為了有效解決融資難題，許多企業(yè)會(huì)優(yōu)先考慮上市方案，然而上市申報(bào)期間對(duì)財(cái)務(wù)工作有較高要求。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作者必須高度重視財(cái)務(wù)規(guī)劃管理，以便后期能夠保持最佳狀態(tài)應(yīng)對(duì)上市期間所帶來的挑戰(zhàn)。

本文分析了企業(yè)上市籌備階段需要注意的有關(guān)事項(xiàng)，明確了財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，總結(jié)了財(cái)務(wù)日常工作面臨的難題及成因，并結(jié)合實(shí)際情況提出有效的解決方案，以促使企業(yè)能夠獲取上市籌備時(shí)所需條件，從而在多層次資本交易市場(chǎng)中長期穩(wěn)定發(fā)展。

上市籌備，是不少企業(yè)發(fā)展過程中的主要目標(biāo)之一，作為重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保持同等關(guān)系。高水平財(cái)務(wù)管理能夠確保企業(yè)及時(shí)糾正錯(cuò)誤，合理規(guī)劃各種指標(biāo)，有效預(yù)防不同類型風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。而上市籌備期間，企業(yè)管理人員要格外重視財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況確定IPO的機(jī)遇，防止上市籌備期間出現(xiàn)一些不必要的失誤。在申報(bào)時(shí)，需要遵循相關(guān)規(guī)章制度，通過合理評(píng)估以及判斷得到前瞻性判斷標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)能夠在當(dāng)前復(fù)雜、競(jìng)爭激烈、多變環(huán)境下穩(wěn)定上市。

一、上市籌備期間注意事項(xiàng)

（一）確立關(guān)鍵要素

企業(yè)管理人員要明確當(dāng)前市場(chǎng)關(guān)鍵要素，一旦IPO中出現(xiàn)問題均能一一解決，將最終募集到的資金合理用于后期企業(yè)發(fā)展當(dāng)中。首先，了解企業(yè)政務(wù)制定的規(guī)章制度，詳細(xì)記錄所有籌劃工作步驟，明確分析與政策規(guī)定不符事項(xiàng)，并及時(shí)整改。

其次，不斷模擬業(yè)務(wù)流程，深度評(píng)估流程有效性、抗風(fēng)險(xiǎn)性以及責(zé)任落實(shí)等，從而確保不同組織構(gòu)架設(shè)置的合理性。

最后，詳細(xì)分析審計(jì)報(bào)告當(dāng)中的可靠性內(nèi)容，保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予相關(guān)利益者精要、可執(zhí)行信息，為后期重大決定提供帶有合理客觀的數(shù)據(jù)支持，從而保障最終決策的科學(xué)性。

通過明確關(guān)鍵要素能夠有效降低上市失敗率，所以企業(yè)需要了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)可擴(kuò)展性，使企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中得到有力保障，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（二）把控最佳時(shí)機(jī)

籌備工作開始以后，企業(yè)需要第一時(shí)間全面分析新背景下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，了解當(dāng)前IPO流程持續(xù)變復(fù)雜的具體因素，擬定有效短期解決方案，充分展現(xiàn)統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)，以確保相關(guān)工作能夠順利完成。所以，最佳募投時(shí)機(jī)顯得格外重要，能夠使上市企業(yè)獲得豐厚資金收益。

IPO準(zhǔn)備過程當(dāng)中，企業(yè)管理人員要了解實(shí)際的準(zhǔn)備工作量以及時(shí)間，常規(guī)狀態(tài)下要提前一年時(shí)間開始進(jìn)行籌劃，而具體時(shí)間配比還需要結(jié)合實(shí)際狀況來調(diào)整。企業(yè)需有效把控公開募投與上市時(shí)機(jī)，借助良好的市場(chǎng)環(huán)境來確保持續(xù)提高整體工作效率，可以顯著降低申請(qǐng)被駁回的概率。此外，還需了解宏觀經(jīng)濟(jì)背景下上市受到的一些影響，詳細(xì)評(píng)估已經(jīng)掌握的實(shí)際業(yè)務(wù)、準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)以及材料，按照當(dāng)前情況合理調(diào)整申請(qǐng)審核，促使企業(yè)上市進(jìn)程可長期處于穩(wěn)定狀態(tài)，從而使企業(yè)獲得更多利益。

（三）消除籌備不足

公開募股帶有復(fù)雜性和繁瑣性，若企業(yè)在當(dāng)前新形勢(shì)下想順利上市，那么企業(yè)管理者則需做到細(xì)致審查已存在的問題，將各種錯(cuò)誤失誤發(fā)生率降至最低，如錯(cuò)漏或者是疏忽等，徹底根除籌備期間存在的不足。因此企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，初期階段便要實(shí)施有效干預(yù)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)擁有極強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、精明能干，對(duì)專項(xiàng)準(zhǔn)備工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以保證順利完成籌劃工作，提升整體工作水平。

