摘 要：樹立以“大食物觀”為基礎(chǔ)的“大農(nóng)業(yè)觀”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展。組織化生產(chǎn)經(jīng)營是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要前提。大農(nóng)業(yè)觀統(tǒng)領(lǐng)的大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織不是指其在組織規(guī)模上的“巨大”，而是指其在推進(jìn)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，在構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈等方面具有獨(dú)特的作用。大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織是在“大農(nóng)業(yè)”背景中，提高農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率的重要組織形式。生產(chǎn)經(jīng)營組織振興是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興的可靠保障?；诮?jīng)濟(jì)發(fā)展需要建立的生產(chǎn)經(jīng)營組織，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、市場運(yùn)行規(guī)律和共同富裕的價(jià)值原則，使農(nóng)村基層生產(chǎn)經(jīng)營組織能夠煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；大農(nóng)業(yè)觀；大食物觀；農(nóng)業(yè)強(qiáng)國；組織振興

隨著人民美好生活需求的不斷升級(jí)，農(nóng)業(yè)的主要矛盾已經(jīng)由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性供需失配，一些大宗農(nóng)產(chǎn)品總量過剩，而高質(zhì)量、多元化的農(nóng)產(chǎn)品需求仍然不能得到很好滿足。由此，必然以大農(nóng)業(yè)觀引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，“樹立大農(nóng)業(yè)觀、大食物觀，向耕地草原森林海洋、向植物動(dòng)物微生物要熱量、要蛋白，全方位多途徑開發(fā)食物資源。”[1]248-249農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，要求生產(chǎn)經(jīng)營組織形式發(fā)生相應(yīng)的變化，以小農(nóng)生產(chǎn)為主要生產(chǎn)經(jīng)營方式的農(nóng)業(yè)格局對(duì)于化解農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾顯得無能為力，傳統(tǒng)食物觀和農(nóng)業(yè)觀致力于幾種主糧的生產(chǎn)儲(chǔ)備。由于供需失配而導(dǎo)致主糧價(jià)格偏低，很容易觸及價(jià)格“天花板”，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)高漲的情況下挫傷農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。鄉(xiāng)村組織振興的重要目標(biāo)之一，就是構(gòu)建適應(yīng)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營組織體系，提高農(nóng)村全要素生產(chǎn)率、改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題，通過生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性系統(tǒng)性再造，對(duì)以小農(nóng)生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化整合。

一、大農(nóng)業(yè)觀視域下的農(nóng)業(yè)版圖和發(fā)展契機(jī)

大食物觀是人民群眾食物結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，從著重考慮食物的“自然來源”轉(zhuǎn)移到著重考慮食物的“營養(yǎng)功能”上來的食物觀，是對(duì)自然生殖力深入探索的基礎(chǔ)上強(qiáng)化科技創(chuàng)新的食物觀，是關(guān)于食物觀念的升級(jí)版。其主要的事實(shí)基礎(chǔ)是：人們對(duì)食物的需求已經(jīng)由“吃得飽”轉(zhuǎn)向“吃得好”，由能量充足到營養(yǎng)均衡，由“充饑”“美味”發(fā)展到“美味、營養(yǎng)且健康”。大食物觀引領(lǐng)大農(nóng)業(yè)觀的發(fā)展，大農(nóng)業(yè)觀為廣義農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供思想指導(dǎo)，也為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織體系的構(gòu)建提供了新的依據(jù)。

