和分析，得出結(jié)論為培訓(xùn)是企業(yè)文化的一個(gè)有機(jī)組成部分，可以促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè);培訓(xùn)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一，是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”; 培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的支柱，是企業(yè)挖掘本身資源的手段。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)的目的在于改善個(gè)人行為和企業(yè)行為，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)應(yīng)有益于個(gè)人發(fā)展。在變化巨大，日益復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)習(xí)應(yīng)能增強(qiáng)他們?cè)趬毫?/div>

新教育時(shí)代·教師版 2020年13期2020-06-23

伍建設(shè)，提升員工素質(zhì)。企業(yè)為激勵(lì)員工積極參加企業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施，當(dāng)鼓勵(lì)員工進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，無(wú)論是對(duì)一線員工或是管理人才，企業(yè)都要定期開展相應(yīng)的培養(yǎng)課程，以豐富的培訓(xùn)方式和多種的培訓(xùn)手段，為員工搭建專業(yè)的進(jìn)階平臺(tái)，既促進(jìn)了員工專業(yè)技術(shù)技能的提高，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)其基本素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)。關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 人才隊(duì)伍建設(shè) 員工素質(zhì) 提升策略一、電力企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中的具體問(wèn)題（一）人才結(jié)構(gòu)不均衡由于電力企業(yè)屬于國(guó)有大中型企業(yè)，

字化條件下;員工素質(zhì);員工培訓(xùn)前言隨著數(shù)字化建設(shè)的不斷深入，生產(chǎn)組織、過(guò)程監(jiān)控、后期維護(hù)以及故障處理等均對(duì)作業(yè)區(qū)提出了新的要求，要確保各系統(tǒng)運(yùn)行良好，必須從各級(jí)人員技能素質(zhì)提升入手，讓員工成為懂操作性能、會(huì)操作技能、能排除故障、可操縱局面的具備崗位要求的合格員工，只有各級(jí)崗位能盯到底、落得實(shí)，吃透數(shù)字化條件下生產(chǎn)要求，熟知數(shù)字化建設(shè)中各類操作標(biāo)準(zhǔn)，才能保證新形勢(shì)下各項(xiàng)工作的順暢、高效運(yùn)行，才能適應(yīng)目前發(fā)展要求，才能保證整體工作穩(wěn)步推進(jìn)。一、提高采油作業(yè)區(qū)員

工匠精神 員工素質(zhì) 企業(yè)今年以來(lái)，東龐礦以“工匠精神”為引導(dǎo)，積極構(gòu)建獨(dú)具東龐特色的創(chuàng)新創(chuàng)效多維體系，激發(fā)全員雙創(chuàng)熱情，全面提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能，為礦井安全、高效、穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力。2019年，東龐礦先后完成技術(shù)發(fā)明、技術(shù)改造以及群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)130余項(xiàng)，綜合創(chuàng)效兩千余萬(wàn)元。一、背景意義（一）推動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，是企業(yè)應(yīng)對(duì)困局轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本要求隨著“大國(guó)工匠”的熱潮在全國(guó)掀起，創(chuàng)新創(chuàng)效逐漸成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、保障可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)。如何帶領(lǐng)

局。關(guān)鍵詞：員工素質(zhì) 礦區(qū)企業(yè) 管理體制一、以提升職業(yè)素養(yǎng)為抓手，提升礦區(qū)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升基層職工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。堅(jiān)持服務(wù)能力與服務(wù)需求相契合，結(jié)合部門培訓(xùn)需求和礦區(qū)年度重點(diǎn)工作，扎實(shí)開展崗位練兵、技能培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，提升職工崗位履職能力。加強(qiáng)對(duì)三個(gè)系列“十佳”（十佳服務(wù)窗口、十佳服務(wù)站隊(duì)、十佳服務(wù)明星）典型單位的日常管理和工作指導(dǎo)，健全完善整體推進(jìn)、持續(xù)提升的長(zhǎng)效機(jī)制，保持其先進(jìn)性和引領(lǐng)力，積極發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)職工群眾提高為

：財(cái)務(wù)人員;員工素質(zhì);對(duì)策與建議財(cái)務(wù)管理工作是現(xiàn)代企業(yè)中一項(xiàng)極為重要的環(huán)節(jié)，它掌握著整個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈，是各個(gè)企業(yè)中必不可少的一項(xiàng)工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作及相關(guān)人員提出了越來(lái)越高的要求，本文將通過(guò)研究企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作現(xiàn)狀，對(duì)財(cái)務(wù)人員現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行反思并積極尋找解決對(duì)策，進(jìn)而不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體職業(yè)素養(yǎng)及道德品質(zhì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。一、提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的重要性一個(gè)企業(yè)的蓬勃健康發(fā)展離不開科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

