摘 要：中國(guó)郵政作為大型央企，就要堅(jiān)決貫徹落實(shí)總書記重要指示批示精神和黨中央重大戰(zhàn)略部署，擔(dān)當(dāng)起服務(wù)鄉(xiāng)村振興的責(zé)任，發(fā)揮行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作。

關(guān)鍵詞：郵政服務(wù)；鄉(xiāng)村振興；研究報(bào)告

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，是黨中央著眼全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)作出的戰(zhàn)略部署。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)農(nóng)，農(nóng)強(qiáng)方能國(guó)強(qiáng)。沒有農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)就沒有整個(gè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)；沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，社會(huì)主義現(xiàn)代化就是不全面的。黨的二十大擘畫了以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村，守好“三農(nóng)”基本盤至關(guān)重要、不容有失。必須堅(jiān)持不懈把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，舉全黨全社會(huì)之力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。中國(guó)郵政作為大型央企，就要堅(jiān)決貫徹落實(shí)總書記重要指示批示精神和黨中央重大戰(zhàn)略部署，擔(dān)當(dāng)起服務(wù)鄉(xiāng)村振興的責(zé)任，發(fā)揮行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作。按照市分公司黨委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的實(shí)施方案工作要求，我將整體推動(dòng)郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作作為調(diào)研課題，先后深入彬州、涇陽(yáng)分公司開展調(diào)研。

一、基本情況

今年以來，先后帶隊(duì)走訪了彬州、涇陽(yáng)2個(gè)縣分公司，實(shí)地調(diào)研了農(nóng)村郵政綜合網(wǎng)點(diǎn)、郵樂購(gòu)站點(diǎn)、整村授信 整村開發(fā)目標(biāo)村、中郵惠農(nóng)示范社、快遞進(jìn)村共配中心等10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，與縣公司、網(wǎng)點(diǎn)支局長(zhǎng)、站點(diǎn)站長(zhǎng)、村干部、村民、合作社理事長(zhǎng)、快遞行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行了座談交流，對(duì)全市郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作做法、成效、問題進(jìn)行梳理總結(jié)，提出整改措施。從調(diào)研情況來看，全市郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作扎實(shí)推進(jìn)，能夠深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省、市分公司總體安排部署，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，加強(qiáng)了與政府合作，充分發(fā)揮了“四流合一”資源優(yōu)勢(shì)，破解了農(nóng)村“三難”問題，獲得了廣大農(nóng)民一致好評(píng)。全市郵政各級(jí)各部門能夠立足“五大定位”，落實(shí)“六大抓手”，以“農(nóng)產(chǎn)品銷售、金融信貸、農(nóng)產(chǎn)品寄遞”三大業(yè)務(wù)為牽引，全面拓展“村、社、戶、企、店”五大客群，推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作向縱深開展。

（一）構(gòu)建鄉(xiāng)村振興推進(jìn)機(jī)制，推進(jìn)“內(nèi)外”雙協(xié)同體系融合共進(jìn)

一是強(qiáng)化組織體系，健全工作機(jī)制，鞏固內(nèi)部協(xié)同。市分公司制定了《2024年咸陽(yáng)郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動(dòng)方案》，明確了17個(gè)行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)，7個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)。構(gòu)建了職責(zé)清晰、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同推進(jìn)落地的責(zé)任體系和工作機(jī)制。健全了市縣兩級(jí)惠農(nóng)工作專班，統(tǒng)籌落實(shí)各項(xiàng)組織推進(jìn)工作。二是積極溝通建聯(lián)，爭(zhēng)取政府支持，增進(jìn)外部協(xié)同。今年我多次前往市交通局、市商務(wù)局，與政府相關(guān)部門調(diào)研座談，針對(duì)縣域商業(yè)體系、三級(jí)物流體系建設(shè)相關(guān)事宜進(jìn)行溝通。還要求各縣分公司主動(dòng)向當(dāng)?shù)丶?jí)政府匯報(bào)，參與縣域商業(yè)體系建設(shè)，積極申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金支持。目前，三原、旬邑、彬州共爭(zhēng)取到政府補(bǔ)貼資金700余萬元，其中彬州今年已拿到第一批商務(wù)部補(bǔ)貼48萬元。

