一、前言
在市政道路工程的造價管理中,施工成本、設計質(zhì)量、自然環(huán)境等因素都會影響工程造價的有效控制,造價管理人員需要綜合考慮多方因素,來制定更加科學、合理的造價管理方案及策略,保證市政道路工程建設的有序?qū)嵤?,避免出現(xiàn)工程造價的過度增加,進而對建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提升產(chǎn)生不良影響。在市政道路工程造價管理工作中,仍有著造價管理人員專業(yè)能力不足、忽視了數(shù)字化技術(shù)的有效性、缺少現(xiàn)代化的造價管理方法、造價管理制度體系尚未完善等局限性,給市政道路工程造價控制工作的順利進行造成一定阻礙。本文旨在研究哪些是市政道路工程造價的影響因素,并針對造價管理中的各項問題給出相應優(yōu)化措施,以此來有效提高市政道路工程的造價管理水平。
二、市政道路工程造價的影響因素
(一)施工成本
在市政道路工程造價控制過程中,人力、設備、材料成本都會影響到建筑工程的造價成本。由于市政道路工程工期長、施工復雜,對施工人員的專業(yè)能力要求較高,因此建筑企業(yè)需要招聘更加高素質(zhì)、專業(yè)化的施工人才隊伍,以此來保證市政道路工程的施工質(zhì)量及其安全性,這將增加人工成本支出,使得工程造價水平提高。材料作為市政道路工程施工的基礎與關鍵,必須采購符合施工標準的優(yōu)質(zhì)材料,為避免對周邊自然生態(tài)環(huán)境造成破壞,可能還需采購更加環(huán)保的建筑材料,這也會增加市政道路工程的施工成本。為此,造價管理人員需要及時掌握各類施工材料的市場價格及其動態(tài)變化,能夠預先做好部分材料的儲備工作,避免因材料漲價而造成造價成本超支問題。在市政道路工程施工中,還要使用到挖掘機、裝載機、壓路機、瀝青攪拌機等現(xiàn)代化機器設備,造價管理人員需控制好施工設備采購費、維護費這一系列費用支出。
(二)設計質(zhì)量
施工圖紙的設計質(zhì)量也會影響到市政道路工程的造價控制水平。不同設計方案下需要投入的人力、物力與財力具有較大差異,若設計人員專業(yè)能力不足,未能全面考慮各種成本費用的支出,可能導致造價管理人員難以準確計算施工所需預算,從而產(chǎn)生預算過多或不足等問題,給市政道路工程的有序展開造成不良影響。合理、恰當?shù)氖┕D紙能夠有效減少施工過程中的返工頻率,避免出現(xiàn)多次變更與返工,有利于減少不必要的成本支出,但當設計圖紙存在一定缺陷或錯誤時,就會導致施工隊伍需要不斷修改,不僅難以保證市政道路工程的施工效率,還造成人員、材料、設備等成本費用的增加,無法有效控制工程建設的造價水平。設計人員需要保證設計圖紙的精度、經(jīng)濟性與實用性,降低施工過程中的不確定性,最大程度地減少市政道路工程的造價風險。
(三)自然環(huán)境
在開展市政道路工程施工時,自然環(huán)境因素如地形、地質(zhì)以及氣候等也會對工程造價產(chǎn)生影響。當施工現(xiàn)場地質(zhì)條件不佳,地形地勢相對復雜的情況下,可能需要施工隊伍實施一定的整地工作,在路面平整的前提下開展市政道路工程施工活動,這將導致資金投入的增加。而且如果在施工過程中出現(xiàn)極端天氣如暴雨、暴雪,為保證施工人員的生命財產(chǎn)安全,也需要暫停施工,導致各項工作無法正常運行,市政道路工程的工期延長,增加了工程造價。工程建設受天氣、地形等客觀因素影響較大,造價管理人員為控制施工成本,需要充分發(fā)揮先進技術(shù)的作用,借助遙感技術(shù)、GIS技術(shù)等來提前監(jiān)測施工現(xiàn)場空氣濕度、溫度等,為工程造價編制提供數(shù)據(jù)支撐,便于施工人員及時調(diào)整施工方案與規(guī)劃,根據(jù)實際情況來選擇更加恰當?shù)氖┕ろ椖颗c技術(shù)。
三、市政道路工程造價管理中存在的問題
(一)造價管理人員專業(yè)能力不足
