作者簡介：黃凱強(qiáng)（1990—），男，漢族，江西南昌人，本科，研究方向：全過程咨詢。

摘要：新時(shí)期，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。特別是在消防工程全過程工程咨詢服務(wù)中，應(yīng)切實(shí)結(jié)合建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)開展全過程工程咨詢服務(wù)，有效提升項(xiàng)目工程整體質(zhì)量，為項(xiàng)目工程綜合性發(fā)展提供重要依據(jù)。相關(guān)工程咨詢服務(wù)企業(yè)應(yīng)結(jié)合消防工程全過程咨詢服務(wù)的實(shí)際需求，建立完善的全過程工程咨詢服務(wù)管理體系，為消防工程整體性發(fā)展提供有效服務(wù)，提升業(yè)主的投資回報(bào)率，從而促進(jìn)消防工程行業(yè)全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：消防工程；全過程；工程咨詢；創(chuàng)新與發(fā)展策略

引言

全過程工程咨詢服務(wù)是指采用多種形式為消防工程項(xiàng)目決策階段、施工準(zhǔn)備施工階段、運(yùn)行維護(hù)階段等提供整體性工程咨詢服務(wù)，能夠促進(jìn)我國消防工程建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。在全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)綜合性發(fā)展中，應(yīng)結(jié)合人才儲(chǔ)備相關(guān)措施，科學(xué)開展全過程工程咨詢服務(wù)，為培養(yǎng)工程咨詢?nèi)瞬?、?chuàng)新咨詢服務(wù)模式、增強(qiáng)工程咨詢能力等提供重要支持。另外，消防工程全過程工程咨詢行業(yè)的健康發(fā)展對(duì)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)性作用，對(duì)于提高人民生活質(zhì)量、提升消防安全水平具有現(xiàn)實(shí)意義。

一、消防工程全過程工程咨詢的意義

消防工程全過程工程咨詢指對(duì)消防建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的咨詢服務(wù)。主要包括項(xiàng)目的全過程工程管理、投資咨詢，如現(xiàn)場勘察、組織設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理工作、運(yùn)營維護(hù)以及BIM咨詢等專業(yè)性咨詢服務(wù)，如表1。

消防工程全過程咨詢服務(wù)可采用多種組織形式，由投資者授權(quán)一家單位負(fù)責(zé)，使整個(gè)消防工程項(xiàng)目得到妥善的方案布局和有效的管理服務(wù)。消防工程項(xiàng)目全過程咨詢管理模式主要針對(duì)消防工程建設(shè)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)、中期施工、后期維管等全過程而開展，涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多個(gè)方面的內(nèi)容，是一項(xiàng)全新的工程管理模式。全過程項(xiàng)目咨詢能夠有效控制建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和成本。在實(shí)際應(yīng)用過程中，可以提供全過程咨詢管理服務(wù)，使政府項(xiàng)目和非政府項(xiàng)目能夠得到有效管理。同時(shí)，顧問服務(wù)形式多種多樣，能夠提供一個(gè)環(huán)節(jié)或多個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目施工管理方案，具有最基本的項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)勢(shì)。消防工程項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)結(jié)合施工材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)行資金等，切實(shí)提升技術(shù)人員管理能力，確保相關(guān)工程項(xiàng)目提高整體效益，從而促進(jìn)消防工程安全發(fā)展，為消防工程獲得良好的安全保障提供全過程咨詢服務(wù)。

二、消防工程全過程工程咨詢的具體內(nèi)容

（一）項(xiàng)目決策咨詢

消防工程全過程咨詢服務(wù)主要包括決策咨詢、準(zhǔn)備咨詢、評(píng)估咨詢、運(yùn)營咨詢。針對(duì)各個(gè)階段的咨詢，使其形成高效、全面的咨詢體系，促使整體產(chǎn)業(yè)鏈把控力度得到增強(qiáng)。項(xiàng)目實(shí)施階段如果只按照消防工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行參考，會(huì)對(duì)工程預(yù)計(jì)投資產(chǎn)生較大偏差，給整個(gè)施工項(xiàng)目帶來一定影響。因此，在消防工程全過程咨詢中，應(yīng)事先建立與設(shè)計(jì)可行的全過程咨詢計(jì)劃，根據(jù)施工項(xiàng)目特征與形式，對(duì)消防工程全過程咨詢?cè)O(shè)計(jì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行有效評(píng)估，確保資金投入達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而減少資金預(yù)算對(duì)消防工程的影響。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢

設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)所提供的圖紙、圖表等僅能夠簡單將設(shè)計(jì)意圖表達(dá)出來，并未對(duì)具體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行精準(zhǔn)描繪，導(dǎo)致這些圖紙、圖表在后期使用過程中存在設(shè)計(jì)概念差異性，難以切實(shí)提高消防工程建筑質(zhì)量^[1]?；诖?，在消防工程全過程咨詢工作中，需要聘請(qǐng)專業(yè)顧問對(duì)企業(yè)咨詢流程予以完善，引進(jìn)專業(yè)測(cè)量室、機(jī)電技術(shù)、幕墻顧問、消防器材顧問等參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)，切實(shí)體現(xiàn)消防工程全過程咨詢的有效作用，減少人才浪費(fèi)、資源浪費(fèi)等問題，全面提高消防工程全過程咨詢品質(zhì)。