此外，要細(xì)致計(jì)量籌劃工作量，遵循上市申請(qǐng)流程評(píng)估和計(jì)算最終工作量，精簡過于繁瑣步驟，以節(jié)約人力及時(shí)間，減少不必要的資金耗費(fèi)，讓籌劃效益最大化。構(gòu)建基礎(chǔ)框架過程中，需要格外重視財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性，統(tǒng)計(jì)既往審計(jì)報(bào)告，創(chuàng)建基礎(chǔ)架構(gòu)以及文件業(yè)務(wù)流程，而中心點(diǎn)則放置于財(cái)務(wù)報(bào)告，促使籌備工作效率持續(xù)提高，徹底解決籌備期間的所有問題。

二、上市籌備期間財(cái)務(wù)管理的價(jià)值

（一）掌握籌備正確方向

財(cái)務(wù)支持與上市籌備之間存在密切聯(lián)系，籌備期間財(cái)務(wù)作為支持者角色，可指引正確方向，防止企業(yè)在未來上市期間受到各種危機(jī)影響。保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性作為上市籌備的首要條件，長期影響著未來利潤分配。所以，初期階段便需要控制財(cái)務(wù)不規(guī)范行為，保障清晰性股權(quán)結(jié)構(gòu)，將企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與市場(chǎng)需求相結(jié)合，與上市申報(bào)提出的各種要求相一致。同時(shí)考核目前指標(biāo)，了解行業(yè)發(fā)展實(shí)際趨勢(shì)，掌握財(cái)務(wù)指標(biāo)健康與否，從而不斷提高企業(yè)整體核心競(jìng)爭力。

（二）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

利潤和風(fēng)險(xiǎn)之間保持并存關(guān)系，企業(yè)上市準(zhǔn)備過程中，財(cái)務(wù)管理層應(yīng)了解多種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因，明確風(fēng)險(xiǎn)涉及范圍，重新審視上市資本、資金、途徑風(fēng)險(xiǎn)等。面對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)工作人員要通過規(guī)范工作流程進(jìn)行預(yù)防，保障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的靈敏性，及時(shí)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，并按照預(yù)警級(jí)別進(jìn)行有效干預(yù)，使風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降至最低。一定要避免投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證上市籌備工作穩(wěn)定推進(jìn)。

（三）合理規(guī)劃財(cái)務(wù)指標(biāo)

財(cái)務(wù)指標(biāo)是指財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以及總結(jié)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的相對(duì)指標(biāo)，其能夠充分展現(xiàn)經(jīng)營成果及企業(yè)擁有的盈利、營運(yùn)以及償債能力。財(cái)務(wù)管理規(guī)范化可促使企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范處理，在上市材料提交期間，有關(guān)部門能夠第一時(shí)間掌握企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，詳細(xì)分析其經(jīng)營發(fā)展情況，提高申報(bào)成功率。同時(shí)整合策劃信息，能夠確保財(cái)務(wù)指標(biāo)規(guī)范性以及合理性，讓企業(yè)整體價(jià)值持續(xù)提高，為后續(xù)階段生產(chǎn)研發(fā)、業(yè)務(wù)拓展以及擴(kuò)大規(guī)模奠定良好基礎(chǔ)條件，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定上市。

（四）保障穩(wěn)健的投資收益

當(dāng)企業(yè)處于上市過程中，創(chuàng)建獨(dú)立負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)十分重要，并且在創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)中配備財(cái)務(wù)人員，使最終指標(biāo)控制、資金核查以及財(cái)產(chǎn)規(guī)劃等均能夠順利完成，從而保障穩(wěn)健的投資收益。上市準(zhǔn)備期間，部分企業(yè)為了完成籌備工作外聘第三方機(jī)構(gòu)，及時(shí)分析自身不足之處，并結(jié)合上市審批實(shí)際需求作出相應(yīng)整改，以此獲取穩(wěn)健的投資收益。此時(shí)，財(cái)務(wù)部門的存在至關(guān)重要，其能夠作出有效調(diào)節(jié)，保障工作職能以及流程的規(guī)范性，使籌資成本降至最低，而融資結(jié)構(gòu)合理性則持續(xù)提高，從而保證最終盈利。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

企業(yè)上市籌備期間，需要格外重視財(cái)務(wù)管理，而當(dāng)前籌備階段大量高層管理者雖然將整個(gè)重點(diǎn)放置于上市籌備，但并不十分重視財(cái)務(wù)管理，因此導(dǎo)致整體財(cái)務(wù)管理缺乏規(guī)范化，最終誘發(fā)一系列問題。

（一）內(nèi)部控制力度不足

有效的約束離不開完整善的內(nèi)部控制體系，其能夠促使財(cái)務(wù)人員在日常工作中慎重對(duì)待所有事項(xiàng)，避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生，從而順利推進(jìn)企業(yè)上市籌備工作。然而一些管理人員缺乏正確的內(nèi)控意識(shí)，嚴(yán)重忽視內(nèi)部控制體系的創(chuàng)建，進(jìn)而使日常工作缺乏有效約束，導(dǎo)致監(jiān)督和核算過程中出現(xiàn)大量問題，嚴(yán)重降低了企業(yè)核心競(jìng)爭力。