管理水平以及員工素質(zhì)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，培訓(xùn)是自身新陳代謝、不斷發(fā)展的催化劑和必由之路。培訓(xùn)的主體是“人”，每個(gè)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的需求是不同的，什么樣的培訓(xùn)符合什么樣受訓(xùn)者的需求，真正做到培訓(xùn)“以人為本”，才能讓培訓(xùn)起到更好的效果。一個(gè)企業(yè)的人員架構(gòu)主要分為：企業(yè)管理層，員工。對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，在這個(gè)“知識(shí)+資本”的年代，在殘酷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，不進(jìn)步就意味著退步，就面臨著被淘汰的命運(yùn)。有了培訓(xùn)，才能有效地保證每一名員工素質(zhì)的一致性，

;管理模式;員工素質(zhì)煤礦企業(yè)作為市場(chǎng)上不可或缺的組成部分，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，煤礦企業(yè)想要從中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，謀求可持續(xù)發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，選擇合理的人力資源管理方法是必然選擇。但是，很多煤炭企業(yè)由于所處行業(yè)特性，對(duì)于資源依賴性較強(qiáng)，企業(yè)管理中過(guò)分關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，忽視人人力資源在其中的重要作用，不可避免的出現(xiàn)人員配置不合理問(wèn)題，影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。迎合新形勢(shì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，積極推動(dòng)煤礦企業(yè)人力資源管理改革，有助于順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求，謀求可持續(xù)發(fā)展。一、煤炭企業(yè)的

合管理水平;員工素質(zhì)引言社會(huì)經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)階段快速發(fā)展，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域不斷增加對(duì)于電力的需求，從而推動(dòng)電力行業(yè)快速的進(jìn)步和發(fā)展，供電所的建設(shè)數(shù)量也不斷增多。供電所是我國(guó)縣級(jí)農(nóng)電對(duì)客戶進(jìn)行電力服務(wù)的直接窗口，供電工作較為繁雜，供電所應(yīng)保證這一工作的順利開展，因此應(yīng)將供電所的管理水平不斷提升，縣級(jí)農(nóng)電企業(yè)也應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研究。1 供電所發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)階段很多供電所面臨著工作人員沒(méi)有很高素質(zhì)的情況，這也是眾多供電所存在的最基本問(wèn)題。沒(méi)有合理配置供電所人員，也沒(méi)有結(jié)合工

理制度、提高員工素質(zhì)等方法，改善管理現(xiàn)狀。關(guān)鍵詞：檔案管理;信息化;員工素質(zhì)新時(shí)代要求檔案管理向信息化、精細(xì)化與動(dòng)態(tài)化轉(zhuǎn)變，為了實(shí)現(xiàn)提高管理水平與避免信息泄露風(fēng)險(xiǎn)等目標(biāo)，管理人員必須明確大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，不斷豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備并提升專業(yè)技能水平，采取科學(xué)合理手段對(duì)傳統(tǒng)檔案管理模式與方式進(jìn)行革新，以此為檔案管理工作順利有序開展提供支持。一、檔案管理工作在開展過(guò)程中存在的問(wèn)題1.相關(guān)制度、機(jī)制不完善據(jù)調(diào)查研究顯示，大多數(shù)企業(yè)事業(yè)單位并沒(méi)有針對(duì)檔案管

;檔案管理;員工素質(zhì)引言：檔案工作是事業(yè)單位中比較弱的環(huán)節(jié)，不會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的重點(diǎn)關(guān)注。但是當(dāng)今數(shù)字化和信息化的發(fā)展過(guò)程中，給檔案管理工作也帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，要求事業(yè)單位內(nèi)部檔案管理職員需要深入地學(xué)習(xí)新形勢(shì)下檔案管理方法，以及數(shù)字化檔案管理技術(shù)。一、檔案管理隊(duì)伍現(xiàn)狀（一）檔案管理工作缺少核心人才在當(dāng)前的基層事業(yè)單位中，單位領(lǐng)導(dǎo)不重視檔案管理部門的工作，認(rèn)為檔案管理是一種職能管理，對(duì)整個(gè)事業(yè)單位核心業(yè)務(wù)沒(méi)有太大的幫助作用。因此，部分單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不需要花太多的時(shí)間和

