摘要：煙草行業(yè)堅(jiān)持以全面綠色轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，以降強(qiáng)度控總量為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為支撐，堅(jiān)定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路，全面統(tǒng)領(lǐng)減污降碳和能源資源高效利用工作，促進(jìn)行業(yè)全面綠色低碳發(fā)展。堅(jiān)持把提高能源資源利用效率放在首位，推進(jìn)能源資源科學(xué)配置、高效利用，優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝，持續(xù)降低單位能源資源消耗和碳排放。

關(guān)鍵詞：綠色轉(zhuǎn)型；減污降碳；低碳發(fā)展

卷煙工廠(chǎng)在能源產(chǎn)供用的全流程精益管控方面還存在諸多短板，未能將硬實(shí)力的提升充分轉(zhuǎn)化為“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、綠色、協(xié)調(diào)”的綠色生產(chǎn)新優(yōu)勢(shì)。針對(duì)“節(jié)能精準(zhǔn)管控模式欠缺”的問(wèn)題，圍繞購(gòu)能品控、精準(zhǔn)供用、節(jié)能技術(shù)、指標(biāo)指引、分析改進(jìn)、考核激勵(lì)等方面，充分發(fā)揮綠色能力，從能源流程4個(gè)環(huán)節(jié)—“購(gòu)入儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用”全流程著力，推進(jìn)“計(jì)量控能指標(biāo)、器具配置、購(gòu)能審核、用能分析、考核激勵(lì)”措施落地。針對(duì)“減污管控模式欠精準(zhǔn)”問(wèn)題，以廢氣、廢水、固體廢物、噪聲等污染物排放的環(huán)境管理工作為核心，推進(jìn)開(kāi)展雙重防控機(jī)制建設(shè)、固廢減排、落實(shí)減污職責(zé)、綠色內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的建立與對(duì)標(biāo)工作措施的落地［1］。

1面向能源產(chǎn)供用全流程，構(gòu)建能源閉環(huán)管理機(jī)制通過(guò)管理和技術(shù)手段，減少能源損耗與浪費(fèi)，使能源供用管理從被動(dòng)接受向主動(dòng)預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變、從獨(dú)立管控向協(xié)同管控轉(zhuǎn)變、從人工經(jīng)驗(yàn)向智能決策轉(zhuǎn)變［2］。形成“計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)分析改進(jìn)”的閉環(huán)管理模式，見(jiàn)圖1。圖1能源閉環(huán)管理機(jī)制模型

1.1構(gòu)建供用能分層控制指標(biāo)體系

為全面控制工廠(chǎng)能耗，以能源分層控制的思路，在完備能源計(jì)量器具配置的基礎(chǔ)上，對(duì)各類(lèi)能源和水資源全面建立工廠(chǎng)級(jí)、部門(mén)級(jí)、工序級(jí)（設(shè)備級(jí)）3級(jí)指標(biāo)體系。其中工廠(chǎng)級(jí)能耗指標(biāo)4個(gè)、部門(mén)級(jí)能耗指標(biāo)31個(gè)、工序（設(shè)備）級(jí)能耗指標(biāo)52個(gè)。工廠(chǎng)層面設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)為卷煙單箱綜合能耗、卷煙單箱水耗；部門(mén)級(jí)層面對(duì)動(dòng)力車(chē)間設(shè)定能源加工轉(zhuǎn)換的指標(biāo)，如蒸汽單位產(chǎn)量綜合能耗、空壓?jiǎn)挝划a(chǎn)量電耗、制冷單位產(chǎn)量電耗等，對(duì)生產(chǎn)用能部門(mén)設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)為部門(mén)單位產(chǎn)品綜合能耗、單位產(chǎn)品水耗；對(duì)工序（設(shè)備）級(jí)設(shè)定關(guān)鍵指標(biāo)為單位產(chǎn)品電耗、單位產(chǎn)品蒸汽消耗、單位產(chǎn)品水耗，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)分層控制與全面指導(dǎo)。