（二）聚焦痛點(diǎn)難題，“四流解三難”的惠農(nóng)服務(wù)模式逐漸成型

一是聚焦“銷售難”，做大農(nóng)產(chǎn)品上行規(guī)模。發(fā)揮線上“郵樂網(wǎng)”、線下“185個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)+585個(gè)優(yōu)質(zhì)郵樂購(gòu)站點(diǎn)”的平臺(tái)作用，前端建基地、中間做運(yùn)營(yíng)、末端拓渠道，在旬邑、彬州、涇陽(yáng)建成4個(gè)郵政農(nóng)產(chǎn)品基地，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)線上平臺(tái)、進(jìn)社會(huì)渠道，構(gòu)建了線上線下一體化的產(chǎn)銷對(duì)接體系。截至10月底，全市累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品已突破4100萬元。二是聚焦“物流難”，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品寄遞服務(wù)。大力推進(jìn)上行與下行雙向暢通的農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)，以“交郵聯(lián)運(yùn)”“郵快合作”促進(jìn)快遞進(jìn)村，增強(qiáng)了上行“最先一公里”和下行“最后一公里”服務(wù)能力。建立了重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品“一品一策”寄遞服務(wù)解決方案，推出“極速鮮”和“惠農(nóng)箱”兩大專屬寄遞產(chǎn)品。截至10月底，農(nóng)產(chǎn)品寄遞業(yè)務(wù)量達(dá)到3409萬件。三是聚焦“融資難”，加大三農(nóng)金融信貸支持。大力推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)，重點(diǎn)支持糧食、鮮果、果倉(cāng)等核心產(chǎn)業(yè)，提供產(chǎn)業(yè)鏈上下游綜合金融服務(wù)，推廣融資E專屬信貸產(chǎn)品，截至10月底，市分行涉農(nóng)貸款余額累計(jì)新增突破5億元。

（三）強(qiáng)化服務(wù)五大客群，實(shí)現(xiàn)向“村社戶企店”一體化服務(wù)的迭代升級(jí)

近三年時(shí)間，全市聚焦行政村、農(nóng)民合作社、個(gè)體農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村商戶，逐步推動(dòng)“五大客群”一體化服務(wù)體系。2021年對(duì)7496戶農(nóng)民合作社開展了深度走訪對(duì)接，察實(shí)情、摸需求，拓服務(wù)。2022年開展中郵惠農(nóng)示范社打造工程，建成了5家綜合服務(wù)示范社，形成標(biāo)桿引領(lǐng)、全面推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。今年，對(duì)“村社戶企店”五大客群精準(zhǔn)細(xì)分，有效推進(jìn)各類經(jīng)營(yíng)主體精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)。在涇陽(yáng)、旬邑、三原、永壽、興平打造了6家綜合服務(wù)示范社及5家綜合服務(wù)示范企業(yè)，在旬邑建成“馬欄紅”蘋果國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)，54個(gè)行政村達(dá)到“整村授信 整村開發(fā)”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)郵樂購(gòu)站點(diǎn)打造585個(gè)，農(nóng)村個(gè)人客戶7.73萬人。

（四）開展農(nóng)村市場(chǎng)大開發(fā)活動(dòng)，推進(jìn)“大小”協(xié)同見行見效

一是強(qiáng)化郵銀協(xié)同，打造板塊“大”協(xié)同強(qiáng)勁引擎。全市共建成11個(gè)“鄉(xiāng)村振興金融工作室”，發(fā)揮工作室“紐帶”連接作用，定期為信用戶提供融資及貸后服務(wù)，推動(dòng)融資E貸款發(fā)放1.9億元，同比多增8224萬元。完成“村社戶企店”對(duì)公開戶22戶。二是加深內(nèi)部協(xié)同，筑牢專業(yè)“小”協(xié)同共同基礎(chǔ)。全面盤活郵樂購(gòu)站點(diǎn)，發(fā)揮站點(diǎn)引薦作用，全市轉(zhuǎn)介寄遞站點(diǎn)數(shù)量613個(gè)，轉(zhuǎn)介業(yè)務(wù)量9.6萬件，網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)寄遞收入820萬元。轉(zhuǎn)介金融AUM新增3950萬元；普通包裹收入實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，完成收入41.54萬元。三是優(yōu)秀案例多點(diǎn)開花，多措并舉成效顯著。1.市分公司聯(lián)合郵樂公司、涇陽(yáng)亞萍合作社組織了一場(chǎng)“郵政溯源地”助農(nóng)直播活動(dòng)，該活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了四大板塊的全面協(xié)同，也受到媒體的廣泛關(guān)注，咸陽(yáng)新聞聯(lián)播進(jìn)行了專題報(bào)道?；顒?dòng)當(dāng)天銷售普羅旺斯西紅柿1.4萬單，成功打造了今年全省首款萬單級(jí)直播營(yíng)銷單品，實(shí)現(xiàn)分銷收入52.6萬元，特快收入11.31萬元，函件收入1.2萬元。2.市分公司還組建了一支80多人的電商直播團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)直播了45場(chǎng)次，先后幫助旬邑馬欄紅蘋果銷售19萬斤，淳化油桃1.5萬斤，禮泉櫻桃3萬斤等。通過“線上銷”＋“線下寄”的服務(wù)模式，從生產(chǎn)端到銷售端提供一條龍服務(wù)，讓農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了多產(chǎn)多銷，真正解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民銷售、物流等多方面的后顧之憂。