力，則需要從員工素質(zhì)方面著手，要加強(qiáng)對(duì)員工的教育與培訓(xùn)。本文先圍繞當(dāng)前企業(yè)質(zhì)量管理所存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述，然后圍繞其所出現(xiàn)問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，最后就提高員工素質(zhì)的辦法進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：員工素質(zhì) 企業(yè)質(zhì)量管理 解決辦法隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，社會(huì)各行業(yè)對(duì)于人才的需求越來(lái)越迫切，從某方面程度來(lái)看，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)質(zhì)量管理能力的高低會(huì)影響企業(yè)自身的發(fā)展，而要想提高自己的管理能力，可以通過(guò)提高員工素質(zhì)的這個(gè)方法，要重視對(duì)員工服務(wù)意識(shí)、

檔案，管理，員工素質(zhì)組織在人事管理活動(dòng)過(guò)程中形成的記錄，是個(gè)人社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)實(shí)踐的有效素材，是人才信心的可靠來(lái)源，是個(gè)人考核和晉升的重要依據(jù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下人才的不斷流通，逐漸形成了人才流動(dòng)的趨勢(shì)。這使得人事檔案管理工作更加復(fù)雜。為人事檔案管理的專業(yè)性設(shè)定了新的門檻，對(duì)加強(qiáng)人事檔案管理提出了新的要求。1 人事檔案管理功能人事檔案的功能是由其成立的目的、內(nèi)容的構(gòu)成、服務(wù)對(duì)象、管理方式的結(jié)合決定的。人事檔案應(yīng)具有真實(shí)、全面反映個(gè)人社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、基本數(shù)據(jù)、能力水平、專業(yè)

工會(huì)工作 員工素質(zhì) 職工利益工會(huì)是國(guó)企的重要組成部分，能夠協(xié)調(diào)國(guó)企職工之間的利益糾紛，在新形勢(shì)下，工會(huì)必須加大日常工作力度，才能更好的推動(dòng)國(guó)企的發(fā)展。一、國(guó)企工會(huì)工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)首先，國(guó)企工會(huì)主要的職責(zé)就是為員工服務(wù)，但是目前許多國(guó)企工會(huì)并沒(méi)有意識(shí)到自身的職責(zé)，在工作的過(guò)程中沒(méi)有深入到職工的內(nèi)部，對(duì)職工的了解較少，無(wú)法掌握職工的訴求，導(dǎo)致職工因利益遭受損害而降低工作積極性，影響了國(guó)企的產(chǎn)出。其次，工會(huì)工作人員的素質(zhì)較低，有些工會(huì)員工在工作中采取應(yīng)付的

職工群眾 員工素質(zhì) 思想教育企業(yè)工會(huì)在增加工會(huì)干部做好職工群眾工作過(guò)程中，要組織和廣大工會(huì)干部切實(shí)增強(qiáng)做好職工群眾工作本領(lǐng)的恐慌緊迫感，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述的精神實(shí)質(zhì)、核心要義，站穩(wěn)政治立場(chǎng)、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。一、貫徹落實(shí)黨的十九大精神，圍繞中心服務(wù)大局牢記使命主動(dòng)作為1.各級(jí)工會(huì)干部要積極主動(dòng)、不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持在繼承中發(fā)展，在實(shí)

下高校圖書館員工素質(zhì)要求進(jìn)行了論述，以供參考。【關(guān)鍵詞】信息時(shí)代 高校圖書館 員工素質(zhì)【中圖分類號(hào)】G258.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2019）07-0039-011.前言圖書館作為文獻(xiàn)信息資源的集中存儲(chǔ)室，身處新舊信息更替的大背景下需對(duì)管理方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新[1]，不斷完善圖書館的管理模式，提高工作人員的技能與素質(zhì)，只有這樣才能使得圖書館建設(shè)不與時(shí)代脫節(jié)，為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此本文以高校圖書館為對(duì)象，對(duì)信息時(shí)代下高校圖書館

法，幫助提高員工素質(zhì)，提升國(guó)有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 企業(yè)文化 思想政治工作 員工素質(zhì)青島西海岸市政工程有限公司的業(yè)務(wù)范圍涉及廣，業(yè)務(wù)的多樣性帶來(lái)了管理的復(fù)雜性，業(yè)務(wù)模式需要探索，業(yè)務(wù)流程不夠明確，從業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于工作開展帶來(lái)一定的困難。這就需要從分析員工思想現(xiàn)狀出發(fā)。尋找企業(yè)思想政治工作的新思路、新路徑，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一員工思想，凝聚員工能力和智慧，不斷提升員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高對(duì)業(yè)務(wù)和發(fā)展的適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)員工與公