（一）“大食物觀”引領(lǐng)“大農(nóng)業(yè)觀”的構(gòu)建

消費(fèi)引領(lǐng)生產(chǎn)，消費(fèi)創(chuàng)造新的生產(chǎn)增長。隨著人們對(duì)糧食需求結(jié)構(gòu)的變化，在“吃得好”（人民群眾美好生活的實(shí)物需求）方面的供需矛盾日益明顯，由于農(nóng)業(yè)科技水平不足和資源稟賦造成的規(guī)模生產(chǎn)率較低，我國糧食生產(chǎn)成本高于國際主要糧食出口國，糧食安全問題在多個(gè)方面引起我們重視。一方面，大食物觀拓展了人們對(duì)“食物”來源的認(rèn)識(shí)。這是結(jié)合我國人均耕地面積較少，傳統(tǒng)糧食增長空間有限的現(xiàn)實(shí)，也是結(jié)合當(dāng)前生物科學(xué)和食品工業(yè)的發(fā)展，設(shè)施農(nóng)業(yè)突飛猛進(jìn)，農(nóng)業(yè)基因工程取得重大突破的現(xiàn)實(shí)發(fā)生的食物觀轉(zhuǎn)變。釋放土地潛能與發(fā)展“離土”生產(chǎn)能力并舉。我們需要在大食物觀的引領(lǐng)下構(gòu)建大農(nóng)業(yè)觀。另一方面，大食物觀建立在人們食物消費(fèi)觀念變化的基礎(chǔ)上。隨著小康社會(huì)的全面建成，我國已經(jīng)站在了全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的新起點(diǎn)上，人們美好生活的重要體現(xiàn)就是食物的多樣化、食物結(jié)構(gòu)的多元化和科學(xué)化?？茖W(xué)的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)支撐人的體質(zhì)發(fā)展，再生食物、綠色食物、高科技農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、人工支持營養(yǎng)等在個(gè)人的食物菜單上提供了更多選項(xiàng)。人們對(duì)食物類型的新要求不斷升級(jí)，高科技產(chǎn)品、綠色新品種、高品質(zhì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品等成為糧食消費(fèi)的時(shí)尚和趨勢。如果不改變種植養(yǎng)殖的結(jié)構(gòu)，不根據(jù)市場需求做出適時(shí)適當(dāng)調(diào)整、構(gòu)建大農(nóng)業(yè)觀，國內(nèi)糧食市場就會(huì)被全球糧食資本所制約，危及國家糧食安全。

（二）“大農(nóng)業(yè)觀”對(duì)農(nóng)業(yè)版圖的拓展與改造

生產(chǎn)引領(lǐng)資源布局，市場激發(fā)資源活力。科技和市場化改革雙輪驅(qū)動(dòng)是我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的必由之路。大農(nóng)業(yè)觀通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源布局的優(yōu)化，構(gòu)建傳統(tǒng)種植業(yè)的升級(jí)版、發(fā)展新型農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新版、推動(dòng)未來農(nóng)業(yè)的預(yù)告版。農(nóng)林牧漁綜合發(fā)展、海陸空縱深推進(jìn)，構(gòu)建從海洋農(nóng)業(yè)到陸地農(nóng)業(yè)、山地農(nóng)業(yè)、空中農(nóng)業(yè)的全景圖。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素資源的整體布局更加有利于建立市場導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。市場化資源配置方式使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“經(jīng)濟(jì)性”在某種程度上超越了其充當(dāng)社會(huì)營養(yǎng)體系的“保障性”。農(nóng)業(yè)版圖的新趨勢是在縱橫兩個(gè)向度推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的供給改革，對(duì)基于大食物觀的農(nóng)業(yè)消費(fèi)市場采取針對(duì)性較強(qiáng)的定制農(nóng)業(yè)和數(shù)字化建設(shè)。以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主的物質(zhì)農(nóng)業(yè)和以體驗(yàn)式休閑娛樂為主的休閑農(nóng)業(yè)并駕齊驅(qū)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為休閑方式在部分城郊結(jié)合區(qū)域已經(jīng)成為一種常見的現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)的功能進(jìn)一步豐富?！安丶Z于地”與“藏糧于技”的雙向并軌逐漸成為預(yù)防糧食危機(jī)的重要方案，設(shè)施農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之間的界限日益模糊，設(shè)施農(nóng)業(yè)的加快發(fā)展和全面滲透正在改變著農(nóng)業(yè)的深層矛盾，土地的貧瘠或肥沃問題已經(jīng)讓位于農(nóng)業(yè)技術(shù)的先進(jìn)程度和普及程度。土地及其自然力作為物質(zhì)財(cái)富的重要來源之一，其基礎(chǔ)地位依然穩(wěn)定，但它的競爭性優(yōu)勢已經(jīng)有了一些變化，“科技、人文、生態(tài)”相結(jié)合的綜合性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加具有競爭力?？梢?，大農(nóng)業(yè)觀已經(jīng)在根本上改變著農(nóng)業(yè)的版圖及其發(fā)展趨勢。這對(duì)構(gòu)建中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，構(gòu)建具有中國特色的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，是必要的認(rèn)識(shí)前提和實(shí)踐起點(diǎn)。組織介入能夠更好發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“經(jīng)濟(jì)性”功能并夯實(shí)其“保障性”基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。

（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的歷史主動(dòng)與切入點(diǎn)