（五）加強(qiáng)農(nóng)村郵政網(wǎng)絡(luò)和渠道建設(shè)，服務(wù)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)能力明顯提升

一是持續(xù)推進(jìn)物流共配中心建設(shè)。目前涇陽(yáng)、彬州分公司的寄遞物流共配中心均已開始運(yùn)營(yíng)。其中涇陽(yáng)分公司與縣交通局合作的“快遞進(jìn)村”共配分揀中心于7月底投產(chǎn)運(yùn)行，占地面積3300平米，自動(dòng)分揀機(jī)共10個(gè)供包臺(tái)，212個(gè)格口，其中“快遞進(jìn)村”專用格口148個(gè)，縣城、西咸驛站64個(gè)，分揀效率達(dá)到1.5萬-1.6萬件/小時(shí)。今年“雙十一”期間，日最高處理15.2萬件，保證了當(dāng)天進(jìn)口郵件無積壓延誤發(fā)生，整體處理能力較淡季增幅220%以上?，F(xiàn)已進(jìn)駐郵政、中通、申通、圓通、韻達(dá)、極兔六家快遞公司，已實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，集中分揀，統(tǒng)一派送，9月底已達(dá)到148個(gè)建制村“快遞進(jìn)村”能力。10月23日《陜西日?qǐng)?bào)》對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行宣傳報(bào)道。彬州分公司與商務(wù)局共建的寄遞物流共配中心于10月底投產(chǎn)運(yùn)行，占比面積997平方米，配置有138節(jié)翻盤小車，73個(gè)分揀格口，分揀效率可達(dá)6000件/小時(shí)，自動(dòng)分揀的準(zhǔn)確率大幅提升，錯(cuò)分率由原來10%降至2%至3%，進(jìn)口郵件提前2小時(shí)出班投遞，提升了末端投遞時(shí)限，逐步達(dá)到了甩點(diǎn)直投模式的條件。二是繼續(xù)加強(qiáng)“一村一點(diǎn)”建設(shè)。截至10月底，全市郵快合作建制村覆蓋率83.43%，快遞進(jìn)村業(yè)務(wù)量達(dá)到612.62萬件，其中代投社會(huì)快遞23.42萬件，代投業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)15%以上。通過私車公助、汽車租賃等方式，農(nóng)村投遞汽車化段道率達(dá)到47.45%，建制村周三班投遞頻次達(dá)標(biāo)率99%，周五班以上頻次占比60%。三是加快推進(jìn)客貨郵建設(shè)。目前長(zhǎng)武分公司已開通1條公交班線郵路，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，建制村39個(gè)，合作公里數(shù)達(dá)到40KM，日均帶投業(yè)務(wù)量接近400件。同時(shí)，依托“交通+郵政+快遞+電商”模式，全縣24小時(shí)快件收簽率達(dá)97%，代運(yùn)各類郵件、快遞數(shù)量40.5萬件，派送達(dá)16.8萬件，全縣電子商務(wù)交易額2.53億元，其中農(nóng)產(chǎn)品線上交易額18.6萬元，實(shí)現(xiàn)城村雙向共配共送。涇陽(yáng)分公司的“快遞進(jìn)村”共配分揀中心除采用共配+自己拉運(yùn)等方式積極推進(jìn)“快遞進(jìn)村”工作，也積極開展“客貨郵”融合發(fā)展模式，目前已設(shè)定公交代運(yùn)郵件線路四條，計(jì)劃代運(yùn)22個(gè)建制村的進(jìn)村快遞，預(yù)計(jì)11月底投入運(yùn)營(yíng)，日代運(yùn)進(jìn)村快遞2000件左右。武功分公司與縣交通局在武功鎮(zhèn)交通貨運(yùn)站建立交郵聯(lián)運(yùn)，助力提升縣鄉(xiāng)快遞有效覆蓋。