：建筑企業(yè);員工素質(zhì);問(wèn)題一、引言為能更好地發(fā)揮社會(huì)主義精神文明建設(shè)在行業(yè)領(lǐng)域的引導(dǎo)作用，提升建筑工程員工的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技能相關(guān)的綜合素質(zhì)，充分展示職業(yè)人員積極向上的精神風(fēng)貌，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，贏得社會(huì)的認(rèn)可和尊重，建筑工程員工務(wù)必一絲不茍、精益求精，知難而上、勇于攀登，提高自身職業(yè)道德思想素質(zhì)及職業(yè)技能水平，強(qiáng)化崗位練兵，樹立良好職業(yè)形象。為此，加強(qiáng)建筑工程員工職業(yè)道德建設(shè)是我國(guó)建筑行業(yè)健康發(fā)展的迫切需要，它的目標(biāo)不是停留在理論研究的基礎(chǔ)上

筑施工企業(yè)；員工素質(zhì)；現(xiàn)實(shí)意義；對(duì)策一、提升建筑施工人員素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)意義第一，高素質(zhì)建筑施工人員能夠在很大程度上提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果建筑施工人員自身綜合素養(yǎng)較強(qiáng)，那么就能夠在很大程度上減少施工管理人員的數(shù)量配備。與此同時(shí)，高素質(zhì)建筑施工人員具有更強(qiáng)的遵循規(guī)章制度意愿，能夠自覺(jué)在節(jié)約建筑材料、節(jié)省建筑資金上做出更大的努力，進(jìn)而能夠?yàn)槭┕そㄖ髽I(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)正在快速發(fā)展。在國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技巧已經(jīng)

如何通過(guò)提升員工素質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)幫助企業(yè)進(jìn)步兩個(gè)方面進(jìn)行闡述，希望對(duì)企業(yè)和企業(yè)工作者們有所幫助。關(guān)鍵詞：員工素質(zhì) 創(chuàng)新意識(shí) 雙贏 進(jìn)步和發(fā)展前言俗話說(shuō)，攘外必先安內(nèi)。同樣的，對(duì)于一個(gè)企業(yè)也是如此。如果一個(gè)企業(yè)想要更好的進(jìn)步，想要更好的發(fā)展，那么企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部改革是最需要做的。我們都知道，當(dāng)前的時(shí)代是一個(gè)進(jìn)步的時(shí)代，落后就失敗，落后就意味著再也跟不上他人的發(fā)展。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講也是如此，企業(yè)需要不斷地進(jìn)行改革，才能一步步的進(jìn)步，才能更好的發(fā)展。因此，我們當(dāng)前

多企業(yè)已針對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析，力求通過(guò)員工素質(zhì)培養(yǎng)，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，基于此，筆者主張將崗位勝任能力作為員工素質(zhì)能力提升的基礎(chǔ)，而后續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力。關(guān)鍵詞 崗位勝任能力 基礎(chǔ) 員工素質(zhì) 提升 培養(yǎng)模式黨的十九大指出要實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，要努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面?？h級(jí)供電企業(yè)要始終堅(jiān)持把滿足人民追求美好生活的電力需要作為一切工作

企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)；員工素質(zhì)一、加大職工教育培訓(xùn)與管理力度企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過(guò)教育、培訓(xùn)來(lái)提高職工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)員工的潛能，使人力資本增值。提高職工素質(zhì)建設(shè)必須有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施，它是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，并與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)緊密相聯(lián)。企業(yè)要把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等要切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，要科學(xué)、規(guī)范。特別是培訓(xùn)內(nèi)容的

；企業(yè)文化；員工素質(zhì)在國(guó)企實(shí)際的工作環(huán)境當(dāng)中，大部分基層員工缺乏完善、系統(tǒng)的黨政學(xué)習(xí)渠道，且極少抱有了解國(guó)家政策、實(shí)踐黨政思想的興趣熱情和主動(dòng)意識(shí)。這樣以來(lái)，其將很難感受到黨政思想的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，進(jìn)而削弱國(guó)企整體的黨政建設(shè)能力。據(jù)此，我們有必要對(duì)國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵和共促策略進(jìn)行分析研究，致力于尋找出以黨建帶文化、以文化促黨建的優(yōu)秀企業(yè)建設(shè)方法。一、國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵第一，國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共同目標(biāo)。獲得經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)最根本的

，對(duì)油田企業(yè)員工素質(zhì)提出了更高的要求。為此，文章在闡述當(dāng)前石油企業(yè)員工培訓(xùn)管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合采氣廠發(fā)展實(shí)際具體分析怎樣提升采氣廠員工素質(zhì)，旨在更好的促進(jìn)采氣廠發(fā)展。關(guān)鍵詞 采氣廠 石油企業(yè) 員工素質(zhì) 提升策略在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，石油企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，石油企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。石油企業(yè)采氣廠為了能夠提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要加快培養(yǎng)具有較高技術(shù)水平和綜合能力的員工，從而為石油企業(yè)采氣廠的發(fā)展提供更多人力資源支持。1企業(yè)員工素

