郭廓

財(cái)務(wù)會計(jì)與經(jīng)濟(jì)管理概述

財(cái)務(wù)會計(jì) 受企業(yè)規(guī)模的影響，財(cái)務(wù)會計(jì)在大中小型企業(yè)中所需要負(fù)責(zé)的工作存在一定差異，且企業(yè)規(guī)模越大，財(cái)務(wù)會計(jì)需要完成的工作越多，包括監(jiān)督以及核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動、整合企業(yè)經(jīng)營信息等。財(cái)務(wù)會計(jì)不光可以為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供依據(jù)，還能夠有效降低企業(yè)成本。

經(jīng)濟(jì)管理 為了保證企業(yè)正常運(yùn)營，就需要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，也就是說決策者通過一系列措施對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等活動進(jìn)行規(guī)劃、組織和維護(hù)。在實(shí)際操作時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)在把握企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，設(shè)置對應(yīng)的管理目標(biāo)，提升目標(biāo)的可行性和有效性。同時(shí)，建立健全經(jīng)濟(jì)管理體系，并要定時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。對于經(jīng)濟(jì)管理來講，其具有以下特征：第一，經(jīng)濟(jì)管理涉及諸多內(nèi)容，包括企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、內(nèi)部審批等，在實(shí)際操作時(shí)需要參考財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息。第二，在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢下，為了使企業(yè)更好地應(yīng)對市場競爭，管理人員要及時(shí)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，以便推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)會計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用

為企業(yè)經(jīng)營提供參考依據(jù) 財(cái)務(wù)會計(jì)通過核算能夠了解一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)情況，并可以整理分析企業(yè)的資產(chǎn)，從而為企業(yè)后續(xù)制訂資產(chǎn)投放計(jì)劃、確立投資方向以及開展采購管理等提供科學(xué)參考。同時(shí)，企業(yè)在制定經(jīng)營策略時(shí)，需要參考由財(cái)務(wù)會計(jì)收集匯總的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而提升決策的科學(xué)性。比如說，財(cái)務(wù)會計(jì)可以告知領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段企業(yè)的資金狀態(tài)，分析企業(yè)所在領(lǐng)域未來可能比較熱門的投資項(xiàng)目，以便于幫助管理人員合理規(guī)劃企業(yè)富余資金，在保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，使其獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動 一方面，為了防止工作人員出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，要求財(cái)務(wù)會計(jì)嚴(yán)格檢查內(nèi)部各部門的票據(jù)。通過這種方式，可以有效監(jiān)管不同部門人員所采取的經(jīng)濟(jì)行為，嚴(yán)厲打擊部門出現(xiàn)的虛假申報(bào)資金情況，降低腐敗概率，提升內(nèi)部監(jiān)督管理水平。

另一方面，財(cái)務(wù)會計(jì)需要在綜合分析財(cái)務(wù)政策的基礎(chǔ)上，依據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則收集分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以便于據(jù)此判斷企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為是否滿足相關(guān)法律提出的要求。一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行為違反法律，就要及時(shí)告知管理人員，從而有效監(jiān)管企業(yè)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理職能水平。

提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 通過發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的積極作用，能夠調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方式，為企業(yè)的未來經(jīng)營指明前進(jìn)方向。首先，財(cái)務(wù)會計(jì)需要以會計(jì)核算的方式統(tǒng)計(jì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)而明確企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動是否存在違法違規(guī)行為，找出企業(yè)存在的缺點(diǎn)，并對其錯(cuò)誤行為進(jìn)行及時(shí)糾正，以便于保證企業(yè)處于穩(wěn)定運(yùn)營狀態(tài)。其次，財(cái)務(wù)會計(jì)通過對各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠明確不同部門的資金使用情況，避免資金出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，有利于提高企業(yè)工作效率。最后，財(cái)務(wù)會計(jì)需要在綜合分析企業(yè)現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上，依據(jù)行業(yè)市場動向?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展提供相應(yīng)的參考資料，推動企業(yè)朝著更遠(yuǎn)的方向前進(jìn)。

幫助企業(yè)保管物資 對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言，其還需要完成管理企業(yè)物資的任務(wù)。通過開展此項(xiàng)工作，能夠使財(cái)務(wù)會計(jì)及時(shí)找出企業(yè)在物資保管方面存在的問題。就企業(yè)儲備物資來講，其目的在于保證資產(chǎn)安全且完整，并且需要通過合理利用物資為企業(yè)未來發(fā)展提供助力。為了進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的物資保管功能，就需要企業(yè)制定科學(xué)合理的物資管理制度，規(guī)范核算流程，要求財(cái)務(wù)會計(jì)定期盤點(diǎn)物資，年底實(shí)施統(tǒng)一清查，以免造成資產(chǎn)流失或者出現(xiàn)物資利用不到位等問題。