市政道路工程造價管理人員專業(yè)能力不足,影響到造價管理與控制工作的有效性。建筑企業(yè)未能為造價管理人員提供多樣化的技術(shù)培訓與專業(yè)指導,導致管理人員缺乏對先進造價管理方法與技術(shù)的了解,依舊沿用相對過時、低效的造價管理措施,降低了市政道路工程的造價控制水平,不利于保證建筑工程項目的經(jīng)濟效益。企業(yè)也沒有創(chuàng)建快捷的線上學習與交流渠道,降低了管理人員與其他造價管理人才的溝通效率,使得管理人員難以了解其他優(yōu)秀人才的造價控制經(jīng)驗與方法,影響到市政道路工程造價管理工作的優(yōu)化發(fā)展。此外,造價管理人員自身也缺少對新理念、新技術(shù)與新工藝的積極學習,阻礙了造價管理與控制工作的創(chuàng)新性發(fā)展。
(二)忽視了數(shù)字化技術(shù)的有效性
市政道路工程造價管理忽視了數(shù)字化技術(shù)的有效性,難以實現(xiàn)造價控制工作的高效運行?,F(xiàn)代化社會發(fā)展背景下,自動化、信息化技術(shù)不斷創(chuàng)新,若將此類先進技術(shù)應用到工程造價管理工作中,既有利于提高造價管理水平及控制效率,又能夠促進市政道路工程管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級,具有較強的應用價值。然而部分造價管理人員信息素養(yǎng)缺失,未能充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的使用效率,降低了工程造價管理水平的有效提升。同時建筑企業(yè)也沒有完善內(nèi)部的部門協(xié)作信息系統(tǒng),導致造價管理人員缺少與設計部門、施工部門、采購部門等人員的高效溝通,不利于實現(xiàn)施工信息的實時共享。
(三)缺少現(xiàn)代化的造價管理方法
市政道路工程缺少現(xiàn)代化的造價管理方法,阻礙了工程造價管理與控制的優(yōu)化發(fā)展。造價管理人員未能轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,沒有在造價管理過程中融入精細化理念,也缺少更加全面、新穎、先進的造價管理模式,影響到工程造價管理水平的有效提升。管理人員未能創(chuàng)新全過程造價管理模式,缺少對“事前+事中+事后”的有效控制,忽視了事前控制在工程造價管理中的重要性,導致工程設計方案質(zhì)量難以提高,缺少對工程合同的有序管理,不利于增強市政道路工程的整體經(jīng)濟效益與社會效益。
(四)造價管理制度體系尚未完善
市政道路工程造價管理制度體系尚未完善,不利于促進造價控制的系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。建筑企業(yè)未能制定清晰的造價管理規(guī)章制度,導致管理人員按照個人經(jīng)驗開展管理活動,不利于保證各項管理環(huán)節(jié)、內(nèi)容的規(guī)范性及有效性,難以有效強化工程造價管理工作質(zhì)量。并且企業(yè)也沒有制定多樣化的激勵措施與獎罰方案,不利于充分調(diào)動管理人員的工作積極性,對于出現(xiàn)管理失誤的人員也沒有及時提出批評或懲罰,不利于構(gòu)建更加良好、規(guī)范的工程造價管理秩序,影響到市政道路工程造價管理的健康發(fā)展。此外,一些企業(yè)也沒有設置專門的監(jiān)管部門,缺乏對工程造價管理的全面監(jiān)督與審查,不利于完善內(nèi)部控制建設。
四、市政道路工程造價管理的創(chuàng)新發(fā)展策略
(一)加強造價管理人員專業(yè)隊伍建設
針對市政道路工程造價管理人員專業(yè)能力不足,應當加強造價管理人員專業(yè)隊伍建設。建筑企業(yè)需要為造價管理人員提供更加多元的專業(yè)技術(shù)培訓,幫助管理人員了解新穎、科學的造價管理與控制措施,如全生命周期管理、精細化管理等,由此來進一步強化市政道路工程造價管理質(zhì)量,實現(xiàn)人力、財力、物力資源的使用效率最大化。企業(yè)還可創(chuàng)建便利的線上學習與交流平臺,基于此平臺管理人員可加強與其他優(yōu)秀造價管理人才的溝通,互相討論造價管理控制方法與措施,并總結(jié)行之有效的管理經(jīng)驗,能夠為市政道路工程造價管理工作的優(yōu)化與創(chuàng)新提供參考。企業(yè)還可提高造價管理人員待遇水平,以此來吸引更加專業(yè)的造價管理人才就職,為市政道路工程的造價管理及控制提供人才保障。此外,造價管理人員也應不斷更新自己的理論知識與專業(yè)能力,在造價管理過程中加強精細化理念的培養(yǎng),不斷提高道路工程造價管理水平。
