【摘要】科技進(jìn)步和全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入使得高新技術(shù)企業(yè)成為經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。研發(fā)費(fèi)用的精確計(jì)算和有效管理對這些企業(yè)能否持續(xù)進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)至關(guān)重要。文章以高新技術(shù)企業(yè)為研究對象，詳細(xì)分析了研發(fā)費(fèi)用的科目設(shè)置及其在財(cái)務(wù)核算領(lǐng)域的實(shí)際運(yùn)用。文章首先分析了研發(fā)費(fèi)用及其科目設(shè)置，以及研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)核算的特點(diǎn)，隨后指出了當(dāng)前研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)核算與管理中存在的問題，并提出了針對性的優(yōu)化措施。這對于優(yōu)化研發(fā)費(fèi)用的管理流程，增加財(cái)務(wù)管理效率，推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)深度轉(zhuǎn)型，具有重要的理論意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】研發(fā)費(fèi)用；科目設(shè)置；財(cái)務(wù)核算管理

近年來，江西省為加快創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，出臺(tái)了系列政策舉措支撐企業(yè)創(chuàng)新，加大財(cái)政政策等支持力度，深入落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等優(yōu)惠政策，著力打造良好的創(chuàng)新平臺(tái)。截至2022年年底，江西省高新技術(shù)企業(yè)約6331家。研發(fā)費(fèi)用作為高新技術(shù)企業(yè)的重要開支，其在科目設(shè)置和財(cái)務(wù)核算上的合理合規(guī)性，對企業(yè)的資金運(yùn)用效率及財(cái)務(wù)管理水平有直接影響，也進(jìn)一步影響著企業(yè)科技成果的創(chuàng)造能力和轉(zhuǎn)化效率。因此，對高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的科目設(shè)置及其財(cái)務(wù)核算管理進(jìn)行深入研究，對于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展，構(gòu)建高質(zhì)量現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系具有重要意義。

一、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用概述

1.研發(fā)費(fèi)用定義與特點(diǎn)

研發(fā)費(fèi)用是指企業(yè)研究與開發(fā)某項(xiàng)目所支付的費(fèi)用。

企業(yè)應(yīng)該重視研發(fā)費(fèi)用的管理和核算，以提升自身的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。研發(fā)費(fèi)用特點(diǎn)如下：

（1）創(chuàng)新性：研發(fā)費(fèi)用是為了推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)和競爭力而發(fā)生的支出。這些支出通常涉及前瞻性的技術(shù)研究和實(shí)驗(yàn)性的開發(fā)活動(dòng)，需要不斷嘗試和創(chuàng)新。

（2）長期性：研發(fā)項(xiàng)目從研究到開發(fā)直至產(chǎn)出成果，耗時(shí)較長，企業(yè)往往需要在投入后等待一段時(shí)間才能看到收益。這需要企業(yè)有足夠的耐心和研發(fā)資金支持。

（3）高風(fēng)險(xiǎn)性：研發(fā)活動(dòng)涉及未知技術(shù)和市場，因此存在較高的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。前期研發(fā)費(fèi)用的投入可能無法取得預(yù)期成果，甚至?xí)?。這需要企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控，以最大程度減少投入的風(fēng)險(xiǎn)。

（4）多元化：研發(fā)費(fèi)用涉及多個(gè)領(lǐng)域，包括技術(shù)研究、實(shí)驗(yàn)開發(fā)、人員人工、設(shè)備購置及維護(hù)等多個(gè)方面的支出。這些支出需要統(tǒng)一管理和核算，確保資源的合理利用和成本的有效控制。

2.研發(fā)費(fèi)用科目設(shè)置定義與分類

研發(fā)費(fèi)用科目設(shè)置是指對研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行分類和定義，以便在財(cái)務(wù)核算和管理中進(jìn)行合理歸集和分析。研發(fā)費(fèi)用的科目設(shè)置通常包括直接成本和間接成本兩大類。直接成本包括直接與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的支出，如研究人員的工資、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)用、設(shè)備折舊等；間接成本則是間接與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的費(fèi)用，如管理人員的工資、辦公費(fèi)用、水電費(fèi)等。

