摘要：文章深入研究互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對圖書出版行業(yè)的影響，探究“老書新做”項(xiàng)目中圖書策劃編輯的多維編輯力。首先，大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，數(shù)據(jù)傳播和存儲(chǔ)分析方式發(fā)生了巨大變化，新的傳播和營銷模式不斷出現(xiàn)。傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的深刻變革，不僅影響了讀者行為，而且改變了市場趨勢和出版模式。在這一背景下，“老書新做”項(xiàng)目歷久彌新，經(jīng)過市場的驗(yàn)證和讀者的篩選，逐步成為圖書出版行業(yè)不可或缺的一部分。其次，文章通過分析成功和失敗的案例，總結(jié)“老書新做”項(xiàng)目中圖書策劃編輯應(yīng)具備的八項(xiàng)編輯力。這八項(xiàng)編輯力包括使命力、數(shù)據(jù)力、編校力、策劃力、創(chuàng)造力、融合力、協(xié)作力及營銷力，八者相輔相成、缺一不可。最后，文章對圖書策劃編輯力的未來發(fā)展進(jìn)行思考，強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培養(yǎng)圖書編輯多維編輯力的重要性及可操作性，以適應(yīng)圖書產(chǎn)業(yè)的不斷變化及讀者需求的多樣化。文章通過深入探討以上關(guān)鍵議題，對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代圖書策劃編輯的所需能力進(jìn)行總結(jié)，旨在為圖書出版行業(yè)從業(yè)者、內(nèi)容制作者及相關(guān)專業(yè)研究者提供借鑒，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；策劃編輯；“老書新做”；編輯力

中圖分類號：G238 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2024）08-0224-04

一、背景介紹

（一）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對出版行業(yè)影響深遠(yuǎn)

21世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)日漸成熟，各行各業(yè)的發(fā)展都受到影響[1]。互聯(lián)網(wǎng)可為圖書出版商提供更全面、更及時(shí)且更精準(zhǔn)的圖書銷售信息，這無疑改變了傳統(tǒng)的圖書編輯和出版模式。出版社、出版商和圖書策劃編輯及發(fā)行人員等可通過分析讀者的閱讀行為、購買習(xí)慣、購買平臺(tái)和閱讀興趣等，更好地把握市場動(dòng)態(tài)，提高圖書出版效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用，自媒體應(yīng)運(yùn)而生，傳播理念和路徑發(fā)生了巨大的變化。數(shù)字化平臺(tái)的快速發(fā)展也不斷沖擊著傳統(tǒng)出版行業(yè)[2]，國內(nèi)外涌現(xiàn)出各種適宜出版行業(yè)宣傳營銷的平臺(tái)，除了傳統(tǒng)的線上線下銷售渠道，其他平臺(tái)的優(yōu)勢和特點(diǎn)也日漸凸顯。如微信、微博、小紅書、抖音和嗶哩嗶哩等，每個(gè)平臺(tái)都有自己適合宣發(fā)的品類及營銷方式，達(dá)人推薦、直播帶貨等方式也為圖書銷售提供了新的視角。誠然，平臺(tái)的多樣性發(fā)展會(huì)給讀者帶來更大的便利，同時(shí)也向出版行業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)。

（二）“老書新做”項(xiàng)目介紹

本文中的“老書”特指有持續(xù)讀者群、出版價(jià)值高且出版時(shí)間較長的經(jīng)典公版書?！靶伦觥敝父鶕?jù)當(dāng)下/預(yù)期市場需求和雙效追求，改變“老書”早期版本中的部分內(nèi)容、形式等重新出版。

何為公版書？公版書即公共版權(quán)圖書，指不受著作權(quán)限制的作家、藝術(shù)家及其他人士發(fā)布的作品，使用不會(huì)侵犯作者的著作權(quán)。通過計(jì)算作者的死亡時(shí)間可判斷一書是否為公版書，一般作者死亡后50年其著作即進(jìn)入公版領(lǐng)域[3]。因公版書具有天然不受著作權(quán)法限制的特性，版權(quán)成本低，故其一直是出版行業(yè)中備受關(guān)注的出版方向。

為何再版公版書？首先，公版書在讀者市場已經(jīng)形成了一定的影響力和購買需求，無需做過多的普及營銷；其次，對出版者而言，公版書再版無需支付版權(quán)費(fèi)用，一定程度上可以降低成本；最后，公版書多為經(jīng)典書目，對傳達(dá)積極正面的精神思想，有一定的促進(jìn)作用。