鍵詞 油田 員工素質(zhì) 培訓(xùn)方法中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要性職工個(gè)體素質(zhì)包括政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)、健康狀況等主要方面，而學(xué)識(shí)水平是基礎(chǔ)，是勝任工作的基本條件。不同企業(yè)不同時(shí)期對(duì)職工個(gè)體條件的要求也不盡相同。職工隊(duì)伍素質(zhì)，作為整體概念，是個(gè)體條件的綜合反映。職工隊(duì)伍的素質(zhì)不僅包括政治思想、理論水平，又包括工作經(jīng)驗(yàn)、身體條件，但更重要的是職工的文化水平、專業(yè)知識(shí)和操作能力。（1）培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求。世界油

影響，如提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)選拔人才的科學(xué)性以及提升企業(yè)的績(jī)效水平。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)人力資源管理的重視，不斷更新原有的制度體系，努力適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。[關(guān)鍵詞]人力資源 企業(yè)績(jī)效 員工素質(zhì)一、引言改革開放以來(lái)，我國(guó)涌現(xiàn)了諸多的企業(yè)，也形成了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇為企業(yè)以及其他組織單位的發(fā)展帶來(lái)了大量的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對(duì)于任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)而言，人才對(duì)于組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及創(chuàng)新開拓起到了至關(guān)重要的作用。越來(lái)越多的企業(yè)逐漸意識(shí)到

摘 要 企業(yè)員工素質(zhì)建設(shè)一直是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，企業(yè)員工建設(shè)意義，途徑，方法一直備受各方面關(guān)注，本文提出對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞 企業(yè) 員工素質(zhì) 建設(shè)人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。三源物業(yè)管理有限公司工會(huì)基于這一定位和認(rèn)識(shí)，緊扣提高員工素質(zhì)這一主題，大力組織員工崗位培訓(xùn)與比武，不僅增強(qiáng)了企業(yè)和員工的生存能力，還為三源物業(yè)公司的持續(xù)、穩(wěn)定和發(fā)展提供了保證。近年來(lái)，在天津市電力公司、三源集團(tuán)公司的管

管理理論 員工素質(zhì) 競(jìng)爭(zhēng)中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-5349（2018）01-0245-02企業(yè)在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激勵(lì)，越來(lái)越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人力的重要性，為了獲得更多的優(yōu)質(zhì)人力資源，企業(yè)必須不斷完善其人力資源管理工作，本文則針對(duì)人力資源管理理論在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用展開討論。一、企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題（一）員工激勵(lì)機(jī)制不完善激勵(lì)機(jī)制的建立是為

程度上取決于員工素質(zhì)的高低。在現(xiàn)代社會(huì)中，如果一個(gè)企業(yè)員工素質(zhì)低下，就不能夠勝任引進(jìn)的新工藝、新方法，更不會(huì)有新的創(chuàng)造發(fā)明，這樣勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。那么，一個(gè)企業(yè)要想提升員工的素質(zhì)，就要從招聘選用、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面著手，打造一支素質(zhì)高強(qiáng)、戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。【Abstract】The competition of enterprises greatly depends on the quality of employee

；經(jīng)營(yíng)管理；員工素質(zhì)；監(jiān)管力度企業(yè)素質(zhì)的強(qiáng)弱，是通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)力集中表現(xiàn)出來(lái)的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)力是一個(gè)系統(tǒng)的概念。它包括本身的內(nèi)外部條件及其發(fā)展在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃的決策能力，以及企業(yè)各種活動(dòng)的組織管理能力的總和。因此，僅用某一類單方面的指標(biāo)就不能全面評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)力水平，因而，專家指出必須建立一個(gè)能夠綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)力的指標(biāo)體系。經(jīng)營(yíng)力評(píng)價(jià)的目的在于：具體分析經(jīng)營(yíng)力所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益的有效程度，為不同經(jīng)營(yíng)力的比較、論證和尋求提高的途徑提供依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)力的實(shí)際構(gòu)成已形

工技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn)。伴隨企業(yè)的發(fā)展和員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善，企業(yè)員工培訓(xùn)要適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展變化，要在培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)目標(biāo)、方式方法和評(píng)價(jià)機(jī)制上不斷創(chuàng)新，以打造一支滿足企業(yè)發(fā)展需要的干部員工隊(duì)伍。關(guān)鍵詞：企業(yè)；員工素質(zhì)；評(píng)價(jià)機(jī)制；創(chuàng)新方法員工培訓(xùn)是指一定組織為開展業(yè)務(wù)及培育人才的需要，采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng)，公開課、內(nèi)訓(xùn)、等均為常見的員工培訓(xùn)及企業(yè)培訓(xùn)形式。對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性、多層次、多形式的訓(xùn)練和培養(yǎng)的

