2020年以來，國網(wǎng)安徽省電力有限公司審計(jì)部在國家電網(wǎng)有限公司審計(jì)部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨和國家加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持高標(biāo)站位、服務(wù)大局，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展，以厚重有力的審計(jì)成果為公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)審計(jì)保障。

一、持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，審計(jì)工作體制機(jī)制煥發(fā)新活力

1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央審計(jì)工作精神。公司各級(jí)黨委和審計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)中央審計(jì)工作精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)、任務(wù)分工和跟蹤督辦，確保審計(jì)監(jiān)督始終保持正確方向。

2.建立健全審計(jì)向黨組織負(fù)責(zé)和報(bào)告工作機(jī)制。公司各級(jí)黨委堅(jiān)持把審計(jì)擺在突出重要位置，2020年以來聽取重大審計(jì)事項(xiàng)專題匯報(bào)200余次，為審計(jì)工作把方向、管大局、作后盾，有力提升了審計(jì)監(jiān)督權(quán)威性和影響力。

3.大力推進(jìn)監(jiān)督體系聯(lián)席會(huì)議機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作。充分發(fā)揮公司黨委審計(jì)工作委員會(huì)指揮協(xié)調(diào)作用，建立審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)、組織、安監(jiān)、紀(jì)委等監(jiān)督部門聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化監(jiān)督計(jì)劃共商、監(jiān)督成果共享和問題整改共抓，有力凝聚監(jiān)督合力、提升監(jiān)督效能。

二、全力強(qiáng)化監(jiān)督服務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)

1.堅(jiān)決把保障中央重大政策落實(shí)作為首要職責(zé)。在各類審計(jì)中針對(duì)性加大監(jiān)督力度，適時(shí)組織開展階段性降電價(jià)政策執(zhí)行、脫貧攻堅(jiān)、服務(wù)新能源發(fā)展等重大政策落實(shí)情況專項(xiàng)跟蹤審計(jì)，全力保障各項(xiàng)重大政策和決策部署層層落地、發(fā)揮實(shí)效?！凹訌?qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面深入開展黨和國家重大政策措施貫徹落實(shí)情況審計(jì)”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成功入選中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)“內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)組織貫徹落實(shí)黨和國家重大政策措施”典型經(jīng)驗(yàn)展示活動(dòng)。

2.堅(jiān)持把促進(jìn)公司治理能力提升作為重要職責(zé)。全面研判公司內(nèi)外部形勢(shì)，深入組織開展重大電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)審、省管產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展專項(xiàng)審計(jì)等各類專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，從公司治理整體和全局高度，深入揭示重大共性問題背后的深層次原因，有力推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

3.堅(jiān)持強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行和核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督的基本職責(zé)。圍繞領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)履行和權(quán)力運(yùn)行，全面開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營，防范重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三、標(biāo)本兼治推進(jìn)整改，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控取得新成績

1.持續(xù)健全問題整改長效機(jī)制。建立重大問題整改措施會(huì)商研究、整改成效雙審認(rèn)定機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)審計(jì)部門、業(yè)務(wù)主管部門和被審計(jì)單位責(zé)任，推動(dòng)各專業(yè)各層級(jí)同向發(fā)力，切實(shí)解決共性問題背后的體制機(jī)制原因。

2.大力加強(qiáng)問題整改標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制訂審計(jì)整改認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，充分利用數(shù)字化手段推動(dòng)問題整改臺(tái)賬管理、動(dòng)態(tài)銷號(hào)、月度預(yù)警、季度通報(bào)和年度考核等全流程在線閉環(huán)管理，進(jìn)一步提升整改工作制度化、規(guī)范化水平。

3.持續(xù)開展重點(diǎn)領(lǐng)域典型問題專項(xiàng)治理。堅(jiān)持業(yè)務(wù)條線垂直部署、跨專業(yè)聯(lián)合督導(dǎo)、數(shù)字化審計(jì)全覆蓋掃描監(jiān)督，存量問題補(bǔ)短板、立行立改，增量問題夯底板、長效治理鑄樣板，確保標(biāo)本兼治、徹底整改。

4.積極拓展審計(jì)成果綜合應(yīng)用渠道。利用經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、季度會(huì)、年中會(huì)等重要平臺(tái)，通報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題和整改要求，壓實(shí)問題整改責(zé)任，推動(dòng)重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)化解。

2020年以來，公司各級(jí)審計(jì)部門共推動(dòng)整改問題4800余項(xiàng)，制（修）訂管理制度和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程200余項(xiàng)，審計(jì)成果應(yīng)用質(zhì)效大幅提升，有力促進(jìn)公司完善治理、規(guī)范經(jīng)營、化解風(fēng)險(xiǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)審計(jì)保障。

四、強(qiáng)化全程質(zhì)量管控，審計(jì)工作質(zhì)效實(shí)現(xiàn)新提升

1.建立健全完善審計(jì)質(zhì)量管理體系。落實(shí)國資委內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)估要求，優(yōu)化審計(jì)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)管理、項(xiàng)目、問題整改、迎審迎檢等的全方位質(zhì)量管控，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。