何為有持續(xù)讀者群且出版時(shí)間較長的圖書？其多指國內(nèi)外古今名家名作，其與公版書在一定程度上是重合的。如我國的四大名著是歷史的沉淀、文學(xué)的精粹，對其進(jìn)行閱讀能在了解中國傳統(tǒng)文化和提高文學(xué)涵養(yǎng)的同時(shí)，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。我國近現(xiàn)代著名文學(xué)家、歷史學(xué)家沈從文，中國當(dāng)代作家、散文家、戲劇家汪曾祺，中國現(xiàn)代知名作家、文學(xué)研究家錢鐘書等人的經(jīng)典作品也屬于有持續(xù)讀者群且出版時(shí)間較長的圖書。外國諸多經(jīng)典文學(xué)作品在國內(nèi)外反復(fù)出版，也是同樣的道理。

（三）“老書新做”的興起和發(fā)展

“老書新做”旨在保護(hù)和再利用世界優(yōu)秀文化。通過不同時(shí)代背景下的出版社及編輯的重新編輯、設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)，公版書以新的面貌展現(xiàn)在讀者面前。出版人通過深入分析市場需求、讀者喜好，發(fā)揮最大的能動(dòng)性編輯“老書”，滿足不同讀者群體的需求，更好地展現(xiàn)圖書風(fēng)貌。

二、“老書新做”項(xiàng)目存在的問題

（一）片面追求出版速度及經(jīng)濟(jì)效益，圖書質(zhì)量較差

部分出版社和出版商看中了經(jīng)典名著的多重效應(yīng)，為了盡快獲取經(jīng)濟(jì)效益，急于將“老書”投入市場。

要想盡可能地挖掘圖書的內(nèi)容價(jià)值，策劃編輯需要投入很多時(shí)間去調(diào)研市場、打磨作品。僅僅為了追求速度而出版圖書，是對作者和讀者的不尊重，出版行業(yè)應(yīng)該共同抵制這種行為。

（二）缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化產(chǎn)品較多

因“老書”多是名著，其中不乏諸多公版作品，所以版權(quán)成本低且易入門成了其出版的重要特色。市場上的“老書”魚龍混雜，有些“老書”甚至僅僅參照經(jīng)典版本小修封面和內(nèi)文排版，便再次出版。同質(zhì)化產(chǎn)品較多[2]，使得“老書”市場較為混亂，會(huì)對讀者造成選擇上的困難。

（三）一味迎合市場，產(chǎn)品內(nèi)容導(dǎo)向不清

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶獲取信息的渠道日益增多。部分出版社和出版商敏銳地捕捉到了這一點(diǎn)，會(huì)根據(jù)不同渠道的特點(diǎn)迅速調(diào)整出版方向，“老書”也是如此。例如，有些渠道的讀者比較下沉，部分出版商為了契合這一渠道的受眾屬性，宣揚(yáng)消極、不健康的價(jià)值觀，甚至觸碰“紅線”。這種嚴(yán)重違背出版人使命的行為，應(yīng)該堅(jiān)決抵制。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“老書新做”項(xiàng)目中圖書策劃編輯應(yīng)具備的編輯力

近年來，互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，其技術(shù)和產(chǎn)品已深入應(yīng)用到出版行業(yè)的多個(gè)環(huán)節(jié)。出版營銷數(shù)據(jù)的可視化和公開化、營銷渠道的多樣化和個(gè)性化、讀者需求的具體化和及時(shí)化，對策劃編輯的能力提出了新的要求。圖書策劃編輯不僅需要參與圖書前期策劃、編輯審校及產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還需準(zhǔn)備推介物料、產(chǎn)品營銷等[5]?！袄蠒伦觥鄙婕案辔幕瘋鞒?、內(nèi)容革新的問題。下面筆者將以手頭正在策劃的《雙語名著無障礙》“老書新做”項(xiàng)目為例，對“編輯八力”一一進(jìn)行闡釋。

（一）使命力

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出，“堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛……沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族的偉大復(fù)興。要堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國”。出版從業(yè)者要明確自己身上的光榮使命：積累傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化，建設(shè)中國特色社會(huì)主義。出版從業(yè)者必須深刻理解出版工作的本質(zhì)，用強(qiáng)烈的政治意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保證出版的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[6]。

《雙語名著無障礙》是中譯出版社一套大部頭世界名著長銷品系列，市場反響一直不錯(cuò)。本次“老書新做”旨在原套系的基礎(chǔ)上改版。選篇是重中之重，具體選擇哪些篇目，并不能只看銷量和利潤，首先要看其傳遞的是否為優(yōu)秀的、積極的價(jià)值觀，是否可為人民的精神生活提供營養(yǎng)。

