戚玉林

近年來，盡管我國建筑行業(yè)的總產(chǎn)值保持著持續(xù)增長的態(tài)勢，但是全行業(yè)利潤總額增速已經(jīng)連續(xù)幾年處于下降態(tài)勢，其主要原因之一是建筑行業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管理不足，盈利能力不斷降低，現(xiàn)場管理成本不斷增加，企業(yè)運營管理效率低下，缺乏成本控制能力。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，如何能夠正確地認(rèn)識、識別自身面臨的財務(wù)風(fēng)險，并盡早地采取解決措施，將更有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本概念及優(yōu)點

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本概念 數(shù)字經(jīng)濟(jì)是以數(shù)字化的知識和信息為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為重要載體，通過數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化水平，加速重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政府治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的優(yōu)點 隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)財務(wù)職能發(fā)生的變化相對較大，工作人員的工作范圍也在逐步擴(kuò)大。目前，很多企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理僅能做從賬務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)問題，較為片面。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，財務(wù)人員可以參與企業(yè)決策決定當(dāng)中，轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇凸ぷ魅藛T。財務(wù)人員可以借助大數(shù)據(jù)，通過分析找出企業(yè)發(fā)展過程中存在的財務(wù)風(fēng)險，提出針對性意見，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

建筑行業(yè)存在的主要財務(wù)風(fēng)險

籌資風(fēng)險 建筑行業(yè)建造工期較長，需要大量的流動資產(chǎn)維持企業(yè)日常經(jīng)營。而建筑行業(yè)往往無法單靠其內(nèi)部資金滿足項目建設(shè)、市場開拓、企業(yè)運營等需求，因此，為了保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展壯大，還需要向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款來解決資金不足等問題。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)能夠?qū)⑹袌鲲L(fēng)向、盈利能力等進(jìn)行精準(zhǔn)分析。

投資風(fēng)險 建筑行業(yè)在項目前期一般需要投入大量資金，如果企業(yè)投資的這些項目沒有產(chǎn)生收益或者出現(xiàn)收益低于成本的情況，就可能使企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)內(nèi)部資金的管理逐漸走向供應(yīng)鏈資金的管理，一旦所投資項目出現(xiàn)經(jīng)營問題甚至是違約，那么作為投資方，企業(yè)必然會受到一定影響，很可能造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致資金鏈斷裂。

營運風(fēng)險建筑行業(yè)營運的諸多環(huán)節(jié)，從前期的原材料采購到后期的項目實施和建設(shè)，再到最后的項目驗收、銷售和售后服務(wù)，以及最終的應(yīng)收賬款變現(xiàn)等，所有流程環(huán)環(huán)相扣，一旦其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，不僅會影響項目的進(jìn)度，更會產(chǎn)生許多風(fēng)險，即運營風(fēng)險。目前建筑行業(yè)營運資金管理過于平面化，營運資金管理的范圍相對較窄、企業(yè)資金的利用率較低，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)對建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響

對建筑行業(yè)籌資風(fēng)險的影響在傳統(tǒng)的籌資工作當(dāng)中，籌資風(fēng)險的預(yù)測主要由財務(wù)人員完成，在這個過程中往往因為財務(wù)人員認(rèn)知的局限性及信息傳遞的滯后性，導(dǎo)致籌資風(fēng)險管控工作不到位。況且，單單依靠人工管控籌資風(fēng)險不僅質(zhì)量低，且耗費大，不利于企業(yè)的發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，計算機(jī)設(shè)備能夠提高籌資風(fēng)險管控的效率，自動識別出潛在的籌資風(fēng)險并提示相關(guān)財務(wù)人員，降低企業(yè)籌資風(fēng)險。

對建筑行業(yè)投資風(fēng)險的影響 建筑企業(yè)在進(jìn)行投資時易受到?jīng)Q策人員主觀情感的影響，不利于準(zhǔn)確判斷企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等情況。特別是在選擇投資項目時，更易受到情感的影響，容易給企業(yè)帶來較大的投資風(fēng)險。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)投資過程中，不僅能更加精確地進(jìn)行信息統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析，而且更具客觀性，有利于進(jìn)行科學(xué)化決策，降低企業(yè)投資風(fēng)險。

對建筑行業(yè)營運風(fēng)險的影響 企業(yè)營運管理是財務(wù)管理工作中較為重要的工作。傳統(tǒng)的營運管理工作由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時、核算效率低下等原因，導(dǎo)致營運管理質(zhì)量較低，影響企業(yè)的發(fā)展。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)營運資金管理逐漸從內(nèi)部資金管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈資金的管理。在供應(yīng)鏈資金管理模式下，供應(yīng)商與企業(yè)之間實現(xiàn)了資金管理共享，不僅可以降低生產(chǎn)成本，而且可以提高企業(yè)的營運效率，為企業(yè)提供更多可支配的營運資金，降低企業(yè)營運風(fēng)險。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的改善措施

建設(shè)數(shù)字化財務(wù)風(fēng)險識別人才隊伍 數(shù)字化財務(wù)風(fēng)險識別人才是現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，建筑企業(yè)應(yīng)積極建設(shè)數(shù)字化人才隊伍。首先，應(yīng)當(dāng)加大建筑行業(yè)數(shù)字化人才引進(jìn)的力度，提供有競爭力的薪資和晉升體系，在企業(yè)中增加數(shù)字化人才占比。其次，組織開辦數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的相關(guān)課程，鼓勵員工順應(yīng)時代發(fā)展，不斷提升自我，為企業(yè)儲備數(shù)字化建設(shè)人才。最后，還可以通過培訓(xùn)交流提升員工數(shù)字化識別財務(wù)風(fēng)險的能力。

完善財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化管理體系 完善建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險數(shù)字化管理體系，是提升企業(yè)價值的首要條件。首先，定崗定責(zé)，明確財務(wù)風(fēng)險的負(fù)責(zé)人，減少不必要的管理層。其次，明確員工在財務(wù)風(fēng)險管理工作中需要遵守的規(guī)章制度，并制定相應(yīng)的激勵機(jī)制，將企業(yè)數(shù)字化建設(shè)與員工績效掛鉤，定期考核其學(xué)習(xí)成效。最后，在企業(yè)內(nèi)部選擇考核優(yōu)秀的員工，組建數(shù)字化創(chuàng)新隊伍，基于企業(yè)內(nèi)部員工對業(yè)務(wù)的深度了解，結(jié)合企業(yè)數(shù)字化發(fā)展需求，充分識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵點，制定出針對性的財務(wù)風(fēng)險管理對策。

加大對數(shù)字化技術(shù)和設(shè)備的投入 在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中，對先進(jìn)管理技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用能夠提高財務(wù)風(fēng)險管理效率。先進(jìn)的管理技術(shù)和設(shè)備有助于對資金進(jìn)行實時監(jiān)控與全方面分析，為企業(yè)挖掘大量可支配的資金，從而使企業(yè)資金實現(xiàn)良性循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

創(chuàng)新數(shù)字化財務(wù)風(fēng)險管理模式 創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險管理方式是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)提升價值的必要手段。傳統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險管理方式已經(jīng)暴露出眾多問題，無法滿足當(dāng)下時代發(fā)展的需求。為了順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行創(chuàng)新，使財務(wù)風(fēng)險管理朝著智能化方向發(fā)展，以此來提高財務(wù)風(fēng)險預(yù)測的質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

作者單位：鄭州市政集團(tuán)有限公司