組織彰顯規(guī)模效應(yīng)、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，更彰顯歷史主動(dòng)精神。新的農(nóng)業(yè)消費(fèi)觀念和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念，緣于生產(chǎn)力水平的整體提高和農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展推動(dòng)。在鄉(xiāng)村振興的背景下，依托產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈等，基于利益聯(lián)結(jié)與分配機(jī)制，衍生了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多種模式。[2]農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織與生產(chǎn)經(jīng)營模式之間存在著兩種建構(gòu)秩序：其一，在新業(yè)態(tài)出現(xiàn)或新生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)展過程中，由于實(shí)際需要的推動(dòng)建立起相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，以指導(dǎo)新業(yè)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模發(fā)展和持續(xù)增效。其二，在可參照的業(yè)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中，即先進(jìn)地方已經(jīng)存在的新業(yè)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營方式被引入的過程中，組織建設(shè)與業(yè)態(tài)或模式建構(gòu)具有同步性，甚至在少數(shù)情況下具有組織現(xiàn)行性。這種組織一般建立在成熟的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)之上，是維系相應(yīng)業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式的組織架構(gòu)或權(quán)力系統(tǒng)。大農(nóng)業(yè)觀視域下的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及管理要素與產(chǎn)業(yè)深度融合和創(chuàng)新的產(chǎn)物，通過要素聚合、疊加衍生、交互作用不斷生成新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。[3]對(duì)于廣大鄉(xiāng)村來說，適應(yīng)大食物觀和大農(nóng)業(yè)觀，建設(shè)新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和發(fā)展新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式是比較困難的。其難點(diǎn)主要在于農(nóng)業(yè)技術(shù)的普遍落后、經(jīng)營管理水平不高、現(xiàn)代化生產(chǎn)條件不足等。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的先行構(gòu)建，可以部分避免這些脆弱點(diǎn)。在鄉(xiāng)村黨組織和村委會(huì)的主持下，在相關(guān)幫扶組織和聯(lián)誼單位的協(xié)助下，預(yù)設(shè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)，在有針對(duì)性的考察學(xué)習(xí)和研討分析后，構(gòu)建適應(yīng)本村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新模式，通過規(guī)定程序使之合法化、通過市場規(guī)則檢驗(yàn)其科學(xué)性。具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的設(shè)置和章程擬定，建立在使農(nóng)業(yè)“綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化”[1]248的客觀需要之上，這也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織發(fā)揮專業(yè)特長、主動(dòng)作為的重要抓手。

二、小農(nóng)生產(chǎn)到大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織變遷與內(nèi)在邏輯

小農(nóng)生產(chǎn)與大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心區(qū)別是生產(chǎn)要素的流動(dòng)性問題。小農(nóng)生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)要素的流動(dòng)性要求較低，承續(xù)傳統(tǒng)生產(chǎn)內(nèi)容和方式，在生產(chǎn)力的緩慢變化中延續(xù)生產(chǎn)關(guān)系的家庭性質(zhì)。大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在生產(chǎn)要素的流動(dòng)性增強(qiáng)中，突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時(shí)空限制，要素的集聚和組合實(shí)現(xiàn)了在更廣范圍內(nèi)的優(yōu)化，生產(chǎn)關(guān)系高度社會(huì)化。農(nóng)戶家庭是小農(nóng)生產(chǎn)的重要組織單位；具有社會(huì)化屬性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，是在大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局的萌芽和發(fā)展中逐漸形成的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式的變遷，表現(xiàn)了組織進(jìn)化的內(nèi)在邏輯和動(dòng)力源泉。