(二)充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的積極作用
建筑企業(yè)需要完善數(shù)字化造價管理基礎設施與設備,引入更加先進的數(shù)字化工具與技術(shù),如大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、工程造價軟件等,便于造價管理人員實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)的自動化處理,有助于提高市政道路工程的造價管理效率。企業(yè)也需要為管理人員提供足夠的信息技術(shù)培訓,增強管理人員的數(shù)據(jù)識別與分析能力,能夠靈活運用各項先進技術(shù)。造價管理人員可搭建工程造價監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測工程造價的變化情況,還可借助BIM技術(shù)來構(gòu)建虛擬模型,以此來及時發(fā)現(xiàn)工程造價管理中的潛在風險及問題,增強對工程造價風險的防范能力。
(三)構(gòu)建多樣化的工程造價管理模式
造價管理人員可創(chuàng)新“事前+事中+事后”的全過程造價管理方式,從決策、設計、施工到最后的完工驗收環(huán)節(jié)中,加大對各類成本支出的控制力度,能夠更全面地落實工程造價管理工作,保障建筑企業(yè)施工活動的經(jīng)濟效益。管理人員還可引入先進的動態(tài)造價管理模式,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺與云計算技術(shù)來自動收集市場價格信息,采購性價比更高的施工材料與設備,能夠最大程度地節(jié)省施工成本與費用,促使市政道路工程造價管理更好地適應市場變化,保持造價管理方案的與時俱進。造價管理人員可根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,選擇更加恰當?shù)脑靸r管理模式,促進市政道路工程的有序運行。
(四)建立健全工程造價管理體制機制
市政道路工程造價管理制度體系尚未完善,應當建立健全工程造價管理體制機制。建筑企業(yè)需要完善造價管理相關規(guī)章制度,要求造價管理人員按照既定程序與步驟開展造價管理活動,并將管理形式、技術(shù)、內(nèi)容等要素記錄在冊,便于后續(xù)監(jiān)管部門實施監(jiān)察。企業(yè)還可制定多樣化的激勵方案與獎罰機制,對于管理效果優(yōu)良的管理人員給予物質(zhì)獎勵,提高管理人員的工作積極性與創(chuàng)新動力,對于管理不當、工作態(tài)度不端正的管理人員應予以處罰,由此來肅清市政道路工程造價管理內(nèi)部風氣。企業(yè)還需要設置專門的工程造價監(jiān)管部門,針對造價管理人員各項行為與管理效果進行全面檢查,以此來保證市政道路工程造價管理工作的有效性、科學性與正當性。
五、結(jié)語
綜上所述,市政道路工程造價管理過程中,還存在著造價管理人員專業(yè)能力不足、忽視了數(shù)字化技術(shù)的有效性、缺少現(xiàn)代化的造價管理方法、造價管理制度體系尚未完善等突出問題,難以有效提高工程造價控制水平。本文通過分析市政道路工程造價影響因素及其控制措施,提出了加強造價管理人員專業(yè)隊伍建設、充分發(fā)揮數(shù)字化技術(shù)的積極作用、構(gòu)建多樣化的工程造價管理模式、建立健全工程造價管理體制機制等優(yōu)化方案,從人員、技術(shù)、模式與制度等方面進行完善,提高工程的造價管理水平。
(作者單位:中國市政工程中南設計研究總院有限公司)