（三）項(xiàng)目投標(biāo)咨詢

為方便工程項(xiàng)目統(tǒng)籌發(fā)展，將項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)成本進(jìn)行估算，如設(shè)計(jì)管理、合同管理、信息管理、施工管理等，應(yīng)保證前期、中期、后期咨詢賬目、數(shù)據(jù)、資料等的一致性。在掌握信息資料的同時(shí)，須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行把控，切實(shí)提高精準(zhǔn)管理質(zhì)量^[2]。例如，通過分析全過程咨詢進(jìn)度偏差，進(jìn)行有效監(jiān)督管理，確保消防工程全過程咨詢順利進(jìn)行。

三、消防工程全過程工程咨詢的優(yōu)勢(shì)

（一）縮短施工時(shí)間，提升施工質(zhì)量

消防工程施工采用全過程咨詢服務(wù)，可縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，無需各種復(fù)雜的招標(biāo)程序，通過全過程工程咨詢服務(wù)單位找到適合的施工方。同時(shí)，由工程咨詢服務(wù)單位提供后期的事務(wù)咨詢服務(wù)，能夠進(jìn)行統(tǒng)籌管理，大幅度減少日常業(yè)務(wù)管理所需的人員、物力、財(cái)力投入，大大節(jié)約施工時(shí)間。全過程工程咨詢服務(wù)單位在施工準(zhǔn)備階段，為施工方提供施工設(shè)計(jì)方案，根據(jù)施工方案設(shè)計(jì)的工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并為施工質(zhì)量、材料消耗、施工進(jìn)程等提供優(yōu)化方案，防止因監(jiān)督管理問題導(dǎo)致的工程疏漏。同時(shí)，全過程工程咨詢服務(wù)能夠避免施工單位之間矛盾的產(chǎn)生，有效縮短交涉時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)約施工時(shí)間，提高施工質(zhì)量^[3]。

（二）節(jié)約施工成本，突出應(yīng)用價(jià)值

對(duì)施工中所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一整合，避免咨詢過程中的資源浪費(fèi)，為消防工程施工節(jié)約資金成本、時(shí)間成本等。消防工程全過程咨詢服務(wù)通過搜集相關(guān)單位的資料信息，在工程招標(biāo)時(shí)采用承包商單次招標(biāo)的方式選取承包商，能夠?qū)崿F(xiàn)資金方案優(yōu)化目標(biāo)，切實(shí)加大各個(gè)消防工程施工階段的資金消耗管理力度。通過設(shè)計(jì)、預(yù)算、實(shí)施、審計(jì)、總結(jié)等相關(guān)步驟，有效提升消防工程全過程咨詢管理的有效性。

（三）提升綜合實(shí)力，優(yōu)化施工進(jìn)程

在消防工程全過程項(xiàng)目咨詢服務(wù)中，積極開展建筑工程全過程項(xiàng)目咨詢工作，切實(shí)提升工程咨詢企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展能力。工程咨詢企業(yè)通過自我成長、外部資源整合，結(jié)合我國消防工程項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)，積極開展優(yōu)質(zhì)的全過程工程咨詢服務(wù)。在這一過程中，工程咨詢服務(wù)企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展態(tài)勢(shì)，提高工程咨詢企業(yè)綜合實(shí)力。通過消防工程全過程咨詢，提升全過程咨詢企業(yè)在市場中的競爭力，為促進(jìn)我國消防工程綜合性管理提供重要依據(jù)。

四、消防工程全過程工程咨詢創(chuàng)新與發(fā)展策略

（一）建立信息管理系統(tǒng)

消防工程全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)在進(jìn)行咨詢服務(wù)時(shí)，根據(jù)消防工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行把控和監(jiān)督，應(yīng)用相關(guān)技術(shù)手段優(yōu)化咨詢業(yè)務(wù)，加大流程咨詢服務(wù)力度。在這一過程中，通過建立完善的信息管理系統(tǒng)，對(duì)消防工程項(xiàng)目的管理模式予以完善，在早期咨詢管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)，在對(duì)外招標(biāo)環(huán)節(jié)，全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)做好咨詢方案，根據(jù)招標(biāo)方的意圖運(yùn)用相關(guān)設(shè)計(jì)與管理知識(shí)加強(qiáng)相關(guān)招標(biāo)工作的評(píng)標(biāo)、中標(biāo)工作，強(qiáng)化投標(biāo)文件的整理與編制，切實(shí)提高消防工程施工單位的信任度，為全過程咨詢服務(wù)提供專業(yè)的知識(shí)與技術(shù)，從而提升消防工程設(shè)計(jì)、勘察、采購、施工、管理、維護(hù)等綜合能力。同時(shí)，在消防工程施工階段，全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)對(duì)施工單位出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控，降低整個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。例如，通過引進(jìn)信息技術(shù)手段，建立數(shù)字化、信息化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，對(duì)消防工程施工過程中的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的問題解決對(duì)策，提高消防工程施工質(zhì)量，凸顯全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)的專業(yè)性。因此，消防工程通過嚴(yán)格管理與監(jiān)督，能夠提高對(duì)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的掌控能力，提升工程質(zhì)量水平，科學(xué)、有效開展把控工作，為提升工程質(zhì)量作出不懈努力^[4]。