（一）現(xiàn)代化進(jìn)程中小農(nóng)生產(chǎn)的組織形式及其弊端

我們需要從現(xiàn)代化視角去理解小農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式的式微。一方面，小農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營方式不適應(yīng)現(xiàn)代生活方式的變遷。現(xiàn)代化的重要表現(xiàn)之一便是人數(shù)眾多的中產(chǎn)階層的興起，這與社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的豐盛是密切相關(guān)的。農(nóng)業(yè)產(chǎn)品作為普遍的消費(fèi)需求，在技術(shù)發(fā)展緩慢的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，需求的差異性主要表現(xiàn)在人數(shù)極少的特殊階層對(duì)珍稀食物的追求。在現(xiàn)代化取得較大發(fā)展的背景下，已經(jīng)脫離貧困并享受現(xiàn)代生活的階層，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的需求出現(xiàn)了多樣化的趨勢，并將其作為一種“有價(jià)值的生活方式”予以推崇。小農(nóng)生產(chǎn)完全滿足不了這樣的社會(huì)需要，它本身的物質(zhì)容量十分有限。另一方面，小農(nóng)生產(chǎn)方式不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)方式的要求。小農(nóng)生產(chǎn)組織方式架構(gòu)在“垂直擴(kuò)展”和“水平擴(kuò)展”上的有限性，使新的目標(biāo)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)必然建立在組織架構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和徹底改造上。[4]也就是說，小農(nóng)生產(chǎn)在品質(zhì)精耕和規(guī)模拓展兩方面都存在著價(jià)值延伸的限制，如果不改變這種狀況，不但在品牌化建設(shè)方面失去機(jī)會(huì)，也在規(guī)模效益上失去優(yōu)勢。小農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營為主的農(nóng)戶家庭，在生產(chǎn)要素集成和產(chǎn)品價(jià)值的拓展上有著先天的局限。由于專業(yè)化強(qiáng)度不夠，導(dǎo)致其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和市場經(jīng)營能力上都無法深度參與國內(nèi)大市場的經(jīng)濟(jì)分工，更不用說在國際農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈布局中的位置了。大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織就是將農(nóng)戶與大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)聯(lián)結(jié)起來的組織架構(gòu)。在具體的方式上存在著農(nóng)戶結(jié)合密切程度方面的差異，但其主要的目標(biāo)在于重新獲得農(nóng)業(yè)資源的配置權(quán)利，并提高有效要素的利用率。在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，將農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代體系中，能夠有效避免小農(nóng)生產(chǎn)在大農(nóng)業(yè)競爭格局下掉隊(duì)。

（二）大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織邏輯與動(dòng)力機(jī)制

大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心不在于“大”的內(nèi)容，而在于“大”的系統(tǒng)聯(lián)結(jié)。分工與全景構(gòu)筑的同步推進(jìn)，形成了大農(nóng)業(yè)觀視域下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新模式。以家庭經(jīng)營為主的小農(nóng)戶，承擔(dān)著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種子甄選與保留、農(nóng)具制作與維修、灌溉設(shè)施建設(shè)、耕地維護(hù)、作物培植、中期管理、收割、儲(chǔ)存等全部生產(chǎn)流程工作，由于家庭成員主要以自然分工為主，每一位農(nóng)民都是多面手，從事生產(chǎn)流程中的各項(xiàng)工作，個(gè)體勞動(dòng)的差異性并不十分明顯。生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的家族傳承和鄰里授受，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的品種、規(guī)模和產(chǎn)量在自然條件相近的情況下保持相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性。大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織超越了家庭小農(nóng)生產(chǎn)的局限，分工日益明晰。一方面在區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化專業(yè)分工，從而提高農(nóng)戶和農(nóng)民在特殊生產(chǎn)領(lǐng)域和勞動(dòng)技能上的熟練程度；另一方面在區(qū)域競爭環(huán)境中，區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為社會(huì)總需求體系中的特殊價(jià)值構(gòu)成而獲得發(fā)展空間，在為社會(huì)總供應(yīng)鏈提供有效支撐的過程中，生產(chǎn)和發(fā)展具有一定特色的農(nóng)產(chǎn)品品種、品質(zhì)和品牌。大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織作為整體功能的“行為體”，凝聚了全村人民的集體智慧和行為意志。“目標(biāo)一致對(duì)任何組織的健康運(yùn)行都至關(guān)重要。”[5]大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織固然有相較于小農(nóng)生產(chǎn)更大的內(nèi)容體系，更重要的是它通過組織化的力量擴(kuò)展了村莊生產(chǎn)體系向外的接觸面，更多的生產(chǎn)要素有機(jī)會(huì)涌入鄉(xiāng)村，成為發(fā)展的新動(dòng)力和新契機(jī)。以組織的形式擴(kuò)大小農(nóng)戶和村鎮(zhèn)小企業(yè)在社會(huì)生產(chǎn)體系中的聯(lián)結(jié)面——事實(shí)上，在更高層次的系統(tǒng)中所發(fā)揮的聯(lián)結(jié)作用越強(qiáng)，子系統(tǒng)在價(jià)值鏈中的作用也越重要。由此可見，通過大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，個(gè)體農(nóng)戶和小型農(nóng)場或鄉(xiāng)村企業(yè)獲得了提高自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。