財(cái)務(wù)會計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中存在的缺陷

單位內(nèi)部對財(cái)務(wù)會計(jì)的認(rèn)知存在偏差 雖然在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)揮著重要作用，但是從實(shí)際情況來看，企業(yè)內(nèi)部并沒有意識到財(cái)務(wù)會計(jì)工作所發(fā)揮的重要作用，還面臨管理責(zé)任劃分模糊等問題。同時(shí)，財(cái)務(wù)會計(jì)部門工作人員習(xí)慣按照原有模式開展工作，且所需要完成的工作眾多，缺少進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，專業(yè)素質(zhì)能力有待提升。這就造成企業(yè)在開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，無法通過財(cái)務(wù)會計(jì)活動充分發(fā)揮資金的最大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，影響各項(xiàng)經(jīng)營活動的效果。

尚未制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度 為了滿足財(cái)經(jīng)法規(guī)提出的要求，企業(yè)紛紛制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，但是總的來看，制度建設(shè)依然存在漏洞，且在制定制度時(shí)沒有充分聽取內(nèi)部人員的建議，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工對所制定的財(cái)務(wù)管理制度了解較少，在日常工作中也沒有嚴(yán)格依據(jù)制度行事。同時(shí)，一些企業(yè)內(nèi)部人員還存在違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的情況，由于沒有對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，以至于財(cái)務(wù)管理流于形式，無法通過發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的作用提升經(jīng)濟(jì)管理水平。這樣一旦出現(xiàn)問題，就會嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)形象，甚至?xí)斐梢欢ǖ纳鐣绊憽?/p>

電算系統(tǒng)應(yīng)用存在問題 科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級，使我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，當(dāng)前企業(yè)正致力實(shí)施自動化辦公。對于會計(jì)行業(yè)來講，會計(jì)電算化模式的出現(xiàn)有利于提高財(cái)務(wù)會計(jì)的工作效率，提升其工作的精準(zhǔn)度，減輕工作人員負(fù)擔(dān)，縮減人力成本。然而，由于企業(yè)規(guī)模不同，對于中小型企業(yè)而言，其發(fā)展理念并沒有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以至于內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)人員在工作時(shí)也沒有加大對會計(jì)電算化模式的關(guān)注度。正是因?yàn)槠髽I(yè)缺少相關(guān)認(rèn)知，所以未能組織財(cái)務(wù)會計(jì)人員實(shí)施電算化培訓(xùn)，忽略開發(fā)和應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，以至于無法使財(cái)務(wù)會計(jì)全面把握工作，很容易在實(shí)踐時(shí)出現(xiàn)偏差，影響工作質(zhì)量。

財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)良莠不齊 對于市場體制下的企業(yè)來講，其內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)能力面臨明顯的良莠不齊情況。對于中小型企業(yè)中的財(cái)務(wù)會計(jì)而言，其掌握的專業(yè)知識較少，在日常工作中未能夠深度探究專業(yè)理論，只懂得進(jìn)行簡單的財(cái)務(wù)操作，無法為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理突破提供動力。正是因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)人員素質(zhì)低下、認(rèn)知不足，造成財(cái)務(wù)會計(jì)對工作模塊的了解相對表面化，很容易在工作中出現(xiàn)效率低下、工作精度差，甚至是造假問題，給企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重阻礙。

未能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算 通過綜合分析企業(yè)的經(jīng)費(fèi)來源可知，大部分為政府財(cái)政預(yù)算。一般情況下，要求企業(yè)嚴(yán)格依據(jù)上報(bào)的財(cái)政預(yù)算使用預(yù)算資金。但是通過綜合分析經(jīng)濟(jì)管理活動可知，面臨財(cái)政預(yù)算無法有效執(zhí)行的情況，不少企業(yè)未能單獨(dú)使用預(yù)算資金，甚至是在執(zhí)行過程中還存在財(cái)政預(yù)算超值問題，給企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成了負(fù)面影響。

發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)積極作用的相關(guān)策略

正確認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)的作用 為在經(jīng)濟(jì)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的使用優(yōu)勢，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層需強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，在企業(yè)內(nèi)部組織相關(guān)人員參與財(cái)經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)工作，引導(dǎo)各部門正確認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)工作，以便于保證其嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度以及財(cái)經(jīng)法規(guī)提出的要求開展經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)而最大程度發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的功效。在進(jìn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)時(shí)，要求各部門積極與財(cái)務(wù)部門保持密切溝通，為其介紹財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)范、財(cái)經(jīng)法規(guī)等內(nèi)容，進(jìn)而為財(cái)務(wù)會計(jì)工作的開展提供助力。

