摘要:農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)不僅是農(nóng)產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié),更是連接鄉(xiāng)村與城市、生產(chǎn)者與消費(fèi)者的重要紐帶。2024年中央一號(hào)文件指出:“推動(dòng)農(nóng)村流通高質(zhì)量發(fā)展”“推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。為深入了解福建省農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況,近期國(guó)家統(tǒng)計(jì)局福建調(diào)查總隊(duì)開展專題調(diào)研,結(jié)果顯示:福建省農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效明顯,但在提高運(yùn)營(yíng)效益、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及管理運(yùn)維服務(wù)等方面依然存在難點(diǎn)堵點(diǎn),需要各方齊抓共管、綜合施策、聯(lián)動(dòng)發(fā)力。
關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 基礎(chǔ)設(shè)施
農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)不僅是農(nóng)產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié),更是連接鄉(xiāng)村與城市、生產(chǎn)者與消費(fèi)者的重要紐帶。2024年中央一號(hào)文件指出:“推動(dòng)農(nóng)村流通高質(zhì)量發(fā)展”“推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。為深入了解福建省農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況,近期國(guó)家統(tǒng)計(jì)局福建調(diào)查總隊(duì)走訪供銷社、市場(chǎng)監(jiān)督管理、商務(wù)等相關(guān)部門,并對(duì)全省22個(gè)主要農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)及240家代表性商戶進(jìn)行實(shí)地走訪。調(diào)研結(jié)果顯示,福建省農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效明顯,但在提高運(yùn)營(yíng)效益、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及管理運(yùn)維服務(wù)等方面依然存在不少難點(diǎn)堵點(diǎn),需要各方齊抓共管、綜合施策、聯(lián)動(dòng)發(fā)力。
(一)政策支持力度加大,轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定有序
為精準(zhǔn)指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)升級(jí)改造工作,各地以制度先行,出臺(tái)制定實(shí)施各類工作指引、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法等,規(guī)范推進(jìn)升級(jí)改造工作。如泉州市2023年出臺(tái)《泉州中心市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升三年行動(dòng)工作方案(2023—2025年)》,力爭(zhēng)用3年時(shí)間,完成對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的新一輪改造提升。2021年以來,寧德市共爭(zhēng)取省級(jí)商務(wù)發(fā)展資金630.34萬元,推動(dòng)全市21個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、生鮮超市)完成規(guī)范化建設(shè)或改造提升。三明永安市某交易市場(chǎng)入駐商戶150家,出攤率達(dá)100%。2021-2022年改造提升倉儲(chǔ)物流設(shè)施,2023年市場(chǎng)年?duì)I業(yè)額達(dá)20億元,比改造前提升約3%。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善,市場(chǎng)環(huán)境明顯改觀
環(huán)境差、設(shè)施落后是多數(shù)群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)改造前的基本印象,農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)升級(jí)改造后,基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善,“舊貌換新顏”成效明顯。如泉州市德化縣某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入約500萬元進(jìn)行改造,改造了37個(gè)攤位、50個(gè)自產(chǎn)自銷便民攤位、14間店面、158位地面公共摩托車停車位,2023年榮獲福建省“五星級(jí)文明集市”。2023年,龍巖市累計(jì)對(duì)新羅區(qū)、永定區(qū)的29個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)和10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行硬件設(shè)施提升和環(huán)境衛(wèi)生整治,新建垃圾屋10個(gè),改造無障礙衛(wèi)生間31個(gè),停車場(chǎng)地板硬化并施劃停車線800多平方米,市場(chǎng)環(huán)境明顯改善。調(diào)研顯示,79.2%(190家)的商戶對(duì)所在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)很滿意或較滿意。
(三)打造多元發(fā)展模式,市場(chǎng)功能有所拓展
部分升級(jí)改造的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)探索“市場(chǎng)+商業(yè)配套+社區(qū)活動(dòng)中心+文旅休閑”的運(yùn)營(yíng)模式,提供便民服務(wù)、親子教育、社區(qū)文娛、休閑旅游等多元化服務(wù),滿足消費(fèi)者在“新零售”時(shí)代下的多元化消費(fèi)需求。如泉州安溪縣某茶葉批發(fā)市場(chǎng)作為全國(guó)最大的烏龍茶集散地,前幾年茶葉市場(chǎng)的低迷使得市場(chǎng)收入減少、運(yùn)營(yíng)困難,后投資5億元設(shè)立茶文化博覽廳和多功能文化廳,實(shí)現(xiàn)茶文化與旅游相結(jié)合,打造綜合購(gòu)物、體驗(yàn)觀光等一體的新型市場(chǎng),成為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的全國(guó)重點(diǎn)茶市和全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。目前共入駐商家1200余家,其中近3成商家涉及電商。2023年,市場(chǎng)內(nèi)毛茶交易量達(dá)1.72萬噸,同比增長(zhǎng)5.8%;交易額28.15億元,同比增長(zhǎng)13.1%。