（三）大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新的價(jià)值與意義

大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新的價(jià)值指向是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率的躍升。對(duì)小農(nóng)生產(chǎn)及其組織形式的突破和發(fā)展，就是大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的核心價(jià)值。大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新，需要理解兩個(gè)不同的概念：“大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織”和“大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織”。前者是從組織自身規(guī)模來確定的，是生產(chǎn)組織在生產(chǎn)總值、人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和完整程度、經(jīng)營面積、農(nóng)戶數(shù)量和加盟企業(yè)的多少等方面具有數(shù)據(jù)上的絕對(duì)優(yōu)勢的生產(chǎn)經(jīng)營組織。后者則是在大農(nóng)業(yè)觀的統(tǒng)領(lǐng)下構(gòu)建的，為實(shí)現(xiàn)大農(nóng)業(yè)深度發(fā)展，從而在業(yè)態(tài)聯(lián)合、要素聚集、專業(yè)深耕等方面強(qiáng)化集體在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、生態(tài)鏈、供給鏈上的地位，并獲得所聯(lián)合的企業(yè)和農(nóng)戶支持的生產(chǎn)經(jīng)營方式和組織體。清晰的概念認(rèn)知對(duì)發(fā)展大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，并推進(jìn)其創(chuàng)新組織形式和發(fā)展組織價(jià)值是有益的。江蘇吳中以地區(qū)品牌為依托的“長漾特色田園鄉(xiāng)村帶”和“同里農(nóng)文旅融合發(fā)展區(qū)”[6]；吉林省的集安藍(lán)莓、龍井延邊黃牛、東豐梅花鹿、長白山人參等，以地標(biāo)品牌建設(shè)為主。[7]以上兩類都屬于松散型大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，它以地區(qū)組織規(guī)劃確定發(fā)展方向，整合資源稟賦和各種經(jīng)濟(jì)文化要素，進(jìn)行大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。甘肅蘭州莊園乳業(yè)構(gòu)建的全產(chǎn)業(yè)鏈模式“6S生態(tài)莊園”，聯(lián)結(jié)現(xiàn)代牧場和城鄉(xiāng)社區(qū)百姓生活[8]；河南省平頂山探索創(chuàng)新的“目標(biāo)市場+龍頭企業(yè)（合作社）+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式[9]；等等。以龍頭企業(yè)或合作社為中心或紐帶，聯(lián)結(jié)小農(nóng)戶和大市場，這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式是當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中方興未艾的主流合作組織。大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式創(chuàng)新不在于理念和流程的新穎程度，而在于“三個(gè)結(jié)合”的表現(xiàn)力度：地方資源稟賦（包括人、自然資源等）與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式相結(jié)合；小農(nóng)生產(chǎn)與大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)耕文化傳承與大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新相結(jié)合。2016年12月印發(fā)的《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見》指出：“推進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設(shè)，支持地方以優(yōu)勢企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)為依托打造區(qū)域特色品牌。”[10]在推動(dòng)農(nóng)業(yè)“綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化”發(fā)展的同時(shí)，全面提高農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率，更好更快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

三、結(jié)語

農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化是全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的重要內(nèi)容，而鄉(xiāng)村組織振興是農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面現(xiàn)代化的重要保障。加快“構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力，”[11]就要充分發(fā)揮組織功能，使農(nóng)民合作社在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮更好作用。在大食物觀、大農(nóng)業(yè)觀、大產(chǎn)業(yè)觀的經(jīng)濟(jì)敘事結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變遷的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，組建適應(yīng)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)科技發(fā)展、適應(yīng)于節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)、適應(yīng)于提升品質(zhì)和增加效用、適應(yīng)于提高農(nóng)民收入和促進(jìn)全面共同富裕的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，是時(shí)代所需，是農(nóng)情、國情、世情所需。同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)看到，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的發(fā)展，必須始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。要著力調(diào)和大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和小農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。當(dāng)然，“不是所有地方都能搞集中連片規(guī)模經(jīng)營。還要看到，小農(nóng)生產(chǎn)在傳承農(nóng)耕文明、穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民就業(yè)增收、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧等方面都具有不可替代的作用?！盵1]246應(yīng)該堅(jiān)持“宜大則大、宜小則小”的原則，不能搞一刀切、不顧實(shí)際、盲目蠻干。隨著數(shù)字農(nóng)業(yè)時(shí)代的到來，其他科學(xué)技術(shù)不斷融入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，綠色農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè)等將會(huì)不斷翻新人們的認(rèn)知，也不斷刷新農(nóng)業(yè)價(jià)值閾值的極限，賦予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織新的使命和任務(wù)。在此背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的升級(jí)進(jìn)化，乃是發(fā)展大農(nóng)業(yè)觀、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的必然選擇。

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基金項(xiàng)目：國家社科基金項(xiàng)目“全面小康社會(huì)農(nóng)村返貧防治機(jī)制研究”（20BSH097）

作者簡介：盛德榮（1979- ），女，湖南沅江人，江蘇師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授，管理學(xué)博士，研究方向?yàn)轳R克思主義理論與當(dāng)代中國現(xiàn)實(shí)問題。