近年來(lái)，中交水運(yùn)規(guī)劃有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水規(guī)院”）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委的重大決策部署，在中交集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以2019年入選國(guó)企改革“雙百企業(yè)”為契機(jī)，錨定“一個(gè)總目標(biāo)”，切實(shí)用好“兩個(gè)途徑”，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)干實(shí)績(jī)服務(wù)黨和國(guó)家發(fā)展大局。

五年來(lái)，水規(guī)院營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)8.83%；利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)59.34%；凈資產(chǎn)收益率年均增長(zhǎng)32.84%；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長(zhǎng)45.92%。在發(fā)展指標(biāo)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率年均增長(zhǎng)9.17%；資產(chǎn)負(fù)債率年均降幅1.91%；“兩金”占營(yíng)業(yè)收入比重年均降幅9.02%；管理費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重年均降幅17.99%，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。在國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百企業(yè)”專(zhuān)項(xiàng)考核中，水規(guī)院2021年獲評(píng)“優(yōu)秀”等級(jí)，2022年和2023年均獲評(píng)“標(biāo)桿”等級(jí)。連續(xù)三年獲評(píng)中交集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“A級(jí)”或“預(yù)A級(jí)”企業(yè)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)了“向好→上行→優(yōu)質(zhì)”的“三步走”發(fā)展目標(biāo)。

堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)之“本”，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

牢記“國(guó)之大者”，聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，深度融入國(guó)家重大戰(zhàn)略，是國(guó)資央企的政治責(zé)任。水規(guī)院在服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略中不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大，以業(yè)務(wù)布局的持續(xù)優(yōu)化提升功能價(jià)值，全面提升價(jià)值創(chuàng)造能力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

牢記“國(guó)之大者”，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略。水規(guī)院深度融入“交通強(qiáng)國(guó)”“海洋強(qiáng)國(guó)”建設(shè)。習(xí)近平總書(shū)記關(guān)心、關(guān)注水運(yùn)發(fā)展，考察水規(guī)院設(shè)計(jì)的寧波舟山港穿山港區(qū)碼頭、黃驊港煤炭港區(qū)碼頭、海南洋浦國(guó)際集裝箱碼頭、日照港集裝箱碼頭，對(duì)平陸運(yùn)河建設(shè)提出指示批示，更加堅(jiān)定了水規(guī)院服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的決心和信心，也激勵(lì)水規(guī)院進(jìn)一步提高政治站位，將習(xí)近平總書(shū)記的囑托轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w行動(dòng)。積極踐行“生態(tài)文明”思想、“一帶一路”倡議，堅(jiān)持“以水拓水”多元發(fā)展，快速提升海洋生態(tài)保護(hù)和修復(fù)、水環(huán)境生態(tài)綜合治理領(lǐng)域的咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)能力，積極投身“美麗中國(guó)”建設(shè)。深入落實(shí)“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，設(shè)立中東、美洲、東非、西非、東南亞等區(qū)域技術(shù)中心，海外業(yè)務(wù)輻射全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為吉布提、秘魯、希臘等系列重大水運(yùn)項(xiàng)目提供全過(guò)程技術(shù)服務(wù)。

優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，提升功能價(jià)值。水規(guī)院堅(jiān)守“大水運(yùn)”“大城市”水城交融的核心主業(yè)，全力構(gòu)建“‘大水運(yùn)’優(yōu)勢(shì)突出、‘大城市’快速發(fā)展”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局。“大水運(yùn)”業(yè)務(wù)是水規(guī)院穩(wěn)定發(fā)展的“壓艙石”，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)軍地位，承擔(dān)多個(gè)省份及港口集團(tuán)的“十四五”規(guī)劃、行業(yè)研究，綜合規(guī)劃能力更加突出。以智慧、綠色賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展，承擔(dān)全國(guó)多個(gè)沿海樞紐港口和主要內(nèi)河水運(yùn)水系重大水運(yùn)項(xiàng)目咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)，沿海港口、內(nèi)河水運(yùn)業(yè)務(wù)的核心能力和品牌優(yōu)勢(shì)不斷提升?！按蟪鞘小睒I(yè)務(wù)是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“推進(jìn)器”，發(fā)展以交通建筑、裝配式住宅為核心技術(shù)的特色建筑業(yè)務(wù)，形成以市政道路、綜合管廊、景觀生態(tài)為主的特色市政業(yè)務(wù)。搶抓綠色低碳發(fā)展機(jī)遇，大力培育以海洋生態(tài)、水生態(tài)業(yè)務(wù)為代表的戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)，截至2023年底，水規(guī)院戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)100%。

