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黨建引領(lǐng) 品牌賦能“雙融雙創(chuàng)”實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

2024-10-28 00:00:00張偉華
華北電業(yè) 2024年9期

項(xiàng)目背景

習(xí)近平總書記在全國宣傳思想文化工作會(huì)議上指出,宣傳思想文化工作事關(guān)黨的前途命運(yùn),事關(guān)國家長治久安,事關(guān)民族凝聚力和向心力,是一項(xiàng)極端重要的工作。國網(wǎng)霸州市供電公司緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神這條主線,深入推行“黨建+”工作模式,以品牌建設(shè)為抓手,將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入中心工作中,切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

主要做法

一、融合發(fā)展 創(chuàng)建品牌建設(shè)標(biāo)桿

對國企黨建而言,堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效,既是加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的衡量標(biāo)準(zhǔn),也是品牌建設(shè)的最終落腳點(diǎn)。霸州公司著力建設(shè)形態(tài)多樣、手段先進(jìn)且更具競爭力、影響力的縣級(jí)區(qū)域融媒體系統(tǒng),形成上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外部資源深度融合的立體化傳播格局。

鑒于霸州東西方向跨度大、新聞時(shí)效性強(qiáng)等因素,選取勝芳鎮(zhèn)供電所設(shè)立融媒體分中心與機(jī)關(guān)融媒體中心相呼應(yīng),實(shí)現(xiàn)各部門和團(tuán)隊(duì)及時(shí)、高效地共享新聞信息。充分發(fā)揮公司在組織動(dòng)員能力上的優(yōu)勢,以柔性靈活的工作機(jī)制為保障,以挖掘培養(yǎng)人才隊(duì)伍為基礎(chǔ),不斷整合傳統(tǒng)媒體與新媒體資源,實(shí)現(xiàn)霸州公司融媒體站選題策劃、采訪報(bào)道、編輯加工、媒體發(fā)布、輿情跟蹤、人才培養(yǎng)的六大功能,最終建成具有霸州特色,能夠“引導(dǎo)群眾,服務(wù)大局”的綜合型、智慧型思想宣傳主陣地。

二、融入中心 創(chuàng)建霸州特色品牌

開展品牌建設(shè),核心要求就是以黨建為引領(lǐng),結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)展實(shí)際,總結(jié)提煉出具有自身特點(diǎn)和優(yōu)勢的工作載體和重要抓手,全公司范圍內(nèi)整合各業(yè)務(wù)領(lǐng)域品牌資源,真正圍繞“兩個(gè)標(biāo)桿”建設(shè)形成“一盤棋”“大合唱”的宣傳工作格局,圍繞中心、服務(wù)大局,通過“黨建+”等工作載體,推動(dòng)黨建價(jià)值創(chuàng)造,打造品牌建設(shè)的“軟實(shí)力”。

講政治、重策劃,發(fā)揮品牌建設(shè)“引領(lǐng)力”。突出宣傳工作政治屬性,創(chuàng)新載體,精心策劃,在公司網(wǎng)站設(shè)立學(xué)習(xí)專欄,通過樓宇電視、站所顯示屏滾動(dòng)播放中央最新理論成果和國家電網(wǎng)有限公司、國網(wǎng)冀北電力有限公司工作要求,推動(dòng)中央精神和公司戰(zhàn)略不斷深入人心。強(qiáng)化主題宣傳策劃,圍繞公司重點(diǎn)工作,策劃開展迎峰度夏保電、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)等專題,立體發(fā)布電力專業(yè)信息、政策解讀和工作動(dòng)態(tài),有力有效推動(dòng)了工作,服務(wù)了大局。