（二）數(shù)據(jù)力

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讀者的閱讀行為發(fā)生了巨大的變化。通過閱讀、瀏覽、觀看等，讀者在各種平臺(tái)留下了豐富的數(shù)字足跡。這些數(shù)據(jù)看似瑣碎，卻為出版者提供了寶貴的信息。通過數(shù)據(jù)分析，出版社能夠更準(zhǔn)確地了解讀者的興趣和偏好，從而調(diào)整圖書編輯思路和市場推廣策略[7]。在《雙語名著無障礙》系列“老書新做”的過程中，我們積極跟蹤了諸多線上平臺(tái)的讀者數(shù)據(jù)，簡單確定了本套書的策劃思路。

當(dāng)前編輯享受了不少同行業(yè)數(shù)據(jù)提供商帶來的福利，如圖書產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)與信息服務(wù)專業(yè)提供商通過大數(shù)據(jù)算法，為出版上游企業(yè)提供了諸多數(shù)據(jù)，有利于編輯選題策劃、發(fā)行營銷甚至內(nèi)部運(yùn)營。在策劃《雙語名著無障礙》系列“老書新做”項(xiàng)目前期，筆者通過相關(guān)平臺(tái)，獲取同類或可參考產(chǎn)品的歷年銷售數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，得出相關(guān)結(jié)論。

（三）編校力

策劃編輯是出版社非常重要的崗位，是出版社行業(yè)的主要業(yè)務(wù)人員，在整個(gè)出版鏈條有著舉足輕重的作用。但是很多年輕策劃編輯總是“重策劃輕編?！?，殊不知策劃編輯最基本的能力就是編輯校對能力。文字編校工作需經(jīng)過長時(shí)間專業(yè)的練習(xí)和不斷的學(xué)習(xí)精進(jìn)[8]，包括稿件的加工整理、政治敏感問題查證、知識(shí)性/常識(shí)性/技術(shù)性問題處理。編輯需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)國標(biāo)/行標(biāo)文件和行業(yè)培訓(xùn)文件，掌握固定規(guī)定用法，熟悉國家宣傳用語要求等。編輯只有長年累月地溫故知新，方可保證功底扎實(shí)、差錯(cuò)率極低。

一名優(yōu)秀的策劃編輯必然是一名專業(yè)的文字編輯。編校質(zhì)量是考核策劃編輯和文字編輯的重要指標(biāo)，如果圖書質(zhì)量文字質(zhì)量不佳，不僅會(huì)影響圖書內(nèi)容的呈現(xiàn)，而且會(huì)給出版社、合作方和編輯個(gè)人造成不良影響，甚至阻礙文化傳播?！峨p語名著無障礙》系列“老書新做”項(xiàng)目涉及中英雙語種，這要求編輯對中英文獨(dú)排及中英文混排有正確的認(rèn)知，編輯必須熟悉封面中英文設(shè)計(jì)要求、英文注釋版、標(biāo)點(diǎn)符號使用等規(guī)范。

（四）策劃力

圖書是一種典型的文化產(chǎn)品，其與其他普通產(chǎn)品最大的不同就是其在具備商品屬性的同時(shí)，也具備精神屬性，能向讀者傳遞作者的觀念和精神內(nèi)涵。

一本好的圖書應(yīng)該傳遞正能量，弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，從而提高國民素養(yǎng)，營造良好的文化氛圍和社會(huì)風(fēng)氣。圖書策劃編輯需在尊重客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將作者想要傳達(dá)的思想觀念以最符合大眾審美的形式展現(xiàn)出來。這要求策劃編輯有很高的專業(yè)素養(yǎng)和科學(xué)認(rèn)知[9]。

《雙語名著無障礙》系列“老書新做”項(xiàng)目的每個(gè)階段，策劃編輯都需盡可能發(fā)揮策劃力。前期選題策劃階段，編輯需要借助各種線上、線下數(shù)據(jù)平臺(tái)開展全面且細(xì)致的調(diào)研工作，最終形成一份適合本套圖書出版發(fā)行的策劃案。任何一本圖書都不是閉門造車而來，編輯團(tuán)隊(duì)需進(jìn)行多次調(diào)研討論，全面分析市場需求和實(shí)際可操作情況，反復(fù)修改策劃案。策劃案包括諸多細(xì)節(jié)，策劃編輯必須有基本的預(yù)期，并向各級選題會(huì)一一匯報(bào)修改。