1.2合理配置能源計(jì)量器具

依據(jù)工廠(chǎng)能源種類(lèi)，結(jié)合能源指標(biāo)體系對(duì)能耗的采集統(tǒng)計(jì)需要，按照“符合標(biāo)準(zhǔn)、全面覆蓋、實(shí)用管用”原則，配置545臺(tái)能源計(jì)量器具。其中電力、蒸汽計(jì)量配置到三級(jí)（設(shè)備級(jí)），空壓、水配置到二級(jí)（部門(mén)級(jí)），實(shí)現(xiàn)能源消耗有效、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

1.3建立能源購(gòu)入審核機(jī)制

紅煙的外購(gòu)能源為電力、天然氣，外購(gòu)和自產(chǎn)能源除供工廠(chǎng)自用外，同時(shí)外供給復(fù)烤公司等單位。在能源的購(gòu)入與外供上，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到供用雙方的利益，建立有效的能源審核結(jié)算機(jī)制是必須的［3］。

（1）自動(dòng)比對(duì)外購(gòu)能源計(jì)量數(shù)據(jù)。在供電、供燃?xì)狻⒐┧畣挝唤Y(jié)算表計(jì)量點(diǎn)，紅煙安裝了計(jì)量數(shù)據(jù)比對(duì)表，比對(duì)表數(shù)據(jù)接入能管系統(tǒng)。當(dāng)結(jié)算周期的外購(gòu)能源數(shù)據(jù)手工輸入能管系統(tǒng)后，能管系統(tǒng)使用比對(duì)表數(shù)據(jù)自動(dòng)比對(duì)，判別結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)超差報(bào)警提示，最大限度規(guī)避計(jì)量數(shù)據(jù)錯(cuò)誤發(fā)生。

（2）建立“外買(mǎi)、外供能源核算管理規(guī)定”，從業(yè)務(wù)流程上強(qiáng)化能源結(jié)算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。供能單位的抄表結(jié)算單先由職能科室審核，職能科室在結(jié)算數(shù)據(jù)上起到“哨兵”的作用，數(shù)據(jù)無(wú)誤后再流轉(zhuǎn)采購(gòu)、財(cái)務(wù)職能辦理付款，保障結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

1.4建立供用能分析改進(jìn)機(jī)制

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)異常能耗，建立能源利用“分層分析機(jī)制”，每月分別對(duì)工廠(chǎng)層面、部門(mén)層面的能源利用狀況進(jìn)行分析，提出用能改進(jìn)措施。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常狀況，在能管系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)了能源分析模塊，對(duì)能源進(jìn)行平衡分析、質(zhì)量分析、結(jié)構(gòu)分析、損失分析等，為能源成本控制提供在線(xiàn)診斷。

1.5構(gòu)建有效激勵(lì)機(jī)制

為推動(dòng)綠色低碳工作的開(kāi)展，工廠(chǎng)建立實(shí)施《環(huán)能與計(jì)量績(jī)效考核方案》，對(duì)用能部門(mén)實(shí)施關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核（KPI）和專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考核（PPI）。在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核方面，對(duì)動(dòng)力車(chē)間設(shè)置“蒸汽單位產(chǎn)量綜合能耗、空壓?jiǎn)挝划a(chǎn)量耗電、制冷單位產(chǎn)量耗電”考核指標(biāo)；在專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考核方面，設(shè)置“卷包單箱綜合能耗、制絲噸煙綜合能耗、嘴棒萬(wàn)支綜合能耗、復(fù)烤噸煙綜合能耗、卷包單箱耗水、制絲噸煙耗水、動(dòng)力單箱耗水”7項(xiàng)指標(biāo)開(kāi)展考核，發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用，充分踐行節(jié)能行為。

2以控污減排為目標(biāo)，構(gòu)建精準(zhǔn)環(huán)境管理機(jī)制2.1建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和環(huán)境隱患排查治理雙重防控機(jī)制全面識(shí)別工廠(chǎng)環(huán)境污染源，按RCP風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)源，制定針對(duì)性的措施實(shí)施管控。在此基礎(chǔ)上：（1）建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查整改機(jī)制，定期排查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)或隱患及時(shí)解決。（2）建立內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，依據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)察及環(huán)保法規(guī)要求，對(duì)污染物排放異常、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不良等情況，提前預(yù)判苗頭性、傾向性環(huán)境問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)給相關(guān)部門(mén)下達(dá)“環(huán)境預(yù)警通知單”，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行整改。見(jiàn)圖2。