二、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題

一是末端投遞環(huán)節(jié)降本增效仍有壓降空間。目前，全市已建設(shè)成2個(gè)直投中心，甩點(diǎn)直投率為46.51%，達(dá)到省分公司工作要求，但甩點(diǎn)直投模式還需進(jìn)一步強(qiáng)化推廣。另外，自提點(diǎn)酬金結(jié)算不規(guī)范，存在投遞員自行結(jié)算酬金行為，導(dǎo)致寄遞投遞成本壓降不達(dá)預(yù)期，有待進(jìn)一步統(tǒng)一模式、規(guī)范管理、提質(zhì)增效，通過甩點(diǎn)直投推廣進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)寄遞投遞環(huán)節(jié)降本取得實(shí)效。

二是“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”應(yīng)用效能未充分發(fā)揮?！熬W(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型是打造“三大核心優(yōu)勢(shì)”、落實(shí)“十大戰(zhàn)略任務(wù)”的重點(diǎn)工作。在調(diào)研過程我中發(fā)現(xiàn)站點(diǎn)的引流場(chǎng)景已搭建，大多數(shù)站點(diǎn)通過自取郵件的模式實(shí)現(xiàn)了客戶向站點(diǎn)的引流，但是客戶向金融網(wǎng)點(diǎn)的引流實(shí)效還不強(qiáng)，店長(zhǎng)引流客戶的積極度不高，導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)三農(nóng)客戶的覆蓋不夠廣，協(xié)同引流效能未得到充分發(fā)揮。

三是“鄉(xiāng)村振興金融工作室”工作實(shí)效還有待提升?！班l(xiāng)村振興金融工作室”的建設(shè)，是集團(tuán)公司發(fā)揮郵政“網(wǎng)點(diǎn)多、客戶廣”的優(yōu)勢(shì)，去解決郵儲(chǔ)銀行在農(nóng)村能辦理信貸業(yè)務(wù)“網(wǎng)點(diǎn)少、人員少”的問題現(xiàn)狀，而探索出的新的協(xié)同建設(shè)服務(wù)模式。目前，全市雖已建成11個(gè)“鄉(xiāng)村金融工作室”，但大部分工作室“紐帶”連接作用發(fā)揮不明顯，工作實(shí)效還有待進(jìn)一步提升。

三、解決問題的舉措

（一）依托“兩中心一站點(diǎn)”，優(yōu)化投遞作業(yè)模式，推進(jìn)農(nóng)村投遞汽車化改革

一要加快自提點(diǎn)建設(shè)?？h分公司要根據(jù)走訪勘察和內(nèi)外系統(tǒng)數(shù)據(jù)篩查等方式，科學(xué)規(guī)劃布局自提點(diǎn)，尤其是農(nóng)村自提點(diǎn)要保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、建制村全覆蓋。二要規(guī)范自提點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。自提點(diǎn)要統(tǒng)一使用“中郵E通”，縣分公司要按要求在“中郵E通”系統(tǒng)設(shè)置統(tǒng)一酬金標(biāo)準(zhǔn)并統(tǒng)一按月結(jié)算酬金，推廣線上酬金結(jié)算模式，杜絕投遞員結(jié)算違規(guī)行為，提高結(jié)算效率，提升站點(diǎn)黏性，促進(jìn)降本增效。三要持續(xù)優(yōu)化寄遞網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)。大力推廣集包甩點(diǎn)直投等多種方式的集中投遞模式，確保寄遞集約投遞降本增效能取得實(shí)質(zhì)性突破。城市地區(qū)針對(duì)自提量較大的自提點(diǎn)，采取處理中心、區(qū)域直投中心、攬投部汽車專段“集包甩點(diǎn)直投”的方式。農(nóng)村地區(qū)對(duì)于“縣中心—村”組網(wǎng)模式，實(shí)行“縣中心集中分揀集包+甩點(diǎn)直投”方式；對(duì)于“縣中心—中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村”組網(wǎng)模式，采用“縣中心（或本地中心）分揀集包+區(qū)域中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)分撥+甩點(diǎn)直投”方式。以私車公助、郵快合作、交郵合作聯(lián)運(yùn)為補(bǔ)充，推進(jìn)農(nóng)村投遞汽車化改革。