聚焦價(jià)值創(chuàng)造，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。水規(guī)院錨定“一利五率”高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持“有營(yíng)收的合同，有利潤(rùn)的營(yíng)收，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)”，持續(xù)夯實(shí)發(fā)展質(zhì)效，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“含金量”。市場(chǎng)端，水規(guī)院資質(zhì)升級(jí)持續(xù)突破，五年來(lái)由“一綜甲”躍升為“三綜一甲+施工一級(jí)”，打造了服務(wù)全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。深入實(shí)施“重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目化”促進(jìn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同，以“重大經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，近年來(lái)優(yōu)質(zhì)咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)合同額保持10億元以上，守牢中交集團(tuán)水運(yùn)設(shè)計(jì)企業(yè)排頭兵地位。生產(chǎn)端，水規(guī)院深入推進(jìn)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造效益、拓展市場(chǎng)。堅(jiān)守“質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線”理念，以一流的品質(zhì)工程練就行業(yè)一流人才，依托重大工程培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。深入實(shí)施崗位分紅與超額利潤(rùn)分享機(jī)制，提升項(xiàng)目效益水平。管理端，水規(guī)院以“財(cái)務(wù)云”為抓手推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況可視、可控、可調(diào)配，一體化管理全面預(yù)算、統(tǒng)籌計(jì)劃、常態(tài)監(jiān)控、精準(zhǔn)調(diào)度、規(guī)范考核，確?！耙焕迓省蹦繕?biāo)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。常態(tài)化“兩金壓降”與“過(guò)緊日子”，全面推行“長(zhǎng)賬齡催收獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制，提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。打造具有設(shè)計(jì)企業(yè)特色的安全管理、合規(guī)管理制度體系，有力防控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，保障公司發(fā)展安全，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

厚積科技創(chuàng)新之“力”，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力

推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，離不開(kāi)科技創(chuàng)新這一核心引擎。水規(guī)院始終把科技創(chuàng)新擺在公司發(fā)展全局的核心位置，從源頭突破關(guān)鍵核心技術(shù)，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展贏得主動(dòng)。

下好科技創(chuàng)新“先手棋”，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。水規(guī)院以國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)需求、公司發(fā)展需求為導(dǎo)向，在核心主業(yè)與戰(zhàn)略新興領(lǐng)域布局重點(diǎn)研發(fā)方向，大力推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。五年來(lái)，水規(guī)院主編、參編了《水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)體系》《海港總體設(shè)計(jì)規(guī)范》《船閘總體設(shè)計(jì)規(guī)范》《港口工程綠色設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等近20項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，引領(lǐng)水運(yùn)行業(yè)技術(shù)升級(jí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。獲得省部級(jí)及以上外部獎(jiǎng)項(xiàng)300余項(xiàng)，其中《新建肯尼亞蒙巴薩至內(nèi)羅畢標(biāo)軌鐵路》等4個(gè)項(xiàng)目獲詹天佑獎(jiǎng)，《寧波—舟山港北侖港區(qū)五期集裝箱碼頭工程》等13個(gè)項(xiàng)目獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，《西部陸海新通道（平陸）運(yùn)河航運(yùn)規(guī)劃》等2個(gè)項(xiàng)目獲全國(guó)優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎(jiǎng)。

下好科技創(chuàng)新“關(guān)鍵棋”，暢通成果轉(zhuǎn)化堵點(diǎn)卡點(diǎn)。水規(guī)院加大創(chuàng)新資源投入，聚焦創(chuàng)新機(jī)制、資源、人才等關(guān)鍵要素優(yōu)化資源配置，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度從2.33%增長(zhǎng)至3.56%，保持高位穩(wěn)定。完善創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化科技管理與科研考核機(jī)制，加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，建立健全創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，有序推進(jìn)“揭榜掛帥”“賽馬制”，推進(jìn)“雙百企業(yè)”科技創(chuàng)新支持政策在公司落實(shí)落地，有效激發(fā)人才創(chuàng)新活力。搭建創(chuàng)新平臺(tái)與載體，逐步建立以國(guó)家行業(yè)研發(fā)平臺(tái)為引領(lǐng)、中交集團(tuán)研發(fā)中心為重點(diǎn)、公司技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為支撐的科研體系，專(zhuān)兼職科研隊(duì)伍不斷壯大，為科技創(chuàng)新提供有力支撐。開(kāi)展高層次領(lǐng)軍人才梯隊(duì)建設(shè)，楊國(guó)平、胡家順被授予“全國(guó)水運(yùn)工程勘察設(shè)計(jì)大師”稱(chēng)號(hào)，10人次獲評(píng)“交通運(yùn)輸行業(yè)科技領(lǐng)軍人才”稱(chēng)號(hào)，逐步建設(shè)高水平科技人才梯隊(duì)。強(qiáng)化創(chuàng)新成果應(yīng)用，堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)做科研，以科研成果促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力提升，通過(guò)重大科研課題解決工程中的重大技術(shù)難題，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)研究提升設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，創(chuàng)新成果應(yīng)用取得顯著成效。