在研發(fā)費(fèi)用科目設(shè)置中，還可以根據(jù)費(fèi)用的性質(zhì)和用途進(jìn)行更詳細(xì)的分類，例如將研發(fā)人員的工資分為研究人員、技術(shù)支持人員、管理人員等不同類別，以便更好地了解各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成和分布情況。此外，還可以按照研發(fā)活動(dòng)的階段性劃分費(fèi)用科目，如研究階段、開發(fā)階段、試驗(yàn)階段等，以便追蹤和評(píng)估不同階段的研發(fā)成本。

在實(shí)際操作中，高新技術(shù)企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需求，對研發(fā)費(fèi)用科目設(shè)置進(jìn)行定制化調(diào)整，以更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和管理要求。通過科目設(shè)置的合理分類和細(xì)化，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地核算研發(fā)費(fèi)用，提高財(cái)務(wù)管理的效率和透明度，為企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)提供更好的支持和保障。

二、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)核算特點(diǎn)

1.研發(fā)費(fèi)用的各方核算口徑存在差異

以江西省為例，由省科技廳負(fù)責(zé)對高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定，研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除優(yōu)惠政策則由國家稅務(wù)總局推出，而具體的會(huì)計(jì)核算則根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來處理。不同的政策環(huán)境下，對同一研發(fā)支出的核算標(biāo)準(zhǔn)不盡相同。比如在進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定時(shí)，用于研發(fā)活動(dòng)的房屋租賃費(fèi)和房屋折舊費(fèi)屬于直接投入費(fèi)用，但在計(jì)算研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除金額時(shí)，卻需要將這類費(fèi)用剔除。比如研發(fā)人員可能會(huì)將一些間接支出、共同費(fèi)用、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備費(fèi)用等都計(jì)入研發(fā)費(fèi)用，以確保研發(fā)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行，但財(cái)務(wù)人員更傾向于將嚴(yán)格符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的直接支出納入研發(fā)費(fèi)用，并將一些間接支出、管理費(fèi)用等納入其他費(fèi)用類別。

研發(fā)費(fèi)用的核算口徑存在差異主要是因?yàn)椴煌嫦嚓P(guān)方對研發(fā)活動(dòng)的關(guān)注點(diǎn)和重點(diǎn)不同，導(dǎo)致對研發(fā)費(fèi)用的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和核算方法存在差異。這些核算標(biāo)準(zhǔn)間的細(xì)微差異，不僅增加了工作人員的核算難度，還可能影響企業(yè)享受相應(yīng)稅收優(yōu)惠政策，導(dǎo)致企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)增加。

2.研發(fā)費(fèi)用的資本化與費(fèi)用化依賴主觀判斷

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定，研發(fā)費(fèi)用符合資本化條件的，可以作為無形資產(chǎn)予以資本化處理；如果不符合資本化條件，應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期費(fèi)用予以支出。企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)時(shí)，財(cái)務(wù)人員需要對相關(guān)法規(guī)進(jìn)行深入了解，并結(jié)合項(xiàng)目本身的特性、研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)展以及對研發(fā)成果的預(yù)期等關(guān)鍵因素，做出費(fèi)用化還是資本化的判斷。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益權(quán)衡的原則，如果研發(fā)項(xiàng)目具有明確的未來經(jīng)濟(jì)利益，并且能夠可靠地估計(jì)出資本化后的資產(chǎn)價(jià)值，那么資本化可能是更為合適的選擇。但如果研發(fā)項(xiàng)目存在較大的不確定性，資本化可能會(huì)導(dǎo)致未來資產(chǎn)價(jià)值的高估，從而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)健康。某些情況下管理層可能傾向于將研發(fā)費(fèi)用資本化，以美化企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)或者延緩當(dāng)期費(fèi)用支出，這就需要財(cái)務(wù)人員在提供決策支持時(shí)保持獨(dú)立性和客觀性，避免出現(xiàn)不當(dāng)?shù)馁Y本化行為，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和透明度。