；員工職責(zé)；員工素質(zhì)由于我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，并且我國(guó)農(nóng)業(yè)正處于農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型（傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)）的關(guān)鍵時(shí)期，為了適應(yīng)國(guó)情，也為了我國(guó)農(nóng)業(yè)能夠順利的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，我國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣的措施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展生態(tài)化，達(dá)到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的成功轉(zhuǎn)型。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作能極大地推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，但在此之中也存在諸多的問(wèn)題，因此在推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作中，需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取有效的措施并積極執(zhí)行，為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展提供條件。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作中出

；少數(shù)民族；員工素質(zhì)；綜合素質(zhì)一、提高少數(shù)民族員工綜合素質(zhì)，關(guān)鍵性的是促進(jìn)少數(shù)民族員工地法律法規(guī)遵從的力度少數(shù)民族員工作為現(xiàn)今遍布于企業(yè)中人員的組成部分，面對(duì)少數(shù)民族員工自由的民族性和我國(guó)普遍的社會(huì)性之間協(xié)調(diào)適應(yīng)的過(guò)程中，我國(guó)法律法規(guī)的存在起著非常重要的平衡、調(diào)節(jié)作用。且我國(guó)作為一個(gè)少數(shù)民族比較多的國(guó)家，法律憑借其權(quán)威性、規(guī)范性和科學(xué)性的作用等對(duì)少數(shù)民族的利益和權(quán)益等保護(hù)起了非常重要的作用。那么，我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)在強(qiáng)化對(duì)少數(shù)民族員工管理的過(guò)程中，為了能夠促進(jìn)

：電力企業(yè)；員工素質(zhì)；本質(zhì)安全等為了進(jìn)一步對(duì)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作作出全面部署，抓好電網(wǎng)安全和迎峰度冬，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。作為基層供電企業(yè)，必須時(shí)刻把保安全作為重中之重，牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，不斷強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)力、管理穿透力和工作執(zhí)行力，推動(dòng)底線安全、系統(tǒng)安全向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變。一、樹立安全意識(shí) 筑牢思想防線安全生產(chǎn)的核心是思想重視。要與違章絕緣，必須用思想固本，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)教育，讓員工深刻認(rèn)識(shí)違章的害處，知曉危險(xiǎn)是什么、在哪里、程度如何、結(jié)果怎樣，自覺(jué)提高警

來(lái)說(shuō)，其是由員工素質(zhì)匱乏造成的。下文中，筆者將依據(jù)心理學(xué)的相關(guān)理論找出我國(guó)中小企業(yè)員工素質(zhì)中存在的不足，并制定提升員工素質(zhì)的策略。關(guān)鍵詞：員工素質(zhì)；心理學(xué)；中小企業(yè)中小型企業(yè)，也稱為中小企，與大型企業(yè)相比，其人數(shù)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模都較少，其資金一般是由一個(gè)人或者少數(shù)人提供，在經(jīng)營(yíng)上受到外界干涉較少。雖然，《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》中從營(yíng)業(yè)收入和從業(yè)人員的方面對(duì)不同行業(yè)的中小微型企業(yè)進(jìn)行了劃分，但是，由于不同行業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，為了便于研究，筆者根據(jù)行業(yè)劃分的

；員工培訓(xùn)；員工素質(zhì)；教育培訓(xùn)圖書館是人類社會(huì)文明的產(chǎn)物，在圖書世界里人們汲取養(yǎng)分、充實(shí)人生、獲取知識(shí)，圖書館是現(xiàn)代社會(huì)不可缺少的精神家園。圖書館具有的資源優(yōu)勢(shì)很多。從直觀上來(lái)看，圖書館具有專業(yè)性強(qiáng)、系統(tǒng)性強(qiáng)、連續(xù)性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)。圖書館具有豐富的信息資源是其他的任何機(jī)構(gòu)都無(wú)法比擬的。公共圖書館館員要不斷增強(qiáng)自身的使命感、責(zé)任感、事業(yè)心。在培訓(xùn)的工作中，公共圖書館館員要積極參與培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。1 關(guān)于公共圖書館館員培訓(xùn)教育工