下好科技創(chuàng)新“制勝棋”，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。水規(guī)院以提升“效率”為重點(diǎn)加快管理數(shù)字化建設(shè)，推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)，探索以人工智能為代表的新技術(shù)的應(yīng)用，提高生產(chǎn)效率。深入實(shí)施“財(cái)務(wù)云”業(yè)財(cái)一體，推動(dòng)各類(lèi)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與功能優(yōu)化，提升管理效率。以提升“競(jìng)爭(zhēng)力”為重點(diǎn)加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)，利用虛擬仿真業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，推進(jìn)BIM、GIS、數(shù)字孿生技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

順應(yīng)深化改革之“勢(shì)”，持續(xù)建設(shè)現(xiàn)代新國(guó)企

提升發(fā)展活力與效率是公司深化改革的核心問(wèn)題。水規(guī)院持續(xù)深化體制機(jī)制改革，提升公司治理效能，推動(dòng)公司按照市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)，健全中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。

持續(xù)完善規(guī)范化的現(xiàn)代公司治理。水規(guī)院健全運(yùn)行機(jī)制，健全黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，動(dòng)態(tài)優(yōu)化公司《治理主體議事清單》，明晰各治理主體權(quán)責(zé)邊界，同時(shí)融入“三重一大”決策清單、董事會(huì)四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)議事清單、董事會(huì)授權(quán)清單，逐步建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“黨建進(jìn)章”，明確黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨委工作要求納入公司章程，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。提升董事會(huì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完善董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行制度體系，保障董事會(huì)充分行權(quán)，有效落實(shí)董事會(huì)六項(xiàng)重點(diǎn)職權(quán)，加強(qiáng)外部董事履職保障，發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用。落實(shí)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮經(jīng)理層的積極性創(chuàng)造性，支持經(jīng)理層全力以赴“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”。

持續(xù)完善市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)責(zé)任機(jī)制。水規(guī)院構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，全面推行經(jīng)理層任期制契約化管理，向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了全面延伸，實(shí)現(xiàn)任期制契約化管理向縱深發(fā)展，充分激發(fā)公司兩級(jí)管理者的內(nèi)生動(dòng)力。深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，完善“領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下”“年輕干部培養(yǎng)選拔”“綜合考核評(píng)價(jià)”“末位管理”系列管理制度，持續(xù)深入推進(jìn)崗位競(jìng)聘、末等調(diào)整和不勝任退出等機(jī)制，進(jìn)一步提升管理人員的整體戰(zhàn)斗力。持續(xù)強(qiáng)化員工市場(chǎng)化管理機(jī)制，完善員工考核辦法，實(shí)行末位管理機(jī)制，強(qiáng)化合同到期和試用期考核，推動(dòng)勝任度不高的員工有序退出，有效提升員工的市場(chǎng)化意識(shí)。

“雙百行動(dòng)”這五年，水規(guī)院積累了新時(shí)代推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)：

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、許黨報(bào)國(guó)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，始終胸懷“國(guó)之大者”，以積極踐行國(guó)家戰(zhàn)略為己任，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

二是堅(jiān)持解放思想、深化改革。堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展方向不動(dòng)搖，以深化改革增強(qiáng)發(fā)展活力動(dòng)力，以發(fā)展成效解決發(fā)展中的問(wèn)題，堅(jiān)持走基業(yè)長(zhǎng)青之路。

三是堅(jiān)持科技強(qiáng)企、勇于創(chuàng)新。讓科技創(chuàng)新成為水規(guī)院作為輕資產(chǎn)咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)公司的核心優(yōu)勢(shì)，通過(guò)科技創(chuàng)新來(lái)提升品牌影響力、塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，以科技自立自強(qiáng)贏得發(fā)展主動(dòng)。

四是堅(jiān)持以人為本、共謀發(fā)展。一切從水規(guī)院實(shí)際出發(fā)，思想和行動(dòng)更加符合企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律、符合市場(chǎng)要求、符合職工愿望，通過(guò)不斷做大和分好“蛋糕”，讓廣大員工有更多幸福感。

五是堅(jiān)持精神傳承、凝心聚力。傳承水規(guī)院70多年的優(yōu)秀企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)聽(tīng)從黨和國(guó)家召喚、勇于承擔(dān)歷史使命的大局精神，特別能吃苦、特別能付出、特別能堅(jiān)持的奉獻(xiàn)精神，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、注重協(xié)同、與時(shí)俱進(jìn)、永爭(zhēng)一流的科學(xué)精神，實(shí)干、巧干、堅(jiān)持干、萬(wàn)難不屈、勇于超越的奮斗精神，賡續(xù)水規(guī)院精神譜系，凝聚發(fā)展合力。

在新的歷史起點(diǎn)上，水規(guī)院將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，?jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中交集團(tuán)黨委的決策部署，上下同心、眾志成城，傾心打造“三特五型”水規(guī)院，堅(jiān)定不移“外拓市場(chǎng)、內(nèi)聚合力，創(chuàng)新賦能、選賢任能”，朝著“優(yōu)質(zhì)卓越”堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)，奮力譜寫(xiě)水規(guī)院高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為中交集團(tuán)建設(shè)“三型”世界一流企業(yè)、為實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)水規(guī)院力量。