3.研發(fā)費(fèi)用的歸集與分配過程復(fù)雜

在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)會(huì)承擔(dān)多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目，且這些項(xiàng)目的研發(fā)周期、技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)材料、使用的儀器設(shè)備、涉及的費(fèi)用明細(xì)等不完全相同，如何將研發(fā)費(fèi)用合理地分?jǐn)偟礁鱾€(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品上是一個(gè)復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的問題，需要考慮各種因素的權(quán)衡和平衡。為了對每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行精確的核算管理，財(cái)務(wù)人員需要按照項(xiàng)目分別建立輔助核算賬，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)立多級(jí)明細(xì)科目。這就要求財(cái)務(wù)人員在核算研發(fā)費(fèi)用時(shí)，首先要獲取各項(xiàng)目的進(jìn)展信息（如項(xiàng)目進(jìn)展情況、科研人員工作工時(shí)、資產(chǎn)使用情況等），并采取合適的方法將各項(xiàng)間接費(fèi)用合理分?jǐn)傊粮鱾€(gè)項(xiàng)目。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)部門與研發(fā)部門需要密切合作，進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。

有的科研人員存在同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)及以上科研項(xiàng)目的情況，那么研發(fā)人員的薪酬則要按照實(shí)際參與的研發(fā)項(xiàng)目工時(shí)或項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行分配，可能導(dǎo)致賬面核算的研發(fā)費(fèi)支出無法準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的實(shí)際支出，這對企業(yè)控制該項(xiàng)目研發(fā)成本提出了新的挑戰(zhàn)。

三、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)核算存在的問題

1.研發(fā)費(fèi)用核算科目設(shè)置不規(guī)范

部分高新技術(shù)企業(yè)科目設(shè)置不規(guī)范，未通過“研發(fā)支出”科目核算研發(fā)費(fèi)用，而是簡化使用“管理費(fèi)用———研究與開發(fā)費(fèi)用”科目直接核算，或是在實(shí)際核算時(shí)未嚴(yán)格區(qū)分“費(fèi)用化支出”與“資本化支出”等明細(xì)科目，對于三級(jí)會(huì)計(jì)科目劃分不夠清晰。由于研發(fā)費(fèi)用科目設(shè)置不規(guī)范，企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用核算時(shí)可能存在遺漏或重復(fù)計(jì)算的情況，降低了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性受到影響，增加研發(fā)費(fèi)用的管理難度。

研發(fā)費(fèi)用科目設(shè)置不規(guī)范也會(huì)影響企業(yè)對研發(fā)成本的全面了解，特別是涉及與其他研發(fā)項(xiàng)目或者日常生產(chǎn)經(jīng)營共用資源時(shí)，無法及時(shí)提供儀器設(shè)備折舊、人員工時(shí)等費(fèi)用分?jǐn)偱_(tái)賬，難以準(zhǔn)確評(píng)估每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的成本效益，影響企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展。

2.研發(fā)費(fèi)用歸集與分配不夠合理

由于高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)通常涉及多個(gè)部門和項(xiàng)目，在研發(fā)費(fèi)用的歸集過程中，可能存在信息不對稱、重復(fù)計(jì)算等情況，產(chǎn)生不同部門或項(xiàng)目之間的費(fèi)用歸集與分配可能存在不一致或不合理的情況，導(dǎo)致費(fèi)用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性受到影響。另一方面，因?yàn)椴煌块T、項(xiàng)目或產(chǎn)品的研發(fā)成果往往難以量化和界定，大多高新技術(shù)企業(yè)缺乏明確的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，或者分?jǐn)偡椒ㄟx擇單一，也會(huì)導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用歸集與分配結(jié)果不夠公平合理。比如，將共同發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用全部分?jǐn)偟侥骋谎邪l(fā)活動(dòng)上，可能會(huì)導(dǎo)致該研究成果的成本被高估，從而影響產(chǎn)品定價(jià)和市場競爭策略，不利于企業(yè)正確評(píng)估研發(fā)項(xiàng)目的成本和投資回報(bào)率。

3.研發(fā)費(fèi)用實(shí)際支出與財(cái)務(wù)核算脫節(jié)