（五）創(chuàng)造力

習(xí)近平總書記說：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的國際競爭中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝?！眻D書策劃編輯實(shí)際上也在不斷轉(zhuǎn)型，只有持續(xù)改革創(chuàng)新，方可適應(yīng)日益變化的市場模式[10]。

《雙語名著無障礙》系列“老書新做”項(xiàng)目從前期策劃到中期設(shè)計(jì)，再到后期營銷，編輯團(tuán)隊(duì)都竭盡所能地遵循創(chuàng)新原則，爭取做到與時(shí)俱進(jìn)。到底什么產(chǎn)品是市場需要的？圖書如何裝幀？內(nèi)容如何呈現(xiàn)？用紙如何選擇？產(chǎn)品尺寸多大最好？封面設(shè)計(jì)用大色塊還是細(xì)線條？封面用什么工藝？內(nèi)文用雙色還是單色？內(nèi)文的中英文部分用什么字體？讀者定位在哪個(gè)年齡段最合適？如果讀者定位為青少年的話，內(nèi)文的字號多大不傷眼睛？做成單本還是套裝？定價(jià)多少合適？以上都是策劃編輯需要考慮的問題。

以封面設(shè)計(jì)為例，對市場上已有圖書的封面進(jìn)行調(diào)研，可以歸納出該品類圖書封面設(shè)計(jì)的大概類型，但是如何讓“老書”煥發(fā)活力，需要編輯費(fèi)心思、挖巧思。在《雙語名著無障礙》“老書新做”項(xiàng)目中，通過封面市場調(diào)研，策劃編輯發(fā)現(xiàn)讀者定位和內(nèi)容設(shè)計(jì)與以往略有不同，不可過多參考市場已有形式，所以換了新思路，與設(shè)計(jì)師多輪溝通，以達(dá)到最佳呈現(xiàn)效果。

策劃編輯的創(chuàng)新力是圖書出版創(chuàng)新的靈魂，每一個(gè)策劃編輯都需不斷發(fā)揮主觀能動(dòng)性，用智慧為圖書增色，滿足市場和讀者的新需求，更好地實(shí)現(xiàn)雙效合一。

（六）融合力

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳于2014年印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，掀起了出版行業(yè)的融媒體浪潮。新媒體的應(yīng)用與革新，為出版行業(yè)的策劃、出版、營銷提供了新的思路和平臺(tái)。在生機(jī)勃勃的媒體融合時(shí)代，策劃編輯應(yīng)該形成融媒體思維，從選題策劃端開始對圖書內(nèi)容進(jìn)行全面挖掘，最終打造出多元?jiǎng)?chuàng)新、信息服務(wù)個(gè)性化、傳播渠道多樣化的立體圖書產(chǎn)品[11]。

《雙語名著無障礙》老版本套書中有不少單品表現(xiàn)很好，但這是根據(jù)多年前的需求設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，此次“改造”的主要目的是進(jìn)一步挖掘圖書的文化價(jià)值，用更符合現(xiàn)在讀者的閱讀方式打造新的精品。為了方便讀者在多場景下聽書，編輯團(tuán)隊(duì)考慮增加圖書音頻；為了讓讀者更好地理解作者傳達(dá)的思想，編輯團(tuán)隊(duì)考慮增加名師互動(dòng)等板塊。無論是音頻還是互動(dòng)，都將與非傳統(tǒng)出版平臺(tái)進(jìn)行融媒體合作，旨在給讀者帶來親民的閱讀體驗(yàn)，讓讀者享受到完善的閱讀服務(wù)。

（七）協(xié)作力

出版社的策劃編輯就像企業(yè)中的產(chǎn)品策劃經(jīng)理，這是全新的市場管理模式對其提出的全新要求[12]。只有多個(gè)部門完美配合、多個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣，才能成就一本好書。在各環(huán)節(jié)與各部門溝通的中間人就是策劃編輯。策劃編輯需與作者、設(shè)計(jì)師、印制人員、發(fā)行人員、市場人員甚至帶貨主播團(tuán)隊(duì)緊密聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)信息，形成通暢的閉環(huán)機(jī)制。在組稿、設(shè)計(jì)、印刷、推廣等環(huán)節(jié)，策劃編輯需用專業(yè)的技術(shù)和精湛的服務(wù)，開辟暢通無阻的出版發(fā)行之路[13]。在《雙語名著無障礙》“老書新做”的過程中，策劃編輯需與發(fā)行人員提前多次溝通，整合一線需求，為后期營銷作準(zhǔn)備。策劃編輯根據(jù)市場確定所用紙張、開本后，需提前與印制人員溝通紙張費(fèi)用，及時(shí)編制成本預(yù)算。

