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“正誠(chéng)?124”會(huì)計(jì)人員 職業(yè)道德規(guī)范體系的構(gòu)建與實(shí)施

2024-12-31 00:00:00楊肖張曉麗蔣英慧
華北電業(yè) 2024年10期
關(guān)鍵詞:職業(yè)道德會(huì)計(jì)人員誠(chéng)信

會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。從2000年修訂《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》開(kāi)始,會(huì)計(jì)職業(yè)道德寫進(jìn)了會(huì)計(jì)法。2001年,朱镕基總理在上海會(huì)計(jì)學(xué)院題詞“不做假賬”,引發(fā)了對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的大討論。2023年2月1日財(cái)政部發(fā)布了《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,提出“三堅(jiān)三守”,為規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為提供了依據(jù),會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)進(jìn)入了全新的時(shí)代。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)總體思路

國(guó)網(wǎng)冀北營(yíng)銷服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)實(shí)施“正誠(chéng)·124”行動(dòng)的基本路徑可以概括為“一條主線、兩個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)抓手”,即以貫徹“三堅(jiān)三守”為主線,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)和頂層設(shè)計(jì),通過(guò)健全內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制、構(gòu)建績(jī)效激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新員工培育體系、搭建多元化評(píng)價(jià)機(jī)制四個(gè)抓手開(kāi)展實(shí)踐,從而全面提升會(huì)計(jì)人員工作水平。

1.一條主線:堅(jiān)決貫徹“三堅(jiān)三守”?!皥?jiān)持誠(chéng)信,守法奉公”是對(duì)會(huì)計(jì)人員自律的要求;“堅(jiān)持準(zhǔn)則,守責(zé)敬業(yè)”是對(duì)會(huì)計(jì)人員履職的要求;“堅(jiān)持學(xué)習(xí),守正創(chuàng)新”是對(duì)會(huì)計(jì)人員發(fā)展的要求。牢牢抓住三條核心表述,理解其內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)系,誠(chéng)于中而形于外,引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員形成正確的價(jià)值追求和行為規(guī)范。

2.兩個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。黨的二十大報(bào)告明確提出要“弘揚(yáng)誠(chéng)信文化,健全誠(chéng)信建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制”。會(huì)計(jì)職業(yè)道德作為社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成部分,必然要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)。財(cái)務(wù)管理工作不是財(cái)務(wù)部門的工作,而是企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理工作,要與業(yè)務(wù)部門深度溝通、無(wú)間協(xié)作,利用財(cái)務(wù)“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”的天然屬性,以數(shù)據(jù)向業(yè)務(wù)賦能賦智,以數(shù)據(jù)服務(wù)公司智慧經(jīng)營(yíng)。

二、實(shí)踐做法

1.科學(xué)擘畫,健全內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制

強(qiáng)基固本,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。堅(jiān)持不相容職務(wù)相分離、嚴(yán)格執(zhí)行崗位輪換,確保日常業(yè)務(wù)工作分工明確、責(zé)任清晰,最大限度地減少信息失真和資料篡改作弊的可能性。梳理財(cái)務(wù)重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、編制中心問(wèn)題清單和責(zé)任清單32項(xiàng),堵塞管理漏洞。完善財(cái)務(wù)制度,建立、修訂資金分級(jí)授權(quán)審批、成本類項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)等8項(xiàng)制度,動(dòng)態(tài)修編《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理手冊(cè)》,形成涵蓋中心全部業(yè)務(wù)的操作指南,監(jiān)督財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守原則不做假賬,不偽造、編造會(huì)計(jì)信息,如實(shí)反映會(huì)計(jì)信息。

實(shí)干為基,把好會(huì)計(jì)監(jiān)督筑底線。完善財(cái)務(wù)安全約談工作機(jī)制,向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人追責(zé),做到失范必管、失范必罰。與會(huì)計(jì)人員簽訂員工廉潔從業(yè)承諾書(shū),由會(huì)計(jì)人員與部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),在企業(yè)內(nèi)部建立逐層負(fù)責(zé)與約束的管理機(jī)制。建立舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制,在中心設(shè)置“會(huì)計(jì)人員監(jiān)督意見(jiàn)箱”,對(duì)各類舉報(bào)線索建立工作臺(tái)賬,全程記錄受理、登記、調(diào)查、督辦、答復(fù)及歸檔工作,做到件件有回音、事事有落實(shí),打通監(jiān)督監(jiān)管“最后一公里”。