在高新技術(shù)企業(yè)中，研發(fā)費(fèi)用實(shí)際支出與財(cái)務(wù)核算之間存在著一定程度的脫節(jié)問題。由于研發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜性和不確定性，實(shí)際支出可能會(huì)有所偏離原定的預(yù)算。在實(shí)際執(zhí)行過程中，也可能會(huì)發(fā)生一些不可預(yù)見的情況，導(dǎo)致研發(fā)費(fèi)用超支或低于預(yù)算。而財(cái)務(wù)核算往往是跟著預(yù)算來的，如果實(shí)際支出與預(yù)算存在較大差異，可能會(huì)使部分費(fèi)用無法報(bào)銷，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算與實(shí)際支出之間的脫節(jié)。在實(shí)際核算研發(fā)費(fèi)用時(shí)，研發(fā)項(xiàng)目是否符合資本化的條件、資本化的額度以及資本化的時(shí)點(diǎn)都需要進(jìn)行嚴(yán)格的判斷和核算。而這種判斷往往需要涉及技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)等多方面的知識(shí)，容易出現(xiàn)誤差或主觀判斷不一致的情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算與實(shí)際支出之間的脫節(jié)。

部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員不能準(zhǔn)確核算研發(fā)費(fèi)用，將前期市場調(diào)查研究、直接采用公開的新工藝、售后技術(shù)支持、企業(yè)對產(chǎn)品的常規(guī)性升級(jí)、常規(guī)的質(zhì)量控制、測試分析、維修維護(hù)等活動(dòng)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入研發(fā)費(fèi)用，以致財(cái)務(wù)核算上歸集的研發(fā)費(fèi)用過高于實(shí)際項(xiàng)目支出水平。

4.科研人員與財(cái)務(wù)人員缺乏有效溝通

在高新技術(shù)企業(yè)中，科研人員與財(cái)務(wù)人員之間缺乏有效溝通是研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)核算中常見的問題?？蒲腥藛T通常將精力放在技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目研發(fā)上，對財(cái)務(wù)核算的重要性和流程了解不深，容易產(chǎn)生研發(fā)費(fèi)用支出與財(cái)務(wù)核算脫節(jié)的情況。而財(cái)務(wù)人員則主要關(guān)注費(fèi)用的核算與控制，對研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)細(xì)節(jié)和研發(fā)進(jìn)程了解有限，難以準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用的實(shí)際情況，以致在核算研發(fā)費(fèi)用時(shí)無法將各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確劃分。部分企業(yè)業(yè)財(cái)部門溝通不及時(shí)，只有在立項(xiàng)以及年度終了時(shí)研發(fā)部門才會(huì)集中提供項(xiàng)目資料，致使財(cái)務(wù)核算與實(shí)際研發(fā)支出不符。

四、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用財(cái)務(wù)核算優(yōu)化建議

1.完善研發(fā)費(fèi)用科目設(shè)置及核算方法

高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和研發(fā)活動(dòng)的特點(diǎn)合理進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用科目設(shè)置，通過一級(jí)科目“研發(fā)支出”核算企業(yè)的各項(xiàng)研發(fā)開支，下設(shè)“資本化支出”和“費(fèi)用化支出”兩個(gè)二級(jí)明細(xì)科目，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求設(shè)置“人員費(fèi)用”“直接投入費(fèi)用”“折舊費(fèi)用”“現(xiàn)場試驗(yàn)費(fèi)”等三級(jí)明細(xì)科目，以便更清晰地追蹤和核算研發(fā)成本，提高研發(fā)費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

在選取核算方法時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)充分考慮研發(fā)活動(dòng)的長期性和不確定性，采用階段性核算或項(xiàng)目成本法等方法，確保研發(fā)費(fèi)用的準(zhǔn)確記錄和分析。在確保符合相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況下，注重研發(fā)費(fèi)用資本化與費(fèi)用化的平衡，避免過度費(fèi)用化導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定，同時(shí)也要注意資本化的合理性，以提高企業(yè)對研發(fā)成本的管理和控制能力，進(jìn)而促進(jìn)研發(fā)投入的有效利用和研發(fā)項(xiàng)目的成功實(shí)施。

2.建立業(yè)財(cái)人員長效溝通機(jī)制

業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間的有效溝通可以促進(jìn)研發(fā)費(fèi)用的準(zhǔn)確核算及管理，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度和決策效率。