館讀者服務(wù)；員工素質(zhì)；文獻(xiàn)資料；信息資源“最是書香能致遠(yuǎn)，腹有詩(shī)書氣自華。”多讀書、讀好書成了人們的共識(shí)。圖書館就是這樣一個(gè)平臺(tái)，讓讀者多讀書、讀好書，讓文獻(xiàn)資源和讀者的智力資源有效結(jié)合，架設(shè)知識(shí)與讀者之間的橋梁，讓知識(shí)更好地服務(wù)于社會(huì)。圖書館工作一切以讀者為中心，讀者服務(wù)工作是圖書館工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是檢驗(yàn)圖書館社會(huì)價(jià)值的標(biāo)尺。讀者服務(wù)的主要內(nèi)容有閱覽服務(wù)、外借服務(wù)、文獻(xiàn)提供服務(wù)、查新服務(wù)、視聽復(fù)制服務(wù)以及新媒體環(huán)境下的讀者服務(wù)。圖書館工作人員要本著以

，首先是提升員工素質(zhì)水平，其次是進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的外部招聘力度。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視員工素質(zhì)的提升，在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文就員工素質(zhì)提升的影響因素與途徑展開詳細(xì)論述。關(guān)鍵詞：員工素質(zhì)；企業(yè)發(fā)展；途徑現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展主要是外因作用與內(nèi)因作用的結(jié)果。企業(yè)發(fā)展不僅要充分利用相關(guān)外部環(huán)境帶來(lái)的各種機(jī)會(huì)與條件，緊抓時(shí)機(jī)，而且還應(yīng)借助自身變革很好地適應(yīng)環(huán)境變化。企業(yè)屬于開放型系統(tǒng)，需要與外界進(jìn)行聯(lián)系，促進(jìn)自身系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，該適應(yīng)過(guò)程是動(dòng)態(tài)化的。從某種程度

態(tài)；保險(xiǎn)業(yè)；員工素質(zhì)；現(xiàn)代化技術(shù)；監(jiān)管體系中圖分類號(hào)：F842 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）013-0-01保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展隨著時(shí)代的變革，人們消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變而漸漸成為我國(guó)國(guó)民消費(fèi)的核心之一。保險(xiǎn)業(yè)近年來(lái)飛速的發(fā)展，在其發(fā)展過(guò)程中，其出現(xiàn)了許多的問(wèn)題。而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)與現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展模式做了對(duì)比分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國(guó)現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略，出現(xiàn)的問(wèn)題和面對(duì)的挑戰(zhàn)進(jìn)行了研

力資源戰(zhàn)略與員工素質(zhì)間的相互關(guān)系，為企業(yè)實(shí)施人力資源戰(zhàn)略提供決策。關(guān)鍵詞：人力資源戰(zhàn)略；員工素質(zhì)；關(guān)系一、人力資源戰(zhàn)略（一）定義“人力資源”一詞最早由當(dāng)代著名的管理學(xué)家彼得德魯克于1954年在其著名的《管理實(shí)踐》一書中提出。人力資源戰(zhàn)略（human resource strategy）從廣義上講，是指關(guān)于企業(yè)人力資源的方向性規(guī)劃，從狹義上講，可以定義為根據(jù)變化的環(huán)境分析組織的人力資源需求并為滿足這些需求所設(shè)計(jì)的必要行動(dòng)。人力資源戰(zhàn)略的前身是人力資源規(guī)劃。人

。關(guān)鍵詞： 員工素質(zhì)、 職工教育、 方式方法等。一、抓好政治理論學(xué)習(xí)，提升員工思想政治覺(jué)悟.員工素質(zhì)教育是“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制；是為職工終身學(xué)習(xí)打造的一個(gè)平臺(tái)；是維護(hù)職工生存發(fā)展權(quán)的一項(xiàng)具體措施；是推進(jìn)文明建設(shè)，把學(xué)習(xí)十八大精神和習(xí)近平總書記系列講話落到實(shí)處的一項(xiàng)重大舉措。通過(guò)員工素質(zhì)教育達(dá)到為企業(yè)謀福、使職工得利、讓社會(huì)獲得長(zhǎng)久效益的最終目的。政治理論的學(xué)習(xí)是提高職工思想政治覺(jué)悟的重要手段，我們認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，要求大家勤奮學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、

層網(wǎng)絡(luò)，基層員工素質(zhì)的提高，有利于企業(yè)的發(fā)展，而一個(gè)能夠滿足大網(wǎng)絡(luò)的素質(zhì)提升方式，正是員工素質(zhì)提高的難點(diǎn)。論文對(duì)現(xiàn)階段基層員工素質(zhì)反映出的問(wèn)題進(jìn)行分析，為員工素質(zhì)的提升提出建議?！続bstract】Railway enterprise owns a grassroots network ， which is large and difficult to manage. Improving the quality of staff， is conducive