（二）加大人才培養(yǎng)力度

消防工程全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)通過管理咨詢業(yè)務(wù)做好人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作。通過個(gè)性化技術(shù)管理與發(fā)展，提高企業(yè)發(fā)展的綜合能力，為消防工程全過程提供良好的咨詢服務(wù)保障。從行業(yè)技術(shù)和管理人員著手，加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備和知識(shí)擴(kuò)展，幫助相關(guān)咨詢?nèi)藛T提升消防工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備能力，切實(shí)開展消防工程咨詢服務(wù)工作。同時(shí)，在全過程工程咨詢中，提升從業(yè)人員對(duì)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的掌握水平，大力培養(yǎng)高端咨詢?nèi)瞬?，使企業(yè)更具知名度，為消防工程施工單位提供有力的咨詢保障。第一，定期開展人才培訓(xùn)工作。加大經(jīng)濟(jì)資源、人力資源、物力資源的投入力度，在整個(gè)培訓(xùn)過程中培養(yǎng)整合意識(shí)和創(chuàng)新能力，使各消防工程建設(shè)項(xiàng)目通過全過程工程咨詢管理模式，切實(shí)提高施工質(zhì)量，提升安全水平，為實(shí)現(xiàn)咨詢與施工協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)作出不懈努力。第二，為了提高當(dāng)代消防工程全過程工程咨詢服務(wù)人員的綜合能力，要在管理模式創(chuàng)新和發(fā)展上下功夫，通過全過程咨詢?nèi)瞬诺南到y(tǒng)性培養(yǎng)，促使建筑工程咨詢管理取得良好成效，幫助全過程咨詢服務(wù)人員積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在人才培養(yǎng)目標(biāo)下，全過程咨詢企業(yè)應(yīng)與高校建立合作伙伴關(guān)系，加大人才儲(chǔ)備力度，提升人才培養(yǎng)價(jià)值。

（三）建立咨詢聯(lián)盟體系

消防工程全過程工程咨詢外部環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性，在工程發(fā)展過程中，難以解決實(shí)際問題，使相關(guān)工作充滿不確定性，如管理混亂、競爭對(duì)手較多，使咨詢服務(wù)企業(yè)缺乏與市場環(huán)境的接觸機(jī)會(huì)，導(dǎo)致相關(guān)問題逐步擴(kuò)大，增加全過程咨詢服務(wù)的壓力^[5]。在解決這一問題過程中，應(yīng)結(jié)合全過程工程涉及的相關(guān)技術(shù)法律法規(guī)，開展咨詢聯(lián)盟體系建構(gòu)工作，切實(shí)打造協(xié)同發(fā)展的全過程咨詢生態(tài)，為消防工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的全過程工程咨詢服務(wù)。通過建立合同價(jià)與結(jié)算價(jià)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)消防工程成本進(jìn)行合理控制；通過分析市場特點(diǎn)，提高市場競爭力。在不同交易制度下，切實(shí)提高技術(shù)調(diào)整能力，以合同形式為基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加大提高施工過程的管控力度，將工作內(nèi)容與實(shí)際施工進(jìn)行緊密銜接，有效控制造價(jià)預(yù)算浮動(dòng)，將消防工程施工成本降到最低，切實(shí)發(fā)揮全過程工程咨詢服務(wù)優(yōu)勢(shì)；利用科技發(fā)展優(yōu)勢(shì)，促使全過程工程咨詢理念滿足市場變化需求，在不斷更新過程中積極進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，切實(shí)提升消防工程建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為工程造價(jià)工程預(yù)算提供有力的咨詢服務(wù)，從而提高全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)的市場核心競爭力。另外，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，積極采取聯(lián)合經(jīng)營、并購經(jīng)營的方案，培養(yǎng)具有國際水平的消防工程全過程工程咨詢?nèi)瞬?，?shí)現(xiàn)技術(shù)性、管理性服務(wù)一體化目標(biāo)，為切實(shí)提高消防工程施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)性服務(wù)。

結(jié)語

綜上所述，消防工程全過程工程咨詢服務(wù)對(duì)消防工程建設(shè)總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本等影響較大。因此，在全過程工程咨詢服務(wù)環(huán)節(jié)，應(yīng)結(jié)合具體問題采取相應(yīng)的措施，有效提升全過程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量。各全過程工程咨詢企業(yè)通過積極融入全過程咨詢服務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展生態(tài)，能夠促進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)單位之間相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，為我國消防工程建筑施工提供重要的咨詢保障。因此，通過消防工程全過程咨詢服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，能夠切實(shí)發(fā)揮全過程工程咨詢行業(yè)的積極效能，助力我國建筑工程行業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

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