建立定期會(huì)議機(jī)制。設(shè)立專門的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)或委員會(huì)，由科研人員和財(cái)務(wù)人員共同組成，通過定期召開會(huì)議，及時(shí)了解研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、費(fèi)用支出情況以及可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？蒲腥藛T應(yīng)于每個(gè)月末將各項(xiàng)目的《企業(yè)加工生產(chǎn)研發(fā)費(fèi)用歸集單》以及研發(fā)人員的工時(shí)登記表和生產(chǎn)設(shè)備的工時(shí)登記表等相關(guān)資料復(fù)印件交予財(cái)務(wù)部門。在定期會(huì)議上，業(yè)務(wù)部門可以向財(cái)務(wù)部門詳細(xì)介紹研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展和需求，財(cái)務(wù)部門可以就研發(fā)費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)、資金使用情況、預(yù)算限額等問題提出建議和意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決費(fèi)用核算中的問題。建立跨部門溝通渠道。業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門之間的溝通不應(yīng)僅限于會(huì)議，還應(yīng)建立起多種溝通渠道，如郵件、電話、即時(shí)通訊工具等，以便在日常工作中及時(shí)交流信息、協(xié)調(diào)工作，避免信息不暢通造成的誤解和延誤。

建立信息共享平臺(tái)。通過建立統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)，業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門可以及時(shí)查閱項(xiàng)目進(jìn)展情況、費(fèi)用支出情況、核算數(shù)據(jù)等相關(guān)信息，減少溝通阻礙，實(shí)現(xiàn)信息共享和透明化。這一良性互動(dòng)有利于業(yè)財(cái)雙方更好地理解對方的工作內(nèi)容和需求，有助于合理規(guī)劃研發(fā)費(fèi)用預(yù)算和資源分配。

3.強(qiáng)化研發(fā)費(fèi)用核算管理過程監(jiān)管

建立完善的研發(fā)費(fèi)用管理制度。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)制定研發(fā)費(fèi)用核算的標(biāo)準(zhǔn)和流程，包括研發(fā)費(fèi)用的歸集、分類、分配、會(huì)計(jì)處理等具體操作步驟，建立完備的有效憑證體系，分年、分項(xiàng)目歸集建立輔助賬，確保研發(fā)費(fèi)用的核算過程透明、統(tǒng)一。

建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)對研發(fā)費(fèi)用分配的監(jiān)督和審計(jì)，包括建立審批流程、制定核算標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、定期對研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行檢查和評(píng)估等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正核算錯(cuò)誤和違規(guī)行為有效防范研發(fā)費(fèi)用核算中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和誤差。

加強(qiáng)對研發(fā)項(xiàng)目的跟蹤和監(jiān)控。建立健全的研發(fā)項(xiàng)目管理體系，對研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展、成本和效益進(jìn)行定期評(píng)估和分析，及時(shí)調(diào)整研發(fā)策略和預(yù)算，確保研發(fā)費(fèi)用的有效利用和管理。通過項(xiàng)目管理軟件等工具，實(shí)現(xiàn)對研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高研發(fā)費(fèi)用的透明度和管理效率，為企業(yè)的科研活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理提供更加可靠的支持。

4.加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用信息管理系統(tǒng)建設(shè)

高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量繁多，費(fèi)用核算相對復(fù)雜，人工歸集效率偏低，研發(fā)費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性較差。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，通過建立研發(fā)費(fèi)用信息管理系統(tǒng)，提升研發(fā)費(fèi)用核算與管理水平勢在必行。高新技術(shù)企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況，結(jié)合研發(fā)項(xiàng)目核算管理的實(shí)際需求，構(gòu)建一套研發(fā)費(fèi)用信息管理系統(tǒng)。研發(fā)人員和財(cái)務(wù)人員可以通過這套系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目信息錄入、項(xiàng)目過程監(jiān)控、研發(fā)費(fèi)用歸集等處理，以減輕工作負(fù)擔(dān)，減少人工誤差。通過大數(shù)據(jù)對企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目成本和效益的綜合分析，確保研發(fā)費(fèi)用使zoFPSdGqGsNG4OSWHGfbBcGrrxUqILK4XaHbp88MEdU=用的精準(zhǔn)性和合理性，有助于管理者規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的管理策略。

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（作者單位：江西省地質(zhì)局水文地質(zhì)大隊(duì)）