圖2雙重防控機(jī)制管理模型

2.2實(shí)施固體廢物全鏈條管控

在國(guó)家持續(xù)加大固體廢物管控力度的前提下，為實(shí)現(xiàn)固體廢物管理規(guī)范、處置合規(guī)，樹(shù)立全鏈條固廢管理思路：在固廢的產(chǎn)生、收集、清運(yùn)、處置實(shí)施的全過(guò)程管控中，追求固廢源頭減量化、處置利用循環(huán)化。制定《卷煙廠(chǎng)公共區(qū)域垃圾環(huán)保分類(lèi)指南》，廢棄物收集時(shí)，可回收物用白色塑料袋收集，不可回收物用黑色塑料袋收集，這方便和規(guī)范了廢棄物的收集和清運(yùn)；在廢棄物處置方面，建立規(guī)范臺(tái)賬，跟蹤、掌控確保處置過(guò)程合規(guī)合法。

2.3嚴(yán)格落實(shí)污染減排目標(biāo)責(zé)任制

嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，將工廠(chǎng)環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)分解到各相關(guān)部門(mén)，建立控污減排績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)各部門(mén)的環(huán)境管理行為與結(jié)果實(shí)施考核。同時(shí)，緊盯污染排放的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)排放監(jiān)測(cè)。（1）對(duì)工廠(chǎng)鍋爐煙氣、廢水排放數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。為加強(qiáng)對(duì)排放的監(jiān)控，排放數(shù)據(jù)接入動(dòng)力集控系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)進(jìn)行集中監(jiān)視、分析，排放異常的數(shù)據(jù)及時(shí)預(yù)警，提醒操作人員及時(shí)檢查處理。（2）加強(qiáng)排放委外監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性管控。監(jiān)測(cè)過(guò)程注重結(jié)合設(shè)備運(yùn)行工況，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的合理性，對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)；監(jiān)測(cè)時(shí)要求鍋爐煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)維單位人員到現(xiàn)場(chǎng)，將第三方監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)比對(duì)，發(fā)現(xiàn)任何一方數(shù)據(jù)偏差，立即進(jìn)行重復(fù)比對(duì)、分析和解決，實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)責(zé)任的有效落實(shí)與控污減排指標(biāo)的有力控制。

2.4制定綠色生產(chǎn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)

以國(guó)家綠色工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)為參照，行業(yè)三星綠色工房標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合復(fù)烤和卷煙的實(shí)際生產(chǎn)，構(gòu)建“打葉復(fù)烤生產(chǎn)—片煙倉(cāng)儲(chǔ)醇化—卷煙生產(chǎn)制造—成品物流”全流程綠色生產(chǎn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化控制。

3結(jié)語(yǔ)

通過(guò)構(gòu)建能源閉環(huán)管理和精準(zhǔn)環(huán)境管理機(jī)制，形成“計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)分析改進(jìn)”的閉環(huán)管理模式。通過(guò)管理和技術(shù)手段，減少能源損耗與浪費(fèi)，使能源供用管理從被動(dòng)接受向主動(dòng)預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變、從獨(dú)立管控向協(xié)同管控轉(zhuǎn)變、從人工經(jīng)驗(yàn)向智能決策轉(zhuǎn)變。圍繞雙重預(yù)防、過(guò)程管控、規(guī)范排污、環(huán)保技術(shù)、分析改進(jìn)、考核激勵(lì)、綠色能力要素發(fā)揮，促進(jìn)工廠(chǎng)環(huán)境友好形態(tài)不斷增強(qiáng)。

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作者簡(jiǎn)介：閔超，男，云南個(gè)舊人，工程師，本科，研究方向：熱能動(dòng)力工程。