2.優(yōu)化完善省市兩級(jí)審計(jì)一體化運(yùn)作。充分發(fā)揮公司本部引領(lǐng)作用，以重大項(xiàng)目組織為抓手，整合公司審計(jì)資源，統(tǒng)一審計(jì)重點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作節(jié)奏，帶動(dòng)各級(jí)審計(jì)部門同頻共振、同向發(fā)力，推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，提升審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效。

3.持續(xù)提升智能化輔助作業(yè)能力。積極總結(jié)固化審計(jì)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)，迭代更新智慧審計(jì)知識(shí)庫，拓展知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)場景識(shí)別和智能推送能力，提升項(xiàng)目作業(yè)、問題整改等工作的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理水平。

五、積極探索數(shù)據(jù)賦能，數(shù)字化審計(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破

1.搭建公司級(jí)審計(jì)數(shù)據(jù)專區(qū)。依托數(shù)據(jù)中臺(tái)，全面匯聚、分類梳理各單位、各專業(yè)全量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，創(chuàng)新實(shí)施數(shù)據(jù)精準(zhǔn)拆分、定向授權(quán)，為各級(jí)審計(jì)人員、各類審計(jì)項(xiàng)目靈活調(diào)用分析數(shù)據(jù)提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐。

2.建成數(shù)字化審計(jì)全場景體系。堅(jiān)持以“象—數(shù)—理”為主線，以“戰(zhàn)略+平臺(tái)+數(shù)據(jù)+審計(jì)服務(wù)”為框架，創(chuàng)新應(yīng)用“機(jī)器人流程自動(dòng)化+人工智能”新技術(shù)，探索構(gòu)建全面覆蓋核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵領(lǐng)域的數(shù)字化審計(jì)場景和智能模型，實(shí)現(xiàn)跨域、全量、穿透、立體的數(shù)據(jù)處理和問題分析。

3.推動(dòng)數(shù)字化審計(jì)作業(yè)模式變革。打破傳統(tǒng)審計(jì)項(xiàng)目邊界，以自由組合、按需搭配的方式，全面推行遠(yuǎn)程集中數(shù)據(jù)分析作業(yè)，建立資源開放共享、人員動(dòng)態(tài)組合的“技術(shù)后臺(tái)+分析中臺(tái)+核實(shí)前臺(tái)”審計(jì)作業(yè)方式。

2020年以來，已建成35項(xiàng)綜合性審計(jì)場景、180個(gè)審計(jì)模型，對(duì)各類審計(jì)項(xiàng)目跨專業(yè)全流程數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)全面、有力支撐。

六、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為審計(jì)事業(yè)發(fā)展增添新動(dòng)力

1.加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍政治建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)鞏固深化主題教育成果，遵循“立身立業(yè)立信”要求，著力培育“忠誠、實(shí)干、創(chuàng)新、爭先”的文化理念，不斷增強(qiáng)審計(jì)人員政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。

2.建立綜合性人才培養(yǎng)機(jī)制。區(qū)分領(lǐng)軍人才、青年骨干、后備力量等不同梯隊(duì)，從政治政策、核心業(yè)務(wù)和技術(shù)方法等維度，差異化定制專業(yè)培養(yǎng)方案，綜合應(yīng)用輪崗輪訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、以審代訓(xùn)等多種形式，針對(duì)性培養(yǎng)提升審計(jì)人員能力。

3.加強(qiáng)審計(jì)專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建立健全審計(jì)專家團(tuán)隊(duì)運(yùn)作機(jī)制，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌制定年度課題研究、項(xiàng)目攻關(guān)和定向培養(yǎng)計(jì)劃，全力打造有話語權(quán)、有影響力的審計(jì)專家團(tuán)隊(duì)，并充分發(fā)揮專家的輻射引領(lǐng)作用，示范引領(lǐng)審計(jì)隊(duì)伍能力水平整體提升。

2020年以來，公司各級(jí)審計(jì)人員的能力在大戰(zhàn)大考中得到充分錘煉，審計(jì)人員的精神風(fēng)貌和專業(yè)素養(yǎng)也在各級(jí)平臺(tái)上得到了全方位的展示，3個(gè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)分別獲得全國內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)集體、公司先進(jìn)集體表彰，5人分別獲得全國內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)工作者、公司勞模和先進(jìn)工作者表彰，28人次入選國家電網(wǎng)有限公司審計(jì)專家團(tuán)隊(duì)，13篇理論研究論文在各級(jí)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)審計(jì)理論研討活動(dòng)獲獎(jiǎng)。

新時(shí)代新征程已經(jīng)啟幕。國網(wǎng)安徽省電力有限公司審計(jì)部將堅(jiān)決貫徹黨的二十大和二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議精神，大力推進(jìn)質(zhì)量立審、科技強(qiáng)審、人才興審，進(jìn)一步推動(dòng)審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展，為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的審計(jì)保障。

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