要性，從提高員工素質(zhì)、調(diào)動(dòng)工作積極性以及創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容等方面展開論述。關(guān)鍵詞：思想政治工作；企業(yè)發(fā)展；員工素質(zhì)；工作創(chuàng)新思想政治工作我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是我黨在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中創(chuàng)造和積累出的一套行之有效的工作方法，是我黨提高自身凝聚力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力的重要經(jīng)驗(yàn)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建成全面小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的重要保障。隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化和發(fā)展，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，是推進(jìn)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的客觀需要，也是我們建立和完

；行政管理；員工素質(zhì)1 辦公室行政管理工作的重要作用1.1 它是組織上傳下達(dá)的咽喉從行政管理角度看辦公室工作，主要完成的是上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)行政工作，處理的是領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作人員之間的關(guān)系。辦公室是一個(gè)組織內(nèi)的重要助手，其助手作用體現(xiàn)在：辦公室結(jié)合本單位的實(shí)際情況來(lái)貫徹和執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)部署的各項(xiàng)任務(wù)和工作，并且監(jiān)督檢查實(shí)施落實(shí)的結(jié)果。辦公室是一個(gè)組織內(nèi)的重要參謀，其參謀作用表現(xiàn)在：辦公室工作人員的重要工作之一是深入員工，了解基層情況和需求，廣泛聽取基層意見和

合自身發(fā)展的員工素質(zhì)提升體系。本文著重探討體系的基本組成單元。關(guān)鍵詞 煤礦 員工素質(zhì) 體系城郊煤礦員工素質(zhì)提升體系堅(jiān)持以人為本，按照一專多能、一人多證、一兼多職、精干高效的原則，以能干會(huì)干的給舞臺(tái)、能干不想干的給機(jī)制、想干不會(huì)干的給培訓(xùn)、不能干不想干的給命令為渠道，通過(guò)搭平臺(tái)、建舞臺(tái)、設(shè)擂臺(tái)，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)快速提升，推動(dòng)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整工作順利開展，為礦井和諧、持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。通過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)實(shí)踐，城郊煤礦員工素質(zhì)提升體系包含基層隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、管理人

；規(guī)章制度；員工素質(zhì)緒論：安全管理是一門科學(xué)，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。近幾年，我國(guó)每年因安全事故造成的死亡人數(shù)達(dá)10余萬(wàn)人，經(jīng)濟(jì)損失占GDP的2%左右，損失巨大，令人痛心。事實(shí)證明，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代要求，現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好一、推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性科學(xué)的安全管理，需要安全理論作為基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用

操作風(fēng)險(xiǎn) 員工素質(zhì)進(jìn)入21世紀(jì)，農(nóng)村信用社改革、治理、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面均取得了明顯的成績(jī)。我國(guó)對(duì)信用社操作風(fēng)險(xiǎn)的研究起步較晚，管理水平相對(duì)較低，操作風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失事件頻繁發(fā)生，對(duì)此管理層應(yīng)予以高度重視。由此，研究信用社操作風(fēng)險(xiǎn)的形成及表現(xiàn)，進(jìn)而制定相關(guān)政策防范操作風(fēng)險(xiǎn)成為當(dāng)前的重要任務(wù)。一、農(nóng)村信用社操作風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)（一）內(nèi)部人員作案比率較高農(nóng)村信用社的許多內(nèi)部案子發(fā)生時(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié)和不同崗位往往都是一路“綠燈”，暢通無(wú)阻，究其原因是各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有得到有效

現(xiàn)場(chǎng)；要點(diǎn)；員工素質(zhì)doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.059[中圖分類號(hào)]TU721.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）24-00-011 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀熟悉國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展歷程的人可能都知道，我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)久以來(lái)都是處在一種比較混亂的狀態(tài)。施工單位一味地追求施工進(jìn)度，相關(guān)的質(zhì)量評(píng)定工作對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是可有可無(wú)的一個(gè)環(huán)節(jié)，這導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了很多可以避免的事故。這些都給

，關(guān)系到企業(yè)員工素質(zhì)的提升，關(guān)系到員工和部門之間的關(guān)系融洽，關(guān)系到企業(yè)工作效率的提高和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，最終影響企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；政工隊(duì)伍建設(shè)；員工素質(zhì)；經(jīng)濟(jì)下行自我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，煤炭開采行業(yè)遇冷以來(lái)，許多煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，企業(yè)員工不得不面對(duì)降薪調(diào)資的問(wèn)題。在這一變動(dòng)局勢(shì)下，勢(shì)必會(huì)對(duì)員工的思想狀態(tài)造成嚴(yán)重沖擊。因此，作為企業(yè)的行政決策者，與其他任何時(shí)期相比，煤礦企業(yè)更應(yīng)該注重政工隊(duì)伍的建設(shè)與管理，給予員工足夠的人文關(guān)