策劃編輯在出版的整個(gè)流程中，起著承上啟下的作用。只有與各部門積極協(xié)作，才有機(jī)會(huì)打造精品好書。

（八）營銷力

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們獲取信息的方式日益增多，傳統(tǒng)營銷模式受到一定的沖擊，出版行業(yè)的營銷推廣面臨新的挑戰(zhàn)。新形勢下，策劃編輯不可或缺，僅僅依靠營銷和發(fā)行人員無法達(dá)到圖書推廣的最佳效果[14]。在所有出版相關(guān)人員中，策劃編輯是“最懂”圖書的人，所以策劃編輯需帶著營銷意識(shí)去策劃選題[15]，在選題策劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過程貫穿營銷思維。

在《雙語名著無障礙》“老書新做”項(xiàng)目中，策劃編輯提前調(diào)研市場，準(zhǔn)確定位讀者，鎖定基本的銷售渠道，與發(fā)行人員溝通，制作新書物料，提前與渠道溝通，進(jìn)行產(chǎn)品曝光，根據(jù)渠道特性設(shè)計(jì)圖書，確定定價(jià)模式及銷售模式。圖書策劃編輯還需增強(qiáng)拓展?fàn)I銷資源的能力，加強(qiáng)與社外人員的溝通與協(xié)調(diào)。

四、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，圖書策劃編輯的重要性愈發(fā)凸顯，行業(yè)對策劃編輯的要求愈發(fā)嚴(yán)格?！袄蠒伦觥表?xiàng)目因其品類重復(fù)的屬性，易出現(xiàn)各種問題，但是“老書”也因其較低的制作成本和獨(dú)特的文化價(jià)值備受出版行業(yè)的歡迎。

“老書新做”需要策劃編輯充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，用科學(xué)有效的方法提升使命力、數(shù)據(jù)力、編校力、策劃力、創(chuàng)造力、融合力、協(xié)作力及營銷力。相信通過策劃編輯的創(chuàng)造及出版行業(yè)的全面協(xié)調(diào)配合，“老書”能煥發(fā)出新的活力，豐富讀者的精神世界，幫助其樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐丹.大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)圖書出版編輯創(chuàng)新策略探析[J].傳媒論壇，2022（4）：99-100.

[2] 許穎.新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)圖書出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略探究[J].采寫編，2023（10）：101-103.

[3] 陳鳳蘭，徐耀華，吳思.圖書版權(quán)貿(mào)易經(jīng)典案例分析[M].北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2017：38-80.

[4] 任瑜強(qiáng)，宋彥延.出版深度融合背景下出版業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展[J].出版廣角，2023（16）：51-54.

[5] 李敏.新形勢下出版社策劃編輯能力分析[J].業(yè)界研討，2022（6）：96-97.

[6] 王勇安，葛丹.關(guān)于精品出版促進(jìn)文化傳承發(fā)展的思考[J].出版廣角，2023（18）：19-23.

[7] 丁忠華.媒體融合時(shí)代出版社策劃編輯的創(chuàng)新思維芻議[J].出版廣角，2020（24）：55-56.

[8] 張楠.策劃編輯工作中的“四重視”與“四忽視”[J].新聞研究導(dǎo)刊，2020（11）：178-179.

[9] 陳斯敏.關(guān)于圖書編輯踐行“四力”的思考[J].出版參考，2023（9）：39-41.

[10] 馬慧珍.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制下圖書出版質(zhì)量提升策略分析[J].中國報(bào)業(yè)，2021（10）：50-51.

[11] 張艷鑫.新媒體融合發(fā)展環(huán)境下出版社突圍策略[J].記者觀察，2023（3）：208.

[12] 臧博.關(guān)于圖書策劃與發(fā)行的高效契合模式研究[J].新聞前哨，2021（9）：116-118.

[13] 劉淑麗，楊立民.當(dāng)代圖書策劃編輯技能提升探析[J].北京印刷學(xué)院學(xué)報(bào)，2022，30（4）：59-62.

[14] 李玉昌.淺論如何增強(qiáng)策劃編輯的營銷意識(shí)[J].新聞研究導(dǎo)刊，2020（5）：190-192.

[15] 張?bào)惴?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下圖書的選題策劃、營銷與出版的思考[J].編輯學(xué)刊，2020（3）：96-101.

作者簡介 劉瑞蓮，編輯，中國出版集團(tuán)中譯出版社策劃編輯，研究方向：文學(xué)、社會(huì)科學(xué)、心理學(xué)。