(四)聯(lián)農(nóng)幫扶促進(jìn)增收,社會(huì)效益明顯增強(qiáng)
農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)自身優(yōu)勢(shì),通過為市場(chǎng)內(nèi)商戶與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、零售終端等搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),組織開展產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)等方式,在提供市場(chǎng)信息服務(wù)、品種選擇和拓展市場(chǎng)銷售等方面給予很好的意見和建議,助力周邊農(nóng)業(yè)種植與市場(chǎng)有效接軌。如泉州安溪縣某茶葉批發(fā)市場(chǎng)積極抓好毛茶交易大廳(茶農(nóng)交易大廳)的管理和服務(wù),攤位無償提供給茶農(nóng)進(jìn)行自產(chǎn)茶葉銷售,并提供政策、信息咨詢、相關(guān)金融服務(wù)。三明永安市某交易市場(chǎng)開展訂單農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)戶商戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的采銷關(guān)系,有效推動(dòng)了永安及周邊地區(qū)筍類產(chǎn)品的銷售,直接帶動(dòng)永安市筍(竹)農(nóng)3.2萬戶、8萬多人,人均增收約4800元,輻射周邊縣市,帶動(dòng)筍(竹)農(nóng)戶6萬多戶、20余萬人。
(一)交易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,經(jīng)營(yíng)壓力日益加大
一是電商平臺(tái)擠壓份額。調(diào)研顯示,50%(11家)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者反映轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的主要困難是“網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展迅猛,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)造成挑戰(zhàn)”。如南平建甌市某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作人員魏先生反映,近幾年美團(tuán)優(yōu)選等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展對(duì)果蔬類、糧油類產(chǎn)品沖擊較大。二是缺少準(zhǔn)入準(zhǔn)出機(jī)制。調(diào)研顯示,31.8%(7家)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者反映轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的主要困難是“缺少市場(chǎng)準(zhǔn)入準(zhǔn)出機(jī)制,農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈”。如寧德福鼎市某農(nóng)貿(mào)中心市場(chǎng)占主任反映,福鼎市尚未建立統(tǒng)一的商戶信用分類管理平臺(tái),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體之間無法共享互通,導(dǎo)致一些不誠(chéng)信商家離開一個(gè)市場(chǎng)后仍可在其他市場(chǎng)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。三是流動(dòng)攤販低成本競(jìng)爭(zhēng)。流動(dòng)攤販缺乏合理的管理與疏導(dǎo),在市場(chǎng)外部形成“店外店”,對(duì)場(chǎng)內(nèi)商戶經(jīng)營(yíng)造成一定影響。如南平浦城縣某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人余女士反映,市場(chǎng)周邊的小攤販較多,已經(jīng)形成規(guī)模,場(chǎng)內(nèi)商戶在租金、水電等多重壓力下,與外部攤販相比,價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)營(yíng)直接受到?jīng)_擊。
(二)現(xiàn)代化設(shè)施建設(shè)滯后,難以跟上升級(jí)步伐
調(diào)研顯示,45.5%(10家)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者反映轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的主要困難是“設(shè)施及功能不完善”。45.0%(108家)的商戶反映所在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)現(xiàn)代化設(shè)施欠缺。一是冷鏈倉儲(chǔ)物流建設(shè)仍不完善,跟不上市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。63.6%(14家)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)沒有冷鏈冷庫設(shè)施,53.8%(129家)的商戶反映所在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)沒有冷鏈冷庫設(shè)施。如泉州安溪縣某茶葉有限公司反映,其所在的泉州安溪縣某茶葉批發(fā)市場(chǎng)缺少冷鏈冷庫設(shè)施,不少商戶擔(dān)心茶葉變質(zhì)影響價(jià)格,但自建冷庫既增加成本,又加大用電火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。三明永安市某交易市場(chǎng)管理人員反映,目前交易市場(chǎng)筍干流通中,大部分商戶以散裝運(yùn)輸為主,若銷售地較遠(yuǎn),需自行聯(lián)系冷鏈物流,運(yùn)輸成本較高。二是早期規(guī)劃沒有充分考慮需求變化,后續(xù)改造受限難以施展。如漳州漳浦縣某中心市場(chǎng)建設(shè)于30多年前,市場(chǎng)位于城區(qū)中心地段,改建數(shù)次,但升級(jí)改造仍然滯后于城市發(fā)展,市場(chǎng)內(nèi)面積有限,無法容納大型車輛進(jìn)入,道路經(jīng)常出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象,無法滿足居民需求。
(三)數(shù)字化發(fā)展程度不高,推廣普及遭遇瓶頸