（二）票據(jù)業(yè)務(wù)交叉管理

企業(yè)在面臨重大決定時(shí)需要從票據(jù)當(dāng)中獲取準(zhǔn)確且真實(shí)的數(shù)據(jù)，避免虛假賬目的出現(xiàn)，因此票據(jù)管理十分重要。上市籌備期間，一些管理者嚴(yán)重忽視財(cái)務(wù)工作以及會(huì)計(jì)核算，因此導(dǎo)致票據(jù)獲取、使用歸檔等方面問題頻頻發(fā)生，同時(shí)還引發(fā)交叉管理，進(jìn)而給日常工作、上市籌備等造成負(fù)面影響。

（三）缺乏職業(yè)素養(yǎng)

財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與會(huì)計(jì)工作者綜合素質(zhì)之間存在必然聯(lián)系，所以上市籌備時(shí)會(huì)計(jì)工作者發(fā)揮著重要的作用。一些管理人員未將精力投入于部門創(chuàng)建，更忽視復(fù)合型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，導(dǎo)致整體業(yè)務(wù)水平深受影響，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、企業(yè)上市籌備財(cái)務(wù)規(guī)范化管理對(duì)策

（一）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部控制體系

內(nèi)部控制體系的規(guī)范性以及標(biāo)準(zhǔn)性，能夠體現(xiàn)良好的約束效果，保證企業(yè)運(yùn)行有效、經(jīng)營合法以及財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。若想有效降低上市籌備期間，因監(jiān)督力度不足而對(duì)企業(yè)上市產(chǎn)生的不利影響，企業(yè)就要?jiǎng)?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部控制體系，充分發(fā)揮該體系的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)能夠順利上市。

首先，建立信息化監(jiān)管系統(tǒng)，并維持其完整性，快速推進(jìn)信息一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息共享，促進(jìn)如資金、物資、業(yè)務(wù)等數(shù)據(jù)的高效流通使用。

其次，上市籌備期間，不斷完善和改進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的變化和需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。以合理約束稅務(wù)籌劃、資金籌措及會(huì)計(jì)核算等工作，保障日常工作有條不紊地進(jìn)行。

最后，多方面綜合分析現(xiàn)金流質(zhì)量、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量以及利潤質(zhì)量等，給予企業(yè)決策真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持，從而滿足決策管理的需求。

（二）確保財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理規(guī)范性

為有效解決票據(jù)業(yè)務(wù)交叉管理這一問題，管理人員需確保財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理規(guī)范性，尤其要重視票據(jù)事項(xiàng)的合理性以及規(guī)范性。首先，督促會(huì)計(jì)工作者遵循有關(guān)政策完成日常監(jiān)督及核算工作。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制執(zhí)行票據(jù)內(nèi)所有事項(xiàng)，票據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算要保證其真實(shí)性、正確性，以便為后期上市籌備提供可靠支持。

其次，全力消除交叉管理引發(fā)的消極影響，調(diào)整重復(fù)職位，增加稅務(wù)崗位人員數(shù)量，將重點(diǎn)放置于政策解讀以及納稅申報(bào)，確保后期籌備能夠擁有堅(jiān)實(shí)的稅務(wù)基礎(chǔ)，盡可能避免交叉管理造成的不利影響。

最后，出現(xiàn)資金管理或者是核算問題，在計(jì)量過程當(dāng)中需要遵循上市制度以及上市準(zhǔn)則，從資金構(gòu)成項(xiàng)目、貨幣收支內(nèi)控制度以及日常貨幣資金規(guī)模來詳細(xì)分析資金整體質(zhì)量。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型人才

企業(yè)上市籌備工作質(zhì)量以及良好的內(nèi)部風(fēng)氣，均離不開財(cái)務(wù)部門復(fù)合型人才的培養(yǎng)。管理層應(yīng)當(dāng)建立復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制，打造綜合實(shí)力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。首先，結(jié)合人才所需以及發(fā)展戰(zhàn)略不斷改善激勵(lì)機(jī)制，把薪資福利融入其中，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性。

其次，定期召開培訓(xùn)會(huì)議，使相關(guān)工作人員了解上市與規(guī)范化財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系，增強(qiáng)個(gè)人重視度，提高其綜合素養(yǎng)。此外，還可聘請(qǐng)相關(guān)專家到企業(yè)宣教，分享上市籌備經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升財(cái)務(wù)部門人員個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，不斷充實(shí)財(cái)務(wù)部門精英人才，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

結(jié)語：

企業(yè)上市籌備過程當(dāng)中首要任務(wù)便是把握最佳時(shí)機(jī)，明確上市關(guān)鍵要素，經(jīng)有效評(píng)估和診斷正確調(diào)整上市計(jì)劃。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視力度，了解上市籌備期間財(cái)務(wù)管理的重要性。針對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，如監(jiān)督力度不足、票據(jù)業(yè)務(wù)交叉管理以及人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)等，分析原因，并通過創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部控制體系，保證財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)管理規(guī)范性，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)上市籌備期間的財(cái)務(wù)管理，從而確保企業(yè)在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。

作者簡介：張逸婷，1988年12月出生，女，漢族，廣東河源人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師。研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。