制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度 若想在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的有效性，就需要從實(shí)際情況出發(fā)，制定并執(zhí)行切實(shí)可行的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。在具體實(shí)踐時(shí)，需要領(lǐng)導(dǎo)層高度重視管理制度建設(shè)工作，并將此項(xiàng)工作交給對應(yīng)部門完成。在制定制度時(shí)，需要積極征求相關(guān)人員的意見，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)確立制度框架，從而利用財(cái)務(wù)管理制度約束財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作行為。同時(shí)，在制度中還需要包含對違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為的懲罰措施。另外，由于企業(yè)內(nèi)部的崗位存在不相容性，所以要為不同崗位的會計(jì)人員建立對應(yīng)的監(jiān)督與約束機(jī)制，通過設(shè)置崗位說明書的方式，引導(dǎo)不同崗位人員主動承擔(dān)責(zé)任。

建立完善的電算化財(cái)務(wù)系統(tǒng) 企業(yè)若想要在市場競爭中搶占先機(jī)，就需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢及時(shí)轉(zhuǎn)變工作模式，在內(nèi)部全面普及會計(jì)電算化。針對一些企業(yè)存在的電算化系統(tǒng)應(yīng)用率較低的問題，需要相關(guān)企業(yè)在綜合分析自身工作內(nèi)容以及發(fā)展情況的基礎(chǔ)上構(gòu)建對應(yīng)的電算化系統(tǒng)，并不斷進(jìn)行完善。比如說對于快消品生產(chǎn)企業(yè)來講，可以自主研發(fā)與企業(yè)內(nèi)容相匹配的訂單跟蹤電子核算系統(tǒng)，以便于實(shí)現(xiàn)共享明細(xì)，方便及時(shí)查詢跟蹤財(cái)務(wù)工作情況。在這一系統(tǒng)的支持下，能夠避免人為操作出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏，有利于提高財(cái)務(wù)明細(xì)精度，緩解財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作壓力，可以使其有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)自我提升。

提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)能力 在當(dāng)前的社會背景下，企業(yè)如想改善經(jīng)濟(jì)管理狀況，就需要培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員。在具體實(shí)踐時(shí)，要求企業(yè)打造專業(yè)化的財(cái)務(wù)會計(jì)隊(duì)伍，構(gòu)建階梯式人才結(jié)構(gòu)，以免企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)人才斷檔的情況。為了解決企業(yè)中財(cái)務(wù)會計(jì)人員素質(zhì)能力低下等問題，就需要企業(yè)做好教育引導(dǎo)工作。首先，要求企業(yè)適當(dāng)抬高招聘門檻，保證所錄用的財(cái)務(wù)會計(jì)人員既掌握專業(yè)知識，又具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。其次，在員工正式入職前，需要企業(yè)結(jié)合其工作需求組織其參與針對性的培訓(xùn)，以便于保證財(cái)務(wù)會計(jì)人員更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系。同時(shí)，創(chuàng)新管理財(cái)務(wù)會計(jì)人員的方式方法。比如說實(shí)施責(zé)任跟蹤管理模式，將財(cái)務(wù)項(xiàng)目與個(gè)人考核結(jié)合起來，以便引導(dǎo)財(cái)務(wù)會計(jì)人員端正工作態(tài)度，使其適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢向前邁進(jìn)，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)管理提供人員支撐。

建立完善的預(yù)算管理監(jiān)督考核機(jī)制 為了提高財(cái)政預(yù)算資金的利用率，要求財(cái)務(wù)部門結(jié)合實(shí)際情況制定針對性的預(yù)算管理監(jiān)督考核機(jī)制，加大管理預(yù)算支出的力度，確保財(cái)務(wù)會計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算制度，依據(jù)相關(guān)規(guī)定合理使用資金。同時(shí)，在對各部門進(jìn)行績效考核時(shí)，還需要融入預(yù)算編制的使用和事后監(jiān)督等內(nèi)容， 以便于通過嚴(yán)格監(jiān)督降低預(yù)算超支問題出現(xiàn)的概率，保證預(yù)算管理工作落實(shí)到位，提升經(jīng)濟(jì)管理效果。

總之，在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，并應(yīng)在經(jīng)濟(jì)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的積極作用。在具體實(shí)踐時(shí)，需要提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)能力，引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員正確看待財(cái)務(wù)會計(jì)工作，合理應(yīng)用電算化財(cái)務(wù)系統(tǒng)，制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，貫徹實(shí)施預(yù)算管理監(jiān)督考核機(jī)制，以此來保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動有序進(jìn)行，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性競爭。

作者單位：山東魯瑞會計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）