2.立體設(shè)計(jì),構(gòu)建績(jī)效激勵(lì)機(jī)制

量體裁衣,實(shí)施績(jī)效激勵(lì)。堅(jiān)持每年對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),增加“誠(chéng)信”和“擔(dān)當(dāng)”在績(jī)效考核結(jié)果中所占比重。通過(guò)制定合理的薪酬政策、晉升機(jī)制和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)方式,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀念,切實(shí)做到將高績(jī)效向德才兼?zhèn)涞墓歉蓡T工更多傾斜。

選樹(shù)典范,激發(fā)成長(zhǎng)動(dòng)力。加大財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡的選樹(shù)選拔,建立財(cái)務(wù)風(fēng)采展示榜,多名財(cái)務(wù)人員獲得中心“擔(dān)當(dāng)之星”“敬業(yè)之星”獎(jiǎng)?wù)?,極大地增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感。開(kāi)辟“會(huì)計(jì)黨員示范崗”,開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗幟,一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng),通過(guò)抓示范點(diǎn),示范窗口,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

3.多點(diǎn)賦能,創(chuàng)新員工培育體系

文化潤(rùn)心,突出傳統(tǒng)道德教育。習(xí)近平總書(shū)記指出:“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族傳承和發(fā)展的根本,如果丟掉了,就割斷了精神命脈?!蓖ㄟ^(guò)開(kāi)展“講信修睦”“光明之路”等專題活動(dòng),引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)正確的人生觀和價(jià)值觀,領(lǐng)悟傳統(tǒng)道德中的勸善之言、戒惡之語(yǔ),正心明道、懷德自重。從傳統(tǒng)道德文化中汲取養(yǎng)分,培養(yǎng)專業(yè)扎實(shí)、廉潔自律、忠誠(chéng)誠(chéng)信的良好職業(yè)道德,并在潛移默化中對(duì)自身行動(dòng)及思想進(jìn)行約束,知行合一貫穿執(zhí)行在會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程。

立足實(shí)際,分層分類制定培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)會(huì)計(jì)職業(yè)道德所需能力素質(zhì)特點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展階段,分層分類實(shí)施針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)。建立新進(jìn)員工職業(yè)道德檔案冊(cè),強(qiáng)化職業(yè)道德操守,關(guān)口前移,為職業(yè)生涯開(kāi)好頭、起好步。參加公司二、三級(jí)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干前沿政策專題培訓(xùn)、財(cái)務(wù)人員專業(yè)勝任能力培訓(xùn)等,多層級(jí)、體系化推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)與工作崗位有機(jī)結(jié)合。

統(tǒng)籌資源,拓寬教學(xué)形式。舉辦“營(yíng)銷財(cái)苑思想薈”“初心故事”大講堂等十余期,促使會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維方式、開(kāi)闊前沿視野。加強(qiáng)準(zhǔn)則制度學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維,嚴(yán)格按規(guī)矩辦事、按制度辦事。完善“師帶徒”機(jī)制,實(shí)施“業(yè)務(wù)導(dǎo)師+職業(yè)導(dǎo)師”的雙導(dǎo)師培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)思想全面引領(lǐng),培養(yǎng)專業(yè)扎實(shí)、品德優(yōu)秀的財(cái)務(wù)后備人才。

4.內(nèi)外發(fā)力,構(gòu)建多元化評(píng)價(jià)機(jī)制

寬嚴(yán)并濟(jì),構(gòu)建多元評(píng)價(jià)機(jī)制。創(chuàng)新采用“個(gè)人自評(píng)+部門初評(píng)+中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定”的多元評(píng)價(jià)模式,打造公正評(píng)價(jià)環(huán)境。根據(jù)不同崗位、不同層級(jí)會(huì)計(jì)人員勝任能力要求,建立涵蓋“品德、專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力”等6個(gè)維度,“盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、工作業(yè)績(jī)”等28項(xiàng)明細(xì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系。按年度對(duì)會(huì)計(jì)人員“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行考核評(píng)定,營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

強(qiáng)化載體,提升員工自我認(rèn)同。利用微信公眾號(hào)、國(guó)網(wǎng)財(cái)務(wù)家園等融媒體平臺(tái),并以此為活動(dòng)載體,充分發(fā)揮媒體平臺(tái)凝聚作用。讓公眾了解職業(yè)道德,進(jìn)而提供監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的環(huán)境和土壤。大力弘揚(yáng)誠(chéng)信模范、深度剖析失范違規(guī),以榜樣的力量教育人,以嚴(yán)肅的案例警醒人,敦促會(huì)計(jì)人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀,弘揚(yáng)社會(huì)正能量,嚴(yán)守職業(yè)道德底線?!?/p>

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