（二）加快會(huì)員服務(wù)體系建設(shè)，依托“郵生活”平臺(tái)，打造“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”生態(tài)圈

一要提高站位統(tǒng)一思想。站點(diǎn)能為網(wǎng)點(diǎn)引來“源頭活水”，能推動(dòng)渠道客戶“流量變現(xiàn)”，縣區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)支局長(zhǎng)甚至一線營(yíng)業(yè)人員都要高度重視、思想統(tǒng)一，把站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)做日常規(guī)定動(dòng)作來做，定期上門為站主提供維護(hù)、培訓(xùn)等服務(wù)，提高站主的積極性與主動(dòng)性，充分發(fā)揮站點(diǎn)“關(guān)鍵人”作用，延伸網(wǎng)點(diǎn)的獲客觸角，提升郵政業(yè)務(wù)在農(nóng)村市場(chǎng)的滲透率和覆蓋率。二要完善積分兌換體系建設(shè)。大力推進(jìn)“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”協(xié)同發(fā)展模式，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)和站點(diǎn)雙引流、雙提升，將站點(diǎn)作為金融業(yè)務(wù)積分兌換主渠道，通過“郵生活”平臺(tái)，引導(dǎo)郵政會(huì)員在站點(diǎn)兌換積分和消費(fèi)，并根據(jù)積分兌換額動(dòng)態(tài)調(diào)整對(duì)站點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，在方便會(huì)員兌換積分、促進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展、給站主帶來新增收入，增加站點(diǎn)的客流和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。三要不斷強(qiáng)化站點(diǎn)業(yè)務(wù)疊加。站點(diǎn)疊加業(yè)務(wù)中要遵循“應(yīng)加盡加”，大單品銷售、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)介、寄遞代收自提、政務(wù)便民等業(yè)務(wù)100%疊加，即能提高站點(diǎn)的額外收入，增加站點(diǎn)的忠誠(chéng)度和黏性又能減少營(yíng)銷成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。

（三）依托“鄉(xiāng)村振興金融工作室”，深化郵銀協(xié)同，用金融“活水”服務(wù)鄉(xiāng)村振興

一要高度重視、主動(dòng)協(xié)同。建立鄉(xiāng)村振興工作室是深化郵銀協(xié)同的重要舉措，市、縣郵銀雙方都要高度重視，主動(dòng)協(xié)同，形成“授信在自營(yíng)、結(jié)算在代理”的郵政金融特色服務(wù)模式，市分公司與市分行將協(xié)同制定鄉(xiāng)村振興金融工作室的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)流程和規(guī)范，明確其職能、職責(zé)、任務(wù)、協(xié)同方式、工作機(jī)制等，切實(shí)增強(qiáng)郵政農(nóng)村金融服務(wù)能力。二要積極探索、不等不靠。縣級(jí)郵銀雙方要不等不靠、主動(dòng)作為，積極探索、以工作室作為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新陣地，通過郵銀協(xié)同開展客戶走訪、銀行現(xiàn)場(chǎng)辦公、舉辦專項(xiàng)活動(dòng)等方式，郵銀在各自職責(zé)范圍內(nèi)，與融資E發(fā)展、信用村建設(shè)等多項(xiàng)協(xié)同業(yè)務(wù)結(jié)合，打造一攬子、全流程、綜合化的服務(wù)模式，進(jìn)一步延展服務(wù)觸角，推進(jìn)農(nóng)村區(qū)域市場(chǎng)拓展。三要強(qiáng)化組織、廣泛宣傳。縣級(jí)郵銀雙方要按月召開協(xié)同會(huì)議，組織策劃“金融知識(shí)下鄉(xiāng)”、“信貸知識(shí)講座”等入村活動(dòng)，通過多種渠道和方式，推廣融資E系列服務(wù)產(chǎn)品，提高信貸服務(wù)宣傳的傳播力、引導(dǎo)力和影響力，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興金融工作室的建設(shè)，切實(shí)推動(dòng)落地見效。

總之，推動(dòng)郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，需要我們堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，持續(xù)深化落實(shí)舉措，強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)，確保以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)郵政力量。