調(diào)研顯示,68.2%(15家)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)沒有信息化數(shù)字平臺(tái),55.8%(134家)的商戶反映所在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)沒有信息化數(shù)字平臺(tái)。一是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者缺乏數(shù)字化改造積極性。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者存在效益優(yōu)先的逐利思維,信息化設(shè)施設(shè)備需要投入大量財(cái)力,短期又無法提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效益,經(jīng)營(yíng)者往往缺乏主動(dòng)性和積極性。據(jù)南平市商務(wù)局某工作人員反映,2023年南平市出臺(tái)文件明確支持農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)數(shù)字化建設(shè),但目前無意向農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)前來申報(bào),經(jīng)與部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者了解,他們均對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)數(shù)字化建設(shè)投資意愿不強(qiáng),對(duì)數(shù)字化建設(shè)持觀望的態(tài)度。二是部分商戶對(duì)信息化升級(jí)改造存抵觸心理。如寧德福鼎市某農(nóng)貿(mào)中心市場(chǎng)占主任反映,智慧電子秤等產(chǎn)品操作較為復(fù)雜,需要錄入所有品類的產(chǎn)品,部分商戶認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品的掃碼入庫、錄入信息等新增的操作程序較繁瑣,存在抵觸情緒。南平浦城縣某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人余女士反映,市場(chǎng)正在計(jì)劃“農(nóng)改商”升級(jí)改造,但較多商戶文化水平不高,習(xí)慣了直接收費(fèi)方式,對(duì)于“農(nóng)改商”由市場(chǎng)統(tǒng)一結(jié)算收費(fèi),事后與商戶清算的方式缺乏安全感,對(duì)“農(nóng)改商”的推行支持度不高。
(四)部門管理未形成合力,市場(chǎng)服務(wù)水平不高
一是行業(yè)主管部門多,多頭管理難協(xié)調(diào)。農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理部門多,各部門管理存在交叉,同時(shí)又有空白點(diǎn)。如龍巖市商務(wù)局某科長(zhǎng)反映,商務(wù)部門負(fù)責(zé)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)指導(dǎo)建設(shè)和改造提升,市場(chǎng)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行綜合監(jiān)管,城市管理部門負(fù)責(zé)對(duì)消防安全、占道經(jīng)營(yíng)和環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行管理,各部門職能互有交叉,難以完全獨(dú)立,遇到工作責(zé)任劃分時(shí),協(xié)調(diào)有難度。二是管理水平不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。26.7%(64家)的商戶反映所在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理水平不夠?qū)I(yè)。如龍巖市某農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)商戶反映,市場(chǎng)日常垃圾堆放在過道,清運(yùn)不及時(shí),高峰期間,運(yùn)輸車輛堵塞過道,影響物流配送和正常經(jīng)營(yíng)。南平建甌市某農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)反映,由于缺乏相關(guān)專業(yè)人才,市場(chǎng)無法提供加工包裝、3pX5Apk3yig4FN7Gt10ENA==營(yíng)銷推廣等服務(wù)。
(一)加快法治化制度建設(shè),完善“頂層設(shè)計(jì)”
調(diào)研顯示,81.8%(18家)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者期盼政府制定流通標(biāo)準(zhǔn),提供產(chǎn)銷信息,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理;19.6%(47家)的商戶期盼農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)后市場(chǎng)秩序更好。一是完善農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)“頂層設(shè)計(jì)”。加快農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理制度建設(shè),從規(guī)劃布局、市場(chǎng)準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)管理、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政府管理等方面入手,明確農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的法律地位,解決農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的管理體制問題,確保農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)依法、科學(xué)、合理、有序、規(guī)范、高效運(yùn)行和健康發(fā)展。二是加大農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的政策扶持力度。在符合政策規(guī)定的前提下對(duì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)用地審批程序開辟綠色通道,在水、電、暖等方面給予一定的政策扶持,通過相關(guān)政策和資金配套扶持,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)改造升級(jí)。三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的管理。相關(guān)部門要強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入準(zhǔn)出制度,并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤販、出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放等“頑疾”進(jìn)行重點(diǎn)整頓,同時(shí)引導(dǎo)流動(dòng)攤販歸行入市,共同打造文明衛(wèi)生的市場(chǎng)周邊環(huán)境。
(二)加快現(xiàn)代化設(shè)施建設(shè),推動(dòng)“融合發(fā)展”