重融合,強(qiáng)特色,打造品牌建設(shè)“新高地”。圍繞公司職責(zé)使命、特色服務(wù)、履責(zé)實(shí)踐、價(jià)值創(chuàng)造,積極策劃相關(guān)宣傳。助力煎茶鋪鎮(zhèn)“淘寶村”解決企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)用電需求稿件《電力人奉上“四碗茶”,“淘寶村”邁開大步伐》上稿《國家電網(wǎng)報(bào)》頭版及《電網(wǎng)頭條》。支持霸州家具產(chǎn)業(yè)振興“椅子都很忙”視頻,發(fā)布在“電網(wǎng)頭條”公眾號(hào)和 “希冀”公眾號(hào),面對洪澇災(zāi)害,制作“風(fēng)雨同舟 共克時(shí)艱”等12部短視頻,撰寫了《筑牢紅色堤壩 守護(hù)萬家燈火》《轄區(qū)最后一座受災(zāi)變電站恢復(fù)送電》等新聞稿,在人民網(wǎng)、電網(wǎng)頭條、國家電網(wǎng)報(bào)等媒體刊登,在做好品牌宣傳的同時(shí),以培育特色為契機(jī),逐步形成以煎茶鋪供電所“春、夏、秋、冬”四碗茶特色品牌為“樣板”,以堂二里供電所“‘五星’服務(wù)耀黨徽”和康仙莊供電所“‘三色’服務(wù)映黨旗”為特色的服務(wù)品牌,力爭實(shí)現(xiàn)“一所一品牌”彰顯公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)和價(jià)值。

實(shí)施效果

一、全方位深度融合,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”的新模式

創(chuàng)新構(gòu)建“一支部一網(wǎng)格”宣傳矩陣,以支部黨員、網(wǎng)格宣傳員為節(jié)點(diǎn),通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)共享模式,建立覆蓋公司的網(wǎng)格化矩陣,讓廣大干部員工真正聽得懂、能領(lǐng)會(huì)、可落實(shí)。堅(jiān)持人民電業(yè)為人民,依托公司多種信息渠道和互動(dòng)平臺(tái),不斷提升客戶價(jià)值和社會(huì)效益,充分發(fā)揮臺(tái)區(qū)經(jīng)理和客戶經(jīng)理的信息節(jié)點(diǎn)作用,向客戶和群眾持續(xù)提供信息服務(wù),高效發(fā)揮全媒體平臺(tái)的傳播優(yōu)勢,極大拓展了渠道影響力,對構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局起到強(qiáng)勢推動(dòng)作用。

二、立體化輿情監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)“一體化”的新格局

通過多種信息渠道和互動(dòng)功能,實(shí)時(shí)認(rèn)真分析公司改革發(fā)展、市場監(jiān)管中面臨的輿情風(fēng)險(xiǎn)和熱點(diǎn)問題,通過建立基于宣傳專業(yè)關(guān)聯(lián)性的信訪、紀(jì)檢、運(yùn)營監(jiān)測的一體化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,保證輿情風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)重大工作同部署同推進(jìn),為公司中心工作保駕護(hù)航、積極賦能。服務(wù)客戶、引導(dǎo)公眾的能力不斷提高,面對輿情熱點(diǎn)問題,第一時(shí)間內(nèi)發(fā)布權(quán)威信息,增信釋疑,不斷強(qiáng)化輿論引導(dǎo)主動(dòng)權(quán),主流輿論陣地、行業(yè)信息樞紐、綜合服務(wù)平臺(tái)的疊加作用越發(fā)凸顯。

三、全媒體聯(lián)動(dòng)提升,實(shí)現(xiàn)“多樣化”的新機(jī)制

加強(qiáng)與屬地部門、媒體等相關(guān)方的公共關(guān)系管理,推動(dòng)形成更廣泛、更受公眾認(rèn)同的“伙伴型”可持續(xù)發(fā)展格局。秉持“大品牌”理念,從單純的新聞宣傳向綜合服務(wù)領(lǐng)域不斷探索拓展,將品牌建設(shè)與黨員教育、營商環(huán)境、人才培養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任等工作相結(jié)合。充分加強(qiáng)各專業(yè)、各單位信息共享和工作聯(lián)動(dòng),進(jìn)而能夠向客戶和公眾提供互動(dòng)交流、信息共享、聯(lián)合發(fā)布等多樣化綜合服務(wù),有效引導(dǎo)各方增進(jìn)發(fā)展共識(shí),積極探索出一條品牌建設(shè)體系建設(shè)的全新路徑。

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