調(diào)研顯示,45.5%(10家)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者希望完善配套倉儲(chǔ)、現(xiàn)代化停車場(chǎng)等配套設(shè)施,54.5%(12家)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者期盼拓展線上線下相結(jié)合新模式;32.5%(78家)的商戶期盼農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)后配套設(shè)施更強(qiáng)。一是加快現(xiàn)代化設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè),加快對(duì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造、功能拓展,加快現(xiàn)代化停車場(chǎng)建設(shè)。進(jìn)一步改善市場(chǎng)周邊基礎(chǔ)設(shè)施,完善市場(chǎng)倉儲(chǔ)、分揀、加工、配送、冷鏈等物流設(shè)施配備,全面提升農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)現(xiàn)代化設(shè)施水平。二是推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。通過微信、微博、抖音等渠道,多形式加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)宣傳,吸引更多商戶入駐。在以往的客源基礎(chǔ)上,繼續(xù)吸引其他大宗進(jìn)貨商和散戶,推動(dòng)升級(jí)改造的新市場(chǎng)形成濃厚的商業(yè)氛圍。三是拓展商貿(mào)業(yè)務(wù)新模式。加強(qiáng)市場(chǎng)與農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè),專業(yè)合作社,種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行產(chǎn)銷對(duì)接,精準(zhǔn)對(duì)接各地特色產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品,開展駐村設(shè)點(diǎn)、集中收寄、直配專線等個(gè)性化定制服務(wù),形成產(chǎn)地直銷、訂單生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式。
(三)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)“智慧交易”
調(diào)研顯示,50%(11家)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者期盼創(chuàng)新商業(yè)模式,搭建農(nóng)超、農(nóng)批對(duì)接平臺(tái);42.9%(103家)的商戶期盼農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)后經(jīng)營(yíng)更便利,17.5%(42家)的商戶期盼農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)后市場(chǎng)信息化程度更高。一是加大信息技術(shù)投入力度。相關(guān)部門要進(jìn)行整體規(guī)劃,進(jìn)一步加大智慧市場(chǎng)建設(shè)力度,在電子交易、食品安全溯源等信息化、數(shù)字化建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理上進(jìn)行探索,將區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)管理、物聯(lián)網(wǎng)綜合運(yùn)用在市場(chǎng)服務(wù)管理各個(gè)方面,提升信息技術(shù)投入力度。二是引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者加快轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者積極搭建信息化數(shù)字平臺(tái),加快推進(jìn)智慧農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè),靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電子支付等技術(shù),逐步建立智慧交易、智慧管理、智慧支付、智慧物流等智慧農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)系統(tǒng),推動(dòng)市場(chǎng)向現(xiàn)代化流通經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展。三是加大“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)力度。增強(qiáng)市場(chǎng)工作人員信息化發(fā)展意識(shí)與運(yùn)營(yíng)能力,加速市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,同時(shí)也要做好數(shù)字化推廣與宣傳工作,爭(zhēng)取讓每個(gè)商戶都能把數(shù)字化工具運(yùn)用起來,以實(shí)際行動(dòng)共同面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
(四)提升服務(wù)化管理水平,修煉“看家本領(lǐng)”
調(diào)研顯示,31.8%(7家)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者希望提升市場(chǎng)管理人員的專業(yè)化水平;18.3%(44家)的商戶期盼農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)后交易管理水平更高。一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升市場(chǎng)服務(wù)能力。農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在物流、倉儲(chǔ)、檢疫、信貸、宣傳等方面對(duì)入駐商戶提供全方位服務(wù)幫助,發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)集散樞紐功能優(yōu)勢(shì),為入駐商戶拓寬銷售渠道,降低銷售成本,形成銷售合力。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升市場(chǎng)管理水平。農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)作為農(nóng)產(chǎn)品交易的主要渠道,對(duì)產(chǎn)品安全、供應(yīng)調(diào)節(jié)有著至關(guān)重要的作用,市場(chǎng)管理者應(yīng)該加強(qiáng)管理理念、職業(yè)素養(yǎng)和安全應(yīng)急方面的知識(shí)學(xué)習(xí),確保市場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)積極引進(jìn)具備現(xiàn)代管理能力和專業(yè)技能的人才,加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),提高市場(chǎng)管理隊(duì)伍的素養(yǎng)。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局福建調(diào)查總隊(duì))
責(zé)任編輯:李政
當(dāng)代農(nóng)村財(cái)經(jīng)2024年9期